安全生產自評報告范文（精選12篇）

　　在學習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的安全生產自評報告范文，希望對大家有所幫助。

　　安全生產自評報告 篇1

　　一、自評開展情況：

　　為全面提升企業的安全生產水平，加強對企業的安全生產監督管理，切實加強基層工作的全面進展，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，專門成立了以公司總經理為組長的安全生產委員會，負責標準化的落實、監察及評價工作，把安全生產標準化的推進工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：

　　二、自評主要內容：

　　1、安全目標、指標情況：

　　根據公司《安全生產年度目標》的要求，于年初制定了年度安全工作目標，并將年度安全工作目標進行細化，精確到各部門、班組，并在實施過程中嚴格按照相關制度和規定進行檢查、考核。

　　公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄，20xx年截止目前各項安全指標完成良好;無崗位禁忌癥人員;特種設備安全運行100%;職業健康安全管理無嚴重不合格項。

　　2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

　　公司建立了完善的安全管理網絡，總經理為公司的安全生產第一責任者，對安全生產工作全面負責。生產部經理協助總經理領導公司的安全生產工作，直接領導安全工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產委員會，配置兼職安全員2名。

　　依據公司要求，結合公司實際共建立細化43項安全專項管理文件，并建立了安全生產標準化體系文件，規定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規范安全管理活動行為、安全檢查、隱患整改內容等，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　3、安全投入情況：

　　為了落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。制定了《安全投入保障管理制度》，該制度中對安全資金的投入和使用作了明確詳細的規定。為了更有力的執行本制度，保障安全投入的使用，公司于年初制定了《安全生產資金投入年度計劃》，有效保證了安全生產使用。

　　在20xx年年度計劃中安全投入預算100000萬元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標準化體系咨詢服務30000元，安全生產標準化復評10000元;職業危害檢測3000余元;購買消防器材30具及相關配件，購置警示膠帶90卷;安全標識340塊;安全閥、壓力表檢測2次等費用4000余元，另有發放防暑降溫費、購置勞防用品及教育培訓等費用。

　　4、法律法規及安全管理制度情況：

　　公司建立了識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范的制度，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范。各個職能部門也針對部門的實際情況及時的識別和獲取了本部門適用的安全生產法律法規、標準規范。按照相關的法律法規制定了適用本企業的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時將適用的法律法規提供給部門及從業人員。

　　在執行公司制度方面，根據公司特點共建立安全專業管理文件25個、安全技術操作規程17個，緊急預案4個。在員工的安全教育上，對新下發的管理制度進行解讀、通過班會專項學習、日常工作落實等不同形式組織開展。同時重點關注新員工安全教育工作，新入職員工必須參加三級安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度。

　　公司不定期組織員工進行安全培訓、部門安全檢查，對日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。所有安全活動都有完整的安全記錄，并加強了對安全記錄的有效管理。

　　5、安全生產教育培訓情況：

　　根據國家、公司相關管理要求，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、新員工(轉崗)三級安全教育等方面內容，對同行業范圍發生的事故進行對照性的學習和討論，舉一反三，記錄存檔。

　　公司總經理和生產總經理都及時參加了順義區組織的安全生產培訓，經考核已經合格，具備了生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產技能培訓，熟悉公司的安全生產規章制度和安全操作規程，個人能力已經符合崗位要求。凡培訓不合格的從業人員不得上崗操作，操作人員若轉崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓和安全教育，經考核合格后才允許其上崗。特種作業人員定期參加政府及單位組織的培訓及學習，以保證100%持證上崗。

　　6、設備設施管理情況：

　　我公司主要生產設備有車床、銑床、砂輪機、自動對焊機、自動切斷機等和相應的輔助設備。現有設備作業區共2個(鋸條生產區、機加工操作區)。分別有專人負責相應區域內設備運行、檢修管理。公司嚴格控制設備設施存在的隱患，及時分析處理，將安全工作在源頭預防處理，并在各個對應的場所設置明顯的安全警示標志。各區域的相關負責人合理安排檢修計劃，按照《設備設施安全管理制度》和《設備設施保養檢修安全管理制度》對設備設施保養、檢修，及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。

　　7、崗位作業安全管理：

　　各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，并根據管理要求每年不定時開展對管理文件、崗位規程等及時修訂、評審。

　　現場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。按照國家相關法律法規及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業衛生檢測，并將檢查、檢測結果及時公布。

　　公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護用品，嚴格按照安全操作規程操作，履行安全生產職責，不得出現違規操作現象，對不符合的地方要求立即整改，以保證安全工作萬無一失。

　　8、隱患排查、整改情況：

　　為了及時排查隱患，保障安全生產，根據公司安全生產的需要和特點，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產活動及設備設施進行隱患排查。

　　對每月隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對發現的隱患要求負責人限期限時整改，檢查人員對于現場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環。同時還根據特定的時間、季節的變換發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃，目前總體狀態比較穩定。

　　9、危險源控制情況：

　　根據公司《危險源辨識管理制度》的規定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發生的變化、安全檢查中發現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。公司重點加強對控制措施的修改與完善，共辨識出10條危險源，每項危險源都有及時有力的控制措施，并及時組織員工認真學習、掌握。

　　10、職業健康管理情況：

　　根據公司《職業病防治管理制度》和《職業安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進行了職業病危害因素(噪聲、粉塵)檢測，檢測結果均為合格。公司認真開展崗位職業危害因素辨識、監測評價，對涉及職業危害因素的崗位職工進行職業衛生檔案管理等工作，確保不存在職業禁忌癥的人員。

　　在職業健康管理方面主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業健康危害因素，制定控制措施;2)噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3)根據現場存在的職業健康危害因素，分區域懸掛標志警示牌。4)在職業病危害因素區域設置公告欄，及時將最新的職業病危害因素檢測結果、公司在職業健康方面的規章制度等公告，以便于從業人員了解相關情況。

　　11、應急救援：

　　在應急救援管理上，公司建有應急聯絡管理體制，并實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新。組織全員學習和熟悉管理體制。

　　在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。公司管理各項應急預案主要涉及水災事故、機械傷害事故、電氣設備漏電及觸電事故等。

　　為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于制定的預案按計劃組織員工進行專項安全培訓、組織演練及評估活動，以防在發現相關事故時救助不及時，造成人身傷害，喪失制定預案的目的和效果。

　　12、事故管理：

　　按照公司《傷亡事故管理制度》，加強事故管理，對現場查處的違章現象按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現象，切實落實好“四不放過”原則。

　　公司規定發生事故后，必須成立事故調查組，明確相關人員的職責和權限進行事故調查或配合調查。事故調查中必須查明事故發生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等，并提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。在事故處理結束后，必須召開專項會議，做好人員安全教育及落實整改措施，并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發生。

　　13、績效評定和持續改進：

　　本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，按照《安全生產獎懲制度》，公司每年組織對安全標準化和實施情況至少一次的評定工作，驗證各項制度措施的適宜性和有效性，檢查工作目標的完成情況，并進行對兩大作業區的安全績效進行評價。安全績效評價主要來自于現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員行為不安全、不安全的環境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。

　　安全生產自評報告 篇2

　　根據市安全局關于組織開展化工企業安全生產評價的通知，為加強對企業的安全生產監督管理，提高安全生產的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據通知精神，組織專門人員成立了20xx年度安全生產評價小組，認真學習安全局發放的安全生產文件和國家關于安全生產的.法律、法規和規章，深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求，對公司的安全生產條件，安全生產業績及相應的安全生產能力進行了全面詳細的自我評價，現將評價情況匯報如下：

　　一、安全生產管理制度

　　安全生產管理制度是根據我國安全生產方針及有關政策和法規制定的，是企業和職工在生產活動中共同遵守的安全行為的規范和準則。

　　根據國家關于安全生產的有關法律、法規、方針、政策，我們制訂了相關的“安全生產管理制度”和“安全技術操作規程”，建立健全了各級安全生產責任制和安全保證體系，并按照工程規模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規定，對各工種配備應有的勞動保護用品，按需定期發放，以保證從業人員的安全操作，使其整個公司在安全生產方面有法可依，有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險，對事故善后處理提前作好基礎，對員工安心工作起到了積極的作用;同時，公司根據《安全生產管理制度》和《企業職工獎懲條例》來嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創文明工地一起來抓，以預防為主，堅持生產過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態跟蹤管理，管生產的同時管安全，堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產的統一。

　　公司根據國務院頒布的《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，結合公司實際，制定了“生產安全事故報告處理制度”，以防范事故發生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術措施。

　　二、資質、機構和人員管理

　　根據《中華人民共和國安全生產法》等法規要求，公司設置了適合企業需要的安全生產管理機構和足夠的專職安全管理人員，負責企業的日常安全生產工作。公司主要負責人、項目經理和安全生產管理人員均經過主管部門的培訓考核;具備了相應的安全生產知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業人員依據化工企業職工安全培訓教育規定開展了三級教育和各項安全制度的學習，一方面把《安全生產管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規程、真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產與文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項安全生產法令和規章制度;對施工隊長，工長、班組長定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術和勞動衛生業務知識，做好安全生產工作;對新工人經過公司、施工隊、班組的三級教育，經考核合格后統許簽發安全教育合格證，并要求持證進入生產崗位，對必須進行培訓的工種，依照勞動部頒布的《特種作業人員安全技術培訓考核大綱》定期進行培訓，并取得相關證書后方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統性和連續性。在每班作業前，有班前安全講話，下班后有安全總結座談會，總結經驗教訓。

　　安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執行。為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，

　　三、安全技術管理

　　公司根據《職業健康安全管理體系規范》GB/T28001—20xx要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發生可能性較大并且事故發生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。

　　四、設備與設施管理

　　為減少化工設備設備所引發的各類傷亡事故，公司建立健全了化工設備的各項管理制度，切實加強設備使用過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養”，做好設備的維修，日常保養工作，加強設備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對管理人員和操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確保化工設備安全使用。

　　對參與生產過程的設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養、維修情況，并設有專人進行定期檢查保養，對于新購置的設備，經保養、試運行后方可啟用，嚴格按設備管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部設備安全運轉。

　　五、安全生產業績

　　我公司在市、區安全主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，高舉“安全生產”這面旗幟，認真貫徹上級關于安全生產一系列的重要指示，狠抓安全生產管理，安全生產工作取得一定成效。近三年來，未發生重傷事故及以上事故，并創出市級安全文明工地多項。

　　通過自檢，我們認為公司的安全管理體系符合要求，能滿足企業安全生產的要求，評價等級為合格。

　　安全生產自評報告 篇3

　　安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。

　　一、安全生產的工作目標落實狀況

　　每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。檢討書大全

　　二、安全生產管理程序是否規范

　　《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

　　三、安全生產的薄弱環節

　　運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

　　保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

　　安全生產自評報告 篇4

　　我局以“平安建設”考核、地方維穩考核等為重要抓手，深入扎實開展“安全生產年”各項檢查、督察和治理活動，確保全局工作環境保持安全穩定。具體做法如下：

　　一、切實貫徹落實“平安建設”考核要求。根據地方平安建設考核大綱對氣象部門的要求，一是協助縣政府出臺《xx縣首批氣象防災減災重點單位名單》，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災害應急準備工作認證;二是由氣象局與縣安監局聯合發文公布了XX年度防雷重點單位名單，建立了重點單位的防雷安全定期檢測制度，截止目前，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實施整改;三是與縣安監、建設等單位合作，組建聯合督察組，對全縣層面上的新建、改建建筑物進行安全許可督察，確保所有新建、改建項目全部履行氣象行政許可的要求。

　　二、認真落實全縣維穩工作部署。根據縣委維穩工作要求，一方面積極做好單位內部矛盾化解，由局紀檢監察員牽頭，對單位內部廉政風險和各類職工矛盾風險保持動態監控，發現苗頭及時化解。另一方面，與結對鎮、村維穩工作建立連帶考核制度，由局辦公室牽頭，每月組織工作人員到結對鎮、村開展1次走訪，及時了解基層穩定情況，對基層難以解決的突出矛盾及時形成報告上報縣政府協調處理。同時，建立局內部新聞發言人和網絡管理員制度，及時收集網絡輿情，對群眾反映氣象方面的疑惑事項和突出問題高度重視，認真分析總結其他地區的經驗和教訓，通過政務微博，以真誠、實事求是的態度，積極回復處理本地網絡輿情。

　　三、加強突發事件應急能力建設。年初，單位內部出臺《xx縣突發公共事件應急流程》，明確突出事件的處置程序和相關責任人員。10月份，縣委縣政府成立了全縣應急聯動工作領導小組，氣象部門作為全縣二級應急聯動單位，明確氣象應急保障職責，建立24小時應急通訊響應制度。

　　四、繼續加強氣象特種行業安全管理。年初，局主要領導分別與各科室負責人簽訂了安全生產責任書，局下屬防雷所所長也分別與相關防雷檢測、氣球施放人員簽訂安全生產責任書，在全年高溫、低溫、雷暴等季節，及時提醒相關人員安全注意事項，做好特種作業人員勞保用品保障。對氣球施放工作進行全面整治，確保氣體運輸、儲存等過程中的安全。對于防火防盜工作，以重大節假日等時節為抓手，對各科室、檔案室、機房等防火防盜重點部門進行及時提醒和檢查，保證各類防御措施履行到位，各類防御設施安全有效。

　　安全生產自評報告 篇5

　　一、基本情況

　　檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書簽訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行為查處、項目經理違法違規行為查處等。

　　二、檢查主要存在的問題

　　（一）各方責任主體存在的問題

　　1、建設單位存在的主要問題

　　部分建設單位違反基本建設程序，在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。

　　2、施工單位存在的主要問題

　　（1）個別施工企業項目部管理混亂，項目經理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。

　　（2）部分施工企業對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行為缺乏有效管理。

　　3、監理單位存在的主要問題

　　（1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；

　　（2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則，旁站不到位；

　　（二）施工現場安全方面存在的主要問題

　　1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，項目經理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育；未落實維穩值班制度。

　　2、文明施工方面：部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化；施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場材料堆放混亂。

　　3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。

　　4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

　　5、高處作業方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。

　　6、施工用電方面：部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置，重復接地設置不規范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。

　　7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養工作不到位。

　　對以上存在問題的建設工程項目下發整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質監站審查合格后進行施工，確保節日期間安全生產。

　　下一步我們仍將進行建筑工程安全專項檢查，確保全縣全年建筑施工行業安全生產目標實現。

　　安全生產自評報告 篇6

　　近年來，我公司通過安全生產云端管理系統，實現對重大風險設備設施監控數據的實時共享，公司領導、安全管理人員通過登錄手機APP即可查看氨制冷系統溫度、壓力、液位等關鍵數據，如果出現數據異常，將在第一時間收到短信提醒，立即采取處置措施。這只是“雙預防”建設的一個側面，我公司的系統做法如下：

　　一、建立組織、明確職責。

　　公司首先成立了以總經理為組長、各部門負責人為成員的雙重預防體系建設組織機構，出臺了《雙重預防體系建設實施方案》《風險分級管控和隱患排查治理制度》，明晰職責、責任到人。

　　二、舉辦培訓、轉變觀念。

　　組織全員開展雙重預防體系建設相關知識培訓，實現“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門管風險查隱患”到“全員參與風險管控、隱患排查”思想轉變，學習領會雙重預防體系建設要點及風險辨識評價方法，掌握安全風險分級管控和隱患排查治理與閉環管理的精髓。

　　三、全員參與、集思廣益。

　　在創建過程中，充分聽取基層意見，自下而上全員參與，一起討論風險點劃分、危險源辨識，合理劃分等級，制定可操作的管控措施并落地執行，真正將風險辨識到位、措施制定到位、隱患排查到位。

　　四、辨識風險、管控風險。

　　從作業場所、作業活動、設備設施三個方面開展風險辨識，運用安全檢查表、風險矩陣、作業條件危險性分析等評價方法對風險點進行評價分級，按照重大風險、較大風險、一般風險、低風險依次對應“紅、橙、黃、藍”四色，繪制廠區及各區域安全風險四色分布地圖、作業活動安全風險比較圖，再從工程技術、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置x個方面科學制定風險控制措施，最終形成公司級、部門級、班組級、崗位級風險管控清單及崗位風險應知應會卡、應急處置卡，在現場醒目位置進行告知、公示。通過對安全風險的辨識、評價，形成公司級管控風險x項、部門級管控風險xx項、班組級與崗位級管控風險xxx項，各級風險管控責任人定期對照風險管控措施的落實情況開展隱患排查治理工作。

　　五、運行系統、閉環管理。

　　充分發揮信息化系統便捷高效、預測預警、大數據分析等優勢特點，積極運行安全生產云端管理系統，系統按照預先設定的排期提醒隱患排查人員按期開展隱患排查，在現場使用手機掃描二維碼，獲取該現場的安全風險告知、風險管控措施、隱患排查標準清單等內容，對標檢查發現問題實時錄入系統，自動將隱患整改信息發送至具體責任人落實整改，待責任人上傳整改照片審核通過后方可關閉該隱患問題，實現隱患排查治理的閉環管理。

　　公司還配置了無人機、移動視頻監控等技術手段，對廠區內的施工作業進行監管、驗證，重點管控施工作業風險。

　　安全生產自評報告 篇7

　　現將這次安全檢查情況匯報如下：

　　一、電廠部分

　　1、快速閘門室材料堆放亂、蜘蛛網多，應整理和清掃；

　　2、壩頂集控室不能存放油漆，應存放在易燃易爆倉庫；

　　3、開關站豎井風機室照明燈全壞，應更換；

　　4、開關站防腐工作完畢后，1#豎井室未打掃衛生，應盡快清除易燃物；

　　5、壩頂配電室材料堆放亂，應整理；

　　6、壩頂4臺機的壓力鋼管排氣孔安全網未牢固，應固定牢固平穩；

　　7、壩頂配電室堆放塑料膠布，地上有沙土，應清除。

　　處理結果：至2003年9月25日，以上檢查內容第6項末完成外，其它已全部整改完畢。

　　二、變電部分

　　1、臨高加來35kv變電站要加強看守，防止被盜；

　　2、儋州洛基35kv變電站，在土方開挖區域，要作好安全措施，應盡快鋪設遮攔和懸掛醒目的標示牌；

　　3、白沙邦溪35kv變電站改造工程，現場施工條件差，安全問題較為突出。首先，施工現場周圍帶電，施工時要特別小心，應注意安全距離，并鋪設遮攔，防止誤觸電；其次，施工空間狹小，吊車等機械設備轉動極為不便，現場指揮應得當，避免設備事故和觸電事故。

　　三、線路部分

　　1、220KV洛玉線：工程已完成，此次安全大檢查發現偷盜問題嚴重，N141鐵塔跳線被盜，另外幾基鐵塔的地腳螺絲被盜，其他方面安全情況良好。項目部針對以上問題，進行了專項整改，保證以上問題不再發生。

　　2、220KV馬玉線：目前正在進行放線施工，經過安全大檢目查發現該項存在以下問題：

　　①、施工現場有個別人員未按規定佩戴安全用品。

　　②、組立鐵塔時，由于受空間、青賠等因素影響，未嚴格執行施工安全細則。

　　③、特殊工種人員證件不夠齊全。

　　④、搭設跨越架專門監護人員少，沒有很好的行使監護作用。

　　⑤、分包商的雇用臨時工、民工安全意識薄弱。

　　整改意見：

　　①、必須加強安全監護和施工安全細則的執行。

　　②、隊分包商的臨時工、民工進行安全培訓和安全教育，增強他們的自我保護意識。

　　③、加強監護和強調高空作業的安全注意事項。

　　④、加強施工現場的安全管理，進一步落實安全生產責任制。

　　3、35KV南呂至楓木線路：目前正在進行的是桿塔土建施工，此次安全大檢查發現該項目存在以下安全問題，

　　①、外包施工隊個別人員穿拖鞋上和不帶安全帽工地。

　　②、在乘車上工地時，個別工人不注意自身安全，隨便坐在車廂架上。

　　③、工地材料堆放存在問題，該項目部針對以上問題做出了具體的整改措施，杜絕以上現象再次發生。

　　安全生產自評報告 篇8

　　為貫徹國家安全生產月文件精神，德利賚公司緊緊圍繞本年安全生產月“安全責任，重在落實”的主題，結合我企業實際情況，制定了“安全生產月”活動方案，并按照方案，開展了一系列安全活動，現將本次安全生產月的活動總結如下：

　　一、圍繞安全月活動主題，做好安全月宣傳工作

　　1、20xx年x月x日公司組織召了“安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，和各部門簽定了安全生產責任狀，安排了工作重點，同時組織組長級以上管理人員進行了集體宣誓；

　　2、認真做好安全生產月的宣傳工作，在公司懸掛了安全月活動主題的標語，并落實現場各課做好安全宣傳欄的制作，同時組織評委對現場各課的宣傳欄進行了評比。

　　二、安全月各部（課）安全工作的落實情況

　　1、根據安全月活動的要求，通過各部（課）的共同努力，7月份公司實現了安全零事故的目標，確保了公司的生產安全。

　　2、按照安全月活動的要求，各部（課）均有組織本部（課）人員進行多方面的安全知識教育培訓，從而為提高全員的安全意識奠定了基礎。

　　三、安全月活動的組織

　　按照安全月方案的規定，綜合管理部7月分共舉行了四次安全活動，分別是，7月x日至7月x日的安全燈謎競猜活動，7月份的各部（課）的安全自查自檢活動、7月x日的安全知識競賽活動，以及安全先進單位的評比活動。下面就針對各項活動予以匯報：

　　1、安全燈謎競猜：本次共設立安全燈謎200道，活動時間為中午休息及下午的休息時間，活動期間，員工熱情高昂，積極的參與到活動中來，本次活動的舉辦，進一步加強了員工的安全知識及意識。

　　2、安全自查自檢活動：根據活動的要求，綜合管理部主導各部（課）進行了自查自查活動，并要求各部（課）將檢查記錄及改善成果發生至綜合管理部以作為先進安全單位的考核依據。

　　3、安全知識競賽：7月x日，在培訓室及食堂餐廳進行了安全知

　　識競賽的筆試，本次活動共有215人參加，第一名為工程部的黃文斌78分，第二名為制造部田文新71分及制一課楊健70分，第三名分別為制一課張金升、制二課于世明、制三課熊廟陽，成績都為68分。及格人數為34人，占總人數的15.8%，大部分人員的成績為不及格。從這次競賽中可以看出，我們公司員工的安全知識水平及整體素質還是不夠，后續還須繼續加強對員工安全知識方面的培訓，以提升全體員工的安全素質。

　　4、安全先進單位的評比活動：按活動的計劃，7月份組織了一次對現場各課的安全先進單位的評比，根據評比結果，XXXX課為安全先進單位。

　　報告完畢，謝謝！

　　安全生產自評報告 篇9

　　公司在××精神指示下，從企業負責人到企業普通員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產的一系列工作之中，以確保春節及“兩會”期間的生產安全、順利的進行。經內部自查，截至目前未發現重大事故隱患，紡織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

　　一、提高思想認識，認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產工作。

　　二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業“和諧生產”。

　　三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。

　　1、落實安全生產工作，在生產中我們始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

　　2、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

　　3、建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

　　4、很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

　　5、針對春節將至，公司有關部門聯合開發區消防部門進行了消防演練，提高了對突發事件的應變能力。同時，對即將到來的節假日，除安排正常值班外，并保證一名領導帶班，防止險情與事故的發生。

　　四、密切聯系，加強溝通。在保障安全生產的同時，加強了同開發區分管部門的業務聯系。經常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發展提供服務。

　　總之，作為開發區十五家重點企業之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發揮企業表率作用，為全市經濟社會快速健康持續發展做出更大的貢獻。

　　安全生產自評報告 篇10

　　人的生命安全是第一位的，沒有了生命人就沒有了一切，生命出現了殘缺和傷殘，生命的過程是凄涼的、沉重的。煤礦是高危行業，井下惡劣的環境，潛藏著不安全的隱患，隨時都有可能對職工造成身體的創傷，因此說煤礦工人生命和身體的完整是每個家庭幸福的源泉。關注生命，關注安全是我們整個礦區和每個家庭的根本。

　　如何確保職工生命安全，構建家庭的幸福和礦區的和諧，是煤礦第一的主題，永恒的主題，是每一個煤礦的管理者，職工家屬第一的責任。

　　XX年11月28日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故，就是因為煤礦管理者利益驅動，超負荷生產，造成通風能力不足，發生爆炸事故，168名礦工葬身于爆炸中，168名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者，因此要克服利益驅動的小思想，真正樹立起時刻為職工生命安全著想，不保證職工安全就不生產的大思想，想方設法提高煤礦的安全技術裝備水平，減少職工的勞動強度，加強對職工的安全技能培訓，從而提高職工的安全素質，為職工能夠在井下安全的生產創造良好的環境。對井下個別職工的違章行為要堅決制止，要加強學習，提高自己的安全技術素質，和安全生產的能力，在井下要知道怎樣才是安全的操作，怎么做才能保障安全，不要盲目蠻干，亂干瞎干，不要等到出了事故，才意識到自己的操作不當。我聽說一名職工在井下違章開小絞車，安監員制止他不聽，他繼續他的不正規操作，結果他受傷進了醫院，那名安監員在醫院碰到他，他痛心地說：現在想改正，也沒機會了，胳膊斷了。

　　礦工同志們，多么痛心的表述，生命無返程，違章不能行，讓我們好好的珍視生命，為了父母的囑托，妻兒的牽掛，家庭的幸福，礦區的和諧，請杜絕違章行為吧，只要我們遵章守紀，安全生產，多出煤，出好煤，我們的生活一定越過越好，我們的礦區一定更加和諧美好。

　　追根漱底，安全就是我們煤炭局的命根子，就是我們的每個人的命根子。吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次的礦井檢查入手，從每個安全月入手，最終實現我們的奮斗目標，另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心合力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應該有把握，我們要善于總結自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更高的安全成績，為我們平朔煤礦安全生產添光彩。

　　安全生產自評報告 篇11

　　今年元月初，中央省市政府、水利部門先后召開會議、下發文件，要求各地水利部門結合當前形勢和各自實際開展水利安全生產大檢查工作。活動開展以來，我局認真貫徹學習中央、省、市、縣有關安全生產工作的會議和文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，將安全生產工作放在機關管理和工程建設的首要位置，對照檢查內容，認真查找本系統存在的事故隱患和問題，基本上做到了全面排查，不留死角，工程安全，人員安全，為構建和諧水利、民生水利奠定了良好基礎。現將自查自糾情況報告如下：

　　一是加強組織領導。組織干部職工認真學習有關文件、會議精神，充分認識水利安全生產大檢查對水利事業健康發展的重要意義。成立以局長為組長，班子成員為副組長，各股室、項目法人、直屬單位負責人為成員的水利安全生產領導小組，結合這次安全生產大檢查制定專門實施方案，明確安全生產大檢查的工作目標、工作程序和工作重點；建立和完善有關工作制度和工作程序，按照“管業務管安全，誰分管誰負責”的原則，對安全生產工作行動進行統一領導、分工負責、不留死角、消除隱患。

　　二是落實安全責任。落實“黨政同責”、“一崗雙責”的要求，結合水利工作特點，建立局長為安全生產工作第一責任人，其他分管領導為分管工作的安全責任人，直屬各單位、股室主要負責人、項目法人為本單位、股室、項目安全工作直接責任人的“安全生產責任體系”。同時，強化安全生產主體責任，采取分門別類、突出重點的辦法，從組織領導、管理模式、制度落實、安全防范、監督檢查等多方面入手，加強源頭管理，切實把安全生產責任落到實處。

　　三是全面細致排查。以項目、股室、工程為單位，由各分管領導帶隊，組織力量，突出重點，對農村飲水、在建工程、用水用電、人員密集場所消防、水庫運行和淤地壩等方面進行逐項安全大檢查，對發現的問題和隱患，能當場解決的立即解決，一時難以解決的，反饋局安全生產領導小組，要求責任主體提出整改計劃、整改時間和責任人，做到了整改資金、人員、責任、時間“四落實”。截至目前，共出動檢查人員人（次），自查自糾水庫個，淤地壩個，在建工程個，人員密集場所個，根據各檢查組反饋情況看，未發現重大隱患。

　　四是營造良好氛圍。通過會議、學習，對參與安全生產大檢查的工作人員進行法律法規和業務知識培訓，提高工作人員的政策水平和約束能力，進一步掌握大檢查的程序、內容、范圍，做到了思想認識到位，工作業務過硬。同時，加大水利安全生工作宣傳力度，利用“世界水日、中國水周”、法制宣傳日，在媒體和公眾場合廣泛宣傳開展水利安全生產工作的重要性，邀請服務對象參與，加大輿論監督力度。

　　安全生產自評報告 篇12

　　公司針對國慶節長假來臨，為了有效防范和遏制各類安全生產事故的發生，切實做好節日期間的安全生產工作，確保雙節期間公司安全生產形勢穩定，在9月28日對全公司范圍進行了全面的安全生產大檢查，現對檢查結果做如下報告：

　　一、檢查目標

　　為進一步加強員工的安全生產意識，做到“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，強化安全生產環境，做到發現一處隱患，整改一處隱患，達到全面消除安全事故的發生。

　　二、檢查情況

　　由公司安全員，安保科長及各科室安全員一同到現場進行了安全隱患排查、作業人員勞保用品使用情況、廠房建筑、設備設施等九個項目進行了全面的檢查，現對檢查出的問題通報如下：

　　三、共有問題：

　　1、各部門定期安全檢查未做（只有管理部做了6-9月份的檢查）注6/26發送給各部門主管郵件中含各部門相關定期安全檢查表；

　　2、各部門所轄區內電箱，控制柜內垃圾灰塵多；

　　3、各部門所轄區內安全應急指示燈都有壞的現象，請各部門全

　　部檢查一遍，對壞的進行維修；

　　4、現場旋轉設備無防護罩，無旋轉標識；

　　5、現場壓力表只能看到有壓力，不能知道此設備正常壓力范圍值，建議標識出正常范圍值；

　　6、部分設備銹蝕嚴重、無油、灰塵重、設備保養較差；

　　7、各管線未標識內所含何種物料及流向。

　　四、各部門存在的具體問題點

　　管理部：

　　1、餐廳、保潔人員無安全培訓記錄；

　　2、小餐廳內電箱柜門被一儲物柜擋住；

　　3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門；

　　4、辦公室一樓北面漏水。

　　資材部：

　　1、破碎機低壓及照明電箱柜門把手壞；

　　2、破碎機一樓到主控室樓梯內照明差，且平臺無踢腳板，人員上下過程中視線不佳，易碰撞；

　　3、C庫區篩料機控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。

　　工程部：

　　1、宿舍樓空調鍋爐房內蓄水池上方無蓋板；

　　2、空壓機房內二號機柜內有電源線裸露在外；

　　3、配電室門口張貼的出入及清潔衛生表格未如實填寫（最近日期為15年1月份）；

　　生產部：

　　1、行車多次發現掛鉤無防滑扣，建議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進行全部維修；

　　2、K爐收條機冷卻水閥門銹蝕嚴重；

　　3、K爐收條機旁高溫區內放有廢油；

　　4、K爐收條機、冷灰桶冷卻水泵電源線保護套管破損；

　　5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋；

　　6、冷灰桶主馬達上方漏水，直接銹蝕馬達外殼、1#冷灰桶主馬達鏈條保護罩補磨損壞，鏈條銹蝕嚴重；

　　7、冷灰桶電箱控制柜把手壞。

　　請各部門主管對以上所檢查出的共有問題和現場具體問題點落實責任人負責整改，并給出整改期限回復給總經辦安全員，到期進行確認完成情況。

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