小學年檢自查報告

　　在學習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的小學年檢自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

小學年檢自查報告1

　　我校根據(jù)上級部門下發(fā)的相關(guān)文件精神，規(guī)范辦學行為，促進我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意的教育，我校迅速召開全體教職員大會，落實貫徹通知精神，并隨后認真地進行自查。現(xiàn)將對教輔材料使用管理情況自查工作匯報如下：

　　一、我校學生所使用的教輔材料均為上級部門規(guī)定的中小學教輔目錄中推薦的教材材料，堅持“一科一輔”和自愿原則，教輔材料均由學生和家長自愿購買，愿意購買的同學填寫自愿認購表，學校持一份。

　　二、對于教材材料使用，我校嚴格加強學生用書，規(guī)范管理，按照自治區(qū)教育廳和上級主管部門當年審定的書目，由學生自愿向新華書店購買。學校堅決不征訂其他各種練習資料和復習用書，并嚴禁教師向同學生推薦其他學習資料和復習用書，避免加重學生的課業(yè)負擔和家庭經(jīng)濟負擔。

　　在今后的工作中，我們將按照上級的`指示精神，堅持依法治教，加強督促與自查整改并舉，切實處理好減負與提高教學質(zhì)量的關(guān)系，建立為減輕學生過重課業(yè)負擔和提高教育質(zhì)量長效的機制。

小學年檢自查報告2

　　為加強師德建設(shè)，進一步規(guī)范教師教育教學行為，是教師職業(yè)道德基本要求，也是當前行風評議中師德建設(shè)的重要內(nèi)容。而當前一些學校教輔材料征訂、使用的泛濫和不規(guī)范是比較突出的問題，因為它會滋生教育腐敗，盲目加重家長的'經(jīng)濟負擔和學生的課業(yè)負擔，非常不利素質(zhì)教育。我校高度重視，堅決糾正不良行為，所以我校對教材、教輔材料實行規(guī)范管理 ，具體規(guī)定如下：

　　1、中小學教學用書必須在區(qū)教育局公布的中小學教學用書目錄中按照規(guī)定的程序選用，不得選用目錄之外的教學用書。

　　2、規(guī)范義務(wù)教育免費教科書管理，每學期根據(jù)實際在籍在校學生數(shù)核發(fā)免費教科書。循環(huán)使用教材，學期結(jié)束必須回收。

　　3、進入學校學生使用的課輔資料必須是省中小學教材審定委員會審定公布的范圍內(nèi)確定推薦版本，經(jīng)公示后由學生自愿購買，不得強行組織學生集體征訂。

　　4、學校選用的專題教育讀本，必須經(jīng)省中小學教材審定委員會審查通過，作為學校圖書館用書，所需費用列入學校公用經(jīng)費預算開支，不得強制學生個人購買，也不得代為統(tǒng)一訂購。

　　5、幼兒園教師教學用書需經(jīng)省中小學教材審定委員會審定。

　　以上規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，對違反規(guī)定者，輕者批評教育。情節(jié)嚴重者，給予嚴肅查處，取消評先、晉級資格，并記入師德考核檔案。

　　因為我校對教材、課輔材料實行規(guī)范管理，有非常嚴格的制度，有強有力的措施作保障，據(jù)查全校尚無發(fā)生一例違規(guī)征訂課輔材料現(xiàn)象。特此報告！

小學年檢自查報告3

　　楊莊小學是臨泉縣教育局批準的全日制私立小學，位于范興集鄉(xiāng)楊莊村。生源輻射周圍劉莊，孫橋口，橦莊，花蘭等多個行政村。占地面積大約2558平方米，現(xiàn)有一棟教學樓（10個教室），建筑面積937平方米，宿舍樓兩棟1105平方米，辦公樓四間，占地面積156平方米，運動場地一個788平方米，大花園一個，綠化1200平方米，環(huán)境優(yōu)美，文化氛圍濃厚，今年又新購置四臺投影儀，大大改善了辦學條件，總投資140萬。辦學十幾年來為社會培養(yǎng)了一批又一批的有用人才。

　　學校現(xiàn)有教學班級10個，東校學生500多人，教師20人，本科4人，專科10人，其余教師學歷基本達標。全體教師吃苦耐勞，踏實工作，勤奮好學，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)不斷提高。全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，無限熱愛學生，盡職盡責。一分耕耘，一分收獲。今年來，楊莊小學教育教學質(zhì)量一直位居全鄉(xiāng)之首，讀書活動，文藝匯演，教育教學質(zhì)量檢測也各列前茅。多次受到上級領(lǐng)導的肯定和表揚，也受到學生家長的贊許。

　　學校發(fā)展形勢喜人，但也存在一定的不足。比如，教師有所流動，個別教師年齡偏大，教育教學理念跟不上時代的發(fā)展，需加大學習提高的步伐。資金緊缺，舉債運營，負債前進，壓力很大。辦學條件需要進一步改善。部分桌凳陳舊，不符合上級要求，沒有實驗室，微機室，課外圖書不足等。 為了解決以上的問題，學校在今年十月份開學之前，又聘請了四位剛畢業(yè)的'大學生和一位經(jīng)驗豐富，有魄力的校長。為學校管理及整體教學水平的提高注入了新的活力。 開學伊始，認真制定了楊莊小學管理章程，改進了各種規(guī)章制度，加大了對教育教學的投入，新購100套課桌凳，1000本圖書，加強了對教師學生的管理，鼓勵教師多學習，走出去，請進來，為教師學習提升創(chuàng)造了一個美好的環(huán)境。 相信在新的一年里，楊莊小學在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教師的不懈努力，會變得更加美好！一定會成為學生快樂學習健康成長的樂園。一定會讓社會滿意，師生幸福，家長放心的學校。根據(jù)臨泉民辦學校年度檢查細則，楊莊小學先自查自評，望領(lǐng)導檢查核準。

小學年檢自查報告4

　　20××-20××學年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將本年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報。

　　一、學校基本情況：

　　我校是一所六年制的民辦小學校，現(xiàn)有6個教學班，在校學生286人，教職工35人，其中董事會4人，會長1人，成員3人，校長1人，教師19人，生活教師4人，后勤主任1人，炊事員3人，保安2人。校舍總建筑面積達3405平方米，生均達到12平方米的標準，學校有宿舍20間，住宿學生160名，食堂面積237平米，現(xiàn)有就餐位260個，就餐學生260名。學校基本具備了多媒體電教室、實驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、少隊部、體育器材室等7個功能室和近180米環(huán)形跑道和60米直道的體育運動場地以及羽毛球場、籃球場等運動場所及足量的羽毛球、排球，有乒乓球臺7個，基本能滿足學校現(xiàn)代教學的需求。一至六年級均安裝了多媒體教學平臺8臺套，學生電腦15臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

　　二、大力改善辦學條件：

　　一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上，聘請設(shè)計師，設(shè)計了學校的規(guī)劃圖，目前正與xxx交大xxx教育集團協(xié)商，按兩套方案進行硬件建設(shè)。

　　方案一，在原教學樓前投資500萬，蓋一棟三層多功能教室，在原宿舍的位置上，重建一棟2層，32間的宿舍樓，同時對學校的操場進行標準化改造。

　　方案二，學校大門朝南開，在現(xiàn)有宿舍的位置上，重建一棟三層U行的教育、辦公、功能室為一體的綜合樓，使教學、生活、運動三區(qū)相互分離。蓋一棟2層、32間的宿舍樓，預計投資900萬元以上。

　　三、夯實基礎(chǔ)強化管理

　　一所學校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

　　另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

　　1、教學管理注重績效：

　　教學工作是學校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。

　　一是學校按要求開齊開足課程外，教導處以常規(guī)教學為抓手，在加強教學常規(guī)管理的同時，指導學科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體，以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂，建設(shè)學生喜歡的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施，規(guī)避教師教學的偏差行為。

　　二是積極開展校本教研，堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學生、走進課堂、成長師生”的'原則，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀、練習設(shè)計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開展教師結(jié)對子活動，在教學設(shè)計與教學研究、示范指導、提高研究成效。

　　2、德育教育立足實效：

　　萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。

　　一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》，確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。

　　二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育。

　　(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點清、要求高、措施實、效果好。

　　(2)建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系，加大社會參與學校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。

　　(3)重視思品課堂的任務(wù)落實，全校教師人人都是德育工作者，在教學中有機滲透德育，探索新時期德育教育的新途徑，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

　　(4)舉辦慶“六一”文藝演唱會活動，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了小學生拔河比賽，增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化，付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng)。

　　3、安全工作扎實有效：

　　安全高于一切，一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學校教育教學保駕護航。其具體做法是：

　　一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。

　　二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。

　　三是利用每周安全一課，國旗下的講話，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識。

　　4、后勤保障講究成效：

　　加強學校后勤工作，增強服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。

　　一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。

　　二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

　　三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防，認真組織好年度學生的體檢工作，完善管理檔案。

　　四、存在的問題和努力的方向：

　　通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：

　　1、學校辦學條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學提供有力的保障。

　　2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

　　3、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質(zhì)量。

　　回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

小學年檢自查報告5

　　一直以來，我校嚴格加強中小學教材和教輔材料管理，向?qū)W生提供更好的學習材料，嚴格遵守國家關(guān)于教材、教輔材料管理的有關(guān)規(guī)定，沒有向?qū)W生收起一分錢，沒有違規(guī)向?qū)W生攤牌過任何一種教材和教輔資料。嚴格按照以下要求做好免費教科書的發(fā)放、回收工作：

　　一、嚴格控制教材選用的科目、品種和數(shù)量。按照教育部和省教育廳要求，中小學學科教材由市級教育行政部門設(shè)立教材選訂委員會依據(jù)國家和省下發(fā)的《中小學教學用書目錄》統(tǒng)一確定學科和版本，報省教育廳核準，任何地方和學校均不得在《目錄》之外自行選用教材，不得擅自變更教材種類。各地各學校對教材使用中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)建議可及時向市教育局報告。國家課程學科教材必須訂全訂夠，確保每生一冊，每個學生每門學科必須并且只能選用一種教材；地方課程教材要根據(jù)地方課程開設(shè)情況選擇使用。

　　二、嚴格執(zhí)行國家中小學教材編寫核準制度。未經(jīng)省教育廳立項，任何單位和個人均不得編寫地方課程和專題教育教材；地方課程和專題教育教材未經(jīng)省中小學教材審定委員會審查通過，一律不得向?qū)W生推薦使用。

　　三、校本課程原則上不得編寫學生用書并向?qū)W生統(tǒng)一征訂，確需編寫的應(yīng)向?qū)W生免費提供。學校要充分挖掘當?shù)亟逃�資源，積極開發(fā)多樣化的學校課程，如有必要，學校可編寫教學參考資料供教師參考。

　　四、嚴格統(tǒng)一為學生征訂教輔資料。各地各學校要切實減輕學生過重的課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。任何學校不得以任何形式組織學生購買一切形式的教輔資料；教育行政部門和其他有關(guān)部門不得以任何形式強迫學校訂購；發(fā)行部門不得向?qū)W校發(fā)行或搭售教輔材料。

　　五、制止和杜絕使用盜版、盜印及非法出版的中小學教材和教輔資料，確保學生不受侵權(quán)盜版和非法出版教材教輔產(chǎn)品的侵害，各地各學校必須按照教材征訂程序和要求從正規(guī)的出版和發(fā)行渠道為學生選用和征訂教材，確保學生用書質(zhì)量。嚴禁學校與個體書商合作經(jīng)營，向?qū)W生推銷各地教輔資料。嚴禁學校、年級組和教師等通過非正規(guī)渠道和非正規(guī)手段向?qū)W生推薦盜版圖書和音像制品等，誰違紀誰負責。

　　六、各縣（市、區(qū)）教育行政部門要切實加強對中小學教材和教輔資料的管理，強化規(guī)范意識，堅決查處亂編、亂印、亂訂、亂發(fā)等違規(guī)行為，防止和杜絕教材教輔征訂發(fā)行過程中的.違規(guī)違紀行為。

　　七、各地各學校要切實加強此

　　項工作的領(lǐng)導，嚴格實行學生用書征訂校長責任制。要建立健全中小學學生用書監(jiān)督檢查工作機制，把中小學學生用書的管理作為學校常規(guī)管理工作的一項重要內(nèi)容來抓，加強對中小學教材的選用、征訂和教輔資料使用的監(jiān)管。要加強對教師的教育和管理，嚴格規(guī)范校內(nèi)征購教輔用書秩序，自覺抵制商業(yè)賄賂，有效預防職務(wù)犯罪，深入推進反腐倡廉工作。

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