行政事業單位資產分析報告(3篇)

　　在學習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的行政事業單位資產分析報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

行政事業單位資產分析報告1

　　一、單位基本情況

　　我單位是1個獨立編制的副處級行政機關單位，實行財務獨立核算，歸口市X局管理。截至12月31日，我單位共有行政編制74人，工勤編制6人；實有在職人員80人，退休人員9人。

　　二、資產基本情況

　　截至12月31日，我單位資產總額為937.45萬元，主要由以下三部分構成：

　　1、流動資產4.53萬元,占資產總額的0.48%,主要為現金及銀行存款；

　　2、固定資產724.32萬元,占資產總額的77.27%，主要包括辦公設備和家具、取證器材、汽車和摩托車、服務熱線系統等；

　　3、其他資產208.6萬元,占資產總額的`22.25%，主要為財政零余額賬戶用款額度。

　　經認真統計、對比，我單位填報的資產情況報表數據與部門決算報表數據相符，資產狀況良好。

　　三、資產管理情況

　　為加強對國有資產管理，我單位做了大量工作。

　　一是摸清家底。對本單位的資產定期進行清查，做到“不打埋伏、不留死角”，帳帳相符，帳實相符。

　　二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經方面的法律法規和國有資產管理制度，并結合單位實際情況，制訂了一系列資產管理內部規章制度并嚴格執行。在日常工作中，不斷完善在資產購置、使用、處置等方面的管理措施，有效維護了國有資產的安全和完整；合理配置國有資產，提高資產的使用效益，從而為有效開展工作提供了強有力的保障。

　　四、努力方向

　　在今后，我單位將一如既往地嚴格執行財經方面的法律法規和國有資產相關規定、制度，同時規范和加強國有資產管理工作。一是進一步建章整制，從制度上保證國有資產規范化、高效化管理；二是進一步加強對本單位國有資產的監督、檢查，從源頭上杜絕違規行為；三是進一步優化資產配置，按照“合理、節約、有效”的原則，對資產進行合理調劑，做到物盡其用，實現國有資產效益最大化。

行政事業單位資產分析報告2

　　一、基本狀況

　　本單位成立于XX年XX月，是XX（單位屬性）單位，法人代表XX，主管部門是XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為xxx。

　　二、重大事項

　　本單位XX年國有資產總額為XX元，XX年增加國有資產XX元。XX年國有資產總額為XX元。

　　三、狀況分析

　　本單位國有資產概況。截至XX年XX月XX日，單位國有資產總額為XX元其中：流動資產XX萬元，占XX%；固定資產XX元，占XX%；對外投資XX萬元，占XX%；無形資產XX萬元，占XX%；其他資產XX萬元，占XX%。

　　四、存在問題

　　透過本次資產報表編報和資產管理，進一步規范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的`編報和管理中也發現了一些問題，（具體問題）暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

　　五、工作推薦

　　我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發現的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業單位國有資產。

行政事業單位資產分析報告3

　　根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業單位國有資產報告制度》等有關規定，現對我單位本年度資產占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下：

　　一、單位基本狀況

　　說明單位性質、財務隸屬關系、資產管理部門（崗位）設置狀況、執行財務會計制度狀況、單位人員狀況、預算收支狀況等基本狀況。

　　二、資產狀況分析

　　（一）結合預算收支、債務以及資產盤點狀況分析資產總量、分布、構成、變動狀況。

　　（二）分析本單位主要資產的配置、使用、處置等狀況。

　　（三）分析本單位利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益狀況。

　　（四）分析本單位利用資產履行職能的狀況。

　　三、資產管理工作的成效及經驗

　　（一）資產管理體制和制度建設方面。

　　主要包括本單位理順資產管理體制和資產管理制度建設方面的主要做法和經驗。

　　（二）運行機制和管理方式方面。

　　主要包括本單位現行資產管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要做法和經驗。

　　（三）信息化建設方面。

　　主要包括本單位在資產管理信息化建設方面的`主要做法和經驗。

　　（四）其他做法和經驗。

　　四、資產管理工作存在的問題及原因分析

　　（一）管理體制方面存在的問題及原因。

　　（二）運行機制方面存在的問題及原因，個性是資產管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

　　（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。

　　（四）其他問題及原因。

　　五、加強資產管理工作的推薦

　　從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設和工作流程等方面提出加強資產管理工作的意見推薦。

　　六、其他需要報告的重要事項

　　對本單位財產損失、權屬不清晰的重要資產狀況以及其他重要事項進行詳細分析說明。

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