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財務部經理述職報告

時間:2020-11-09 18:21:41 報告 我要投稿

關于財務部經理述職報告范文(精選5篇)

  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,需要認真地為此寫一份述職報告。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的關于財務部經理述職報告范文(精選5篇),歡迎大家分享。

關于財務部經理述職報告范文(精選5篇)

  財務部經理述職報告1

  我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

  3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據×系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月×辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對×辦事處收入預算的編制、及時配合完成×公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。最后,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

  三是希望大家在公司,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  財務部經理述職報告2

  過去的一年,在企業領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

  一、 全年完成企業量化指標情況:

  企業全年給我部門的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致企業本部貨幣資金沒有達標;

  三是新開項目資金策劃率100%;本年度企業新開4個項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

  五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一企業財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

  二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年企業向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據企業經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為企業各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業全年生產經營需要。

  四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

  六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  一是部門之間相互溝通的還不夠;

  二是分企業有一部分核定上交資金未及時收回來;

  三是財務部門未能經常深入分企業和項目了解第一手資料和情況;

  四是我本人工作作風還有待改進。

  四、20xx年財務工作的初步設想:

  20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護企業安全運營;

  四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說兩點:

  一是我工作能順利的開展首先要感謝企業領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

  二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業獲得更好的經濟效益做出努力。

  謝謝大家!

  財務部經理述職報告3

  我自200xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同道。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員,不管經理還是工人,我都能與他們弄好團結,不弄無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

  我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相干規定進行備用金的控制,對不符合要求的發票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續不完善的報銷憑證果斷不予報銷,將合肥辦事處發生的用度控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的用度認真審核,詢問相干職員緣由,對不符合要求的發票要求承運商 重新開據或謝盡報銷。

  3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收進與本錢,取得同一發票第一時間交美菱物流部結算用度。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時正確的填制財務分析表,監視該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應當月合肥辦事處經營情況、財務狀態及存在的題目。

  6、及時完成總部的`其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的題目。

  半年來,圍繞本身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟習,特別是對部份公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況,相干業務流程對工作效力有一定影響,對這些題目,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我,為公司發展竭盡所能。

  最后,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希看大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的展開并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

  三是希看大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經濟效益做出努力。

  財務部經理述職報告4

  一、 xxxx年工作任務完成情況

  (一)董事會事務工作

  1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

  2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優良單位。

  3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提升上市公司質量的專項報告等。

  4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。

  (二)財務工作

  1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

  2、建立統一融資的資金管理體系,合理控制資金規模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金占用等以及其他急需,節約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

  3、根據20xx年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

  4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。下半年重點檢查:

  (1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查;

  (2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業調帳培訓,調帳工作已開始。

  5、進行資產盤點、摸清家底。根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。

  6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。

  (三)稅收工作

  1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。

  2、房地產公司“一品星海”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業稅、所得稅方式節約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

  3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。

  (四)解決歷史遺留

  大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節,20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經協調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。

  (五)房地產公司財務工作

  1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

  2、調度資金,及時償還房地產于xxxx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

  3、為地產籌措了2.24億項目資金。

  (六)改制工作

  1、改制工作被列入計劃后,主要負責協調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

  2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。

  二、存在的問題:

  xxxx年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業擔任副總,不能很快適應企業的為人處事方法,不能很快融入企業文化氛圍。

  對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

  三、20xx年的工作打算:

  1、做好改制后的企業調帳和按新的會計制度核算工作;

  2、好xxxx年的審計、決算工作;

  3、做好xxxx年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;

  4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

  5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;

  6、做好集團計算機網絡化管理工作;

  7、做好融資工作,滿足經營發展需要;

  8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質。

  9、提升自身協調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。

  財務部經理述職報告5

  20xx年,我繼續任職公司財務部綜合處經理,在財務部的直接領導下,帶領處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務,現簡要匯報如下:

  一、20年主要工作情況

  1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定,保證資金安全。

  2、為進一步加強公司本部經費控制,日常經費開支時,嚴把審核關,執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支,使各項分解指標控制在預算額度內。

  緊密圍繞集團20xx年“固基礎、保資金、控風險“的財務工作總體目標,嚴格審核公司本部經費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門的協調和配合,進一步提高預算編報質量。

  3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確,發放及時;熱情回答在崗以及內退、離退休人員關于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發放情況的咨詢。

  在國家稅務總局的稅務稽查過程中,重點學習研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎;同時,在公司內網和雜志上,刊登有關個人所得稅知識供廣大員工學習,并向員工提供稅務咨詢。

  4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達賬項。

  5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓,提高會計人員業務素質。

  ⑴組織了虧損合同、稅務知識等三項專題公開培訓,授課人進一步強化了業務知識,聽課人開拓了知識面。

  ⑵組織公司全體財務人員完成了20xx年繼續教育培訓任務。

  ⑶及時辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

  6、在部門領導的指導下,圓滿地完成了20xx年財務工作會、決算布置會的會務工作。

  7、認真貫徹落實財務負責人委派制:收集、整理委派財務負責人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負責人,對報告中反映的問題按領導要求及時回復;繼續修訂委派財務負責人專業考核辦法,規范了財務負責人專業考核內容,促進其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20xx年度委派財務負責人考核工作。

  8、與總經辦探討辦事處管理方案,為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經費審批資料,按規定劃撥經費,核對往來、進行賬務處理等。

  二、20xx年主要工作計劃

  在公司財務部的領導下,立足本職工作,主要開展這些工作:

  1、牢固樹立員工的安全、風險防范意識,嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度,資金日清月結,確保資金安全。

  2、增強服務意識和互為客戶意識,培養良好的服務意識和服務技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務。

  3、嚴格按規定辦理本部經費開支,堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支。

  4、準確核算并及時發放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支,保證優質服務;按規定上繳各項規費;減少、直至杜絕差錯的發生。

  5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求,通過多種方式,及時組織財務人員進行業務培訓,提高財務人員的財務核算、財務管理水平:如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

  6、繼續做好委派財務負責人工作匯報收集整理工作,下情上達、上情下達,進一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反饋財務問題,提高解決問題的效率。

  7、根據辦事處機構改革變動,及時調整思路,配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

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