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公司經理競聘報告

時間:2021-10-13 09:39:22 報告 我要投稿

公司經理競聘報告(通用5篇)

  在現實生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的公司經理競聘報告(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司經理競聘報告(通用5篇)

  公司經理競聘報告1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以一個郵政局普通員工的身份,參與我局發行和投遞公司經理職位的競聘。首先應感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,我并非只是為了職位,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

  我現年34歲,中共黨員,大專文化程度。xx年在從部隊轉業回到舒蘭郵政局參加工作,先后做過儲蓄所長、儲蓄出納、發行班長和發投公司經理。

  經過幾年郵政工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,曾被評為我局先進工作者和市局業務競賽能手稱號。在我任局發行班長和發投公司經理的幾年中,我局的發行工作連續受到省、市局的表揚,發行額也從230萬發展到今年的265萬;投遞工作未出現任何差錯。20xx年度我實現了個人攬存余額130萬元的任務。

  幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知發行和投遞工作十分重要,即是到全局工作的主線,又是服務的窗口。具體說就是擺正位置,胸懷全局,服從領導。我也深知,發投工作非常辛苦,每天起早貪晚,工作起來沒有節假日,但我愿意這樣,愿意在服務工作中鍛煉自己,提高自己,用自己的工作得到領導、同志和社會的認可。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。以“三個一點”找準工作切入點,即是當上級領導要求與我們實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當我們的工作和其他部門之間有相背意見時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當上級領導與我局之間意見不一致時,我會從各級領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。以“三個適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,遵守制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

  我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:使發行和投遞工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓發投工作成為我局宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,連結我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接郵政系統輝煌燦爛的明天。

  如果競聘不能如愿,說明我的素質和能力與這一職位還有距離,我會在適合自己的崗位上努力尋找差距,不斷完善自己,以積極的心態做好領導安排的任何工作。

  謝謝大家。

  公司經理競聘報告2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉,1968年出生,1999年取得北京商學院本科學歷,同年9月,進入盤錦聯通公司。先后從事過司機、客戶經理、項目小組組長、xx分公司代經理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

  今天我競聘的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx,家住在xx,對xx的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

  目前,我認為xx分公司的工作主要有以下幾點不足:

  1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

  2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

  3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

  如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

  第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理!蔽覀円獜陌l展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,xx分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在xx當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。

  第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

  第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使xx分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

  空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的'尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!

  謝謝大家!

  公司經理競聘報告3

尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  我之所以競聘xx科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優勢:

  1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在xxx一家中型企業從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在xx工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

  2、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在xx財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德,能做好監督和服務職能。

  3、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業素養和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領導和員工溝通。

  4、有較強的會計理論專業知識和豐富的會計工作經驗,并努力做好傳、幫、帶工作。xx成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

  5、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要xx墊支,xx的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據xx科技的實際情況,與領導協商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉。

  在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與xx科技全體員工同甘共苦,繼續在xx財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

  3、協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

  5、財務部門作為公司

  的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業務的開展,盡力把資金發揮更大效益。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領導、評委、員工們支持我!

  謝謝大家!

  公司經理競聘報告4

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。

  為實現這一目標,我將采取以下措施:

  一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。

  二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。

  三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

  謝謝大家!

  公司經理競聘報告5

尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次公司全面改制,對崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我公司的發展后勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。

  一,我個人基本情況。

  我叫xx,現任xx煙草支公司副經理。我今年xx歲,中共黨員,河南省技術師范學校經濟管理專業畢業,首都經濟貿易大學研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產、經營管理。1987年2月至1995年12月,歷任xx煙草公司飯坡鄉、城關鎮紙房鄉煙站站長,從事煙葉生產、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任xx煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任xx煙草公司黨支部委員,政工科長,監察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今,任xx煙草支公司副經理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為xx煙草事業的改革與發展建功立業的煙草人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑眩

  二、我談一下對崗位的認識

  各位領導,各位評委,一把手不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領頭雁,素質如何,將直接影響著一個部門發展的步伐,一把手肩負著謀略全局、發展事業、帶好班子、用好干部、樹立好風氣的重任,當前煙草的改革,由企業層面到管理層面,由體制改革到制度創新,做大做強洛陽煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業。洛陽煙草經歷了二十多年的風風雨雨,經過二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業理念,外拓市場,內練真功,經濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節節高,洛陽煙草創業已成為一個造福社會 ,人心凝聚,干事創業、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續穩定較快發展,促使洛陽煙草企業盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優秀傳統遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發揚下去,使我們的企業一天更比一天好。

  勇者無懼。xx多年的煙草工作經歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經營決策。同時,也親身體驗了洛陽煙草的創業發展過程,對煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動機。

  三、個人基本優勢:

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:

  第一,我具有較高的政治素質。軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己,培養了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強的政治敏銳性和工作責任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開展工作打下了堅實的基矗

  第二,我具有嫻熟的工作經驗。八年煙站站長工作經歷,使我積累了大量基層工作經驗和教訓,熟練了煙葉生產經營的各個環節,同煙農建立了深厚的感情,在抓好生產經營管理的同時,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農家顧問》、《農業科技通訊》等雜志上發表,并榮獲1994年xx“科技成果”三等獎,業務能力得到提高,七年機關工作經歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為xx公司黨建工作、制度建設,提供決策依據,協議各方關系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統論文一等獎?h公司發展到今天的較為殷實狀況,我經歷了基層單位的多個層面,盡到了全部力量。

  第三,我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在xx公司最困難時期我被調入xx工作,實際獨立主持工作近一年時間,一年來,我充分運用自己的管理能力與實際操作能力,穩定了工作局面,規范了經營行為,使xx公司走上了規范運轉軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網絡建設新模式,腳踏實地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結算、網上配資、現代物流開創洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現在的7000元,毛利率由99年7%上升到現在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線研究市嘗分析市場,身體力行推進改革,起到了應起的作用。

  四,工作設想

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上縣級局(公司)一把手的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:

  一是著力塑造領導班子和領導干部新形象

  二是開源節流,做大做強洛陽煙草

  作為企業一把手,尊重客觀規律,實事求是,真抓實干,求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰卷煙網建,整頓市場秩序,推進體制改革,提升管理水平,不斷創造效益”的工作思路。根據任職區域,找出發展空間,找出工作切入點,確定發展方略,找出財源源頭,使發展規劃符合縣情、民情,效益規模符合企情。在較短的時間內,盡快形成區域經濟支柱,使企業經營有牢固地基地。在開好財源的同時,狠抓內部管理,形成開支有計劃,審批有程序,報銷有依據的管理體制,達到勤儉節約的目的。通過開源節流,增加企業收入,壯大企業實力,為做大做強洛陽煙草積蓄財力。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我xx煙草事業的發展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

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