薪資調整申請報告
隨著人們自身素質提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的薪資調整申請報告,希望能夠幫助到大家。
薪資調整申請報告1
集團公司董事會:
集團公司乘著改革的東風,奮力拼搏,穩健發展,至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低,不適應企業發展的需求,特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、藥業公司近五年來工資標準一直未動,五年前的`工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業發展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡,差距過大。
3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則;
2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為四級
一級:經理;
副經理;
二級:科長;
副科長(車間主任);
三級:工段長;
四級:帶班長。
2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔:
A、核心崗檔,(占總人數的15左右);
這部分員工為公司的核心技術骨干,能全面掌握生產技術,工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔,(占總人數的30左右);
這部分員工為主要技術骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現的常見問題,工作踏實認真,能帶領一班人共同工作,完成工作任務。
C、一般崗檔,(占總人數的55左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領導,能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔,據我們調查,我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30—50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法,取得國家承認專業技術職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標準300元,試用期滿,按其進入實際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否,請批示!
XXX
20xx年XX月XX日
薪資調整申請報告2
尊敬的公司領導:
我于xx年進入公司,進入本公司以來服從領導安排,目前在擔任項目經理一職,負責施工現場管理、施工、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合業主、施工單位負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間通過網絡學習相關專業知識,來提高自己的綜合素質,從工作近年以己的全面能力及相關專業知識有了很大的提高,在工作中得到了業主及總公司的一致好評。多次受到總公司的表彰。
由于現在物價上漲,消費逐日增加特向公司申請工資調整,望給予合理調整到元。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己的責任心和自信心,一定能夠出色的完成職內的任務,全面維護好我公司的形象。
來本公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態度。使我在個人素質、工做能力、專業知識都得到了很大的提高,也激勵我在工作中不斷前進自我完善。
我將在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司領導對我的申請給予批準。
此致
敬禮!
XXX
20xx年XX月XX日