廣電員工述職報告（通用9篇）

　　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎？是時候認真地寫一份述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢？以下是小編精心整理的廣電員工述職報告（通用9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　廣電員工述職報告篇1

　　本人于20xx年10月從縣委組織部調任到新聞中心任副主任，協助主任分管秘書股、網絡技術股（電影公司），負責縣委縣政府下達的各項中心工作任務；負責黨務、紀檢監察、社會治安綜合治理、計劃生育、老干部、青年團、婦女、工會工作、精神文明建設等工作。20xx年，在各級領導和同事們的大力關心、支持、幫助下，本人始終保持昂揚向上的精神狀態，立足于工作崗位，勤奮工作，誠懇做人，綜合素質和協調能力有了明顯提高。現將本人一年以來的思想、學習、工作、生活情況匯報如下，請大家批評指正：

　　一、勤于學習，潛心修養，不斷提高綜合素質和自身素養

　　本人著力注重加強業務知識的`學習，無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人經常利用節假日和晚上的業余時間自覺加強學習，并把學習作為一種常態，貫徹于工作和生活的始終，做到學習、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓班期間，本人珍惜難得的學習機會，甘當小學生，不恥下問，圓滿地完成了各項學習任務，本人也被評為“優秀學員”。通過學習，更新了觀念，陶冶了情操，提高了思想境界和黨性修養，履職能力和綜合協調能力得到了提高。

　　二、勤奮工作，轉變角色，著力提高工作能力和業務水平

　　本人無論在哪個崗位，都始終做到以事業為重，先公后私，顧全大局，認真履行崗位職責：

　　一是端正態度，以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中，本人能服從安排，兢兢業業，任勞任怨，經常利用晚上和節假日加班加點，從不計較個人得失，做到干一行，愛一行。在縣委組織部，本人能夠積極主動地工作，以飽滿的熱情投入工作中去，只要部里下達的各項工作任務，都能在規定時間內完成好，得到了領導的充分肯定。在廣電新聞中心，經常利用征地工作空閑之余，根據班子分工，做好分管工作的協調、調度，完善了各項規章制度，健全了日常工作運作機制，圓滿完成了各項年度檢查考評工作。

　　二是以勤補拙，在業務實踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足，不斷向領導請示，向同事請教，向同行學習，不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動，在工作中找差距，在參與中學習，在學習中進步，組織協調能力得到明顯提升，牽頭組織了縣農村黨員干部現代遠程教育骨干人員等培訓班，牽頭完成了全縣農村黨員干部現代遠程教育終端站點建設三年規劃和190個終端站點建設任務，參與了七一表彰等各種活動。

　　三是當好助手，在日常工作中提升業務能力。無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人盡心盡職做好分工安排的各項業務工作，通過各種實踐鍛煉，使自己掌握了相關業務知識，業務能力有了明顯提高，并積極當好領導的參謀助手，為領導決策提供依據，有力地推動本職工作順利開展。

　　四是嚴格要求，在征地工作中鍛煉自己。根據縣委的統一安排，本人參與了新東大道及收儲用地項目征地工作，能夠做到虛心學習請教，積累征地工作經驗，不管是晴天、還是下雨，本人能夠克服各種困難，經常利用早晨、中午、晚上時間，上門入戶，與農戶交朋友，想方設法幫助解決他們的合理訴求，爭取農戶的支持，目前，共完成征地3戶，面積為3.742畝，還有2戶農戶也將在近期可以完成征地工作。

　　三、勤思律已，公道正派，努力樹正黨員干部新形象

　　本人能夠尊敬領導，團結同事，品行端正，公道正派，待人真誠，樂于助人。在工作中，堅持少說話、多做事，做到大事講原則，小事講風格，敢于承擔責任，有功不獨攬，有過不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難，激發，他們工作的積極性。在生活中，做到艱苦樸素，勤儉節約，遵紀守法，廉潔奉公，努力培養和保持嚴謹的生活作風。

　　四、主要不足

　　一是系統學習不夠，政策理論水平有待進一步提高。

　　二是有時工作中膽子不夠大，總攬全局的能力有待進一步提高。

　　三是不善于表現自己，有時對已做工作情況向領導匯報溝通不夠。

　　這些問題我將在今后的工作中努力改進。

　　以上為本人述職述廉內容，講得不到之處，請大家批評指正，本人虛心接受。

　　廣電員工述職報告篇2

　　一年來，認真學習貫徹公司領導精神，嚴格遵守公司規章制度要求，完成本職工作崗位職責，以工地為重點作為準則，以深化管理，認真落實實質性工作，使xx工程在進度，質量，安全等均有較大的提高。現將一年以來工作情況總結如下：

　　一年來，認真學習，提高思想認識，樹立新的理念：

　　1、堅持每周的'專業學習和業務學習，緊緊圍繞所從事的工作為目標，不斷更新管理知識。通過學習專業知識，認識到新技術、新管理。將理論聯系到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構接受新的工作崗位。

　　2、通過學習新的專業，使自己逐步領會到將管理發展作為出發點。重視專業獨立性、管理自主性的培養與發揮，收到了良好的效果。

　　一年來，在工程部、公司各位領導下，完成了本職工作內容：

　　1、參與圖紙審圖，參與圖紙優化工作；

　　2、參與施工、監理合同補充條款工作；

　　3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作；

　　4、促進施工單位人員、機械設備到位工作；

　　5、工程現場技術把關工作；

　　6、測量、核實原地形工作量；

　　7、審核施工單位施工進度、施工組織計劃工作；

　　8、協調工地有關單位工作；

　　9、參加會議，提出建議性的問題；

　　10、審監理規劃，監理細則工作；

　　11、參與工程報備工作；

　　12、監督、促進施工進度按計劃完成；

　　13、投資費用控制；

　　14、收集、整理會議記錄、匯報材料、工程資料等。

　　總之，一年來，干了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：管理知識不夠。在今后的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。

　　廣電員工述職報告篇3

　　大家好！我來自xx項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。XX年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多。

　　來到xx險峰項目后，我主要負責現場施工，現場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環環相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

　　一、虛心請教、努力學習。

　　在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法。

　　二、以情服務、用心做事。

　　在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才給予解答；對于出現質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。

　　三、遵守制度、敢抓敢管。

　　在現場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：進入施工區域沒戴安全帽；高空作業沒系安全帶；用火時沒有滅火設施等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

　　四、任勞任怨、孜孜不倦。

　　我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的'執行；以堅持到最后一分鐘的心態去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

　　在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：

　　1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法；

　　2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現協調不足；

　　3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；

　　4、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。

　　雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。

　　所以今后我將努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學習，在學好專業知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；

　　3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工；

　　4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節約成本，為項目獲得更多的利潤。

　　雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個"合格五局人"的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

　　以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝。

　　廣電員工述職報告篇4

　　作為一名廣播電視維護工作人員，工作在這個崗位上，時刻嚴格要求自己，以高度是事業心和責任感，兢兢業業盡職盡責，努力學習業務，積累經驗，熟悉設備的性能，遵守各項規章制度，團結協作，服從分配，積極參與巡機檢修，排除故障等各項任務。

　　在過去的一年里，我臺技術維護工作在上級領導的關懷和指導下，緊緊圍繞安全播出的中心工作，認真貫徹落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的十二字方針，常抓對運行中的發射設備進行認真細致、嚴謹規范的維護和保養。特別是今年七、八月份我臺在貫徹落實省局《關于立即開展安全工作大檢查的通知》的過程中，中心領導高度重視，指導小組親臨我臺指導工作，精心布置，落實安全措施。并提出了明確的指示和具體的整改要求。使我臺在落實安全大檢查的工作有章可循。并立即組織人員前往石家莊采購器材設備，增加了信號源和控制臺的ups電源、值班室安裝了錄音電話和應急燈、更換了調頻天線，在配電柜改裝過程中，我們在長治中波臺技術骨干的指導和幫助下，全體職工上下一心，群策群力，僅用了半天的時間就安裝完畢并恢復了兩套節目的正常播出。

　　為了提高職工對安全工作的責任感和緊迫感，臺領導多次組織全體職工認真學習《重大播出安全預案》，使每個職工時刻保持清醒的認識和高度的警覺，充分認識安全播出的重要性，站在講政治的高度，自覺把思想和行動統一到黨中央、國務院對安全生產工作的決策部署上來，切實增強職工做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。并將《安全播出應急預案》的重點內容和《機房檢修制度》以展示的方式懸掛于機房醒目位置，時時刻刻提醒每個職工牢固樹立“安全播出是第一要務”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。認真落實安全值班制度，多次組織重大安全播出前的大檢修，圓滿完成了重大節目的優質、順利、安全播出。

　　在第一階段的自查整改過程中，臺領導帶頭，職工動手，對所有涉及安全的環節進行認真排查，不放過任何部位，不留死角、不留盲區，切實做到：任務明確，責任到人，檢查到位，取得實效。

　　在日常管理工作中，我們堅持按照《廣播電視技術維護管理規定》做好技術維護管理工作。認真落實各項技術維護工作制度和安全工作制度，同時專門組織值班人員反復演練安全播出操作程序，熟悉掌握廣播節目信號源的.調試和切換。學習并熟悉設備的性能，掌握正確的操作、使用、和維護。加強對發射設備、信號源、供電系統的重點維護。演練應急切換，確保了國慶重大播出的圓滿完成。

　　總之，通過我們努力，我臺技術維護工作已經取得了一定的成績，技術維護水平逐步提高。各種安全工作措施得以提升。但和兄弟臺站相比，我們的差距還很大，我們要做的工作還很多，在今后的工作中我們仍將認真學習，領會黨的各項方針、政策，緊跟形勢。努力學習業務技術，提高業務水平，認真做好技術維護理和安全播出工作，使我們臺的技術維護工作再上新臺階。為安全完成我臺今后的轉播工作，奉獻自己的力量。

　　廣電員工述職報告篇5

　　根據網絡管理中心領導人員職責分工，我負責數據業務系統和信息化系統維護管理工作，分管數據網維護室及ICT信息化室。以下就20XX年度分管主要工作報告如下：

　　一、扎實提升基礎網絡能力

　　1、提升互聯網業務質量，建設業務分析手段

　　完成城域網二、三期建設工作，提升了城域網整體業務承載能力及網絡容災能力；完成CMNET省網出口擴容工作，出口帶寬增至2×10G，有效緩解了我省業務出口擁塞問題；實施了認證系統容災部署，實現PORAL認證與PEAP認證業務分離——杜絕了因RADIUS系統問題而導致的WLAN業務無法認證的故障發生；完成了互聯網緩存系統與流控系統的建設上線，實現了熱門內容資源的本地化緩存。流控系統精細分析我省用戶互聯網訪問內容構成，成為互聯網內容服務業務分析的有效手段。緩存系統優化調整業務策略，P2P類業務下載速率由356Kb/秒提升至1.1Mb/秒，WEB類訪問速率提升由678Kb/秒提升至2.2Mb/秒。

　　2、提升各項重點網絡指標

　　定期清理彩信無效數據、關閉沉默用戶，加強與數據部及各分公司之間的協同聯動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達11%、9%，手機報接收成功率在集團排名提升了10位。先后完成夢網網關、AO2短信中心擴容；優化了夢網下行業務分配機制。夢網下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。

　　3、整治垃圾短信短板

　　分別于7、9月份完成了收、發端垃圾短信攔截系統工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團排名迅速提升。

　　4、關注網絡信息安全加強安全防護

　　針對互聯網業務高速發展面臨的安全問題，今年對各系統共進行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規性達到76%以上。

　　二、組建ICT信息化維護室，助力信息化業務拓展

　　于本年5月組建ICT信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關管理辦法、維護職責和一系列規章制度，規范了IDC機房出入管理、安全管控、系統有效性管理的諸項流程（整理完善了IDC系統基礎資料）。接維IDC系統后，對網絡運行進行了詳細梳理，逐項解決了IDC網絡單鏈等相關系統隱患，優化了IDC網絡結構，有力保障了高考查分網絡通道，順利通過了話務高峰的考驗。ICT室已完成集客信息化、數據增值等30多個業務平臺在IDC系統的搭建承載工作。截止目前ICT運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的.一致好評。初步將IDC運維中心打造成繼網管監控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。

　　三、著力進行員工綜合能力培養

　　1、加強對各級員工三個意識的樹立：

　　一是以打造精品網絡為首任；

　　二是培養全員市場意識、服務意識，做好為業務部門的支撐工作與服務工作；

　　三是關注公司戰略發展方向。

　　2、維護技能融合與經驗總結培養，本年數據、ICT室開展了每周一次的內部技能交流學習和邀請合作伙伴專家現場培訓，加強了員工在跨專業系統的維護能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團案例庫，入庫率達77.92%。

　　數據室、ICT室在本年整體技術水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進一步的深入，在10月份中心開展的技術大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數據室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進步獎。

　　四、挖掘潛力，積極推進創新工作

　　結合實際維護工作，從技術與管理兩個維度，啟發員工思維、挖掘創新潛力。數據室自主創新了《網元側話單傳送監控系統》，經過適用效果良好，獲得集團科技創新二類成果；同時挖掘整理GPRS維護成果，經過集團專家評審，“CG容災技術應用”等6項標桿與2個QS入選集團GPRS核心網功能應用標桿和現網最具價值問題，并在全國進行推廣。

　　第一部分 20XX年工作中存在的問題

　　一是各業務系統性能管控手段、網絡健壯性、容災能力仍顯不足。我們不但要繼續從網絡結構的優化上下功夫，還要對網絡性能變化的及時發現、網絡能力的快速調度和相應機制流程上進行優化。

　　二是面向業務的網絡運行、業務分析能力尚顯不足。對業務質量、業務價值、業務資源的占用、投訴處理等情況的分析手段需求急迫。需進一步為流量運營、互聯網業務分析提供更清晰、更有價值的分析手段。

　　三是維護人員綜合技能與公司戰略轉型對網絡維護的實際需求之間矛盾仍很突出。培養“一專多能”乃至“多專多能”的復合型人才相當緊迫。

　　四是創新動能、意識有待進一步提高。仍以傳統的手段和模式開展網絡工作，沒有貫穿創新思維。一線技術人員普遍存在不自信、不敢爭先的問題。

　　第二部分 20XX年工作思路

　　20XX我將秉承“網絡質量是通信企業生命線、網絡工作必須為業務發展有力支撐”的核心理念，不斷提升執行能力、學習能力、創新能力等三項能力，從推進網絡基礎維護管理、人材培養、挖潛創新等方面重點開展工作。具體設想如下：

　　一是協助中心總經理做好各項工作。做好網管中心班子的團結；同時做好自身的廉潔自律。對分管工作，做好三重一大的嚴格執行；在節假日及重大事件保障、系統割接升級、重大故障處理等時刻沖鋒在前，做好引導與表率。

　　二是夯實網絡維護管理基礎。狠抓互聯網網絡能力建設。重點建設互聯網支撐手段，建立以提升用戶感知為目標的指標體系，完善已有指標，開發有價值指標。做好業務預測，通過合理的工程建設和緩存系統部署解決網絡帶寬與資源瓶頸。

　　三是做好人才培養，著力提升隊伍的綜合能力。以中心工會為主體，實施為期一年的人才培養活動。以培養“一專多能”與“多專多能”的復合型人才為愿景。根據崗位需求及個人特點，充分結合技術講座、技術比武、各類培訓、工程隨工、割接升級等實際操作，合理安排中心各層次維護人員的技能提升。

　　四是狠抓學習，狠抓創新，適應新形勢下企業管理工作的要求：

　　一要抓好政治理論學習。

　　二要抓好現代企業管理及工會管理知識的學習。

　　三要抓好TD—LTE與移動互聯網的專業技術學習。

　　從技術與管理兩個維度繼續深挖潛力，啟發員工思維、挖掘創新潛力，服務于省公司整體創新布局，爭取獲得優于20XX年的成果。

　　以上工作設想和思路的不足之處，請各位領導、同仁多多批評指正。

　　20XX年，我將一如既往的積極輔助網絡部、網管中心領導，管好分管的各項工作，細心呵護、精心鍛造我們的網絡，原甘肅移動日益精良的網絡為隴原兒女的優質信息化生活助一臂之力！

　　廣電員工述職報告篇6

各位領導、同志們：

　　去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，xx廣電局以去年述職考評為新起點，發揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業繼續保持了良好的發展態勢。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規范化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30余人次，在全省廣電系統20xx年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。

　　一、始終把握正確導向，做好宣傳主業，輿論引導能力有了新提升

　　一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先后圍繞深入學習實踐科學發展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十周年、科學發展抓項目、農村衛生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，采寫播發了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發本地新聞4500余條，市電視臺播發本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自采稿件480余篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。

　　二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數量和質量均有新突破。我們制訂了《關于切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確保”的工作目標和要求，即省臺播發的全省常規性綜合稿件必須有正能量的內容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有xx的'條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺；全市廣電系統確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電臺、電視臺確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯播》播出，反響很好。全年共計在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條（其中新聞聯播3條）；在省電臺用稿329條，其中頭條14條；在江西衛視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網等播出。

　　三是宣傳陣地穩步拓展、揚優成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩臺一報充分發揮各自的特長和優勢，不斷創新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。20xx年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災區”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元；6月份組織的“高考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業的積極響應和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近XX公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。

　　四是精品創作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施“創新、創優、創精品”戰略，局屬各媒體紛紛加大節目欄目創新力度。市電臺《政風行風熱線》節目增加到每周兩期，同時實現了與縣（市、區）的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強與縣（市、區）之間的宣傳合作，在《xx新聞》中繼續辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活周刊》報名，內容更加豐富，讀者群進一步擴大，今年4月《xx廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。20xx年，我市共有20余件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創作戰略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯合投拍了xx首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。

　　五是宣傳管理制度完善、監管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業道德建設，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規定受到查處或通報批評的現象；無一例因節目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。

　　二、始終致力服務民生，踐行科學發展，各項事業建設有了新突破

　　一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了xx電視發射臺技術更新改造建設工程，中央一套發射功率由原100w提高到300w；增設中央七套300w發射任務；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衛星接收等多種方式，不斷改善節目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。

　　二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣（市、區）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務，是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協調研組和省局檢查組的肯定。

　　三是移動多媒體建設工程和廣播電視數字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調試已經完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發展用戶和增值業務，使之成為我市廣電事業產業發展的一個重要支柱。

　　20xx年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設施進行了更新，使xx電臺、電視臺的節目信號更加穩定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現廣播電視采編播系統的數字化、網絡化。

　　廣電員工述職報告篇7

尊敬的董事長、總經理、各位副總經理：

　　本人xx年，經分公司總經理xxx提名并經省公司批準，榮幸的被聘為副總經理，在此，對省公司對我的關心和厚愛表示衷心的感謝。一年來，作為分管技術開發工作的副總經理，本人積極領導所分管的部門開展工作，現將一年來的工作作如下匯報：

　　一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習現代科學技術發展一日千里，廣播電視行業正面臨著由電到光的重大技術變革，特別是技術開發部擔負的數據業務，對于習慣于傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來說，是一個以前沒有涉及過的全新領域。對我本人來說，雖然在校時自學了計算機和網絡方面的知識，但對廣播電視網絡傳輸這一領域還是知之甚少，深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足。一年來，通過上網、翻閱廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網絡技術、通信技術方面知識的'學習，并做好讀書筆記和歸納整理，對現代廣播技術有了一個更深的了解和認識。同時，積極加強管理知識的學習，對現代企業的制度規則、運營管理、市場開拓及相關經濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門員工的培訓學習，安排技術開發部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術培訓班。并利用會開的機會組織學習了市場經濟、計算機網絡、HFC網絡等相關技術知識。現在，上網了解信息和技術資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高。

　　二、狠抓了前端機房的管理和設備維護，確保了節目的正常播出

　　1、由于2001年上了可尋址加解擾收費系統，機房設備有了較大增加，出故障的機會也相應加大。通過完善電源凈化系統、安裝備用空調、加強設備信號監控等手段，對出問題的設備進行了及時的更換維護。

　　2、按照上級有關要求，增加了中央新聞頻道等六套節目，為收視費15元每月政策的執行提供了技術保證。

　　3、積極配合局播出部開展工作，確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發生。

　　4、去年年底亞洲二號衛星事故發生后，及時在網上查閱了最新的信號節目參數，在第一時間恢復了江西臺等衛星節目的信號，并通過局稽查隊人員將新的信號參數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個人地面衛星接收設施用戶。

　　三、狠抓了增值業務的開發

　　1、開通了縣分公司的2M互聯網端口，使廣電人用上了自己的互聯網，并設立了分公司的簡易網站。

　　2、開發了縣政府大樓的互聯網小區。發展了縣長辦、政府辦、政協、外經局、發改局、文化局等大樓內辦公的單位互聯網用戶11戶，取得了一定的經濟效益和宣傳效果。

　　3、通過廣泛的宣傳，為今后開展cablemoden業務營造了良好的社會氛圍，并樹立了江西廣電網絡作為一個茁壯成為的高科技企業的良好形象。

　　4、開通了數字電視業務并積極進行了宣傳推廣，使數字電視引起了廣大用戶的強烈關注和濃厚興趣，為數字電視業務在我縣的順利推廣打下了扎實的基礎，數字電視04年1月開展以來，不到兩個月的時間里已發展用戶270多戶。

　　5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作，加強了管理人員的技術學習培訓，保證了此項業務的順利開展，樹立了江西廣電網絡的新形象。

　　6、加快公司信息化建設，加強對相關電腦操作人員的技術學習。公司目前擁有電腦7臺，有線電視用戶資料管理可尋址系統、數字電視用戶管理系統SMS等業務軟件操作規范，員工的電腦操作應用水平有了初步提高，自動化網絡辦公粗具稚形。

　　7、加強了與省公司的聯系溝通協調，及時了解省公司有關政策、信息，咨詢解決工作中出現的各種技術問題，使員工的水平得到了進一步增強和提高。

　　四、當好了總經理的參謀助手，做好了相關協調工作積極為公司的經營管理、業務發展出謀劃策，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長，積極參與協調與廣電局的相關關系，確保了工作的正常有序開展。

　　五、不足之處

　　1、技術、管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。

　　2、技術部技術力量薄弱，專業人員較少，不利于今后數據業務的深入開展。

　　3、市場開拓意識、競爭意識淡薄，服務意識不強，離現代企業對員工的基本要求有一定差距。

　　以上是本人一年來所做工作的簡要匯報，不足之處，請省公司各位領導批評指正，以求今后的工作有更大進步。

　　廣電員工述職報告篇8

　　20xx年，本人在公司經營站子的正確領導下，在李總和其他站子成員的關心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發展觀，大力弘揚“愛崗、敬業、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業，較好地完成了企業文化建設、企業內部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農村網絡建設、用戶發展以及鄉鎮站管理協調等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農村有線電視聯網延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯網和5個行政村的網絡延伸；三是農村客戶大發展，累計發展農村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平，客戶業務回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業文化建設創特色，加強了管理制度建設，強化了企業內部管理、企業品牌打造、企業形象塑造、員工思想教育和執行力的提高，企業的活力明顯增強。本人完成付費節目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業務收入為97635元，占年任務的189.77%。回顧一年來主要做了以下工作：

　　一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質上下功夫

　　加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質和黨性修養是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網絡產業發展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質和業務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、十八大和十八屆四中全會精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質、業務水平和組織管理協調能力均有了較大提高。

　　二、顧全大局，勤勉敬業，在爭創一流業績上下功夫

　　在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產業的發展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據經營站子的安排，本人協助總經理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農村網絡、效能建設、行業管理、企業文化以及群團工作等，聯系辦公室、財務資產管理科、行風督查科、農村網絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發揚團隊合作、開拓創新、務實高效、追求卓越的企業文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業績。

　　（一）客服工作創一流。20xx年，我在經營站子的'領導下，對城鄉運維情況進行認真細仔的調查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹的態度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。20xx年雨季城鄉均遭頻繁雷擊，但我們的員工執行力強，召之能來、來之能戰、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農村網絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現場，靠前指揮和組織協調，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉鎮均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農網科、工程技術科及相關鄉鎮站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。

　　（二）農網管理上臺階。我分公司擁有16個鄉鎮站，點多面廣，用戶分散，網絡復雜，鄉鎮站員工業務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉鎮有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發了《關于全力以赴抓好經營創收工作的通知》，要求基層站統一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯動促發展。三是完善了《鄉鎮站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉鎮站予以重獎，并設立了客戶發展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調動了鄉鎮站員工的積極性、主動性和創造性。四是每月定期地召開一次工作調度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉鎮站共同發展、共同提高。使鄉鎮站的管理工作走上了制度化、規范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉鎮站建立聯系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉鎮的聯系和溝通，幫助聯系點解決實際問題，聯系人的資金與聯系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導BOSS操作，協助開展業務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉鎮站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉鎮站均較好地完成了經營創收任務，有5個鄉鎮站超額完成了全年客戶發展任務，農村客戶續費率達到93.12%。

　　（三）行業管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協調與聯系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業執法力度。20xx年聯合開展了5次衛星地面廣播電視接收設施的集中整合工作。縣政府還專門印發整治通告2000份，組織協調相關單位查處“鍋頭”經銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮村的整治中，得到當地黨委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網內“鍋頭”基本被拆除。行業管理的制度化、經常化，有效地凈化了行業市場，促進了安全播出的順利開展。

　　（四）效能建設出實效。20xx年，為鞏固和發展路線教育成果，根據省市公司黨委的統一安排部署、縣委縣政府和本公司經營站子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發現問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態度，提高了服務質量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。

　　三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫

　　20xx年，本人認真貫徹執行中央八項規定，自覺加強了黨性修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時，根據支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業務工作有機結合，統籌計劃，明確了年度創廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創建工作的順利開展。20xx年的年初，本人調查發現有的鄉鎮站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經營站子報告，及時成立了專項調查組，對鄉鎮站違規違紀的行為進行了認真調查和嚴厲處理，為公司挽回經濟流失36466元。從而也規范了管理，強化監督，挽救了員工。

　　在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業績。

　　廣電員工述職報告篇9

　　我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治辦具體指導下，認真落實縣社會治安綜合治理委員會指示精神，全面推進我局社會治安綜合治理工作，保持我局平安和諧，政治穩定和播出安全，為全縣經濟社會發展營造穩定和諧的環境作出積極貢獻。現將20xx年我局社會治安綜合治理和平安建設工作匯報如下：

　　一、思想上始終繃緊“維護穩定”這根弦，堅持穩定壓倒一切

　　廣電局是全縣治安重點保護單位，是縣綜治成員單位，一年來，我局在思想上始終高度重視綜治維穩工作，始終堅持把綜治和政法維穩作為各項工作的重中之重來抓。

　　一是健全領導機構。年初即召開專題會議研究安排綜治維穩工作，落實一把手負責責任制，落實綜治維穩工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法，成立了相應工作機構，局主要領導負總責，分管領導具體抓，局臺各部室共同參與，齊抓共管;局機關先后成立綜治維穩領導小組、安全生產及安全播出領導小組、預防艾滋病工作領導小組、組建了護樓護院工作專班等，為綜治維穩工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時解決整改本單位綜治及維穩工作中出現的新情況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態。

　　三是加強綜治工作經費保障。今年以來累計投入綜治工作經費近3萬元，先后在局院更新了監控攝像頭，在財務室、制作室、播出機房、設備庫房落實了技防物防措施，樓道及重要部門安裝了推拉防護門;更新了5臺消防滅火器，配備在重點部位和要害部門，確定專人負責管理和使用。

　　二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創建力度

　　一是狠抓教育。利用各部室周一例會、局領導班子會、展報、宣傳標語等形式經常部署安排綜治政法維穩工作，加強對全體干部職工及其家屬安全生產、法律法規、維護穩定的教育管理，先后對機關財務人員、駕駛員、值機員等相關人員進行技能培訓120余人次。使每個部室、每個職工及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維穩工作、平安創建工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩工作。

　　二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查，對制作播出環節、辦公樓衛生間、機關用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全責任合同，對安全生產重點部位加強了人員配備，強化安全措施。

　　三是信訪案件責任落實到每一個班子成員，確定專人負責具體解決;鞏固廣播電視“村村通”建設成果，建立“村村通”維護、維修長效機制，堅持做到全程服務、安全服務、周到服務，確保“村村通”，長期通。

　　四是建立健全《門衛制度》、《財務制度》、《車輛管理制度》等各類制度20余個，堅持用制度來約束職工行為，用獎懲兌現目標責任書，確保了工作正常進展。

　　三、效果上始終緊扣“安全播出，平安穩定”這個點，力求綜治維穩取得實效

　　安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多，人、財、物投入再大，能否取得實效能否確保節目安全播出始終是衡量工作成績的`首要標準、落腳點。我局緊扣“安全播出，平安穩定”這個落腳點，扎實工作，力求綜治維穩工作取得實效。

　　一是“六五”普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學法用法，著力提高廣播影視工作人員的法律素質，堅持執行每2月一次的學法制度，積極組織行政執法人員參加縣法制學習培訓，開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉宣傳活動，多渠道多層次宣傳廣電法規和依法行政法律法規。

　　二是行業管理扎實推進。與縣綜合執法局開展聯合執法，重點對全縣網站視聽節目和led顯示屏播放的視聽節目進行執法檢查，督促項目建設單位履行報批手續，接受日常監管，確保信號傳輸和播出安全。

　　三是綜治基礎不斷夯實。我們結合工作實際，不斷強化安全播出制度建設和責任落實工作，有效地杜絕了各種不安全事故的發生。制定了《節目播出安全風險評估機制》和《安全播出應急預案》，落實值班人員責任，進行反復演練;制作播出機房重新修訂了值機人員崗位責任，對節目的播前、播中、播后和收視情況實行分時段把關、全程監測，從時段、責任等環節強化了責任;加大新聞宣傳管理力度。進一步完善并嚴格實施重大選題申報制、節目制作作業卡制、節目評審制、重播重審制和過錯追究制，實現新聞宣傳零事故。

　　四、宣傳上始終把好“正面鼓勁”這個度，努力為綜治維穩工作營造良好氛圍

　　我局認真履行綜治成員單位職責，充分發揮廣播電視優勢，大力加強維穩、綜治工作的宣傳報道，廣播電視臺、廣場led電子顯示屏采取辦專欄、新聞報道等方式，廣泛、深入、及時、準確地宣傳全縣綜治工作的開展情況，重點宣傳報道了各地社會治安綜合治理領導責任制的落實情況和綜治工作等重大活動，弘揚正氣、鞭撻丑惡，收到了較好的社會效果。

　　一是新聞宣傳有聲有色。局臺與縣司法局、公安交警大隊、法院等綜治成員單位密切合作，在新聞欄目中開辦“六五普法”、道路交通安全、安全生產等方面的新聞專欄，擴大宣傳效果，全年共播出相關新聞210余條。

　　二是專題宣傳實現突破。全新開辦《信訪大家談》專題欄目，《信訪大家談》通過電視記者訪、涉事各方談、責任單位辦、法律專家評、社會公眾議相結合的方式，定期在電視上滾動播放，起到釋法明理、以正視聽和引導輿論的作用，使無理纏訪鬧訪、以訪謀利的現象得到了明顯改觀，形成了“非正常上訪不僅得不到支持而且還要受到社會輿論公開譴責”的氛圍。按照市、縣紀委的統一安排部署，我局精心策劃并開播了大型互動欄目《電視問政》，《電視問政》以服務群眾、保障民生、促進XX縣跨越式發展為宗旨，通過公開問政的形式，讓從政者感知執政壓力，從而提高執政能力，為群眾提供一個廣闊的交流平臺。在拍攝過程中，我們克服了重重困難，深入實際，調查走訪，采編了《低保保障了誰》、《柳陂：非法采金后患無窮誰來管？》、《小區不按規劃建》、《城區樓頂“加蓋”誰來制止？》、《救護車變“通勤車”》、《無證幼兒園誰來保安全》、《如此“野味”吃不得》、《辦個準生證咋就這么難》等18部電視短片，涉及15家問政單位，節目播出后在社會上引起了強烈反響，被問政的單位行動迅速、對反映的問題立即整改，起到了立竿見影的效果,充分彰顯了電視媒體輿論監督的力量。

　　三是廣告宣傳密度大。我們還在廣播電視臺、廣場led顯示屏滾動播出綜治維穩、安全生產、道路交通等各方面公告、通知、公益廣告300多條，為全縣社會治安綜合治理工作營造了良好的輿論氛圍。

　　綜治工作是維護社會、政治穩定的一項重要工作，通過全體同志的不懈努力，我局在綜治維穩工作方面，取得了一定的成績，確保了機關工作的安定和團結，確保了廣播電視節目的安全播出，為維護社會穩定，營造和諧氛圍做出了積極貢獻，得到了縣委、縣政府的肯定和好評，但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進，努力為我縣經濟社會率先突破發展和構建平安XX縣做出應有的貢獻。

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