關于工程師轉正的述職報告（精選15篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候寫一份述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的關于工程師轉正的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程師轉正的述職報告 1
本人自20xx年xx月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人工作情況匯報：
一、態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、小心推敲、認真求證
在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬無一失。
在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。
在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：
（1）對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
（2）對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸（或更正后的構造物尺寸）進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況。
四、內業整理
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的`記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
五、預（結）算
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。
我于—5—12號成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據公司規章制度，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導；同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍，團結向上的企業文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環璄，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。
工程師轉正的述職報告 2
本人于1998年計算機及應用專業畢業，2012年獲硬件維修工程師技術資格，從2013年06月24日起，被聘為四特酒有限責任公司網絡工程師至今將近兩個月。任職以來，嚴格履行網絡工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，現將工作情況作如下匯報。
一、團隊精神：
簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神。無論是小集體，還是大企業都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領導及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個有機的整體，為實現團隊的目標而奮斗。
在合作的過程中，不僅發揮了個人的特長，也更好的增進了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長，在工作的同時，也收獲了愉快，更實踐集體工作的藝術。
二、完成本職工作的質和量
本人熟悉iso9000的體系，做過內審員。并在計算機終端設備及網絡領域具備理論知識和計算機在企業管理方面的經驗，具有較強的解決本專業實際問題的能力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，并在實際工作中與同事相互學習。入職期間，主要工作是負責計算機終端設備維護，與協助完成網絡維護、監控施工跟進、上網行為管理制度編寫等工作。具體如下：
三、計算機終端設備與網絡的日常維護工作
1、計算機的日常維護工作
目前公司的計算機終端及網絡設備300多臺，主要故障現象是：運行慢、藍屏、死機、不開機、上不了網，oa使用異常，u8使用異常等。
主要的故障原因是：硬件故障，系統故障，軟件故障等。
針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟件與系統。
故障，處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統等。再比如，硬件故障，需先嘗試修復，其次再考慮整合管理部門現有的庫存資源進行替換與修復處理。
2、網絡的日常維護工作：
對于網絡出現的異常現象，會及時進行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實將異常現象進行記錄。并采取措施處理、與采取措施預防等。涉及工作為：綜合布線檢測、路由器及交換機等的維護管理。
建議將公司現有計算機與網絡終端設備按標準，修改各部門計算機與網絡終端設備的的“名稱”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達到統一規范化管理各部門計算機與網絡終端網絡標識的目的。對網絡信息共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網行為設備應用做好基礎工作。
3、辦公設備的日常維護工作：
主要是打印機與掃描儀等的技術支持，如安裝打印機驅動程序、安裝網絡打印機，以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發現的問題，確保員工的正常使用。
四、計算機終端設備與網終的`管理工作
1、配合數據庫中心建設項目編寫上網行為管理制度，目的是對網絡流量進行管控，對網絡資源的合理分配，保障網絡的正常運行。
2、核心交換機的管理：對上網的ip與mac進行日常檢查，以便即時發現異常。
3、視頻監控設備項目的施工跟進工作。
五、總結經驗，不斷提高理論水平。
計算機行業是個飛速發展的行業，計算機技術的發展更是日新月異，因此，不斷加強理論學習，拓展知識領域，進行知識更新，從而應用于計算機終端設備與網絡的管理中，理論聯系實際，不僅專業知識得到了一定的拓展，而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為計算機事業的發展做出更大的成績。
工程師轉正的述職報告 3
勞碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是勞碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并歡快著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取閱歷才能進步。對于20xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現將主要狀況總結如下：
一、思想狀況
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，敬重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司締造利益為宗旨，使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司締造財寶。
二、工作狀況
首先，我擔當21—22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特殊感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的`進步，提升自身的素養與才能，為此，我也充分熟識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。
這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不行否認，工程使用功能問題及很多質量通病照舊存在，而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要緣由之一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時精確準時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工假如不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。
再次，就是協作其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互協作，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在將來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發覺的問題
在去年的工作及日常生活中，發覺施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1、自然氣管道距墻太遠；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不結實；
3、窗戶開啟不迅速而靈敏，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴峻；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都準時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴峻性，在確定程度上杜絕了部分問題的發生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個別施工單位力氣薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了確定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐閱歷少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能迅速而靈敏解決等，因此，在新的一年里，我將連續深入到到現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，20xx年我照舊一如既往堅決信念，主動向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年確定是絢爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要糊涂的熟識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開發商更是風起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，締造輝煌的明天。
工程師轉正的述職報告 4
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調水中心監理項目部將根據業主與監理單位簽訂的委托監理服務合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優質監理服務，使監理工作完全達到委托監理服務合同和監理規范的各項要求，保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學化的同時，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。
一、質量控制
1、嚴格控制施工方的質量保證體系，監理過程中重點監督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案，爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質量。
4、嚴格控制過程施工質量。
5、強化驗收控制。
二、進度控制
在工程項目施工過程中，我監理部根據承包單位申報的周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發工程進度款的依據；隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態比較，發現偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調整，確保進度計劃和施工實際進度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的'部分，嚴格把關各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
四、安全管理
增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，發現問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度，督促落實安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯合大檢查制度，檢查后簽發安全監理工程師通知單，并跟蹤落實整改情況；
五、監理內部管理措施；
1、對監理人員進行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進行專業知識學習，以提高監理人員的專業技術水平，增強質量意識及監理的責任心。
4、加強對監理內業資料的管理，內業資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規范，確保內業資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時及時預埋，以確保工程質量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結束語
在來年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務工作。我們有信心，也一定能完成山東省調水工程技術研究中心工程建設項目的監理任務，為山東省調水工程技術研究中心做出應有的貢獻。
工程師轉正的述職報告 5
依法行政是社會主義民主與法制建設的內在要求。全面推進依法行政，是適應我國社會主義市場經濟體制不斷完善和現代化建設加速推進的需要，對傳統行政管理方式進行的一場深刻變革。它要求我站的各項行政工作，都必須通過加強立法和法律的實施，走上法制化軌道，實現建設事業管理方式從人治到法治、從權治到治權的根本轉變。20xx年，我站注重抓好黨風、政風建設，堅持依法行政、依法管理。現總結如下：
一、加大力度，突出重點，進一步規范檢測行為。
百年大計，質量第一。工程質量好壞要靠檢測數據判斷，工程質量監督要靠科學檢測手段。根據建設部5號令，我站對市區范圍內建設工程質量檢測機構進行專項檢查，本次專項檢查主要檢查檢測機構人員、設備現狀是否符合資質要求及檢測行為、檢測資料的規范性，重點查處違規檢測、偽造檢測數據、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規行為。
二、我站對州直八縣一市一口岸的監督機構及在建工程進行檢查。
為全面掌握我州建設工程質量監督機構現狀，深入了解監督工作開展情況，查找監督管理工作中存在的問題，研究提高監督工作質量的措施，更好地發揮質量監督機構在全州建設工程質量監督管理中的作用，我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設工程質量監督機構履行質量責任方面進行了調研并對工程質量進行了檢查。此次摸底檢查通過聽取匯報、查閱資料、詢問情況、查看現場等方式，對各縣市工程質量監督機構進行了全面摸底檢查，共抽查在建工程18項，下發整改通知書25份。
三、對州直在建工程開展巡查和專項治理工作。
為全面落實20xx年度自治區建設工程質量監督工作要點，我站對州直在建工程質量進行巡查和專項治理工作檢查。本次巡查重點對建設單位工程開工前報建資料核查、對施工單位技術資料核查、對監理單位項目管理班子及資料核查、工程實體質量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項，下發整改通知單26份，局部停工通知單1份，不良行為通知書5份。對伊犁州統建房的三個片區72個標段進行了巡查，下發整改通知單25份，局部停工通知單4份，下發不良行為通知書5份。從巡查情況看，大多數項目參建各方質量行為比較規范，能夠較好地執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準，施工質量總體處于受控狀態。
四、對州直項目經理質量行為考核與排名。
根據自治區《關于加強建設工程項目經理質量行為監督的通知》要求，我站制訂了《伊犁州建筑施工企業項目經理質量行為管理辦法暫行規定》（伊州質監[20xx]06號），通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結合日常監督工作，我站對項目經理質量行為考核與排名并進行了通報。
五、組織參加執法培訓，提高工作人員業務水平。
我站積極主動參加伊犁州執法辦組織的行政執法法律知識和執法業務的培訓。參加培訓人員專心聽講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績，獲得了相應的執法資格證書，具備上崗執法資格。
六、完善信訪工作機制，防范和化解社會矛盾。
進一步完善站《建設工程質量投訴管理辦法》，認真執行《信訪條例》，“首問責任制”，暢通信訪渠道，建立質量安全信訪反饋制度；對信訪工作可能存在尖銳社會矛盾的'集體信訪事件，必須以大局為重，及時協調、妥善處理；對依法應當通過行政復議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪事項，應當告知信訪人或舉報人申請復議、提起訴訟的權利，積極引導當事人通過法定途徑解決。對投訴案件及時進行協調，截止目前處理投訴案5起，結案4起，1起正在處理中，工作中做到接待熱情，查驗、處理、上報、結案及時。
七、嚴格執法，持證上崗。
在執法過程中，認真履行行政許可、處罰、強制等規定，遵循事實清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程序、結論合法規范，執法主體資格合格，無越權行為，檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執法、文明執法、公正清廉，無吃、拿、卡、要等違紀現象發生。
在上級領導部門的關心指導和支持配合下，通過積極有效的探索和實踐，我們取得了一定的經驗和成績，但在工作過程中我們也碰到一些困難，也有不足的地方。如有極少數同志認識不到位、執法依據不夠系統全面、執法權責有待進一步深化細化、執法人員法律素質有待進一步提高等等。
工程師轉正的述職報告 6
20xx年度，市政質監站按照《工程質量監督工作導則》的要求，加強質監站自身建設，規范質量監督行為。突出質量監督工作‘執法性、技術性、監督性’的工作特點，通過創建精品，樹立典型、市政工程質量大檢查、工程專項檢查等活動的開展，杜絕大的質量問題產生，保持工程總體質量水平的穩定，鼓勵重點工程爭創優良，取得了較好的效果，同時通過實施紀念質監制度實施２0年活動，宣傳貫徹《工程質量監督工作導則》、《建設工程不良行為記錄》等活動，提高了質量監督工作的影響，擴大了質量監督工作的覆蓋面，現就工程質量監督工作匯報如下：
1、工程質量監督基本情況
全年新受理工程監督申請注冊20項，工程建設規模12367萬元，去年接轉監督工程14項，建設規模6334萬元，總監督規模18701萬元，年內竣工的22項工程中，21項工程通過竣工驗收達到工程備案要求，工程合格率95.4％。監督工程中老城區建設監督工程32項，監督覆蓋率100％，新增新城區、高新區工程建設監督工程各一項，全年簽發工程不良行為記錄2份，工程整改意見書7份，召開工地質量例會52次，所監督工程總體質量水平保持穩定，未出現重大工程質量事故。
2、加強質監站自身建設、規范質量監督行為
按照《工程質量監督工作導則》的要求，年初，市政質量監督站制定了實施質量監督的工作流程。印發了工程質量監督申請告知單。工程竣工驗收備案告知單。在工程質量監督過程中，編寫工程質量監督計劃。引導工程質量監督工作正常有序的開展。同時，質監站利用電子技術網絡平臺的功能，建立質量監督信息電子檔案管理資料，將每項工程的基礎情況進行收集、分類和整理。補充配備了工程建設規范標準。
3、創建精品、樹立典型、帶動工程質量的提高
市政質監站在制定質量監督計劃時，有選擇的將上規模、影響大的工程做為工程監督重點，鼓勵和協助施工企業創建精品工程、優良工程，并將創建過程中好的施工方法和工藝進行固定下來，在全市施工企業中進行推廣、帶動工程質量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽路拓改工程為我市重點工程項目，質監站根據工程特點，要求兩工程分別創建黃山杯工程和市級優良，并制定質量監督方案，在過程中深入檢查，督促落實，目前該工程建成部分已表現出良好的質量狀態，在今年市質量大檢查中該項工程被通報表揚。
4、開展市政工程質量大檢查活動，加強日常監督巡查保證總體質量水平穩定。
按照省建設廳《關于20xx年全省工程質量大檢查的通知》要求，組織市新城區、淮上區、高新區、城投公司、市排水公司等建設單，對所屬工程開展質量自查活動，在此基礎上，市政質監站對符合檢查范圍和要求的23項市政工程的建設行為和工程實體質量進行檢查對在建設行為檢查中發現的超越施工監理資質承接工程的情況，建設單位未辦理施工圖設計審查、補辦、漏辦質量監督注冊的`行為，工程竣工驗收和備案工作滯后等情況提出批評。對在實體質量中發現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序責令整改，同時對其進行了不良行為記錄。在日常工序質量隱蔽和巡查中，對施工中出現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序加大執法力度，對一般違反質量標準的行為進行批評，責令整改，對較嚴重違反質量標準的行為除進行返工整改外，同時對其進行不良記錄，對嚴重違反質量標準的行為在上述處罰的同時，與建設單位協商取消該施工單位參加市政工程的投標資格，清除出市政工程市場。今年以來有一家施工企業因施工質量較差被清除出市政工程市場，二家施工企業因違反施工規范被進行了不良行為記錄，多家施工企業被工序返工整改。通過采取上述一系列的方法、手段，凈化了市政工程施工市場，使市政工程質量建設走上了良性發展軌道。
5、開展專項檢查工作
質監站在編制質量監督計劃時對容易產生質量問題的部位，操作復雜的工序，批量大的原材料、半成品、預制構件，均做為質量監控重點，做到早提出、早預防。同時對施工單位、監理單位提出相應要求，加強質量重點控制，加強旁站監理，見證取樣，杜絕了大的質量問題產生，如在污水管網質量控制中，針對管材生產廠家多，市場競爭激烈，竟相壓級壓價，管材質量有所下降的情況，對管材生產廠家提出重點監控，訂貨前審核管材生產廠商生產資質和生產能力，訂貨后生產過程中對管材鋼筋、原材料進行突擊檢查，管材到工地后，除按要求對產品的外觀、尺寸進行檢查外，還要進行破壞試驗，通過環環相扣的質量檢查，保證了工程原材料質量。
6、日前工程質量形勢及存在問題
市政工程有其自身特點，在質量監督檢查中，除對工程實體質量進度檢查監督外，還要求五大責任主體的建設行為符合法律、法規要求，通過檢查發現，我市目前市政工程施工圖紙審核，設計單位監理單資質工程竣工驗收備案等還存在部分問題，直接或間接對工程質量產生影響，預制構件生產企業過多過濫，缺乏統一管理，導致不良競爭，產品質量已呈現出下降的趨勢，質量監督人員少，交通工具不充足，實行封閉管理的開發區，市政工程琮難以介入管理等，都在一定范圍內影響和制約工程質量的貫徹落實。
7、20xx年工作打算
繼續做好質量監督工作，加強《工程質量監督工作導則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實，組織開展全市市政工程質量大檢查和預制件產品質量檢查，嚴格執行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理規定》做好工程竣工驗收備案工作。
工程師轉正的述職報告 7
20xx年，質監站在市局的正確領導和省站的大力支持幫助下，全站干部職工以昂揚向上的精神狀態，發揚踏實肯干的優良作風，緊緊圍繞機場擴建工程和交通工程質量監督、安全監督等本職工作，開拓進取，努力工作，全力完成市局下達的各項工作任務。總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、根據年度工作目標和要求，制定下發了今年的質量管理工作意見
為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”創建工作安排，充分發揮對公路水運建設項目的政府監督職能，提高政府對公路水運工程質量監督的有效性，確保全市公路水運工程建設質量水平進一步提高和“平安工地”建設活動達標，我站制定下發了《全市公路水運工程質量監督及“平安工地”建設工作安排意見》，明確了交通基本建設程序，落實了各參建責任主體的質量責任，對20xx年的質量監督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力，工程合格率達到100%。
二、切實加強“平安工地”建設和“監理企業樹品牌監理人員講責任”行業新風建設活動
按照交通運輸部和省交通運輸廳有關公路水運工程“平安工地”建設活動要求和達標標準，采取有力措施，加強組織領導，建立健全安全保證體系，健全安全規章制度。加強一線作業職工的崗前培訓，提高從業人員素質。加大投入，增設必要的安全標示，建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定，專題論證，建立應急預案體系，提高應對突發事件處理能力。強化安全監管和安全檢查，消除安全隱患，真正實現“零傷亡”目標。
今年是監理行業新風建設活動最后一年，要求從事我市交通工程監理工作的監理企業必須按照招投標文件及合同約定要求成立項目監理機構，足額配備相應資質的監理人員和試驗設備，嚴格按照公路、水運工程《監理規范》開展監理工作。監理企業按照活動實施方案的要求，深化制度建設，完善企業自律機制，遵循“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的職業準則，認真履行監理職責，工業濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經營意識，堅持以人為本、人才強企的方針，著力培養高素質復合人才，提高隊伍的職業化程度，增強企業核心競爭力。通過活動的開展，我市監理企業整體水平和服務意識得到明顯提高。
三、圓滿完成了混凝土質量通病治理活動
今年是混凝土通病治理活動總結年，為全面完成活動任務目標，我們繼續加強組織領導，落實治理責任，強化措施，積極落實，按照《市公路工程混凝土質量通病治理活動實施方案》，各建設項目和施工合同段扎實有效開展，形成全員參與的良好氛圍。根據我市工程項目的實際情況，圍繞治理目標和內容，建立健全監督管理長效機制，逐步推進治理工作，確保落到實處。把混凝土質量通病治理活動與日常監督工作結合起來，對施工管理、施工工藝、原材料、實體質量逐項進行檢查，加大排查力度，確保各項指標滿足規范要求。對遇到的問題，加強監督指導，及時加以解決，推動活動扎實有序進行。通過活動的開展，形成了5萬余字的總結報告和經驗交流材料，按時上報省廳。
四、認真做好公路工程質量狀況統計分析和安全事故統計工作
與往年相比，今年的公路工程質量狀況和安全事故統計分析報表工作時間上相對提前，要求分析的項目增加了很多，分析報告的內容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務重的情況，我們積極同相關單位聯系，了解在建的`每一條公路的情況，并親自到工地進行檢查核實，做到上報資料真實、準確。
五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動
認真學習市局活動方案，根據意見精神和要求，在日常工作中，我站全體職工積極參與到活動中來，立足于改進工作作風、弘揚求真務實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則，樹立正確的的工作態度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設工程質量監督工作程序及標準》、《市公路水運工程安全生產監督檢查評價標準》，逐步實現質量監督工作標準化、程序化、規范化目標。
六、圓滿完成機場擴建工作
經過三年的努力工作，質監站全體參建人員加班加點，不怕苦、不怕累，順利完成了機場各項建設任務，新的航站區已啟用，進行試運營。
七、20xx年質監站工作打算
（一）加大工程質量安全監督力度，按照《工作標準和程序》規范工程質量監督行為，使監督覆蓋率達到100%，突出抓好工程質量和安全，所監督工程質量合格率達到100%。安全“零傷亡”。
（二）繼續開展并深化“平安工地”建設活動。使全市交通建設施工現場安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。
（三）加強對公路試驗檢測機構及工地試驗室的監督管理。重點加強對試驗室質量保證體系、管理制度和執行情況以及試驗室的工作環境條件和安全情況的監督管理。
（四）加強我站的標準化建設，根據省質監站的達標要求，加大建設力度，協調省站組織人員培訓，購置必備的檢測儀器設備，完善各種規章制度和標準，通過省質監站的達標驗收。
（五）配合省質監站做好境內由省站直接監督的公路工程及碼頭工程的安全監督，完成省站交辦的各項任務。
工程師轉正的述職報告 8
一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，我以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。
一、在質量控制方面
對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質量保證體系的建議
監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的`監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。
工程師轉正的述職報告 9
轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業正以它嶄新的姿態，推動著社會的進步，創造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。我從事建筑業三十多年了，深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1、擔任項目總監以來，始終貫徹了“嚴格監理，熱情服務‘的宗旨。
嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好，過程資料及時、規范、完整。
所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。
3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門的規定。
本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理。
依據相關的條文、政策的規定；體現施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作。
編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的.專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。
在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創新，為公司多培養既懂技術，又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
工程師轉正的述職報告 10
20XX年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20XX年期間的工作開展情況，簡要總結如下：
一、履職履責情況
在充分汲取20XX年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，并以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：
（一）較好完成xx一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計范圍內，并遠遠優于設計控制指標，監理成效顯著。
結合20XX年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察；二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，并進行炮后分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩步提升。
（二）順利結束xx一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優良，監理質量控制效果明顯。
在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，并及時對隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，盡快適應現場施工。
（三）對承包人報送的`技術措施進行認真查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范指導現場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計文件為主。認真簽證現場工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。
（四）按照監理部統一規定，進一步規范了現場監理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，并及時填寫旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時進行現場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質量處于受控狀態。
（五）及時清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。
（六）全面加強了工點內部管理工作：
①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓；
②嚴格現場監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。
在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。
二、監理形象
（一）愛崗敬業：自己熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。
（二）誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
（三）在維護聲譽：注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
（四）熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
（五）在互幫互助：經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。
（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。
三、存在的不足之處
（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。
（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。
四、今后打算
（一）通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。
（二）圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。
（三）根據xx施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常運行。
（四）回首20XX，展望20XX，我們有理由相信，在20XX年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
工程師轉正的述職報告 11
20xx年以來，在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，監理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產管理目標責任書》的既定目標，來落實現場的安全管理職責。本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、執行規范，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動，做好業主、承包單位及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作報告如下：
一、監理部安全保證體系的建立
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年來，根據工作需要，監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各監理工程師“管生產必須管安全”的管理理念，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監管力度。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動的表達了安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過監理內部會議傳達了國家關于對安全生產管理的'措施、規定以及上級部門安全指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產良好氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守業主方的現場安全管理規定，接受業主、施工方的安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包單位的安全生產行為，發現問題及時處理和協調解決，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向業主方匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開工，嚴格規范施工程序，加大對承包單位的安全監管力度，有效消除各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，對不足之處逐步改進并實施
場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業點比較分散，安全管理任務十分艱巨，針對上述特點，安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全管理工作，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施，為全年的安全監理工作尊定基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照“監理規范”履行職責，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各施工單位落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件11份，安全類工作聯系單13份，并做到了及時傳達督促落實的原則。
3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環保部及監理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警，及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現場出現的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改、復查等工作全部按照要求落實完畢。
5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制
根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分，本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風、腳手架、高處交叉作業、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好防護措施，編制《專項安全施工方案》和《事故預防控制措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會
今年1月份至12月份，由監理部組織定期安全大檢查24次，各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對“春節來臨安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“雨季施工安全措施”、“節日間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實及季節施工安全措施
監理部對預案和季節性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監管人員和制度的落實，生活、辦公區域及施工現場臨時排水系統疏通情況，并加強了對高處作業及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環節重點部位的檢查；春冬季節，督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節性施工安全技術措施交底，確保汛期和季節性施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施，督促整改不到位(整改措施：到現場跟蹤檢查，督促支撐系統嚴格按照專項方案實施，嚴格要求，勤于檢查)。
2、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監督，規范報驗程序，履行好安全監理職責)。四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點
20xx年已經來臨，我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續，充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實好監理規范。加大現場管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監理的管理水平。
工程師轉正的述職報告 12
今年在—縣轄區擔任項目總監一職，負責—項目。一年來，在總監辦的領導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則，以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部的工作成效日新月異。“嚴謹科學，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，鑒于各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下，工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目；在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規范，加強提高監理業務工作水平。
自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；保證了工程進度、質量、安全。
一、在質量控制方面
1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；
5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的'檢測控制。
6，在進度控制方面
精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。—村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進展。
二、投資控制方面
一年中，自己深入各個工地，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
三、協調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
四、加強監理部內部管理
監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。
通過一年來的工作，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效。
1、“一個核心”就是落實總監責任制
⑴預控管理；
⑵程序管理；
⑶文件簽署；
⑷檢查考核。
2、貫徹三項措施
⑴技術交底先行；
⑵嚴格執行監理工作程序驗收；
⑶定期開展學習交流。
在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
工程師轉正的述職報告 13
我于20xx年6月土木工程專業畢業，7月來到中鐵廣州局三公司報道，分配到馬來西亞吉隆坡地鐵項目工作，參加工作以來，我一直從事工程現場技術管理工作，20xx年7月，我取得了助理工程師的資格。本人在擔任助理工程師期間，主要從事吉隆坡地鐵一期項目和吉隆坡地鐵二期項目的工程部現場技術施工管理工作。馬來西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個海外地鐵項目，也是中國第一臺盾構機在海外使用，我有幸參與了這個重大工程的施工，并且順利完成盾構施工，也是全線第一個完成貫通的隧道。現將任職以來從事的本專業技術工作匯報如下：
一、現場技術管理
項目部的工程技術管理部，承擔著項目實體工程量核算、技術方案經濟效益設計、實施性施工組織可行性編制、各種模板設備投入計劃編制、重難點工程專項方案編制、測量交底及測量復核制度建立及嚴格實施、臨時工程技術方案經濟有效實施、工程實體質量把關控制、圖紙方案技術交底的落實等方面的管理服務工作。
1、施工組織設計，施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。施工階段施工組織設計是直接指導具體施工的，是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別規范”。
2、施工圖紙會審，這是施工技術管理中的重要一步，也是關鍵的一步。本人在工程施工過程中也發現了設計上有一些遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了這些技術問題后，我及時的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
3、測量放線，眾所周知測量放線為工程施工開辟了道路，提供方向。準確，周密的測量工作不但關系到一個工程是否能順利按圖施工，而且還給施工質量提供重要的技術保證，為質量檢查等工作提供方法和手段。可以這樣比喻：如果沒有測量，工程施工將寸步難行，施工質量將無從談起。
4、技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。我們在查閱了施工組織設計和專項方案設計后，針對施工各工序、各部位的特點，我們要進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題如果做到預控在先，交底在前，就為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
5、材料檢驗，在進行現場施工前，必須對工程所需材料及構件進行檢驗，確保工程質量達標。現場施工人員必須遵守技術規范及設計要求，按照試驗和檢驗的規程進行操作，在施工中要經常檢查各種材料質量與使用狀況，從而確保現場施工順利進行。
6、技術復核及核定，技術復核是對重要的涉及到工程施工全局的技術工作，按照設計文件及技術標準來進行核查，復核內容根據工程情況來確定，通常包括建筑物基礎、模板、鋼筋、混凝土等。技術復核主要是為了避免發生重大差錯，影響建筑工程質量及使用效果。技術核定是在工程施工過程中所進行的一項技術管理工作，通常是在施工條件發生變化、發現圖紙有差錯或材料不符合原設計的要求，通過采用新技術、新工藝、新材料來對未預料到的各種情況進行局部修改。
二、現場進度管理
工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性，并且召開專門的`進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。馬來西亞吉隆坡地鐵項目在我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好乙方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制管理
1、設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理。
2、做好現場工程的收方工作。確定收方部位和內容，會同項目合同部、業主代表共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
四、信息管理方面
信息管理即現場工程資料的管理和資料信息總結上報，保證工程進展及現場施工情況及時反映到項目各個部門及負責人。作為施工現場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進行總結并按時上報，對工程數據進行跟蹤并記錄，保留好現場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執行公司管理制度，組織工程項目有關人員開展周會議，并及時記錄每次周例會會議紀要，做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設備、材料等的進場記錄。
五、質量控制方面管理
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，一定要加強過程控制，及時消除隱患。在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系，強化質量意識，落實質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人。其次，嚴格執行質量驗收制度，嚴把質量關。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查，對發現的問題必須查明原因，追查責任，嚴把材料采購和進場質量驗收，杜絕不合格品材料混入現場。技術員和質檢員都要嚴格要求，負起責任，對施工中用料的配比進行嚴格把關，使其按照標準規范進行施工。
六、現場安全管理
安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強施工安全生產文明施工的教育，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，對不同階段的工程特點作重點防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機械運行安全管理，施工人員在施工現場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。
七、現場人員管理
勞務隊的管理也是現場技術施工管理的重要組成部分，因為我參與的兩個項目都是在馬來西亞吉隆坡，在風俗習慣和語言跟國內項目上都有很大的不同，所以使得現場管理困難重重。所以要根據當地實際情況和經常出現的問題，思考解決的對策。對于人員的管理要本著以人為中心的原則來處理，在工程項目的準備階段要優化施工現場人員的素質，聘用員工的時候要對其整體素質把關，盡量招聘高素質的人員。對于他們要及時進行必要的教育和培訓，針對他們的特點制定培訓內容，平時也要組織教育活動，調動和激發員工的積極性和責任心以及對待工作的主動性，另外，還要完善人員的獎懲制度和績效考核制度，并且在平時工作中嚴格執行。
八、現場施工協調
工程的順利進行，施工現場管理是全方位的，要求項目施工管理者對施工項目的技術、安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目現場技術施工管理，能促進項目的發展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
本人擔任現職期間，從事現場技術施工管理工作以來，認真履行工程部主管職責，積極做好項目工程的技術和施工管理，以及資料收集與上報。在今后的工作中，本人將繼續認真學習更多更專業的技術管理知識，不斷提高自身專業能力，在實踐中成長為更專業的技術現場管理人員。
工程師轉正的述職報告 14
我作為公司工程技術骨干，自20xx年被評為工程師后，一直從事公路工程建設及管理工作，并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作，在工作之余，不斷加強技術理論學習，取得了吉林大學工程碩士學位證書，結合工作實際在國家級期刊發表專業論文2篇，通過幾年的工作和學習，無論在實踐經驗還是理論水平都有了很大的提高，現將有關情況總結如下：
一、嚴格要求，保質保量。
完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區交通局從事區重點工程的監理工作：3月--9月份擔任區重點工程一、二合同段的監理工程師，一合同為3孔10米和4孔13米的西營2個橋該橋，基礎為混凝土擴大基礎，下部結構為重力式U型橋臺和墩柱，上部結構為空心板，總投資175萬元，二合同為西營商業街路面，全長1.5KM、寬18M，路面結構為12CM水穩+20CM水泥混凝土，總投資180萬元。9月--12月擔任濟南東區一號路二期工程路基二合同段監理工程師，該合同段全長1400米，按城市道路一級設計施工，總投資700萬元。
20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計，全長8.24公里，路面寬20米，路面結構為15CM二灰土+2x15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土，我公司承建二合同，總投資14萬元，在該工程施工中對原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問題的進行了合理科學的安排，使該工程圓滿按期保質的完成。內蒙古國道110線改造工程全長16公里，路面結構為2x16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土，總投資6000萬元，該工程的圓滿完成，受到了業主的好評，為我公司在開辟內蒙施工打下了基礎，使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。
20xx年-20xx年在區交通局從事工程管理工作，20xx年參與了區重點工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作，在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉路采用冷再生技術，不但節約了大量資金，保證了質量，還做到了工程建設與環境保護的有機結合，共完成投資840萬元。20xx年從事橋梁建設管理工作，參與了港九路九曲大橋的建設管理工作，參與了歷城區其他6座危橋建設質量監督工作，共完成橋梁建設373.2延米，3632.8平方米，共投資950萬元，爭取上級補助資金800余萬元，在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術問題，使該工程做到了實用和經濟的完美結合。20xx年參與了區重點工程稼軒路第一合同段的建設管理工作，在該工程中妥善處理了技術與現實的沖突，即保證了工程質量，又達到了沿線群眾的滿意，收到了各方面的好評，共完成投資1000萬元。
二、加強技術理論知識學習。
做到了理論與實踐相結合為更好用理論指導工作，近幾年我堅持技術理論的學習，加強吉林大學交通運輸工程（路橋）專業的工程碩士研究生的學習效果，圓滿修滿學分，并師從力學專家劉寒冰教授，完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉公路中的應用研究》的撰寫，順利通過碩士論論答辯，論文時候答辯老師的好評，并被中國優秀博碩論文網收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學報》、《長安大學學報》、《公路科技》等專業雜志，通過專業雜志及網絡，不斷了解新材料、新技術、新工藝，寫了不少專業文章，其中，《特殊環境下預應力T梁橋的施工設計及質量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發表。《農村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發表。《公路工程預算定額》于20xx年更新發布，我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學習培訓班，學習了新定額的變化內容和使用要點和編制辦法，為更好的從事工程施工和管理打下了基礎。
20xx年-20xx年，為更好的完善自身理論知識，擴展知識面，我參加了注冊造價師執業資格考試，20xx年通過1門，今年已全部考完，成績沒下來，自己感覺能夠全部通過。
總之，通過不斷學習、培訓，使自己的`理論水平得到了很大的提高。
三、總結經驗，改正不足。
不斷完善自我，超越自我公路工程技術看似簡單，但實際是一門理論頗深、涉及知識面較廣的學科，涉及經濟學、力學、材料學等一系列的學科。在技術更新迅速發展的今天，只有活到老，學到老，才不不會被淘汰落伍。在過去的五年中，我不斷總結自己的不足，向經驗豐富的老同志學習，有不明白的就想有關專家請教，使自己取得了一定的成績，但是仍然存在很多不足，在今后的工作中，我要繼續發揚優點，充分利用各種途徑，更加努力的學習新技術、新材料、新工藝，在工作實踐中不斷總結經驗，做到用理論來指導實踐，通過實踐來檢驗理論，通過兩者的完美結合不斷的完善自我，超越自我。
工程師轉正的述職報告 15
20xx年，工程建設監理有限公司宣城項目部本著“守法、誠信、公正、科學”的監理準則，嚴格按照國家相關規范和市城市燃氣有限公司的相關要求，積極履行監理職責，努力克服實際工作困難，及時跟蹤監理，保證了監理工作的正常開展。現將20xx年的監理工作匯報如下：
一、監理工作情況
監理機構在接到燃氣公司的監理委托任務單后，依據相關的法律法規、監理合同、相關國家規范以及設計圖紙的要求，對燃氣工程施工過程及時進行監理。20xx年，監理機構在原有工作的基礎上，不斷完善監理工作流程。
1、對新進施工單位江蘇建工集團有限公司，監理機構的嚴格審查該施工單位承包資質和施工人員的資質；告知施工單位監理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的`PE焊接培訓。
3、要求施工單位在工序報驗時，施工管理人員必須到場。
4、在工程例會上明確：確實需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯系單予以確認后方可施工。
5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平，竣工圖應嚴格按著相關標準。
6、要求施工單位及時完善竣工資料，工程完工后三天內提交竣工資料進行審查并申報工程預驗收，一周內申報綜合驗收。
7、加強安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作，并協助建設單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強對未能完工的工程監護，督促施工單位及時將溝槽回填、恢復路面，杜絕意外事故的發生。
9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。
二、工程質量情況
20xx年整體工程質量較以往有所提高，業主及施工單位對監理工作能積極予以配合，工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問題：存在的問題
1、施工單位在施工過程中工序自檢不到位，監理人員對施工工序驗收、檢查時，仍發現有不符合要求現象存在。
2、施工人員素質層次不齊，施工現場管理人員力量不足，不能及時對在建工程進行管理。
3、施工中缺乏有效組織，工序施工不連貫，如在進行庭院管安裝施工程建設監理有限公司工時，管道安裝結束后，管基不能及時回填，造成管基內存在雜物、管道損傷，影響施工質量。
4、燃氣管位的協調工作有待加強，燃氣管道存在安全凈距不符合規范和被占壓現象屢有發生。
5、施工圖紙不能及時到位，設計深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業時存在野蠻施工現象，如在進行戶內管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中，存在強行組對的現象；材料、設備在運輸過程中得不到有效保護，存在損傷、損壞現象；管道在下溝槽時有拋、摔等現象。
質量控制措施及建議：
1、著重對管線吹掃、流量計的`安裝、閥門井砌筑、焊縫焊接等關鍵工序和重點部位進行了嚴格檢查控制。如派專人對流量計的安裝進行全程跟蹤檢查，確保流量計在安裝過程中不出現異常情況。
2、工程過程控制方面，加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時性。在工程未通氣之前，施工單位負責對管線進行監管、監護，避免業主方事后占壓、破壞管線等現象發生。
3、每周按時參加工程例會。各施工單位在協調會上書面匯報一周以來所負責的在建工程的施工情況及需協調的問題；會議進行協調和解決，并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強施工過程控制流程，積極協助業主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時辦理工程簽證，督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時工程建設監理有限公司給予回復。
5、建立相關考核制度，對屢次違反規定的施工單位應予以嚴懲，以做到警示作用。
6、建立工程施工日報制度，要求施工單位將當日計劃施工工地的工程名稱、施工內容、人員數量等情況以日報形式與當日上午8：00之前報監理備查，監理在接到各單位施工日報后應及時對工程進行巡視檢查，對檢查中發現的問題施工人員不足、工程質量問題應及時要求施工單位進行整改，以確保工程施工質量及進度。
7、完善工程預驗收制度。工程完工后施工單位應按要求及時提報工程預驗收，監理應及時組織進行工程預驗收，預驗收中發現的問題，及時要求施工單位限期進行整改，并及時報驗。
安全文明施工控制措施：
1、繼續加強施工單位安全文明施工管理工作，要求施工單位落實好安全防護措施，要求現場施工人員必須佩戴好防護用具。
2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術措施方面的內容，并申報用電、高空作業、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項方案。
3、要求施工單位明確配備專職安全員，嚴格執行安全生產責任制度。
4、要求施工單位落實安全檢查制度。安全檢查中，應有安全檢查記錄。
5、發現的安全隱患要做到專人負責限期整改，并且要有一定的可行性較強的整改措施。
6、監督、檢查施工過程中的人、機、環境的安全狀態，督促施工單位及時消除隱患。
7、在每周的工程例會上，通報施工單位的安全施工情況，并收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進度控制
1、監理機構繼續加強服務意識，堅決執行相關規范要求，努力提高自身的素質。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監理機構。
3、要求施工單位細化安裝工作，確保工序施工質量，杜絕因返工而影響工程工期的現象發生。
4、嚴格按工程進度計劃執行監理，主動聯系、督促施工單位對照施工組織設計的要求進行施工。
5、遇到因用戶及其它非施工單位原因（如外部協調、自然不可抗力等）可能影響工期，要求施工單位以工程聯系單形式，及時將影響工期的因素書面報告業主、監理部。
6、加強對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利于工程的順利開展和及時避免不必要的損失）。
四、投資控制
施工及監理人員在滿足質量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，盡可能節省工程施工成本；溝槽回填時，盡量采用原土回填，節省填沙所造成的費用；在低壓管施工時，當與工程建設監理有限公司其他管線達到一定距離仍未滿足規范要求的情況下，可不加套管，擔不允許該部位有焊縫，這樣不僅保證了質量又降低了成本。
在不降低工程質量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點。同時施工人員質量意識、成本意識有待加強，工作有待細化。
目前業主委托的監理工程由業主代表與監理人員現場共同確認工程量，對符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監理工作后續主要控制點
1、嚴格管道焊接質量控制，做好檢查工作。
2、按照新的管理規定執行相關監理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作，監理人員如發現野蠻施工現象，將責令其停工整改。
4、通過燃氣工程協調會，及時協調解決工程施工中存在的相關問題，要求相關施工單位將問題的整改結果及時反饋。
5、在工程施工結束后及時完成竣工資料的編制；施工單位應在申報預驗收后一周內完成綜合驗收的申報工作。
6、加強對施工過程控制，杜絕因施工造成管道進水現象的發生。
7、加強監理資料的整理歸檔工作。
燃氣監理工作必須結合實際，在確保工程施工質量的前提下，在程序化方面要加強，要確定每一階段的工作目標，逐步實現。繼續在工程管理規范化方面與有關單位加強溝通，確保工程施工質量。
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