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公交公司工作總結報告

時間:2020-11-25 12:07:29 報告 我要投稿

公交公司工作總結報告

  20xx年工作總結及20xx年工作計劃 20xx年開年以來,全站職工繼承和發(fā)揚上年度的成功經(jīng)驗,結合城市發(fā)展的新趨勢及相關重點工作的新要求,以“強安全管理、提服務水平,精工作效能,保穩(wěn)定平安”為目標,順利完成了公交服務工作,現(xiàn)就全年工作完成總結如下:

公交公司工作總結報告

  一、主要指標完成情況(11、12月份數(shù)按去年計算) 主業(yè)務收入1643萬余元,與去年同比上升12%,發(fā)車244280趟,行駛438萬余公里,同比上升10%,1-10月發(fā)生財產(chǎn)損失2000元以上交通事故9起,6起已處理完結,事故發(fā)生率為41萬公里每次,與去年同比下降7%.

  二、生產(chǎn)運營工作完成情況

  1、高峰時期堅持執(zhí)行管理人員站臺值守、上線跟車制度,有效扼制了逃票、帶違禁品上車和候車秩序混亂的現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)了安全、有序、穩(wěn)定的目標,順利完成了春節(jié)、國慶、高考等高峰時期的公交運輸組織工作。

  2、車站根據(jù)市委市府城鄉(xiāng)公交一體化的思路,按照2013年線路規(guī)劃方案以及主管部門的要求,結合城市發(fā)展變化,適時推進各線路延伸優(yōu)化工作。先后完成了公交2、3、5、7、9路的調整延伸報批,目前9、2、5路已按照新線路運行,7路12月份將延伸至河溪鎮(zhèn)。

  3、繼續(xù)深入推進3人2車模式,目前1、2、5路已全

  面實施3人2車模式,9路部分實施。

  4、適時開展市場調研,依據(jù)客流變化調整運力部署,

  截止目前共收集圍繞生產(chǎn)運營建議信息22條,市場調研13次,調整及延伸線路4條,車輛運力調整100余臺次,確保了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。

  三、機務工作完成情況

  一是配合有關部門順利完成了5臺老舊公交車的`報廢

  工作;二是完成了濱江新天地公交車贈予工作,無償增加了公交運力;三是及時完成了10臺新能源公交車報批、采購、上戶和證照辦理工作、確保了車輛及時上線。四是按質按量完成了公交車輛定期二級維護;五是按期完成了公交車輛年度審驗。六是啟動了維修工資改革,方案正在制定中,預計2015年初試行。

  四、安全工作完成情況

  1、加大安全生產(chǎn)投入,做到人、財、物三到位,2014

  年充實2名安全生產(chǎn)專職管理人員,2名站場夜間保安,每臺車配置了1把手持金屬探測儀、一對三角木、故障警示標志、增加了一具滅火器,維修照明用電改為了36V安全電壓。切實把安全工作做實、做細。

  2、堅持安全教育不放松,全年進行定期、專項以及事故的安全教育培訓共計45次。整理播放事故警示片20余次。

  3、啟動安全生產(chǎn)達標工作,目前準備工作已經(jīng)完成,待總公司統(tǒng)一組織進行自評。

  4、全年組織安全生產(chǎn)檢查261次,專項檢查十余次,共查出35處安全隱患,并及時整改,發(fā)現(xiàn)并處理違章違紀行為41起。

  五、綜合管理工作完成情況

  1、車站相繼開展了2014年度駕駛、點鈔勞動技能競賽,職工運動會等形式多樣的職工活動,展示了公交人的風采。

  2、7月順利完成了QEO體系首次監(jiān)督審核,保障了體系全覆蓋良性運轉。

  3、根據(jù)運行情況對《從業(yè)人員崗位考核細則》做了適當修正,確保制度的適宜性。

  六、2015年主要工作計劃

  1、協(xié)助做好調度中心的建立工作,積極做好生產(chǎn)調度

  以及高峰時期的運力調配工作;

  2、一季度完成年度QEO審驗以及安全標準化貫標工作;

  3、年初建立完善汽修廠工資分配方案并實施;

  4、繼續(xù)探索、推行3人2車運行模式,建立規(guī)章制度;

  5、開展好2015年度技能競賽、運動會、應急演練;

  6、積極配合完成滕王閣臨時停車場以及火車站公交場站的建設工作;

  7、做好宇通客車特約維修站的設立實施工作;

  8、持續(xù)調研市場、不斷優(yōu)化公交網(wǎng)線,及時新辟火車站、七里新區(qū)的搬遷小區(qū)、開發(fā)小區(qū)等公交線路;

  9、持續(xù)做好從業(yè)人員的安全、生產(chǎn)、制度、規(guī)程及新技術、新工藝的教育培訓工作。

  二〇xx年十一月二十一日

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