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社團(tuán)聯(lián)合會副主席總結(jié)報告范文
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的社團(tuán)聯(lián)合會副主席總結(jié)報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社團(tuán)聯(lián)合會副主席總結(jié)報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家中午好!我是國貿(mào)081班xx，20xx—20xx學(xué)年在社團(tuán)聯(lián)合會任副主席一職。今天非常高興能在這里向大家總結(jié)我任職以來的工作情況。
任職期間，我分管的工作是：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)演講與口才協(xié)會、職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會、實(shí)踐與營銷協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會四個社會科學(xué)類社團(tuán)，計(jì)算機(jī)協(xié)會、機(jī)器人協(xié)會和日語協(xié)會三個專業(yè)學(xué)術(shù)類社團(tuán)的建設(shè)、常規(guī)工作、活動的開展，以及我校首屆社團(tuán)活動月、第五屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)期間的相關(guān)項(xiàng)目的組織開展。
下面我將從分管社團(tuán)工作和負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作兩方面對我任職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，具體情況匯報如下：
分管社團(tuán)方面：
一、協(xié)助分管社團(tuán)合理設(shè)置部門，進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)
任職期間，通過參與分管社團(tuán)的部門例會、干部會議、活動等方式，我熟知了各分管社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、活動的開展等情況。我認(rèn)真分析各社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)及活動開展方面的優(yōu)缺點(diǎn)，合理的給出自己的建議，并為各社團(tuán)提供幫助。有效的幫助各社團(tuán)合并精簡部門，認(rèn)清發(fā)展方向，擬定發(fā)展方案。現(xiàn)類似于創(chuàng)業(yè)協(xié)會的創(chuàng)業(yè)部，實(shí)踐與營銷協(xié)會的市場部和演講與口才協(xié)會的演講隊(duì)、辯論隊(duì)等各社團(tuán)特色部門和隊(duì)伍發(fā)展態(tài)勢良好，頗具潛力。
二、協(xié)助分管社團(tuán)招賢納士、充足部門人力資源
人的因素在一個組織中起著至關(guān)重要的作用，沒有充足的人員配備，組織的內(nèi)部建設(shè)和常規(guī)工作的開展會障礙重重。在協(xié)助各社團(tuán)整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的同時，我?guī)椭糠衷陂_學(xué)初期社團(tuán)統(tǒng)一招新期間沒有招到足夠人數(shù)的社團(tuán)重新籌備招新事宜，擴(kuò)充人員。在給出合理的招新對象及招新策略的建議下，順利幫助實(shí)踐與營銷協(xié)會補(bǔ)充了二十余名骨干成員，為實(shí)踐與營銷協(xié)會后續(xù)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
三、指導(dǎo)分管社團(tuán)活動多樣化、特色化、規(guī)模化的開展
無論是常規(guī)基礎(chǔ)活動，還是特色活動，都要求各社團(tuán)積極打造精品，傳承文化。在首屆社團(tuán)活動月及第五屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)舉辦宗旨的感召下，各社團(tuán)活動更具特色和影響力。創(chuàng)業(yè)協(xié)會的創(chuàng)業(yè)知識講座、日語協(xié)會的日語培訓(xùn)、演講與口才協(xié)會每期不同主題的《口才講堂》和《口才樂園》，不僅讓本社團(tuán)的成員們受益，也讓非社團(tuán)成員的愛好者獲益匪淺。
在打造精品活動方面，本學(xué)期各社團(tuán)活動取得了顯著成效。從職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會的第二屆校園模擬就業(yè)面試大賽、演講與口才協(xié)會的第十屆“口才杯”演講大賽、實(shí)踐與營銷協(xié)會的營銷方案設(shè)計(jì)大賽等競技類比賽，到機(jī)器人協(xié)會的首屆“與科技為友”機(jī)器人展、日語協(xié)會的日語話劇小品節(jié)等展出表演類活動，呈現(xiàn)出了社團(tuán)活動繽紛多姿、社團(tuán)風(fēng)采競相綻放的良好局面。為豐富校園文化，加強(qiáng)校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)出了不可小覷的力量。
四、加強(qiáng)分管社團(tuán)之間緊密溝通，促進(jìn)合作與交流
為了使各社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人之間相互熟悉，共同分享管理、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，取他人之長，補(bǔ)己之短，我堅(jiān)持召開每兩周一次的分管社團(tuán)聯(lián)系會議，并邀請各分管社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人的重點(diǎn)培養(yǎng)對象出席會議，為下一屆社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人之間的.溝通合作打好基礎(chǔ)。有效的拉近了社團(tuán)與社團(tuán)、社團(tuán)與社聯(lián)之間的距離，完善了對社團(tuán)的服務(wù)與管理。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作方面：
一、積極籌備、準(zhǔn)備充分，保證工作有條不紊的開展
任職期間，我主要負(fù)責(zé)了首屆社團(tuán)活動月開幕式、社團(tuán)風(fēng)采展、首屆社團(tuán)活動月期間各社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的上報審批、第五屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)第三周活動及本周末即將召開的第五屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)總結(jié)表彰大會。從活動流程單、社團(tuán)風(fēng)采展中各社團(tuán)場地安排等書面工作，到具體活動時人員調(diào)動、統(tǒng)籌等協(xié)調(diào)工作，我都力求以高效率、高質(zhì)量的要求完成，保證不出任何紕漏。
二、指導(dǎo)新生力量開展工作，提供合適的建議
對于負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作中所帶的臨時性團(tuán)隊(duì)，和社聯(lián)內(nèi)部積極上進(jìn)的新生力量，我都積極主動的給他們提供工作和發(fā)展建議。無論是教社聯(lián)新聞編輯部的同學(xué)怎樣寫領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，還是幫助同學(xué)修改部門發(fā)展方案，“授人以魚，不如授人以漁”的指導(dǎo)理念，始終貫穿在我與他們的交流合作之中。
總結(jié)前期工作，讓我對后期工作的開展有了明確的方向，具體從以下三點(diǎn)實(shí)施：
1、通過溝通交流和針對性培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對分管社團(tuán)重點(diǎn)培養(yǎng)對象的能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使各社團(tuán)下屆接班人更加熟練社團(tuán)工作，熟悉社聯(lián)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，更好的配合社聯(lián)今后工作的開展。
2、聯(lián)合分管社團(tuán)制定并統(tǒng)一各社團(tuán)對內(nèi)部成員包括干部和會員的考核，獎懲制度等，創(chuàng)建優(yōu)良的社團(tuán)文化，樹立權(quán)威的社團(tuán)形象，掌握社團(tuán)人員流動主動性。
3、監(jiān)督指導(dǎo)各社團(tuán)做好后期總結(jié)、換屆等工作的開展，為各社團(tuán)下屆發(fā)展做好鋪墊。
作為一名大學(xué)生，校園是我們走向社會的平臺，對于那些致力于自我提升、有遠(yuǎn)大志向的同學(xué)，不僅需要珍惜在校園、在學(xué)生組織工作的機(jī)會，更要放開自己的眼界，時時刻刻保持競爭意識，并為能在競爭中站穩(wěn)腳跟而不斷完善自我。
在此，我非常感謝校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我這樣一個鍛煉能力、樹立理想、完善自我的機(jī)會，讓我在社團(tuán)聯(lián)合會任職。我會繼續(xù)努力，在完成任職期間的收尾工作的基礎(chǔ)上，將自己在任職期間收獲的經(jīng)驗(yàn)分享給更多和我一樣追求上進(jìn)的同學(xué)們。讓更多的人在學(xué)生工作的舞臺上放飛夢想，創(chuàng)造未來的輝煌。
謝謝大家!
社團(tuán)聯(lián)合會副主席總結(jié)報告 2
經(jīng)歷了將近一年的社團(tuán)聯(lián)合會的副主席工作，我個人對社團(tuán)以及社團(tuán)聯(lián)合會的工作有所總結(jié)，現(xiàn)代表個人總結(jié)這將近一年來的工作。為社團(tuán)聯(lián)合會今換屆后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。
社團(tuán)工作
自從社團(tuán)聯(lián)合會換屆開始，主席團(tuán)對社團(tuán)的工作相對以前來說，制度方面有所嚴(yán)格和完善，但落實(shí)情況不是太理想。經(jīng)一年兩年來對社團(tuán)的觀察，我總結(jié)了社團(tuán)各項(xiàng)工作的情況及應(yīng)對措施，現(xiàn)列舉如下。
1社團(tuán)招新工作
今年新區(qū)社團(tuán)招新的情況不甚理想。一方面，由于社團(tuán)招新時間較早，與我校其他學(xué)生組織形成沖突，造成不利條件。另一方面，在新生到來之前，由于今年就業(yè)協(xié)會動員的宿舍招會員工作特別積極，平均一個新生宿舍勸說工作用了1個小時，事后據(jù)人反映就業(yè)協(xié)會在新區(qū)招了600人之多，這間接導(dǎo)致了其他協(xié)會招新情況不如往年理想。
應(yīng)對這種情況，社團(tuán)聯(lián)合會只能告誡其他協(xié)會的會長在統(tǒng)一招新前，做好相應(yīng)的策略，打破就業(yè)協(xié)會的壟斷。
2社團(tuán)掛靠單位督促指導(dǎo)工作
今年社團(tuán)聯(lián)合會換屆后，依據(jù)團(tuán)委老師的指示，強(qiáng)調(diào)各協(xié)會負(fù)責(zé)人和掛靠單位之間的聯(lián)系。并制定了一些換屆和活動程序督促負(fù)責(zé)人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯(lián)系，要求社團(tuán)換屆時，指導(dǎo)老師必須在場。
雖然開始很好，社團(tuán)聯(lián)合會掌握了社團(tuán)的掛靠單位及指導(dǎo)老師的信息。但對社團(tuán)發(fā)展的效果不太明顯，經(jīng)干事反映，社團(tuán)換屆時指導(dǎo)老師在場寥寥無幾。當(dāng)前我校條件不足、資源有限是社團(tuán)發(fā)展不好的主要原因。和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團(tuán)發(fā)展有益處，但前提是社團(tuán)的掛靠單位必須可靠，指導(dǎo)老師必須負(fù)責(zé)才能使社團(tuán)發(fā)展好。
發(fā)展較好的社團(tuán)如就業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、演講與口才協(xié)會的掛靠單位和指導(dǎo)老師都比較支持和負(fù)責(zé)。本屆主席團(tuán)上任后一直強(qiáng)調(diào)社團(tuán)負(fù)責(zé)人對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系，但我個人認(rèn)為這對于社團(tuán)發(fā)展好的目的沒有達(dá)到。一直以來大多數(shù)社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒和掛靠單位聯(lián)系好這是事實(shí)，社團(tuán)聯(lián)合會強(qiáng)調(diào)這些也是必須的工作。但在這之外，還應(yīng)保證社團(tuán)的掛靠單位和指導(dǎo)老師可靠才行。所以，我制定了《社團(tuán)變更書》，其中一項(xiàng)就包含了掛靠單位和指導(dǎo)老師的變更。今后對于下屆主席上任前權(quán)力交接時我會告訴下屆主席團(tuán)做好協(xié)作和督促社團(tuán)對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系和重新確立工作。調(diào)動社團(tuán)負(fù)責(zé)人及社團(tuán)聯(lián)合會干事的積極性對各個和協(xié)會性質(zhì)相關(guān)的任課老師及一些我校單位主動聯(lián)系，向協(xié)會推薦比較支持學(xué)生興趣和知識發(fā)展工作的單位和老師，如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。
3協(xié)會負(fù)責(zé)人工作
這屆我們主席團(tuán)沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長（專指大二會長）一視同仁。對于協(xié)會的負(fù)責(zé)人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團(tuán)及團(tuán)委老師在重視他們。對于社團(tuán)負(fù)責(zé)人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權(quán)威和紀(jì)律管理。開始比較有效，社團(tuán)負(fù)責(zé)人能積極配合。但長久以后，負(fù)責(zé)人對社團(tuán)聯(lián)合會的工作安排采取表面附和，實(shí)際不理不睬的態(tài)度。在主席團(tuán)放權(quán)后，情況更是如此。會長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團(tuán)、社聯(lián)部長、會長的關(guān)系猶如明朝時的皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關(guān)系一樣。
經(jīng)我反思和總結(jié)，社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因?yàn)樯鐖F(tuán)負(fù)責(zé)人在社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)心中的.地位沒有提高。在大多數(shù)協(xié)會會長心中認(rèn)為協(xié)會是社團(tuán)聯(lián)合會統(tǒng)治的對象，會長是為他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協(xié)會會長當(dāng)一天和尚撞一天鐘，對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。
因此，我建議下屆主席團(tuán)要把社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作做好。比如可以每個主席負(fù)責(zé)一類社團(tuán)的工作，把他們當(dāng)成社聯(lián)部長同等的待遇，開會嚴(yán)格要求，社團(tuán)各項(xiàng)工作及私下里進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和溝通工作（當(dāng)然主席團(tuán)的權(quán)責(zé)一定要劃清：主席團(tuán)對會長僅僅起指導(dǎo)作用，不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法）。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。
社團(tuán)聯(lián)合會副主席總結(jié)報告 3
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人及全體成員：
隨著又一個學(xué)年的圓滿落幕，作為社團(tuán)聯(lián)合會副主席，我謹(jǐn)代表社團(tuán)聯(lián)合會，對過去一年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，同時也對未來的發(fā)展進(jìn)行展望。
一、工作回顧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與內(nèi)部優(yōu)化
本年度，我們加強(qiáng)了社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織多次內(nèi)部培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和經(jīng)驗(yàn)分享會，提升了團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力與工作效率。
實(shí)施了更加明確的分工制度，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，同時，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員個人能力的成長。
社團(tuán)管理與服務(wù)
對全校社團(tuán)進(jìn)行了全面梳理，優(yōu)化了社團(tuán)注冊、審批、考核等流程，確保社團(tuán)活動的合法合規(guī)。
建立了社團(tuán)負(fù)責(zé)人定期會議制度，加強(qiáng)了與社團(tuán)之間的溝通與交流，及時解決了社團(tuán)發(fā)展中遇到的`問題。
舉辦了多場社團(tuán)風(fēng)采展示活動，為社團(tuán)提供了展示自我、交流互動的平臺，增強(qiáng)了社團(tuán)的凝聚力和影響力。
活動策劃與執(zhí)行
策劃并成功舉辦了多場大型社團(tuán)活動，如校園文化節(jié)、社團(tuán)招新大會、公益項(xiàng)目等，豐富了校園文化生活，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
在活動執(zhí)行過程中，注重細(xì)節(jié)管理，確保了活動的順利進(jìn)行，同時也鍛煉了團(tuán)隊(duì)成員的組織協(xié)調(diào)能力。
對外交流與合作
加強(qiáng)了與其他高校社團(tuán)聯(lián)合會的交流與合作，通過互訪、聯(lián)合舉辦活動等方式，拓寬了視野，促進(jìn)了資源共享。
與社會企業(yè)、公益組織等建立了良好的合作關(guān)系，為社團(tuán)活動提供了資金、物資等方面的支持。
二、工作成果
社團(tuán)數(shù)量與質(zhì)量雙提升：本年度新增社團(tuán)XX個，社團(tuán)總數(shù)達(dá)到XX個，社團(tuán)活動參與人數(shù)顯著增加，活動質(zhì)量得到了廣泛認(rèn)可。
校園文化氛圍更加濃厚：通過舉辦豐富多彩的社團(tuán)活動，營造了積極向上的校園文化氛圍，提升了學(xué)生的歸屬感和幸福感。
社團(tuán)聯(lián)合會影響力增強(qiáng)：通過對外交流與合作，社團(tuán)聯(lián)合會的影響力得到了顯著提升，為學(xué)校贏得了良好的社會聲譽(yù)。
三、存在問題
社團(tuán)發(fā)展不平衡：部分社團(tuán)因資源、人才等因素限制，發(fā)展相對滯后，需要給予更多關(guān)注和支持。
活動創(chuàng)新力度不足：部分社團(tuán)活動缺乏新意，難以吸引學(xué)生的興趣和參與熱情。
內(nèi)部管理需進(jìn)一步優(yōu)化：在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理方面，仍存在一些不足之處，如溝通不暢、工作效率不高等問題。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)社團(tuán)扶持與指導(dǎo)：對發(fā)展滯后的社團(tuán)給予更多政策、資源等方面的扶持，同時加強(qiáng)對其負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
鼓勵活動創(chuàng)新：設(shè)立活動創(chuàng)新基金，鼓勵社團(tuán)開展具有創(chuàng)意和特色的活動，提升活動的吸引力和影響力。
優(yōu)化內(nèi)部管理：進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，提高工作效率。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)社團(tuán)、繁榮校園”的宗旨，不斷加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會自身建設(shè)，提升服務(wù)能力和水平。同時，我們將積極探索社團(tuán)發(fā)展的新思路、新舉措，努力構(gòu)建更加開放、包容、創(chuàng)新的社團(tuán)發(fā)展格局，為學(xué)校的校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
最后，感謝校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師以及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人和全體成員對我們工作的支持與配合。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)社團(tuán)聯(lián)合會更加美好的明天！
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