教務主任述職報告(精選6篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,需要認真地為此寫一份述職報告。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的教務主任述職報告(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教務主任述職報告1
各位領導、老師:
大家好!
我叫xxx,中共黨員,xx年9月參加工作,xx年調入九中任教,次年任九中教導主任,任職至今已一年有余。在此期間,我收獲了豐富的專業(yè)知識,取得了微薄的業(yè)績,體驗了工作中的苦澀和甜美,同時在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦,彌補了自己的不足,豐富了自己的學識。回顧這一余年來的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:“做人”、“學習”、“合作”。
一、做人
九中是我的母校,我三年初中的學習是在這里渡過,因此我對這間學校,對這里的老師,都有著一份特殊的情感。今天在這里,我與老師們的關系從當年的師生關系變?yōu)榱爽F(xiàn)在的同事關系,但是他們他們高尚的人格魅力、對教育教學的獨特見解,以及為人處世,都不時的震撼著我,影響著我。在同老師們、領導們的言談里,都經常地會出現(xiàn)一個詞“做人”。我也始終以“坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事”作為我的處世格言。
在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著想,團結互助。在工作中,我嚴于律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把做事當作是一種歷練。
在教學中,關愛學生,一切從學生的健康成長出發(fā),努力做一個服務型的教師。
二、學習
作為一個教務主任,就得為教學服務,為教師服務,在這大談改革、競爭的年代,我深知肩上擔子的分量。
在教學上,為能盡快從一位小學教師轉型為符合中學生學習口味的中學教師,我虛心向身邊的老師請教,學習他們豐富的教學經驗。在業(yè)務上,同辦公室的羅太均主任,王國民老師,他們都有著多年的業(yè)務經驗,我的虛心求教加上他們不厭其煩的幫忙,使我在業(yè)務能力上不斷提高,只有不斷加強自身的學習,才能不落后,才能更好地服務教學,服務教師。
三、合作
教務處的工作離不開所有成員的合作,合作增進了信任和理解,獲得了團結與進步。可以說,我們學校的每一個成員都是善于獨立工作的個體,但當我們手挽手的時候,更是一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍。
在學校校長室的部署和各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務處圍繞學校的辦學理念和辦學特色,著重開展了以下工作:
(一)立足課堂,加強教學常規(guī)管理力度。
在校長的指導下制訂了《教學常規(guī)管理制度》、《教學常規(guī)工作考核細則》等相關制度,并建立了教學常規(guī)抽查、教學常規(guī)普查、學生對教師教學常規(guī)工作問卷等一整套配套措施,為學校考評教師提供依據(jù)。
具體為:
1、教學常規(guī)普查。教務處要求以各教研組為單位,分別對各任課教師的備、講、批、考作詳細檢查,教研組長負責自己教研組的檢查工作,認真填寫教學常規(guī)檢查記錄表后交由教務處審核并存檔。
2、教學常規(guī)抽查。由教務處負責,校級領導陪同督查,隨機對教師的課堂教學作實地了解,即時對任課老師作反饋,將檢查結果記錄在案并作為年度考核的一項重要參數(shù)。
3、學生問卷調查。本學期開始,教務處試行給學生做問卷調查的方法對老師的教學工作作客觀了解,并根據(jù)學生反饋的建議對問卷調查作逐步完善。問卷調查結果不計入教師考核,只作為教務處了解教師教學常規(guī)工作的參考數(shù)據(jù)。
(二)做好日常教務工作。
1、嚴格執(zhí)行了課程計劃,開足開齊有關課程。
2、結合學校工作計劃認真擬定教務工作計劃和總結。
3、科學建立教師業(yè)務檔案。
4、按要求做好老師任課分工,排課程表。
5、按科教局要求做好學生學籍管理工作。
6、認真做好了期中與期末考試的考務工作、成績統(tǒng)計工作、教師教學成績評定工作。
7、認真做好每學期的學生和老師用書征訂工作。
8、及時地安排好臨時的課務調動,確保學校教育教學工作正常有序開展。總的來說,本著“服務教學、服務教師、服務學生”的宗旨。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設法、力所能及。
存在問題及不足:
1、由于本人能力有限,教學管理工作還有很多不足,教學成績還有待于進一步提高。特別是在如何提高學生平均成績的措施上,更應認真思考。
2、由于我校學生來自全鎮(zhèn)各個學校和教學點,進入我校時學習水平及習慣千差萬別,怎樣促進學生的全面發(fā)展,也是教學工作亟待解決的大問題。
3、由于性格直,工作中偶爾會與老師們產生認識上的出入,因此在今后的相處中還要更加注意自己的工作方式,努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍,盡量避免平時工作中產生各種誤會,影響同事關系。最后,謝謝各位領導和老師。
教務主任述職報告2
20xx年3月,受學校行政委托,代理教務主任一職,全面負責教務處工作,本學期來,教務處工作一直處于緊張和忙碌之中,我們基本上實現(xiàn)了教務處本學期的正常工作。
一、本學期工作情況三月:
開學工作、第一次聯(lián)考四月:中考報名、中考體育考試、高二(匯佳、本校)計算機試考、第二次聯(lián)考五月:高考報名、中考填報志愿、高二(匯佳、本校)計算機正式考試、高一特長生招生考試、第三次聯(lián)考。
六月:帶隊到務川進行高考、中考、初二的地理生物會考、高考志愿填報。
七月:高二的學業(yè)水平考試、學期考試、高考第二次志愿填報。
以上這些工作老師們是看到的那么有些無形的工作老師們沒有看到,但是,我還是非常感謝老師們對我的工作、對教務處工作的大力支持和理解、幫助。
我在給這個"述職報告"審題時,突然發(fā)現(xiàn)了"職務"與"職業(yè)"這兩個概念的區(qū)別,中國的語言實在是太精美太完善了,"職務"強調的是一種"服務",而"職業(yè)"卻是需要用一種做事業(yè)的心態(tài)。
盡管現(xiàn)在應試教育的陰影揮之不去,可是我學會了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個職業(yè)中獲得許多樂趣與感悟。
1、課堂教學方面。
一直以來都擔任初中部及高中部教育教學工作,我以課堂教學為核心,課前,認真的鉆研教材,對教學內容做到心中有數(shù)。在教學中,每一節(jié)課,我都應用PP制作課件或利用學校的教學網(wǎng)絡,給學生創(chuàng)設各種情境,激發(fā)學生學習興趣。
增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。
2、輔導學生方面。
盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和畫室學生方面仍不敢放松,在和李先迎老師的共同努力下。近幾年我校美術高考都取得了很好的成績,美術高考成績逐年提高,為學校爭得了一定的榮譽。
然而,中國的教育至今仍然十分落后,我無法超越時代,面對現(xiàn)實我有許多無奈。我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生,在當下的生活里感受到幸福與快樂。
三、工作存在的問題及下階段工作打算
任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教務處工作還存在有許多需改進的地方:
作為教務主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力的同,我也愉快的完成了大家交給我的任務。教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要我更多的耐心和細心。我將繼續(xù)努力為各位教師服務,為廣大學生服務。
教務主任述職報告3
一、工作中。
在老教師、老領導的工作藝術的潛移默化中,我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時,要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到最好,把做事當做是一種歷練。
但是,人無完人,金無足赤,由于我本人性格的原因-----遇事急躁,不冷靜,處理問題缺乏藝術,不善于變通。在擔任教務工作兩年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領導,在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會摒棄不足,努力提高自身的人格魅力和處世藝術。
二、學習。
作為一名教導主任必須要有淵博的文化科學知識,精深的教育管理知識和扎實的教學基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務素質,擔任好教務主任這一職業(yè),這幾年我主要是從以下四個方面去努力的:
第一,抓住機遇。每年,教育部門組織的培訓學習很多,因此,我抓住教育部門和學校給予的學習機會,不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進教學經驗,在學習中來提高自身的業(yè)務水平,來增強自身的教育教學和管理的能力。
第二,自己勤奮。學校給予的機會和平臺是有限的,因此我自費購買各類有關教育教學的資料來給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學習了教育改革、課改實驗的有關文件書籍,上網(wǎng)查閱最新的教育教學資料,從而擴大了自己的知識面,端正了新的教育方向,更新了教育觀念,樹立了新的育人思想。
第三,向同仁學。學校很多老師的教學能力和教學方法都有我學習和借鑒的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規(guī)活動,我極力向身邊的老師們學習,學習她們教學中的機智、學習她們評課中精彩的點評,然后,我把這些好的經驗進行內化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的教育教學能力和形成自己獨特的教育教學風格。
第四,勤于筆耕。光有學習,不積淀思想是不行的。因此,教學工作之余,我勤于筆耕,不斷撰寫類似于論文的學習心得和讀書筆記。并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評論我的博文,在跟博友進行思想的交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升。
總之,通過系列的理論和實踐學習,使我開闊了視野,豐富了知識,提高了能力,覺得生活充實多了,同時也堅定了我的工作信念和對生活的熱情。
教務主任述職報告4
我擔任中學教務主任半年,分管學校的教學工作。大家都知道,教導處工作繁雜瑣碎,要組織開展好教務處工作,我深感肩上的擔子很重,也覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這么重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須依靠全體教師,所以,一開始,我對自己的定位是:要有敏銳的目光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我所有的情懷,來組織學校的教學管理,努力形成良好的管理態(tài)勢,為了這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:
一、努力使自己成為熱愛學習善于工作的教師
學校需要管理者,但更需要優(yōu)秀的教師。在教學中,我能準確地把握教學大綱和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,力求深入淺出,通俗易懂,讓學生學得輕松,老師教得自然,努力使自己成為一個同行認可,學生接納,家長信任,領導放心的教師,首先必須加強自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務素質。因此我始終要求自己做到如下幾點:
1、完善師德。
"德高為師、身正為范",為人師表,以德為首。在工作中,我時常告誡自己,要"有心理容量",要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學生,全身心地撲在教書育人上。
2、虛心學習。
實踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中,我努力拓寬學習渠道,積極參加校內外的各種業(yè)務培訓,與同行研討和學生交流,與他人之長補己之短,把學習當作自己的工作。
3、錘煉業(yè)務。
作為負責教學業(yè)務工作的領導,工作必須精益求精。我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教學改革的自主探索,積極開展教學研究活動,在教學中,引導學生主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破傳統(tǒng)的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行教改創(chuàng)新。
二、加強服務意識,對學校負責。
首先作為教務主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到"上情下達","下情上曉",起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。
其次,積極協(xié)調好教務處的其他成員,努力做好業(yè)務范圍內的各方面工作。
1、在校長的指導下,和教務處的其他成員研討,制訂好學校的教育教學計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。
2、加強學習,革新觀念,提升理念,不斷提高管理能力。
理念是先導,學習是保證。作為一個學校的教學組織者和管理者,首先應具備的是過硬的專業(yè)素質的協(xié)調管理能力。本學年我不斷學習新課程理念,學習學校管理知識,學習市縣有關學校常規(guī)管理要求,以很好的完成學校賦予的職責,并在平時的工作中主動向有經驗的老教師和學校領導請教,使自己的育人和管理水平不斷得到提高,從而更有的放矢地指導自己的教學和管理實踐,更好地為學校教育教學工作服務。
三、轉變觀念,更新方式,推進課程改革,促使我校師生綜合素質全面發(fā)展。
本學期,在學校日常教學管理和教研教改工作中,重點開展了以下幾個方面的工作,使我校各項工作進一步得到發(fā)展和提高。
1、更新教育模式,著力提高英語教學水平。
一是組織開展了教師學英語活動,將日常口語打印發(fā)于教師手中,要求教師常學習,會將口語應用于課堂教學和平時的師生對話中,形成英語學習的良好氛圍。二是開展課間項語活動,用形式多樣的的方式教給學生英語知識。三是開辟英語書畫、每日英語等學生學習英語的渠道,使我校學習學習英語的興趣和英語知識水平不斷得到提升。
2、組織全鄉(xiāng)學生綜合素質競賽。
為了使我鄉(xiāng)學生的綜合素質得到全面發(fā)展的提高,本學期組織了全鄉(xiāng)學生的禮儀、安全、生活、學習、社會等方面的綜合知識競賽,全鄉(xiāng)共27名學生獲獎,學生的綜合素質得了很好的檢測和提高。從試題的編寫、活動組織、活動開展,我始終高度認真負責,確保活動圓滿完成。
3、組織開展全鎮(zhèn)教師學科賽教。
活動分初賽和決賽兩部分進行,全鄉(xiāng)教師參與講、聽、評課。在全鄉(xiāng)決賽中,個個教師奮勇當先,亮點多多,通過活動開展,以點帶面,使我鄉(xiāng)教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份舉行的全縣小學教師優(yōu)質課展評活動中,由我校選送的教師李會民榮獲語文組一等獎,同時被命名為縣級教學能手。
4、組織教師進現(xiàn)代教學設備的使用能力培訓,每位科任教學對電腦使用常識、課件制作等學習時間不低于10課時,大部分教師能正確操作。
5、定期組織開展課堂教學研討活動和教師業(yè)務能力幫扶活動,不斷促進教師的專業(yè)成長。
四、強化管理,落實措施,提高實效,確保教學質量穩(wěn)中有升。
1、制訂好教務工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學校考評教師提供依據(jù)。
2、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組工作。
3、關心學生的全面發(fā)展,組織好學生的競賽活動。按時完成校長交給的幾次月考及周測的工作,對教師的教學起了很好的督促作用。
4、組織好備課、聽課、評課工作,在過去的一年里,通過全體教師共同努力,順利的迎接了"兩項督導評估"工作,完成省合格學校迎檢工作。
5、配合學校完成了預習指導課的初步研究。
6、以教學案一體化、校本教研為突破口,狠抓課堂教學的`時
五、潛心鉆研,努力完善自我
1、在切實抓好教學管理和教學調控工作的同時,我堅持深入教學一線。今年我擔任初二年級的物理教學,在工作中,我積極和同事探討,制定了詳細的復習計劃;并以身作則,在我的帶動下,全體老師都積極工作,把主要精力放在教學上。
2、在較好完成本職工作的同時,我還善于進行教學總結,積累教學經驗,不斷錘煉自己的教學基本功。
六、工作存在的問題及下階段工作打算。
工作中的不足:
對學生的學法指導不夠,方法過于簡單。工作缺乏創(chuàng)新性,方法陳舊。
下階段教導處工作設想:狠抓學生的常規(guī)教育、促進班集體建設工作、發(fā)掘豐富的德育活動資源、拓展德育活動空間、強化養(yǎng)成教育的持續(xù)性和長效性、加大課堂聽評課,研究課,示范課的組織力度,進一步提高課堂教學的時效性、進一步落實集體備課,真正達到資源共享。
教務主任述職報告5
一年來,在學校領導的指導和同事們幫助、支持下,我逐漸明白,一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作。回顧一年來的工作,有收獲,也有不足;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。
一、盡己所能,做好校長的助手。
在這一年的工作中,我每天注意看中心校的通知,并及時把通知的內容轉達給校長,然后根據(jù)校長的安排和要求,認真完成自己力所能及的每項工作。
二、盡職盡責,做好份內的工作。
學期始,我根據(jù)學校的班級、教師實際,全面考慮、再三權衡,謹遵“教學質量是教師的生命線”這一原則,和校長達成一致的決定,較科學、合理地安排了班主任及每位教師的教學任務。接著就及時地排好課、打印好課程表,領取分發(fā)好好教師用書和學生用書,要求教師按課程表開始上課,讓學校的教學工作盡快地步入了正軌。
接著,我按照中心校教務處楊主任的計劃,結合本校的實際,制定出切實可行的工作計劃。按計劃認真組織好每一次學科知識競賽活動,并做好每次競賽的評獎、頒獎、獲獎作品粘貼、收集等相關工作。按計劃搞好每一次教研,并將教研資料收集裝訂,作為一筆財富保留。按計劃定期或不定期檢查教師的備課、上課、批改作業(yè)、上自習等工作情況,以確保教學工作正常開展,最終取得較好的教學成績。
平時,教學中有教師向我提出困惑,我都認真對待,根據(jù)自己的想法,和任課教師真誠交流,共同尋求正確的教法或正確的觀點、答案。如果我自己也拿不準的問題,我會多請教幾位同行教師,集思廣益,最后幫助任課教師解除困惑。有時借開會聚一起時,針對教學中大家覺得難教的內容,讓每位教師交流自己的教法,所謂“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”嘛!就這樣,靠大家的智慧,共同攻克一些教學難關。
每單元結束,我都督促任課教師做好單元檢測和檢測情況分析,盡快查缺補漏。期中、期末,我認真組織、安排好考務工作。讓學校的考務工作能按時、有序地、圓滿地完成。檢測結束后,做好評卷、統(tǒng)分和成績上報工作,最后,要求每位任課教師做好檢測情況分析,以便更好地把握往后努力的方向。
在教學工作任務上,我率先勇挑重擔。我寧可自己多累點、多奉獻點,讓別的任課教師稍輕松點,也絕不利用職務之便,讓自己樂得輕松。并不是我能干要把工作都攬過來,是我一直都希望,大家都這么想、這么做,就不會出現(xiàn)工作推三阻四或沒人干的現(xiàn)象。這一路上,雖然累,但我懂得:工作是需要奉獻的。
另外,我隨時關注教務郵箱里和qq上的通知,及時回復或上報中心校和教務處需要的一些材料、表冊。只要是我份內的事,都做到不推諉、不拖沓。
三、不斷反思,力求把工作做得更好。
在這一年的摸索、鍛煉中,我常常靜下心來反思自己在工作中的得失。現(xiàn)在想來,自己有很多地方都需要改進。第一,性格使然,容易在一些時候說話太直白或“自以為是”,影響與領導、教師的溝通和協(xié)調。這有待今后慢慢去學會說話、學會做事,更好地和大家溝通協(xié)調好,以便團結協(xié)作把工作做得更好。第二,能力有限,深入課堂指導業(yè)務的能力欠缺,教學管理的方法和能力匱乏,有待于今后不斷“充電”來獲取。第三、工作抓細、抓實、抓具體的“實干”力度不夠強,有待今后改進。第四、研究、創(chuàng)新的能力欠缺,教研這塊流于形式,沒有更多的教研成果。
一年的教務工作讓我得到了鍛煉,受益的同時也認識到了自身的不足。在今后的工作中,我將加強學習,努力工作,克服不足,更好地為教育教學服務。
教務主任述職報告6
一年來,根據(jù)學校行政安排,我分管學校教務處工作,具體負責教學管理(含教研組、遠網(wǎng)絡教師、實驗室、圖書室、多媒體教室)、本校招生和高(職)中招生、師生檔案建設、教師月評、年終教師績效考核、教師繼續(xù)教育、兩基(年報)、教育9+3工作、控輟保學工作等工作。
這些工作過于繁雜,讓我力不從心,但我始終認為教學管理是學校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現(xiàn)教學質量目標的根本保證。
隨著素質教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。
借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質量的一些做法向各位領導、老師匯報。
一、工作完成情況:
教務主任工作是繁瑣、復雜而零散的,學校常規(guī)性管理工作絕大多數(shù)都出于此,可以說,這個地方是整個學校各項活動開展的軸心,是校領導和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶,是各項工作的直接組織者、參與者。
所以,從任教務主任那天開始,努力堅持“大事講原則,小事講風格,工作講配合”的工作作風,努力詮釋了我對“負責”的真正理解。
份內工作盡職盡責,份外工作盡心盡力,工作到位不躍位,有效發(fā)揮校長助手作用。
在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發(fā),本著以和諧促發(fā)展的工作理念,盡可能的協(xié)助他人做好學校的方方面面工作。
一年下來,本人積極參與了學校迎接上級各類大小檢查十余次。
其中規(guī)模校大的有接待龍山中學的送課下鄉(xiāng)活動;迎接縣級學科教學滲透法制教育檢查;迎接縣級教學常規(guī)檢查,接待、檢查過程中都獲得一致好評;xx年高(職)中招生完成率88%,超過了85%的任務;教學成績芝麻開花節(jié)節(jié)高,有15位學生錄取龍里中學重點班,其中有一位學生的中考總分名列全縣
二、取得的經驗
教務主任工作范圍比較廣,工作性質比較繁雜,通過這幾年風風雨雨的磨練,讓我有了一些認識:全局意識是基礎,創(chuàng)新意識是動力,和諧意識是關鍵,服務意識是本職,奉獻意識是師德,此外還應有“大事講原則,小事講風格,工作講配合”的工作作風。
三、存在不足
由于本人能力和知識的局限,加之經驗的欠缺,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。
我個人也始終在探尋、反思,想為學校的整體教學質量的提高竭盡自己所能,但事實上總有距離,我認為在過去的一年里還存在以下不足:
1、教學常規(guī)管理上,時緊時松,不夠持之以恒。
2、平時工作中,有計劃但有些未能有效落實,
3、在發(fā)揮教研組作用,調動教研組長積極性,參與教務管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強。
4、校本教研、集體備課、小課題研究急需跟上。
5、兼職崗位完成情況、班主任履職情況未能做到每月考核、反饋。
6、任務布置不少,關心了解教師的工作過程還不夠,未能與教師及時溝通。
四、下一步工作思路
1、加強教學常規(guī)督查管理工作,讓管理促使教學常規(guī)走向規(guī)范化、科學化。
2、全面開展教學工作“六字”訣。
即:備課要“全”(顧及全體學生),上課要“實”([多媒體網(wǎng)絡實驗室經理述職報告(共6篇)]注重實效),教法要“活”(靈活多樣),作業(yè)要“精”(精挑細選),輔導要“細”(細致入微),考核要“嚴”(嚴格組織)。
3、積極發(fā)揮教研組作用,加大集體備課和小課題研究等工作力度。
要組織人員積極探索,做好我校小課題研究的上報工作,以此促進學校學校教育教學科研水平。
4、增強和諧、服務意識,積極與教師進行思想溝通,以便更好開展工作。
5、與時俱進,修改、完善《績效考核方案》及各學科的教學實績考評辦法,使教學評價改革日趨合理實際。
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