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出版物年審自查報告
在不斷進步的時代,報告不再是罕見的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的出版物年審自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
根據市新聞出版局《關于轉發〈河南省20xx年出版物發行單位年度核驗工作的通知〉的通知》文件精神,以及《出版物市場管理規定》等法規規定,結合我區實際,我局于1-3月份在全區范圍內開展出版物發行單位年度驗審登記工作,現將年度驗審工作總結如下:
一、加強領導,安排布署
年度驗審工作政策性強,工作量大,我局領導高度重視,為此,專門召開會議,安排布置20xx年度出版物發行單位的年度核驗工作,并指定和落實專人負責年審工作,依照程序完成我轄區內出版物發行單位的年度核驗工作。
二、加大政策宣傳力度,營造依法年審的良好氛圍
我區書刊零售單位布局分散,數量較多,規模較小,生存力差,變更頻繁,再加之許多經營戶年審意識不強,難于管理。針對這一狀況,我局專門組織經營戶召開年審工作會議,宣傳年審工作的重要性。并以會代訓,學習相關的法律法規,從而增強了書刊零售單位經營戶按照規定參加年審的自覺性。
三、加強服務,依法年審
我局按照市新聞出版局的要求,認真的審核每個經營單位提供的年審材料,對符合要求的經營單位準予通過年審,對不符合要求的經營單位,結合日常巡查過程中發現的問題責令其限期整改,整改達標后才給予通過年審。
我區共有出版物經營單位111家,今年通過年審合格的出版物經營單位96家(其中:民營書店67家,郵政報亭39個),緩驗5家。全區書刊零售單位20xx年度資產總額765萬元,年銷售總額352萬元,年利潤120萬元,年納稅17萬元,從業人員達193人。
四、存在問題及改進措施
(一)存在問題
1、從我區出版物經營單位的數量及布局來看,小型書店所占比例大,經營規模小,布局分散,加之近年來網絡對書刊銷售的沖擊力日趨明顯,很多規模較小的書店生存力差,變更頻繁,給行政管理和市場監管帶來較多的困難。
2、小型書店從非正規渠道進貨,給正常的出版物市場經營活動帶來隱患。
3、此次年審緩驗的5家,均存在不能再規定時間內遞交年度核驗材料。(這五家分別是:新年鑒書店、諸葛亮希望讀書六分社、淘金書店、卓越書屋、三門峽市建昌希望讀書社)。
4、部分從業人員文化素質不高,法律意識淡薄,不按時參加年審,使年審工作不能按期完成。
(二)改進措施
1、增強服務意識,完善經營戶的管理檔案。今后我局將對轄區內新增的經營戶名單要及時備案,準確掌握,及時了解轄區內出版物經營單位的經營動態,以便宏觀調控和管理。做到服務到位,教育到位,管理到位。
2、繼續加強對書刊零售經營單位的監管。堅持日常巡查,加大突擊檢查力度。建立違法違規經營戶黑名單管理制度,對黑名單經營戶重點檢查,并定期在本行業內公布名單。實行“一入三除”管理制度(一入:發現一次違規現象則列入黑名單,三除:連續檢查三次無違規現象則從黑名單中清除)。確保出版物經營活動健康有序的發展。
3、加強對經營業主的法律法規培訓,增強業主的守法意識。
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