亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

隊伍建設自查報告

時間:2023-04-13 18:10:08 報告 我要投稿
  • 相關推薦

隊伍建設自查報告

  在現在社會,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的隊伍建設自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

隊伍建設自查報告

隊伍建設自查報告1

  教師的素質直接影響著學校的學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質的培養。因此,師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現,一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養!用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學生佩服,從而仿效。只有這樣,才能保證教書育人的實效,孩子才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。

  一、作為一名從教多年的教師,在這次自查自糾活動中,我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

  1、首先,社會在發展,知識在更新,知識容量在擴大。不學習,就跟不上時代的步伐。只有不斷加強教育教學的理論知識的學習,吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑。才能在業務上有新思路、新突破,再上新臺階。其次,多年來的從教,使

  我認識到:只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作,默默無聞的付出。并自覺遵守《教師法》,以它為準則,時刻提醒自己要依法執教。這樣的人生才會過的充實有意義。

  2、我熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學校。因此,不論在什么時候、什么地方,我都要將校內的利益放在第一位,時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真備課的基礎上,不斷探索,大膽創新。工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來設計活動,并做好記錄。

  3、教育無小事,教師的一言一行都是孩子關注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的,因為孩子眼中的教師都是具體的,而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以,我要時刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

  4、班主任工作方面在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起,我始終擔任班主任,我覺得,做一個班主任也許不難,但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中,主要做到了兩個字:“愛”和“嚴”,這使我在班主任工作中取得了較好的成績,既改變了一大批后進生,又培養了一批優秀的學生。

  5、帶著一顆“愛心”去工作,可以讓學生覺得你是真心地關心他,縮短了師生之間的距離,同時,他們犯了什么錯誤,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。這種愛,有對學生思想形成的正確引導,更有對學生生活上實實在在的關心。

  6、存在的問題:

  1)、工作有時不夠扎實,遇到困難不能知難而進,有時有任其自然的松懈思想。在教學實踐中有時畏首畏尾,不能大刀闊斧地開展工作。

  2)、對學生的思想動態了解得還不夠,因此解決學生的思想上的問題常常不能得心應手。

  3)、對待學生有急躁情緒,不夠耐心。

  二、整改措施

  1、嚴于剖析自己。

  嚴于剖析自己,需要一些勇氣和信心,但它是對自己高度負責的一種表現,剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程,是自重、自省、自警、自勵的具體行動,也是對自己的實際考驗。我也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。

  我覺得我不能就滯留于現狀,我要做到真正剖析自己,要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓,不能僅僅按老百姓的標準來要求自己,看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足,虛心接受同事和領導的意見和建議,解決問題,只有這樣,才能使自己更快地進步。

  2、加強業務學習,提高素質。

  加強業務學習,并作好要點筆錄。吸取先進的教學經驗、方法,樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉變觀念,增強緊迫感,提高服務意識和責任意識。

  3、堅持每天放學十分鐘的總結,及時對學生當天的學習、生活及在校表現進行總結,以表揚鼓勵為主,及時對學生進行思想品德教育。

  4、隨時注意自己的言語、儀表、行為,給學生一種潛移默化的影響。

  按照泰山區教育局的安排,我校也進行了“三亮”活動的實施,我嚴格按照這次教師作風整頓的要求,認真學習,深刻反思,對照要求深入剖析自己存在的問題,積極整改,努力提高,現將結果匯報于下:

  第一方面、現有的問題及現狀

  首先,對整改認識不夠。主要表現在:

  一是學習的自覺性不強。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣。自己較注重單位安排的各種思想政治及業務學習,而對其他學習的主動性不夠;

  二是學習的鉆勁不夠。學習過程中,我認真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領會內涵,應用實踐;

  三是學習重點不清。自己沒有認真把握學習重點,但求面面俱到,忽視了與教學直接相關的重點學習。

  其次、責任意識不夠強

  由于大局意識不夠,往往只管自己職責以內的事,其它的事就少有過問。有時,自己明明看到班上存在問題,有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。

  再次、在教學工作中創新不夠。因為思想解放程度不夠,教學工作中仍有些默守陳規,拘泥于傳統教學思維和模式,不能放開思維,開拓創新。在處理問題時老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。對于各種教學規章制度不加辯證分析地貫徹執行。最后、對工作的熱情度不夠

  教學工作是一項既單調而又枯燥乏味的重復性工作,日復一日地重復,思想上也就有所動搖,工作熱情有所減退,對工作的積極性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作態度。

  第二部分、出現問題的原因

  其一、由于平時疏于學習在知識結構日新月異的今天,不學習,就要落伍。以往我總認為,只要能把自己的本質工作干好就行,其他學習都無關緊要,殊不知,學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統地、全面地學習,才能更好地勝任自己的工作。在我自己的教學工作崗位上,我認為只要能把美術課上好就行了,而放松了對其他課的知識學習,加之學習的'主動性不夠,對于學習制度堅持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習慣致使學習收效不大。

  其二、一心為學生服務的觀念變弱。

  我們的一切出發點應著眼于學生,想學生之所想,急學生之所急,真正做到一切為了學生。由于自己性情較急,學生稍有不聽話就缺乏耐心,缺少笑臉和熱情,總認為他們不是自己的孩子,他們想要怎么樣就隨他們,對他們也不嚴格管教,放任自流,與同學們的交流不夠,沒有與經常與他們打成一片結下濃厚的情誼。

  其三、思維不夠超前,認識落后。思維局限,認識落后,進取意識不夠強,認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規規矩矩地按教學條款和規章制度的要求辦事,工作上不出錯,不給學校添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。

  第三部分、今后努力方向及改進措施。

  首先、加強學習,提高自身的素質和能力。認真學習書本知識,做到全面學習和重點學習相結合,不斷給自己“加油”和“充電”,經常和同事們相互交流、相互競賽,努力提高自己的教學水平和能力;認真學習各種規章制度,樹立愛崗敬業和安全教學的責任意識;積極參加學校的思想政治學習,努力提高自己的思想素質。

  其次、嚴于律已,增強為學生服務的意識。我們工作的最終目標要體現在為學生服務上。所以在教學工作中,自己始終要圍繞為學生服務這先決條件,嚴于律已,一絲不茍地干好自己的本質工作。多抽時間與學生進行溝通和交流,,增強為學生服務的責任意識。

  再次、開拓創新,樹立大局意識。在教學工作中,要開拓創新,敢于突破常規思維,想別人之所沒想、所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識、所想、所為符合教學工作的要求和學生的實際,就大膽地干。自己要勇于剖析自己。經常對照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;要積極地開展批評與自我批評。虛心向其他同志請教,請別人幫助查找問題,對于別人的批評和指正,自己決不敷衍,堅決摒棄面子思想。努力樹立大

隊伍建設自查報告2

  一、幼兒園教師隊伍建設存在的問題

  1.教師隊伍的結構不合理

  一是學歷結構不合理。盡管學歷不一定與才能、學識成正比,但總的來說,高學歷的總體能力、學識層次更能夠讓社會認同。就整體而言,我國幼兒園教師學歷偏低,碩士學位、本科學位的高學歷老師更是太少。幼兒園要在激烈的市場競爭中求生存謀發展,就必須突出人才優勢。

  二是年齡結構不合理,中年骨干教師缺乏。特級教師數量不足,在培養指導中青年教師方面,發揮特級教師作用不夠。我國民辦幼兒園教師師資隊伍年齡結構表現為青年教師比例很高,40歲以上的年齡的教師也不少,但中年骨干教師較少。這說明幼兒園一般吸引的是剛畢業和社會上的大中專學生以及一些沒有幼教經驗需要通過學習和培訓的老資歷教師來當保育員。這種近似“啞鈴型”的師資結構,對幼兒園的持續健康發展的負面影響是不可低估的。年輕教師雖具潛力和活力,但教學水平和學術水平的提高有一個過程;老資歷的教師雖責任心強,但知識老化、方法陳舊、強調經驗、開拓精神不強等現象不同程度的存在,這些教師雖不直接參與教育教學,但我們一直強調的是要保教結合,這樣下去可想而之。所以應當注意的是,合理的教師年齡結構,是民辦幼兒園提高教育教學質量的重要因素之一,民辦學校應從可持續發展的戰略高度加快優秀中青年教師隊伍的建設,以保持人力資源持續衍接。

  三是性別結構不合理。由于男教師的缺乏,“女性化”跡象已在教師性別比例嚴重失衡的幼兒園出現。具體表現在培養學生勇氣、膽量的教育活動不是被忽視就是無法開展,而這是男教師的優勢所在。幼兒園缺少男教師,孩子就如同在單親家庭長大的一樣,性格可能產生缺陷。正如孩子的養育要有女性也要有男性一樣,讓教師在性別上趨于平衡可以更好地反映學生所生活的世界。

  2.教師隊伍的職業認同感、歸宿感差,事業心不強

  幼兒園教師平均時間相對與一般職業而言本來就要長,幼兒園為了達到市場競爭的穩定,為了這一目的,相對幼兒園教師工作項目繁多。教師不是單純承擔一項或兩項任務,而是承擔多項任務,工作責任重、壓力大。另外對于幼兒園而言,在追求生源的大背景下,孩子的安全,掌握知識的能力,家長關系等等,不僅決定了教師的地位,而且與教師的職稱評定、工資、獎金等掛鉤。而作為幼兒園教師所教授對象是幼兒,對孩子的教育是很瑣碎的事,也是通過一點一滴的積累才形成孩子的良好發展,也因為教育瑣碎,這一點一滴不能很好的被人所認同,教師自己也感覺不到成就感,所以教師職業認同感和歸宿感差。在這種情況下,他們一方面承受著來自各方面的壓力,一方面不得不給自己加大心理壓力。

  另外,一部分幼兒園教師事業心不強,他們沒有將自己融入民辦幼兒園之中,將自己的教育教學目的與幼兒園的辦學目的相統一。由于民辦幼兒園以“購買”的方式獲得教師人力資源的使用權,這種方式自然產生“你出錢,我為你干活”的簡單的“委托——代理關系”。這種關系自然而然造成了教師的事業心不強,而且這種關系并不適應民辦幼兒園作為一個專業服務機構的性質,民辦幼兒園以其提供專業性的教育服務為其社會功能,因此學校以專業性人力資源為依托,要求教師以教育教學專家的身份對學生進行教學,而不是以代理人、甚至是局外人身份教學。

  3.教師隊伍不穩定,流動性強

  由于幼兒園的絕大多數教師都是聘用制,教師聘用的隨意性強,隨用隨聘,這就使教師隊伍呈現極大的流動性,而且這種流動性還表現出強烈的不可預測性。任何一個團體,要謀求長遠而持續有效的發展,必須擁有一支相對穩定的團體成員,一個企業如此,一個學校也如此。另外民辦幼兒園人事管理上也類似于私營企業,教師以一種打工的身份在為校方服務,缺乏“主人翁”地位和團體歸宿感,辦學者和教師是一種雇傭和被雇傭的關系。這種認識關系給教師的流動提供了極大的空間,也使教師很難真正融入到學校集體之中,以致成為“匆匆過客”。

  二、幼兒園教師隊伍建設對策

  1.把好教師入門關,優化教師隊伍結構

  把好教師的入門關。首先是擴展招聘范圍,只有選擇的范圍廣泛,才有可能精心挑選,達到優中選優的目的。作為一個成熟的幼兒園,在教師招聘上要形成自己的一套流程,克服隨意性、無序性。

  在教師的配置上,應強調合理的隊伍結構。首先是專業結構要合理,不能僅限于單一的幼師專業,可讓多專業人員參加幼兒教育;第二,應保障年齡結構合理,使老中青教師形成梯隊;第三,講求教師學歷比例的合理,不是學歷越高越好,而是要合理搭配;第四,性別結構要合理,幼兒園女性教師扎堆,不利于幼兒健全個性的形成,因此應配備一定比例的男性教師,每個班級至少配備一名。

  2.做好教師職業規劃,關注教師專業成長

  幫助教師做好職業規劃,關注他們的專業成長,不僅可彌補他們專業上的缺陷,而且可以讓他們享受到成長的快樂,看到自身價值所在。

  第一,實施名師工程,即,提倡每一位教師都積極向“名師”發展。對于每一位教師,要指導他們做好職業規劃,幫助他們分析自身優勢與問題,確定自我發展的目標,樹立專業學習的榜樣,明確今后發展的方向與步驟,并為每一位老師設立了專業成長檔案袋,詳細記載他們的專業成長過程。

  第二,鼓勵教師自我修養。鼓勵教師進行教學反思,堅持寫教學日記,及時記錄工作和學習中的所思所想,所見所聞,所說所做,促使他們思考,及時總結教學中的經驗與教訓。同時鼓勵教師開展自學,配備一定的藏書,并定閱報刊雜志,讓教師們在閱讀與思考中用新的理念武裝自己的頭腦,改進自己的行為。

  第三,鼓勵教師之間開展教學互助,共同分享教學感受。可以組建骨干教師與其他新教師一對一形成師徒關系,規定新教師每學期到骨干教師課堂聽課,每學期徒弟上匯報觀摩課,并得到指導老師的深入的指導和點評。同時,還可組織教師之間互相觀摩幼兒園各項活動,如早操、教學活動、環境布置等,并當場組織評課,使新教師更直觀地學習幼兒教育的方法,綜合提高業務水平。

  第四,請專家引領教師的專業成長。這是幼兒園開放辦園在師資隊伍建設方面的體現,是提升幼兒園教研質量,提升教師理論水平,增強理論思維,促進教師專業發展的有效途徑。專家的一個提示,幾點建議,是促進教師成長的“催熟劑”。為此,幼兒園可以設置專家扶持熱線,建立專家輔導平臺,讓教師們與專家直接對話,讓問題得到及時解決,架起專家與教師相互溝通的橋梁。有條件的可以請專家來園講學,與教師面對面交流。

  第五,以科研帶動教師的專業成長。讓教師參與課題研究是提高他們專業素養的有效手段。

  3.注重教師的形象建設,全面提升教師綜合素養

  加強師資隊伍建設,不能僅僅局限于教師知識和技能的`提高,還要著眼于教師的形象建設,著眼于教師精神和文化素養的全面提升。因為只有教師具備良好形象,才能支撐起幼兒園的整體形象,才能形成全體幼兒的良好形象。

  一應明確教師形象塑造的內容體系。作為一名優秀的幼兒教師,其良好形象的塑造需要從三個方面下功夫。第一,禮儀形象。包括面部表情、為人處事、待人接物等場合下的態度及運作表現。第二,儀表形象。包括教師在工作期間的著裝打扮、裝飾打扮,如服飾、鞋裝、發型。第三,語言形象。包括語速、語調、普通話及文明語言的使用。

  二應制定教師形象塑造的制度體系。塑造教師的良好形象,需要以一系列制度作為保障。

  三應構建教師形象塑造的培訓體系。教師良好形象的塑造不是一朝一夕的事情,需要經長期的嚴格培訓才能實現。培訓要有明確的課程內容、教材、方式方法,還要在時間和制度上給予保證。

  4.保障教師的權益,為教師營造和諧的工作環境

  一直以來,我國幼師存在社會認可度不高的問題,這個問題的解決首先應從幼教行業內部做起。

  一應堅決保障教師的合法權益。保障教師的合法權益,是加強師資隊伍建設的基礎。教師的合法權益包括獲取工資、福利和社會保險的“保障權”,依法進行教育教學活動的“自主權”,指導和評價學生的“評價權”,從事學術研究活動的調研“參與權”,寒暑假及法定假日的“休息權”與“自由支配權”。

  二應積極為教師營造和諧的工作氛圍。教師的價值取向是多方面的,對大多數教師而言,高工資高福利不一定很重要,而一個和諧的工作環境才是最根本的。為此,要想辦法增加教師主人翁意識,加大其對學校的感情,培養他們對學校的依賴程度與認同程度。要做到這一點,必須要實現依法辦園、民主辦園、科學辦園。一方面,要強調辦園的公益性,不以營利為目的;另一方面,要克服家族式管理,開辟普通教師參與幼兒園管理的通道,要任人唯賢,不任人唯親;再一方面,要提倡教師之間的合作與共榮,為教師營造一個有張有弛,彈性作息的工作環境。

  總之,他們讓教師看到了幼兒園及自己的前途,讓他們感到自己真正是幼兒園的主人,是幼兒園的一份子。

隊伍建設自查報告3

  在縣紀檢監察隊伍建設“456工程”活動小組的領導和我局的精心組織下,我局全體人員以飽滿的熱情和良好的精神狀態和求真務實的作風針對查找出來的突出問題,制定整改措施,堅持邊整邊改,邊見成效,確保“456工程”活動取得了實效。現將自查情況匯報如下:

  一、部署周密,動員深入

  根據縣“456工程”活動的統一部署,提出對存在的問題制定整改措施是“456工程”活動的關鍵;是實現“整頓作風”活動目標要求的重要環節;是促進各項事業發展的現實需要。同時,號召全體干部職工要緊密聯系實際,扎扎實實地做好各項工作,特別是要集中時間,集中精力,在突出問題上下功夫、見成效,使干部職工進一步明確本階段的工作要求、步驟、做法和要達到的目的,在思想上為全體干部職工開展整改打下了良好的理論基礎。

  二、需要整改問題

  按照活動要求,從思想作風、學風、工作作風等方面進行了查找,主要存在著以下幾個問題。

  (一)發展是第一要務的`思想樹立的不牢固,在工作創新方面還不夠大膽,與新形勢、新要求還存在一定的差距。

  (二)領導干部聯系、深入群眾開展工作還不夠。領導干部主動找群眾了解情況、征求工作意見和建議不多,群眾對單位工作了解不多。

  (三)系統地學習政治理論較少,法律法規掌握的還不夠;

  (四)生活、工作和學習中,存在宗旨意識淡薄,共產主義理想和建設特色社會主義信念的基礎不牢固

  (五)安于現狀,開拓精神不足,黨員先鋒模范作用發揮的不夠充分。

  (六)領導干部要進一步關心職工的生活,讓全體干部職工全身心投入到工作中來。

  三、整改措施

  (一)進一步加強干部職工隊伍建設。一是切實加強對機關工作人員的管理。把提高機關工作人員整體素質放在更加突出的位置,把內抓素質、外塑形象做為領導班子的中心工作來抓。二是進一步明確各股室工作人員的職責、增強機關工作人員的責任感和使命感,使他們能夠盡快適應新時期城市建設的工作,在確保日常工作順利動作的同時,把日常工作的各個環節分解到人頭,促使工作人員增強緊迫感。三是增強敬業、精業精神,提高工作效率。提高他們的政治思

  想水平,提高業務工作能力,樹立正確的人生觀、價值觀;樹立全心全意為人民服務的思想,平時要加強對干部職工思想工作,做到干一行、愛一行、鉆一行。通過做好本職工作,刻苦鉆研業務知識,拓寬知識面,增長才干,熟練掌握所從事工作的各個環節,以旺盛的精力和滿腔熱血投入住建工作,做好為企業服務,為群眾服務,進一步樹立全心全意為人民服務的思想,提高住建局在群眾中的威信,密切黨群干群關系,提高工作效率。四是堅持干部職工考勤制度,同時進一步健全完善請假制度、政治學習考勤制度,切實扭轉干好干壞一個樣、干多干少一個樣的局面,形成樂于奉獻、勇于奉獻的正氣。

  (二)加強學習,提高全體干部職工整體素質和工作水平。一是堅持和完善相關學習制度。認真抓好單位學習制度。抓好機關干部職工的政治理論學習,持之以恒,常抓不懈,組織全體干部職工系統地學習和掌握馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論,不斷提高黨員干部適應新形勢、解決新問題的能力。二是對學習計劃、筆記、體會文章等個人學習資料,歸入個人學習檔案,作為年終干部考核依據之一。三是大力提高安監隊伍的服務意識和服務質量,樹立“一切想著群眾、一切方便群眾、一切為了群眾”的宗旨觀念,保持良好的職業形象,進一步促進住建事業又快又好發展。

  近一段時間,通過查找問題,制定整改措施,我們初步取得了一些成效,但離上級的要求還存在一定差距,我們將在今后的工作中一如既往,為襄城縣住建事業營造一個良好氛圍。

隊伍建設自查報告4

  市政府教育督導組:

  按照周口市人民政府辦公室《關于開展全市中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學教師隊伍建設認真地進行了自查。現將自查情況報告如下:

  一、 我縣教育的基本情況

  我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11.8萬人;現有教師7494人。

  二、教師隊伍建設整體情況

  (一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。從實際出發,本著建立一支數量足、專業素質高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學和發展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。

  (二)、經費與保障建設

  1.不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經濟待遇的同時,投入經費解決了全縣教師業務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。

  2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統籌,優先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統一工資標準、統一發放時間,全縣沒有發生拖欠教師工資現象。工資發放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現象。

  3.不斷加大教師培訓經費的投入,按上級要求把培訓經費列入了地方財政預算。

  4.積極推進教師養老保障制度改革。按照事業單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%.此舉加強了教師醫療和住房權益保障。

  (三)、制度與管理建設

  1.積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規范學校內設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數超出編制人數,但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經過崗前培訓合格后上崗。

  三年來,我縣公開擇優錄用本科、大中專優秀畢業生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發展的新要求,對農村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規模較小的鄉村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策。總體來說,根據我縣教師編制情況,依據學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規范。

  2.強化教師師德師風建設。根據我縣《關于開展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執行《中小學教師職業道德規范》開展教師職業道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業道德認識。

  3.嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進行了存儲,逐步實現了信息化管理,切實落實教師"持證上崗"制度。

  4.嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優聘用"的原則,對現任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據考核結果對教師進行續聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經過協商也得到妥善解決。

  5.全力抓好中小學教師交流工作。根據省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮教師支援農村教育的實施意見》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發揮了城鎮學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農村教育。

  6.健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優先發展的戰略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優秀教師評選表彰大會,并予以適當的物質獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發揮:一是從20xx年開始在全縣中小學開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優課,一課一名師"和網上"曬課""評優"活動,并且制定了《西華縣"一師一優課"實施方案》,設立"一師一課"活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發教師的工作熱情和提高教師的教學業務水平,促進教師隊伍專業成長。

  7.加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質和教學水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加"河南省中小學幼兒園教師繼續教育網"學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業務水平和專業水平。

  (四)、培訓機構建設

  我縣根據省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發展規劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發展創造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創國家"示范性縣級教師培訓基構".

  三、教師隊伍建設存在的問題

  近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。

  一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由于農村經濟不發達,生活條件相對較差,環境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉鎮學校,優秀年輕教師的培養和引進十分困難。

  二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數核定,整體不缺編,但農村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業缺編,影響了教育資源的優化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質教育的.開展和學生的全面發展。

  三是學歷層次和骨干教師數量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數少,名教師、名校長數量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數量上也不多。

  四是老齡化現象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經進入老齡期。另外由于農村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現象。

  五是培訓經費投入不足,教師進修受到一定的制約。

  四、進一步加強中小學教師隊伍建設的措施

  1.進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規范合理。一是嚴格執行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實現教師資源的優化配置。

  2.進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。

  3.進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質。

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質的教師隊伍,對落實科學發展觀,加快建設教育強縣,培養創新人才,推動我縣經濟社會全面協調可持續發展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現"辦人民滿意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!

隊伍建設自查報告5

  隨著教育體制的改革,xx年7月,我校從城區中心校管理轉變為由XX區教委直接管理。回想過去的一年,天生橋小學全體教職員工共同努力、團結奮進,取得了長足的進步,為天生橋小學今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在xx-xx學年度教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:

  一、教師管理方面

  根據時代發展的要求和學校的實際,我校確定了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的辦學理念。在這一理念的指導下,學校以“以人為本,尊重教師,依靠教師,發展教師”這一理念來管理和建設教師隊伍。在此理念的指導下,我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。

  為了學校的健康發展,為了教師的成長,我校的管理工作還體現在大力提高教師隊伍質量,關注教師的繼續教育發展方面。在本學年中,學校要求:45歲以下教師每學年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇,進修學院組織的各種競賽相關人員必須參加。學校的這些要求是為了進一步促進教師的專業成長、發展教師專業水平。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養成了自覺投稿,積極參加各項競賽的良好習慣。

  為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長為組長,王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:校長負責全面工作,鄧世平負責人事工作,王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責教師專業發展規劃和實施。

  為了進一步規范教師隊伍建設,學校建立建立了各項教師管理的規章制度,繼續深入推進了人事制度改革。在本學年中,我校根據工作需要,設立了30個教師崗位,每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中,教師們首先根據自己的實際情況申請崗位,學校行政經過研究后,確定教師的工作內容。這一制度的實施,雖然給教師帶來了一定的工作壓力,但也激發了教師的工作熱情,使學校的工作進入了一個正確的軌道。

  學校還非常重視發揮制度對教師的激勵作用,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足他們學習上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

  二、教師教育方面

  我校在職32名教職工,擁有大學本科學歷的13人,大專學歷17人,中師學歷2人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。

  (一)大力加強學校文化建設,以文化凝聚人心,用文化鼓舞士氣

  學校發展離不開文化建設,學校全體教職工經過充分的醞釀討論,我們確定了學校發展的文化建設基本內容,為了加深大家對學校文化建設的理解,增強大家踐行的自覺性,學校舉辦了校園文化建設論壇。本學年中,論壇的主題貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過論壇的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。根據上級的部署,我校還開展了“北碚教育精神大家談”活動,從我校實際情況出發,制定了活動方案,并邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史,發展要求和教師們的認識理解,繼續展開討論,最后要形成我們天生橋小學的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。

  (二)教師培訓有計劃,效果好

  1、各項培訓制度健全

  為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

  2、加強校本培訓,提高教師專業素質

  教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:

  1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。

  2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各項教學競賽活動。在組織教師參加教學競賽活動中,我們堅持“一人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。

  3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了所有數學教師到江津、后工學院參加數學教研活動,多名教師到沙區、XX區參加四校聯誼活動,下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等,進行新課改理念的學習與培訓。學完歸來之后,老師們都在教師會上匯報了學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。

  (三)教學管理方面

  教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們行政組統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:

  1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。

  2、進一步規范和強化教學“六認真”工作。“教學質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。假期參加培訓,學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。

  在上期,區進修學院小教室對我校各學科進行了課堂教學調研,從反饋的信息可以看出,老師們具有一定的課堂駕馭能力,能靈活運用現代教育技術,創設情境,用規范的語言組織教學,充分發揮了教師的主導作用,引導學生“自主、合作、探究”式學習。學校行政深入教師課堂聽課的力度在上期中也有一定的加強,并邀請教研組長共同聽課,課后及時反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。下期,我校行政在繁忙的'工作中,仍然對教師的備課、上課、作業批改進行堅持了常規的檢查,效果良好。特別是作業的批改老師們都很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。

  3、著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育。并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,在上每節課前提前三分鐘拉鈴,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。

  (四)教研活動方面

  在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文低段、語文

  高段、數學、藝體等四個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以各級賽課為契機,以賽課的內容為載體,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。

  (五)課題研究方面

  由于體制的原因,我校在xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從xx年起,隨著體制的改革,教師參與區級以上的各級競賽機會增多,教師們也越來越感覺到自身的不足,學校也意識到了問題的存在。所以,教育行動研究成為每個教師必須完成的工作。教師根據自己的實際情況確定研究的問題,訂出研究的計劃。老師們還要根據自己研究的問題,確定自己的讀書學習計劃。通過學習,開展教育行動研究。xx-xx學年下期,學校對教師的教育行動研究進行了檢查,每位教師都在全校展示了自己的讀書學習成果。

  學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校已有課題的領導和指導。本學年下期,學校通過一系列準備, “城市普通小學家校合作,提高教育質量的實踐研究”被確定為區級規劃課題。“學校、家庭、社會和諧德育途徑方法互補性研究”被批準為全國教育科學“xx”規劃國家級重點課題“整體構建學校、家庭、社會和諧德育體系研究與實驗”的子課題。課題立項以后,全校發出了總動員,要求教師積極參與。教師們熱情很高,在短短時間內,共向學校課題評審小組遞交了九項子課題,計29人次參加,占全校總人數的96.7%。學校課題評審小組經過認真評審,全部予以立項,開展課題研究。

  三、教育質量方面

  1、綜合素質評價

  根據XX區教育委員會關于小學生綜合素質評定工作的實施意見,我校本著“以學生發展為本”的理念,堅持對學生進行發展性評價,以“小學生綜合素質評定”作為重要抓手,充分發揮了評價的導向、診斷、激勵等功能,使學校的教育教學真正著眼于學生的終身發展。

  學校成立了小學生小學生綜合素質評定工作委員會。由校長、教師、家長代表組成。五、六年級各班成立了一個評定小組,由學校行政、班主任和科任教師組成,小組成員按照規定向被評定班級進行了公示。評定過程采取了學生自我評定、同學互評、班主任和班級評定小組評定、教師評定等幾個程序進行,評定結果向學生及家長進行了公示,完全做到了公正、公開,收到了教好的評價效果。上學年,學校學生科學素養評定結果為a的占90 %,為b占10 %。道德與品質評定結果為a的達100%。審美與表現為a的占73.1%,為b的占 26.9 %。運動與健康得a的占72.6%,為b的占27.4%。

  2、教學質量

  (1)、語文學科

  全校總計32907.5分,人平89.9分,及格366人,及格率100%,優生333人,優生率90.9%。

  (2)、數學學科:

  一到五年級,數學及格率97%,優生率86%。由于我校是農民工子女定點就讀學校,學生流動性大,加之全國各地教材不完全統一,學生的學習非常吃力,給我校教師帶來了很大的壓力。但教師們用高度的責任心辛勤耕耘,不嫌棄一個后進生,取得了較好的成績,得到了家長、社會的一致好評。

  我校在06-07學年共有畢業生84人,畢業考試一次性合格82人,合格率97.6%。不合格的兩人均為后來轉入我校的民工子女。

  四、教師競賽取得的成績:

  xx-xx學年,天生橋小學各項競賽獲得集體市級三等獎1項;區級集體二等獎4項,區級三等獎1項;區級優秀組織獎2項。教師個人參加各級競賽獲得國家級二等獎3人次;市級二等獎3人次;市級三等獎18人次;區級二等獎3人次;區級二等獎5人次。這些成績是近年來我校收獲最為豐碩的一年。具體成績附錄于后。

  五、教師隊伍建設存在的不足

  一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

  1、教師隊伍的專業結構不完全合理。近幾年來,在學科教學中取得較好成績的胡雕老師、徐繼龍、鄧勇老師等相繼調走,雖然學校根據現有教師馬上進行了調整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是胡雕教師與徐繼龍老師,原是我校的專職科學和美術教師,兩人調走后,由于學校缺乏這方面人才,到xx-xx學年都還沒有能夠確定專職教師,學校直到本學年才基本確定,但還需要對專職教師進行培訓。

  2、經費的制約,影響著教師隊伍建設質量的提高。近幾年來,學校雖然把有限的經費大都用在了教師隊伍建設方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學校根據現狀制定了《教師外出學習制度》,盡最大努力的幫助教師解決學習經費,但教師仍然要負擔相當大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學習的熱情。學校組織教師

  撰寫論文并投稿,也要求教師自己負擔評審費用后,在根據結果進行獎勵。由于經費的限制,學校也不能經常請專家到校對教師進行培訓,這在一定程度上也影響著校本培訓的質量。

  3、學校在加強對青年教師的工作積極性的調動,工作熱情的激發上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學校規模較小,教職工不多,學校在進行教師隊伍建設時,經常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導致學校的教師隊伍建設針對性不夠強。需要在今后的工作中加以改進。

  一年的工作結束了,在今后,我們將根據上級的工作要求,結合學校實際情況,繼續堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,推動學校進一步向前發展。

隊伍建設自查報告6

  按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求,我公司黨委高度重視,安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神,扎實認真地對公司20xx年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進行自查,現將自查情況報告如下:

  一、認真學習文件內容

  我公司黨委高度重視,結合公司實際,制定工作方案,要求組織人事部門相關人員認真學習文件,深刻領會文件內容,充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求,堅決執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”,與此同時,不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑,積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化,建立起適應現代化企業的干部管理工作體制。

  二、嚴格干部選拔任用程序

  公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作,以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性,不斷提高干部選拔任用工作水平。

  一是始終堅持“德才兼備,以德為先”的選人用人原則,按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

  二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發,破除論資排輩思想,大膽提拔使用年輕干部,實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局,形成了合理、科學的干部梯隊,優化了干部結構,增強了領導層的活力,為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

  三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業績作為選拔任用干部的基本依據,做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的.人員進入領導干部崗位。

  四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據,嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實任前公示、考察預告、任職試用,切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督,防止用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。

  五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現了對選人用人權的動態監督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平,有效避免了破格選拔任用情況的發生。

  三、堅決杜絕超職數配備干部

  在干部職數配備上,公司嚴格按照XX關于干部職數的配備標準,同時根據企業經營管理工作發展需要,優化管理結構,合理設置崗位,堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提,再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察,最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導干部崗位上來,實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部XX名,科級干部XX名。在干部職數的配備上,公司無超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻,為廣大職工群眾起到模范帶頭作用,得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。

  四、不斷提高干部選拔任用工作的質量和水平

  通過嚴格選人用人的標準、程序,徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤,通過因需設崗,以崗定人,有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制,有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感,激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業,有力保障了企業的健康發展。在今后工作中,公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求,在廳黨組的領導下,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步優化管理結構、合理設置崗位,采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部,切實控制干部數量,切實提高干部質量,嚴密防范超職數配備干部問題發生,深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規范化、制度化進程。

隊伍建設自查報告7

  為了全面加強教師隊伍建設,促進教育事業改革發展,我校根據《河南省人民政府教育督導委員會辦公室關于開展全省中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求進行了自查,現將自查報告匯報如下:

  一、組織與領導

  學校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長為組長,班子成員和教研組長為成員的領導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實各項。。 根據上級文件精神明確學校工作責任,完善溝通協調機制,能夠及時解決學校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。學校經常召開教師工作會議,學習上級指導性文件,根據文件精神制定相關制度,加強學校教師隊伍建設統管理。

  二、經費與保障

  學校實行崗位績效工資制度,學校教師工資能夠按時足額發放,平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平。 績效工資發放時,學校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實施,對教師起到了很好的激勵導向作用。 學校嚴格按照事業單位改革的總體部署,推進教師養老保障制度改革。按時為教師繳納社會保險和住房公積金。目前沒有教師周轉宿舍。教師培訓經費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經費沒有低于年度公用經費預算總額的5%。

  三、制度與管理

  學校根據實際情況,制定了《中小學教師職業道德規范》的實施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價的首要內容,對教師實行師德表現一票否決制。學校積極開展師德教育,注重樹立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規處理教師違反職業道德行為。學校教師編制能夠得到保障。沒有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學校教師崗位占崗位總量的比例沒有低于90%。學校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類學校大體平衡。學校積極接收新分配教師,滿足教育教學需要。校長經過培訓持證上崗。學校配合上級部門妥善解決原民辦教師遺留問題,沒有產生新的代課教師,和臨時聘用人員。學校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。

  學校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務,尤其注重教師信息技術能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱晉升、聘任考核的一項重要指標。學校積極制定并完善教師各類獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進行師德師風先進個人、先進教育工作者、鄉縣市省優秀教師的評選活動。

  學校積極協調各學科教師比例,促進合理化發展,積極實施聘任制,每周開展校本培訓。學校積極引進新教育思想、教育模式和教育方法,促進教師教育教學水平提高。學校積極申請加入集團化辦學,促進教師輪崗交流。

  四、考核與督導

  學校充分發揮教師隊伍建設領導小組的作用,積極對教師進行考核,并設立教代會為主的監督機構,及時糾正工作中的`不足,為學校教師隊伍的良心發展提供保障。

  五、教師隊伍建設存在的不足:

  盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:

  一、師德宣教育有待加強;

  二、教師校本培訓有待進一步提高培訓水平;

  三、有待引進先進的教學模式和教學方法;

  在今后,我們將根據上級的要求,加強管理,進一步改善教師隊伍專業結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質,推動學校工作有更大的發展。

隊伍建設自查報告8

xxx人才工作服務局:

  根據xxx人才工作服務局《關于開展20xx年人才工作預考核的通知》(x人才發〔20xx〕35號)文件要求,為加快推進我市社會工作人才隊伍建設,現就有關情況自查如下:

  一、充分發揮職能,推進人才工作扎實有序開展

  為認真貫徹《xxx市人才工作領導小組成員單位工作報告制度》、《20xx年xxx市人才工作要點》、《xxx市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》的通知精神,我局制定了《市民政局20xx年社會工作人才隊伍建設工作要點》、《xxx市社會工作專業人才隊伍“小高地”(20xx-20xx年)建設規劃》、《xxx市民政局20xx年社會工作專業人才隊伍“小高地”建設實施方案》。建立健全了市民政局人才工作領導小組。召開局黨委會議,研究推進全市民政系統人才工作。安排好年度工作計劃,重點就社區工作者人才隊伍建設、養老服務機構從業人員、社會工作專業人才隊伍建設等工作作出具體部署。

  二、健全社會工作專業人才激勵機制

  為進一步健全我市社會工作專業人才激勵機制,努力建立一支數量充足、結構合理、素質優良的社會工作專業人才隊伍,關于社會工作人才隊伍建設獎勵項目經xxx人才工作協調小組會議審議通過,給予20xx-20xx年參加全國社會工作者職業水平考試并取得社會工作師(中級)職業水平證書的人員,給予一次性獎勵補助3000元。xxx市民政局根據要求,組織協調各縣(市)區民政局,積極做好資金發放工作。符合發放社會工作師一次性獎勵金人員共127人,共發放資金381000元,并于20xx年2月初前完成資金發放工作。9月在全市組織發放20xx年社會工作師一次性獎勵,20xx年社會工作師考試合格38人,共發放114000元。

  三、加大宣傳力度,提高全社會認知度

  組織開展了以“牢記社工心,建功新時代”為主題的社工宣傳活動。通過街頭展示宣傳展板、發放宣傳資料、現場服務咨詢等形式,普及社會工作和志愿服務知識,展示社會工作和志愿服務成果,營造社會工作和志愿服務健康快速發展的良好氛圍,同時提升社會工作的認知度與認同度,為加強新時代社會工作專業人才隊伍建設、促進社會工作事業的發展,打下了基礎。此次活動充分展示了社會工作者的專業形象和服務成效,激勵鼓舞了廣大社會工作者不忘初心、牢記使命,提高社會工作的社會認知度和影響力,在服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業中更好的發揮作用。

  四、加強社會工作人才培訓,提升社會工作者能力

  根據《關于實施20xx年度xxx市本級人才項目的通知》(x人才發〔20xx〕128號)精神,為提高社會工作從業人員能力素質,適應社會工作行政管理和專業實物推進的需要,xxx市民政局委托xxx市啟航職業技能培訓學校在各縣(市)區舉辦全市社會工作者能力提升培訓班。各縣(市)區民政局與xxx市啟航職業技能培訓學校共同開展社會工作人才培訓工作,截止目前,以培訓近八百人,提升了社會工作人才隊伍的綜合素質。

  為促進社區和社會組織建設,創新社會治理、完善社會服務,積極回應和滿足人民群眾個性化、多樣化社會服務需求,提升民生福祉,促進社會和諧,發揮社會組織專業優勢,培養社會工作人才。經市政府批準同意,于9月中旬在福建省廈門市舉辦xxx市社會工作高級研修班,參訓人員為xxx市社會工作領導小組部分成員單位人員,各縣(市)區民政局分管領導,社區和社會組織具有中級職稱的`社工師共計48人。通過培訓使社會工作者保持良好的職業道德,不斷更新、補充知識,提高專業水平和能力,提高服務質量,加強了社會工作人才隊伍的綜合素質。

  五、加強對社會服務項目的督查,滿足人民群眾的社會服務需求

  為確保政府購買社會工作服務項目安全運行、健康發展,根據xxx民政廳《關于印發<20xx年xxx福利彩票公益金社會工作服務項目實施方案>的通知》(x民辦〔20xx〕40號)精神。20xx年福彩公益金社會工作服務項目主要有“三留守”關愛、社區矯正、貧困人口、困境兒童、三社聯動社會工作服務項目,項目以機構為主體,社區搭建支持平臺,整合社區資源,為社區帶進社會資源。根據社區的入戶走訪情況,從中發現社區居民的生活、心理、精神、健康等需求,為社區貧困人口、特殊人群、老年人、“三留守”人員、困境兒童、社區矯正人員、涉吸毒人員、城市流動人口等開展個案、小組、以及社區工作,為家庭和個人減輕壓力、解決問題,提供專業的技巧和方法。自協議簽訂之日起,社會組織根據具體項目實施內容與范圍,派遣專業社會工作人員進駐項目社區,具體負責項目實施。截止目前,已向承接項目的社會組織撥付總經費的80%,每個項目16萬元,10個項目共計160萬元。所有項目確定個案工作252個,已完成230個,完成項目需求的91%,服務334人次。所有項目確定小組工作116個,已完成102個,完成項目需求的87%,服務1423人次。所有項目確定社區工作106個,已完成91個,完成項目需求的85%,服務12206人次。所有項目確定社會工作宣傳40次,已完成35次,完成項目需求的88%,服務2130人次。社工機構在專業服務方面,滿足項目的相關要求,能夠按照計劃開展工作,為社區提供了為老、為小、殘障關愛、社區融入等服務內容。同時社工專業技能和服務意識也在服務過程中得到了提升,使服務流程更加完善、活動內容更加豐富,調動了社區居民的參與熱情。社工融入了社區,形成了社工與社區居民積極互動的氛圍,取得了較為滿意的服務效果。

  六、下一步工作措施

  (一)籌備成立社會工作者協會

  社會工作是社會建設和管理的一項基礎性、綜合性工作。為大力推動社會工作人才隊伍建設和社會工作發展,成立xxx市社會工作者協會。協會遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚,堅持求真務實、以人為本、助人自助、和諧發展的工作理念,團結和服務廣大社會工作者,積極推進xxx市社會工作的專業化、職業化、行業化建設,推進xxx市社區建設和社會福利、社會救助、社會公益事業的發展,維護社會公平,促進社會和諧。

  (二)加強社會工作調查研究

  針對近年來xxx市社工人才隊伍建設的主要工作和成效調查研究,對加強社工人才隊伍建設的對策提出建議。通過調查研究,促進xxx市社會工作人才隊伍建設和社會工作的發展,努力使社會工作與全市經濟發展相適應。著力破解專業社會工作前沿理論、重點政策和實務推進中的難點、瓶頸問題,深化研究、交流與合作。

  (三)精心組織實施,強化監管

  要加強對項目實施主體和派遣社工的日常管理和考核,把好參與實施項目社工的資質、人數、服務時間及服務質量等關口,建立考核登記臺賬。對工作中不履職、不作為等情況,責令限期整改,確保項目高效運行。加強項目經費管理使用,嚴格執行xxx項目經費管理使用有關規定。

隊伍建設自查報告9

  隨著教育教學體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領導班子的帶領下,共同努力、團結奮進,取得了令人矚目的成績,為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎。

  一、教師管理方面

  我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了“團結、民主、創新”的辦學理念和“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學目標;樹立了“團結、勤奮、嚴謹、創新”的校訓;形成了“熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索”的教風;“勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍”的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。

  為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業發展規劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

  我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。

  二、教師教育方面

  我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現在:

  (一)大力加強學校文化建設

  學校發展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發,制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史,發展要求和教師們的認識理解,繼續展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。

  (二)教師培訓有計劃,效果好

  1、各項培訓制度健全

  為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

  2、加強校本培訓,提高教師專業素質

  教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:

  (1)計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用每周四下午第第七節課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。

  (2)以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。

  (3)走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了數學教師到漣源伏口中學參加數學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。

  (三)教學管理方面

  教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:

  1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的.常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。

  2、進一步規范和強化教學工作。“教學質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。

  學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業的批改老師們也很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。

  3、著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育,并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。

  (四)教研活動方面

  在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文、數學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。

  (五)課題研究方面

  由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從20xx年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題“經典國學快樂學”課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有“創建學習型家庭共創孩子美好未來”被評為省級優質課題;“學校配合培養中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究”課題被確立為省級申報課題。

  三、教育質量方面

  教學質量是學校的工作重點,是學校的“生命線”。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在20xx年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯校考,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。

  學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。

  四、教師隊伍建設存在的不足

  一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

  1、教師隊伍的專業結構不完全合理。學校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到20xx年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。

  2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。

  一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發展。

隊伍建設自查報告10

  小學教師隊伍建設情況自查報告 我校在二七區教體局和馬寨鎮中心校的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對我校教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:

  一、組織與領導

  學校高度重視教師隊伍建設工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊伍建設工作領導小組,對教師隊伍建設工作制定工作方案,認真部署落實各項工作,促使我校教師隊伍建設工作不斷攀升新的高度。

  成立教師隊伍領導小組

  學校將教師隊伍建設加入重要議事日程,在學校領導班子會議上,對教師隊伍建設中存在的問題認真商榷解決的辦法,把教師隊伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。比如在每學期開學初,學校領導都密切關注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教師配備問題,保證在開學后教育教學工作的正常開展。

  我校對教師隊伍建設做到統籌管理,我們根據每位教師的學歷、特長安排適合的崗位。加強教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責。制定切合實際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業成長。組織教師參加國培等培訓,讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進教學方法。

  二、經費與保障

  我校實行了績效工資制度,財政部門按照標準及時將績效工資額度到位,我校根據實際情況,在征求全體教師意見的基礎上,制定了教師績效工資發放方案,并在教工大會上表決通過。根據方案確定每位教師的績效工資發放數,制表公示,及時發放到位,保障了教師的權益,調動了教師的工作積極性。

  三、制度與管理

  我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關的法律法規和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養。全體教職工職業道德素質普遍較高,能自覺遵守師德規范及有關規章制度,近年來沒有發生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。 組織教師參加二七區教師進修學校組織的繼續教育,對培訓情況進行督促,教師認真進行校本研修,按時完成各項作業任務,最后拿到繼續教育合格證書。組織教師參加教育技術能力培訓與考核,每年我校都有一定數量的老師取得教育技術能力初級、中級證書。學校根據實際情況,科學設崗,體現高效、職責明確。每個學年初,我們都堅持做到教師競爭上崗,公布學校崗位設置,讓教師根據自己的專業特長,申請適合自己的崗位。 教研活動是提高教師業務素質的`重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。為發揮優秀教師的傳、幫、帶作用,促進

  青年教師業務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!實行集體備課制度。每周二為學校固定的教研學習時間,全體教師積極參加,并給與評課。

  制定《小學教師隊伍培養規劃》,堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業務培訓和教育教學教科研等活動,充分引領教師學習、深化和運用,利用教研活動形式深化交流與運用,促使教師轉變觀念,提升業務能力,以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經驗,組織教師外出參加學習、交流。 大力推行推門聽課活動。從校長到中層領導到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規課,更清楚地了解教

  師教學現狀,幫助教師發現問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。

  四、考核評價

  學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現評價的抑制效應,背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。 第一,充分發揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現教師的綜合素質,又要能為教師個人的專項發展

  提供了舞臺。 第二,把總結性評價與過程評價相結合,規范制度評價與人性化管理相結合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。

  五、存在不足:

  雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

  1.由于學校教師缺編嚴重,人手不足。教師承擔的工作量繁重,導致教師整體業務水平提升緩慢。

  2.學校教師隊伍整體素質仍不平衡,教育觀念較為滯后。

  3.個別教師職業理想有所淡化,專業發展缺乏主動性。

  4.年青教師的專業技術能力提高需要一個較長的成長的過程。

  六、努力方向。

  1.進一步加強師德師風教育。我校將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質教師,推動我校教育事業又好又快發展。

  2.組織并開展教師業務培訓。引領廣大教師繼續踐行高效課堂理念和課堂教學模式,理清教師的“教”和學生的“學”之間的關系,尊重師生發展規律,積極開展課標學習活動,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

  3.嚴格規范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業道德規范》要求,規范教師思想行為和職業行為,努力提高教學水平,促進學生全面發展。

  4.發揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業、樂于奉獻的主旋律。重視發揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創先爭優活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發他們熱愛教育事業的自覺性。

  5.完善激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高我校教師的教育教學水平。 師資隊伍建設任重而道遠,我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、,爭取在教師隊伍建設方面有更大的進步。

隊伍建設自查報告11

  建設一支政治業務素質高的教師隊伍,是實現教育教學質量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業知識素養與教書育人的能力,是學校持續發展的不竭動力。20xx年度,我們如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正確領導下,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,大力實施人才強校戰略,努力建設一支政治堅定、重要思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業樂教、治學嚴謹、知識淵博、業務精湛、善于創新的高素質教師隊伍。近幾年來,我校教育教學質量不斷攀升,取得五連冠,其中一條重要的經驗就是提高認識,增加投入,重視抓好師資隊伍建設。現依據《南通校中小學師資隊伍建設工作目標考核辦法(試行)》,就七個方面逐項自查,自我評價,報告如下,不當之處敬請領導批評指正。

  一、落實責任,健全制度

  1、幾年前,我校教師數量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發展的需要。如何改變這種現狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設一流師資隊伍的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發展的根本保證。《薛窯中學教師隊伍建設十一五規劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設十一五可持續發展勾畫了藍圖。

  2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的.考核、評估機制的建立和完善。在20xx年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導重要思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養優秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩定健康發展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。

  3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有工作計劃,年終有工作總結。

  二、加強師德建設規范師德行為

  教師是人類靈魂的工程師,肩負著培養社會主義事業的建設者和接班人的重任。教師隊伍的重要思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。

  1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的重要思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業、樂于奉獻的職業理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業務、創一流教學質量的職業道德水平目標。

  2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監督的穩定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業道德規范要求,開展愛生格言征集、愛生一例演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月質量論壇,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創舉。校教育局金海清副局長以我對教師職業的理解為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的高層論談,加深了同志們對"三個代表"重要思想的認識和理解;鞠九兵校長育人是最偉大的藝術、愛是教育最偉大的力量等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。

  3、為規范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業道德十二不準》、《薛窯中學班主任工作十條規定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治重要思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。

隊伍建設自查報告12

  隊伍建設年自查報告“隊伍建設年”開展活動開展以來,我緊緊圍繞“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為這一主題,按照“隊伍建設年”活動實施方案第二階段的安排部署,我認真分析總結了近年來在思想觀念、黨性修養、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題,為進一步改進工作明確了努力方向和措施。通過全面自查,主要存在以下幾方面問題:

  一是理論學習不夠深入。平常雖然加強了理論學習,也能積極參加集體組織的各項學習活動,但學習的內容不系統、不全面,不善于運用科學的理論武裝自己的頭腦。對很多新事物、新知識學習得不透,掌握得不夠好,不善于用政治的思想去考慮問題,沒有培養自己從政治的角度來觀察和分析問題,不利于自身素質和自身工作的提高。

  二是黨性修養不強。在工作中缺乏創新意識和服務意識,解決新矛盾、新問題,新辦法不多,與時俱進、開拓創新的思維不夠靈活。想問題、干工作、辦事情循規蹈矩、按部就班,缺乏主動性和創造性,還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作。對樹立服務意識的`思想體會的不深,還沒有自覺地把群眾對我們工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。

  三是業務知識不全面。學習不夠自覺主動,文字水平、寫作能力還處在一個低層次界面上,掌握知識不夠全面。

  造成以上問題的主要原因是對自己要求不嚴,標準不高,在黨性觀念和黨性修養上與上級要求還有一定差距,綜合素質、工作能力、業務水平和服務觀念都有待提高。我將根據存在的問題,制定切實可行的改進措施,努力促進各項工作順利開展。

隊伍建設自查報告13

  按照局黨委的安排,近期我參加了隊伍建設年活動,認真學習了中央、省、市關于開展隊伍建設的重要精神,使我深刻地認識到,加強隊伍建設是新時期黨對紀檢監察領導干部的必然要求,也是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的客觀需要,更是“堅持科學發展、構建和諧社會”,樹立交通形象的需要。對照“五查五看”,檢查自己在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面的情況,現自查總結如下:

  一、明確方向,努力整改針對存在的問題,我將以這次隊伍建設活動為契機,認真對照“五查五看”,切實解決“為民、開拓、務實、清廉”的問題,認真履職盡責,不斷提高自身素質。

  (一)加強學習,提高自身素質。加強學習,努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發展、在行動上符合工作的規范、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。我將繼續認真學習黨的理論創新成果,加強對科學發展觀和和諧社會理論的學習研究,把握精神實質,樹立正確的政治立場、觀點和方法,提高理論政策素養、思想政治水平和政治敏銳性,不斷增強政治鑒別力。做到在精學、深學上下功夫,堅持在常學常用上做文章,努力把科學理論轉化為指導工作的思路和方法,轉化為抓落實的實踐,增強工作的原則性。同時,堅持做到把提高理論修養同思想修養緊密結合起來,注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀方面的問題,適應經濟社會多樣化所帶來的新情況、新問題,以此不斷充實和提高自己,以提高工作水平和工作能力。

  (二)牢記宗旨,轉變工作作風。

  一是認真開展調查研究,把調查研究作為工作的重要組成部分,不管工作多忙,都要抽出一定的時間深入基層,了解情況、發現問題、及時總結,堅持在調查中研究,在研究中再調查,在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的.宗旨。真正把群眾擁護不擁護、贊成不贊成,作為一切工作的出發點和落腳點,作為衡量各項工作業績優劣、事業成敗的一把尺子。

  二、對照要求,檢查不足。思想方面:能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終保持政治上的堅定和思想上的純潔,時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風。但是,從更高的標準和更嚴的要求上看,還是存在思想不夠解放、沒有用高標準要求自己、滿足于不落后就行等問題。

  學習方面:能夠做到認真學習、深刻領會省、市、縣領導關于隊伍建設活動工作會議精神,并把精神轉化為動力用于指導工作。

  工作方面:工作中能夠做到求真務實、勤奮努力。但是,從更高的標準和更嚴的要求上看,還是存在“領導安排的才做”的思想,缺乏工作上的主動性。服務方面:能夠把全心全意為人民服務的宗旨落實到具體的工作中,緊緊圍繞“為民、開拓、務實、清廉”的要求,切實做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。對領導尊重,對同事坦誠,無論對上對下、對內對外,都做到了尊重、理解、真誠。紀律方面:按照這次隊伍建設活動和先進性教育的要求,做到了廉潔、自律、開拓、進取、務實地工作,能夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚正氣,培養高尚的情趣,永葆共產黨員的先進性。

隊伍建設自查報告14

  根據《全區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動工作方案》要求,我局紀委結合自身實際,全面自查,認真排查梳理我局紀委干部隊伍中存在的問題,剖析成因,深挖思想根源。通過全面自查,我們清醒地看到,當前我局紀委自身建設的現狀與當前反腐敗斗爭的新形勢、新任務、新要求還存在許多不相適應的問題,必須引起我們的高度重視。

  一、存在問題

  一是創新意識不強。紀委作為單位執行紀律的監督機構,嚴肅執行和維護黨紀政紀是職責所在,不能動搖。但因為這一職業的特殊性,又容易使得我們形成保守僵化、循規蹈矩、墨守成規、按規矩辦事的思維定勢,習慣從本本和教條出發,唯書唯上,依葫蘆畫瓢,照抄照搬,滿足于完成“規定動作”的工作方法,對工作中出現的問題和經驗教訓,不思考、不總結。不善于將上級要求與本地實際相結合,不敢大膽地嘗試,不注意總結新的實踐,因而思路無新意,工作無特色。

  二是服務中心意識不強。有的紀委干部考慮問題往往局限于紀檢監察業務角度,沒有將黨風廉政建設與反腐敗工作放在改革發展穩定的大局中去把握,就業務抓業務,使紀檢監察工作與當前經濟建設相脫離。

  三是工作政策性不強。部分紀委干部對黨的'執政條件和執政環境發生的新變化,給黨風廉政建設和反腐敗斗爭帶來的重要影響認識不足,了解不深,思想落后于形勢,貫徹中央和上級的精神不到位,對黨的反腐敗工作政策把握不準,工作中“度”的把握不夠,工作難以達到政治效果、經濟效果、社會效果的統一。四是專業知識培訓力度不強。紀檢監察工作作為一項紀律性、獨立性強的工作,具有自身的規律和特點,搞好專業培訓,保持知識更新,是加強干部隊伍建設做好工作的必要手段。然而在實際工作中,業務知識常常得不到有效補充,知識面窄,內容過時,理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后,制約著紀檢監察干部隊伍整體素質的提高。

  二、存在問題產生的原因

  一是思想認識模糊。部分干部思想落后,平時不注重政治素質和思想品質的培養和提高,對新時期、新形勢下做好紀檢監察工作的重要性缺乏足夠的認識。

  二是失衡心態作亂。部分干部認為工作環境艱苦,工作辛苦,于是在政治上放松警惕,行動上降低標準,工作上放之任之,更談不上培養提高自身能力和素質。

  三、解決問題的對策

  (一)創新教育機制,夯實思想基礎。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮斗的教育,引導紀檢監察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優良傳統,經得住誘惑,耐得住寂寞;要加強紀律觀念的教育,引導干部自覺遵守辦案紀律,嚴守辦案秘密,帶頭執行廉潔自律的各項規定,始終維護紀檢監察干部的良好形象。二是要創新教育的形式。要打破紀檢監察工作比較沉悶的局面,少搞說教,多搞活動,把枯燥乏味的理論灌輸轉化為生動活潑的學習形式。三是要確保教育的效果。對紀檢監察干部的教育要持之以恒,經常化、常態化,不能搞一陣風。工作再苦再忙再累,堅持既定的學習制度,雷打不動。

  (二)嚴格監督管理,規范言行舉止。一是要加大內部監督力度。要定期召開民主生活會,展開激烈的思想交鋒,多方收集的不同意見并加以改正。二是要加大外部監督力度。要經常深入到基層組織和黨員干部中,聽取群眾意見,及時掌握干部活動的動態。三是要加大社會監督力度。要專門設立紀檢監察干部作風建設舉報箱,公開接受廣大干部群眾的監督。

  (三)加強自身建設,提高隊伍素質。紀檢監察干部要按照“政治堅強,公正清廉,紀律嚴明,業務精通,作風優良”的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、生活作風建設,進一步抓好班子,帶好隊伍。努力學習政治理論和業務知識,自覺加強黨性鍛煉,自覺接受黨組織和人民群眾的監督,模范遵紀守法,繼承和發揚黨的優良傳統,經受住各種考驗,達到建一流的隊伍、樹一流的形象、創一流的業績的目標,樹立紀檢監察干部的良好形象,為維護改革發展穩定的大局作出新的更大的貢獻。

隊伍建設自查報告15

  一、學校基本情況

  xx中學從19XX年辦學至今已有53年歷史,歷經風雨,見證了歷史的發展曾經創造過輝煌,培養了大批的商界名流、市區政府官員和文化名人、特級教師.她又是一所新校,8月,原xx學校與原武南學校中學部進行整合,新成立了xx中學,中學班主任隊伍建設自查報告。從起,她由一所農村薄弱學校歷經了兩年多時間,已經跨入武漢市標準化初中的行列,在評估驗收過程中受到市督導評估組領導的充分肯定,歷史的文化底蘊與標準化學校的建設機遇有機結合,形成了一所環境優美、校園文化品味高、辦學理念先進,校風良好、質量一年上一個臺階、社會信譽高、發展勢頭良好的標準化學校。成績的取得與學校自始至終地重視班主任隊伍的建設是分不開的。

  二、自評過程及結果

  歷屆學校領導都意識到,學校作為未成年人思想道德建設的最基本的陣地,而班級是最能體現學校特征的組織形式,是學校管理結構中最基礎的單元,班級是否穩定,能否形成團結友愛、積極向上的班級氛圍,直接影響著學校良好校風的形成,影響素質教育的開展,而作為班級的管理者——班主任,對良好班風的形成有著最直接、最重要的作用,所以,辦校五十多年來,由于地處農村,條件艱苦,教師特別是班主任教師流動較大,但我校有高度重視和加強班主任隊伍建設的傳統,始終抓住隊伍建設和管理不放松,形成長效機制,在對教職工加強思想教育,特別是師德教育,形成良好的教風的同時,也形成了我校的班主任作風,概括起來就是師德高尚、敬業愛生、無私奉獻、講求教育與管理藝術,對我校從建校至今的教育教學的`發展起到了積極作用,整改報告《中學班主任隊伍建設自查報告》。我們對照《武漢市中小學加強班主任隊伍建設先進學校標準》進行了自查,逐條核實,實際得分95分,自查報告如下:

  三、具體做法

  (一)、重視班主任隊伍配備和培養

  1、精心選拔教育教學經驗足,能力、責任心強的教師,擔任班主任。按照和,每學年初,嚴格執行聘前全員培訓、發布選聘公告、個人申報、考核組考察,年級組和班主任雙向選擇,簽定班主任責任狀等程序進行.這有利于學校秩序的穩定,保證班主任質量,有利于建設良好的班風、校風,為爭創一流的教育教學質量提供保障。

  2、適當安排一批年輕教師、新教師擔任副班主任。年輕教師是學校最具活力的群體,學校的發展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也為學校發展打算,使班主任隊伍后繼有人。配備班主任時力求以老帶新,以新促老(新教師、年輕教師觀念新,膽子大,富有改革創新精神)老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結構。

  (二)、重視班主任的培訓、管理

  1、學校強化德育干部隊伍領導,充實德育隊伍力量,增加德育管理人員,每次班主任例會,行政人員全部出席參加,領導小組定期進行班主任專題研究,根據學校實際提出針對性要求,政教處具體負責實施班主任隊伍建設落實,如今年把班級管理中實行“主人翁”式的民主管理當作重要環節來抓。我們從實踐中體會到要取得管理的更大績效,就必須充分發揮學生自我管理的積極性和創造性,提高學生的管理能力和綜合素質。要求班主任摒棄一手包辦的“保姆式”的班級管理模式,轉換成“遙控式”班級管理機制。把班主任從繁雜瑣碎的班級事務中解放出來,成為縱覽全局的班級宏觀管理者。在班主任中大力推廣成功經驗。如謝江華、胡今運等老師把“保姆式”班級管理機制轉換為“主人翁”式管理機制,推行“學生干部輪流上崗制”,經選拔、見習、上崗、督導、評價,培養出一大批能力強的學生干部,加強了班級民主管理。