煙廠實習報告

時間：2021-06-13 08:03:48 報告我要投稿

煙廠實習報告4篇

　　隨著人們自身素質提升，報告與我們愈發關系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的煙廠實習報告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煙廠實習報告4篇

煙廠實習報告篇1

　　在工作人員的帶領下，我們首先觀看了場區的宣傳展板，對該廠區有了大致的了解。X年是一個具有悠久發展歷史的企業，本著“做大做強企業”的目的，xxx卷煙廠在省委省政府的支持下，進行易地技術改造。xxx卷煙廠易地技術改造工程是國家煙草專賣局批準的煙草行業重點技術改造工程，是X年山東省十大重點技術改造項目、xxx市政府重點技術改造工程。

　　首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環境，這不僅僅體現在因為產品需要而不得不嚴格控制的裝配車間，更體現在日常通道，食堂等公共場合。整潔，處處得到體現。第二是該公司規范化管理的嚴格程度，這不僅僅體現在對產品生產地嚴格管理上，更體現茶杯嚴格按照統一的標準放置，垃圾分類處理等生活細節上。第三，是該公司及其注意細節的態度。為了這次學生的集體參觀，該公司提前為我們分好了組，并按照參觀牌的顏色做到統一又分散的管理。對于學生的參觀，該公司就能做到如此細致，這正體現了該公司對細節的注意程度有多深。

煙廠實習報告篇2

　　在工作人員的帶領下，我們首先觀看了場區的宣傳展板，對該廠區有了大致的了解。XX年是一個具有悠久發展歷史的企業，本著“做大做強企業”的目的，xxx卷煙廠在省委省政府的支持下，進行易地技術改造。xxx卷煙廠易地技術改造工程是國家煙草專賣局批準的煙草行業重點技術改造工程，是XX年山東省十大重點技術改造項目、xxx市政府重點技術改造工程。

　　新廠區位于xxx市高新技術開發區新區，廠區南北長1040米,東西寬880米---760米，凈占地面積1002畝，生產規模100萬箱，出口煙20萬箱，主要實施內容為：建設綜合辦公樓、技術研發中心、生活輔樓、卷煙生產聯合工房、動力中心、中水處理廠、垃圾站、煙葉醇化庫、香精香料庫、配套產業區、文化健身場地和停車場等。廠區整體地勢南高北低，東高西低，南北相差8.9米,東西相差3米;其中北門為廠區主大門,是廠區形象展示區,西大門為成品物流出口,南大門為原料物流入口。廠區西面及南面被圍子山所環繞，這種優勢地域環境為廠區景觀空間的整體營造提供了有利條件。

　　接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產過程中，制絲的工藝流程最長、工序最繁雜、設備種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產流程，通過他的講解我們了解到：香煙的制作過程大致要經過煙葉初烤、打葉復烤、煙葉發酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個大項的生產工藝流程。據接待我們的師傅說，徐州眾凱機電設備制造有限公司自主研發的煙梗自動開包工藝及設備于XX年年2月份在xxx卷煙廠新廠區技改生產線安裝。該工藝及設備的最大技術特點是：1、實現了煙梗開包上料的機械化、自動化，減輕了勞動強度。 2、為實現在線連續化生產創造了條件。 3 、煙梗的自動開包過程在封閉的負壓箱體內完成，粉塵及煙梗不會外溢，減輕了環境污染。目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產現場的開包上料基本上采用人工方式，操作人員數量多，勞動強度大，環境污染嚴重，現場凌亂，與現代化的生產線不協調。采用新技術后，可大大的提高勞動效率，節約勞動成本。

　　首先讓我印象深刻的`是它們干凈整潔的辦公環境，這不僅僅體現在因為產品需要而不得不嚴格控制的裝配車間，更體現在日常通道，食堂等公共場合。整潔，處處得到體現。第二是該公司規范化管理的嚴格程度，這不僅僅體現在對產品生產地嚴格管理上，更體現茶杯嚴格按照統一的標準放置，垃圾分類處理等生活細節上。第三，是該公司及其注意細節的態度。為了這次學生的集體參觀，該公司提前為我們分好了組，并按照參觀牌的顏色做到統一又分散的管理。對于學生的參觀，該公司就能做到如此細致，這正體現了該公司對細節的注意程度有多深。

煙廠實習報告篇3

　　煙廠實習報告

　發展步入良性增長時期，年平均增長率達到20%以上。

　　20xx年11月16日，湖南煙草工業實現強強聯合，常德卷煙廠成為湖南中煙工業公司旗下的六個卷煙生產企業之一。

　　在儲存是可能會產生發霉現象。因此，需要利用真空回潮系統對煙葉進行水分調平。

　　篩沙：將煙葉放置在篩子上，通過機械振動，抖落夾雜在煙葉里的細小沙石。

　　人工挑選：在人員安排在流水線上，通過人工作業的方式，揀出夾雜在煙葉里的大型雜物。芙蓉王的名牌不允許出一點差錯，所以必須人工

　　潤葉：將煙葉再次濕潤，調節水分至17%~21%。此步驟的目的的避免煙葉過于干燥。若煙葉過于干燥，那么在打葉時容易產生碎渣。

　　打葉：將煙葉打至合適的大小，以便后續加工——在切絲時，需要保證煙絲在合適的長度內。

　　烤干：將煙葉再次烤干。

　　形成了較好的規模效益。

　　三是結構效益發展階段（1985年—20xx年）。這期間企業產量穩定在70萬箱左右，主要針對產品結構低的矛盾，大力推進科技創新，不斷提高產品的科技含量，優化調整產品結構，強力擴寬產品市場，實現了經濟效益的快速增長。

　　四是進入21世紀以來，常德卷煙廠步步入了結構效益與規模效益同步增長的階段，20xx年兼并祁東煙廠，20xx年跨省兼并吉林四平煙廠，20xx年兼并零陵卷煙廠，產銷規模突破130萬大箱。

　　二、湖南中煙工業公司的發展戰略

　　1、湖南中煙工業公司戰略指導思想

　　湖南中煙工業公司根據國家宏觀的發展環境和未來煙草行業的發展趨勢與方向為重要依據，改組湖南中煙工業公司的組織形式，創建企業集團，主打品牌效應，占據國內主導，結合實際發展，盡量拓展海外市場，實行可操作的戰略規劃。

　　2、湖南中煙工業公司戰略目標

　　以品牌為主打，把“今盛”煙做成國際品牌，使其銷往全國各地，并[營銷專業煙廠暑期實習報告(共2篇)]且還會銷往海外。其中，國外市場首選日本。市場的國際輻射能力非常強。其它品牌煙則都希望能夠做成全國品牌，即銷往全國各地。使湖南中煙工業公司在全國都處于領先地位。

　　3、湖南中煙工業公司戰略重點

　　1) 科技興煙戰略

　　“科技興煙”是全國煙草工作會議確定的我國煙草行業發展的重要戰略，實質上國際國內市場競爭，就是科學技術和人才的競爭。“科學技術是

煙廠實習報告篇4

　　在工作人員的帶領下，我們首先觀看了場區的宣傳展板，對該廠區有了大致的了解。20xx年是一個具有悠久發展歷史的企業，本著“做大做強企業”的目的，xxx卷煙廠在省委省政府的支持下，進行易地技術改造。xxx卷煙廠易地技術改造工程是國家煙草專賣局批準的煙草行業重點技術改造工程，是20xx年山東省十大重點技術改造項目、xxx市政府重點技術改造工程。

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