2020項目總工述職報告(通用5篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的2020項目總工述職報告(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目總工述職報告1
20XX年是銅陵長江東路項目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節點工程五松隧道自20XX年3月份就開始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結:
一、學業務、強理論,不斷提高自身素質
要想成為一名優秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養,積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。20XX年,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚,終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員,同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動,先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試,并且通過了檢測師考試。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。
三、工作方面
本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。本年度工作方面主要如下:
1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核,嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計,工程數量保持在可控狀態。強化數據管理,確保數據真實性,要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據,經過公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態。
2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結合本項目施工特點,工程即將結束,變更索賠計價是本年度的工作重點,我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場,發現問題及時匯報,積極組織現場技術人員發掘變更項目,開發變更思維,積極聯系監理、設計、建設單位進行現場踏勘,加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化,通過變更索賠來降低項目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的`變更優化總金額已達3000萬元,多個變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
3、安全質量方面:作為一名項目總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場安全可控,全年以來未出現安全事故。
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規范規程施工,加強技術復核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
四、改變觀念、彌補不足之處
在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。
項目總工述職報告2
尊敬的各位領導、各位同志:20xx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與國道303線一級公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神,爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。
作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在施工過程中我認真做到以下幾點:
一、以項目經理高宗科為核心,把建好通鳳303線一級公路作為重心,緊密配合項目經理、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報請監理審批,保證方案到位、計劃得體、施工連續。在施工過程中科學合理地安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、標準,貫徹執行通遼市上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于一級公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理,嚴控工程質量質量,落實各項方案,確保施工安全,全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”:(1)、及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,(2)、及時提交設計方進行處理變更,(3)、及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的.重大技術問題。
四、務實創新求發展,開拓進取鑄輝煌,作為項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。因此,加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐,我給自己提以下幾點建議:
1、加強自身科學文化素質學習,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;
2、努力學習、借鑒他人的工作經驗,參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料,結合我項目部工程建設中的實際應用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設參考執行;
3、不斷地從工程建設實踐中,發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。
五、德才兼備,以德為先,公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時,提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定,從自己做起,從小做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便牟取個人利益,時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項目總工,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面,深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時,用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想,堅定不移的把“德”建設好。“以德育才,德才兼備”應作為我們的行為準則,不斷指導我們的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設事業進行到底。
項目總工述職報告3
本人自20XX年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
一、技術工作方面:
做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
二、質量控制方面:
認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、自身認識及下一步工作目標:
工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的.培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。
同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工。
項目總工述職報告4
20xx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外,奔赴塞北參與包神鐵路的建設,我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命,懷著“逢山鑿路,遇水架橋”的崇高職業理想,秉承“不辱使命拼搏奮斗,和諧有序安全優質”的優秀職業精神,爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程,交給神華集團一份完美的答卷,這是公司、業主給我們的機會,也是我們中鐵二十一局集團詮釋“人為本誠信守法,和諧自然建造精品”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。我們將秉承“精品,人品,同在”的信念為之勇創佳績。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經理程世峰為核心,把建好新建塔韓鐵路作為重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。
經過日常例會探討,根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢子為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由術質量負責人沈天文完成。測量過程中,及時發現測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用全站儀重新測量,嚴格遵照監理要求,認真執行鐵路施工勘測規范。
為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的.各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準
貫徹執行包神公司領導部門制定的方針、政策,遵照關于鐵路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量,落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。
根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、在工作中力求踏實、穩健,盡職盡責,創零錯誤的工作業績
工作中我積極發揚民主集中制,集思廣益,認真聽取廣大技術干部的意見,對技術管理工作中存在的一些不足進行了彌補。
項目總工述職報告5
一、工程進展情況及產值完成情況
昆山xx銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成,鋼構部分構建制作也已完成,目前調配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成,目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元,xx必成四期900萬元,預計年底完成產值共約4500萬元。
二、項目部人員情況
項目部現有管理人員5人:項目經理,安全員,質量員,安全員施工員。
三、安全、質量、進度及文明施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作,經過我們一年的努力,在項目部所有管理人員的努力下,協調各種關系,處理各種問題,保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故,在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作
干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的.經營理念,干好在建工程,贏得業主的信任,這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上,在外協隊伍的努力協助下,積極配合市場經營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標項目。
五、20xx年目標
20xx年,在項目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績,圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標,這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強安全交底工作,特別是對協作隊伍的交底,使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動,將生產與安全的緊密結合,同時依靠公司管理力量,切實做好安全、文明施工工作,確保實現工程安全管理目標。
2、切實做好質量控制工作
為更好的控制質量,建立各級質量責任制,堅持把質量放在施工生產的首位,全員抓質量,把責任落實到每個管理崗位上,特別是要落實到外協隊管理人員身上,加強對外協隊伍質量意識教育,教育面要達到100%。
加強質量專檢,項目部設立專門質量檢查人員,每天進行工程質量檢查,充分抓好預防和把關作用,爭取不發生任何質量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作,通過交流、培訓,提高外協隊伍的管理水平,積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。
4、積極開拓市場
一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作,準確及時提供市場信息,爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養
大力培養后備人才,將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發揮青年學生的優勢,提升項目的管理水平。
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