項目自查報告

時間：2024-07-06 23:54:49 報告我要投稿

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項目自查報告集合15篇

　　在當下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的項目自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目自查報告集合15篇

項目自查報告1

　　根據(jù)xx縣扶貧辦《關(guān)于開展扶貧開發(fā)工作自查自糾的通知》，為認真落實市扶貧開發(fā)工作會議精神和省扶貧辦領(lǐng)導要求，xx產(chǎn)業(yè)園對扶貧開發(fā)工作自查自糾工作進行了專門的安排，園區(qū)高度重視，專門安排人員，按照要求對資金管理、項目建設(shè)、項目績效、脫貧質(zhì)量和脫貧長效機制進行了梳理，集中對全園區(qū)扶貧資金管理使用、扶貧項目實施管理、脫貧長效機制方面存在的'問題進行全面排查。對全園區(qū)扶貧開發(fā)工作情況進行了認真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

　　一是在扶貧項目規(guī)劃審批、招標投標、建設(shè)實施和檢查驗收等環(huán)節(jié)嚴格按照程序辦事，履行職責。20xx年以來園區(qū)精準扶貧項目25個，涉及扶貧專項資金696萬元，工作中我們嚴格落實上級文件精神，嚴格招投標工作和審批報賬程序，設(shè)立扶貧工作專門賬目，嚴格管理，扶貧項目資金管理規(guī)范，均已按照規(guī)定要求及時撥付。

　　二是對在扶貧項目建設(shè)中我們嚴格要求，保證按照項目方案實施，定時跟進巡查保證項目質(zhì)量，項目管理規(guī)范，項目建設(shè)完成后由第三方按照方案要求進行驗收，保證項目的質(zhì)量。20xx年的5個產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)項目、2個特色產(chǎn)業(yè)基金項目、1個中央財政專項資金項目、1個光伏發(fā)電項目，20xx年度分紅已完成，項目收益36.08萬元已全部用于貧困戶和6個貧困村分紅，惠及貧困群眾695人。20xx年鎮(zhèn)級扶貧項目1個、第一書記項目3個已全部完成并驗收合格交付使用，項目收益資金22.75萬元，收益分紅59828元，惠及貧困群眾268人。

　　三是繼續(xù)將中央、省、市、縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅工作的要求和部署進行傳達學習，讓貧困戶了解知曉相關(guān)扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責任感和使命感，在扶貧工作中，嚴格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進一步加強扶貧項目審批、建設(shè)、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。

　　下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機，在嚴格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細抓實各項日常工作，確保精準扶貧工作扎實深入推進。

項目自查報告2

　　為促進水利建設(shè)項目安全、規(guī)范、有序運行，確保水利工程建設(shè)健康發(fā)展，推進水利系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設(shè)，使已經(jīng)實施的XX項目切實發(fā)揮效益，更好造福人民群眾，根據(jù)水利廳《關(guān)于開展“水利資金管理提高年”專項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助資金、自治區(qū)高效節(jié)水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金、國家水土保持重點建設(shè)工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設(shè)基金、全國山洪災害防治經(jīng)費、中西部地區(qū)貧困地區(qū)公益性水利工程維修養(yǎng)護補助資金、中央分成資源費等重點項目資金的使用管理情況進行了認真的自查和排查工作，現(xiàn)將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開展情況匯報如下：

　　一、水利項目實施總體情況

　　20xx年我縣實施的水利項目主要有以下幾項：

　　1、XX縣XX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程；

　　2、XX閘維修養(yǎng)護項目；

　　3、自治區(qū)小型農(nóng)田水利補助資金（自治區(qū)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程補助資金）；

　　4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。

　　二、XX縣XXX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程自查情況

　　20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程總投資為XX萬元。項目區(qū)位于XX縣XX鄉(xiāng)英XX村、XX村、XX村，按照整鄉(xiāng)推進、集中連片、的原則，規(guī)劃實施棉花滴灌面積XX畝，項目區(qū)分7個大首部、22個獨立系統(tǒng)，受益XX戶XX人。工程主要建設(shè)內(nèi)容是：實施滴灌面積為XXX畝，修建7個大系統(tǒng)，22個小系統(tǒng)；鋪設(shè)PVC管道總長度198公里，PE管道總長度111.57公里；滴管帶總長度XX公里。砼鎮(zhèn)墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

　　工程于X年X月開工建設(shè)，X年X月完工。

　　20xx年X月X日，自治區(qū)水利廳和自治區(qū)財政廳以“新水農(nóng)水20xxXX號文，對項目實施方案進行了批復。批復工程總投資XX萬元，其中中央補助資金XXX萬元，地方自籌XXX萬元。

　　20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉(xiāng)20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經(jīng)濟報發(fā)布了工程的招標公告。20xx年X月X日進行了工程的`招投標工作。本工程共分5個施工標和1個監(jiān)理標。第一(施工）標段: XXX公司；第二(輸變電）標段:XXX公司；第三(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第四(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第五(管網(wǎng)）標段:XXX公司；監(jiān)理標：XXX公司。

　　20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農(nóng) 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施專項補助資金的通知》， 2 下達了本工程的投資計劃。

　　目前工程已完成全部建設(shè)內(nèi)容。

　　根據(jù)有關(guān)財務(wù)管理制度的規(guī)定，業(yè)主單位實按照專款專用的原則，建立健全財會管理制度。工程自開工以來就對工程建設(shè)資金進行嚴格管理，建立了工程結(jié)算制度，嚴格控制資金支付，對日常開支的每一張單據(jù)和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門的審核。

　　工程價款的結(jié)算方式根據(jù)合同約定，通過監(jiān)理單位確認工程量、工程單價和總價，經(jīng)項目法人復核無誤后按簽證工程量按照進度付款，并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結(jié)算做到及時、準確，保證了工程建設(shè)的連續(xù)性，使工程建設(shè)按計劃進行。

　　三、XXX閘維修養(yǎng)護項目自查情況

　　加強生態(tài)系統(tǒng)以及工程的建設(shè)，通過分水閘有的方矢地向沿河林區(qū)以及灌區(qū)輸水，有效的保證了下游灌區(qū)農(nóng)業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復。

　　XXX閘設(shè)計流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過多年的運行，上下游防護設(shè)施破損嚴重，為了使工程能夠正常運行，結(jié)合公益性工程維修養(yǎng)護補助資金的時機，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進行了維修加固，維修加固的主要內(nèi)容為：維修閘后兩側(cè)護坡100米。

　　為了保證工程正常運行，按時完成維修養(yǎng)護項目的建設(shè)內(nèi)容：維修閘后兩側(cè)護坡100米。

　　由于維修資金只有XX萬元，故沒有進行招投標工作，直接委托有資質(zhì)的施工單位進行維修養(yǎng)護。

　　該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進行，為保證工程順利實施，做到補助資金專款專用，對項目資金嚴格管理，做到專款專用。對資金的支付，嚴格按照工程建設(shè)程序和進度以及財務(wù)管理制度進行。通過嚴格的管理和控制，沒有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現(xiàn)象。

　　四、自治區(qū)小型農(nóng)田水利補助資金（自治區(qū)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程補助資金）自查情況

　　20xx年高效節(jié)水灌溉面積XX萬畝，投資XX萬元，其中自治區(qū)高效節(jié)水補助資金XX萬元，農(nóng)民自籌資金和折勞籌資XX萬元。資金使用情況：管材和過濾器經(jīng)州水利局統(tǒng)一招投標，自治區(qū)高效節(jié)水補助資金給XX萬畝的農(nóng)戶發(fā)放管材和過濾器共計XX萬元，剩余XX萬元待發(fā)放給農(nóng)戶。每筆資金均上報經(jīng)水利主管部門負責領(lǐng)導及財政系統(tǒng)主管領(lǐng)導和主管財政縣長層層審批后方可支出，所以不存在超出規(guī)定的范圍、標準和進度支出，無擅自擴大專項資金開支范圍和將專項資金用于人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、差旅費、會議費等的支出。

　　五、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目自查情況 XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目，于20xx年X月完成批 4 復工作，總投資XX萬元 (其中氣象部分XX萬元) 。建設(shè)內(nèi)容：建X個自動雨量站、X個簡易雨量站、X個簡易水位站，通信方式采用GPRS/GSM組網(wǎng)，組建縣山洪災害監(jiān)測預警平臺、縣級監(jiān)測預警平臺硬件系統(tǒng)，縣、鄉(xiāng)、村三級預警發(fā)布設(shè)備。縣、鄉(xiāng)、村三級山洪災害防御預案方案和群測群防組織體系；宣傳、培訓體系的建設(shè)等。工程于20xx年12月25日，在XX會議室完成招標，由XX中標，中標價XX萬元。X年X月X日和X月X日分別簽訂了施工和監(jiān)理合同。X年X月X日我單位在州質(zhì)量監(jiān)督站辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督書，X月X日向州建管科申辦開工手續(xù)，X月X日工程正式開工。目前工程已完工，X月X、X日進行了分部工程驗收,X月X日進行了單位工程完工驗收。

　　3月完成工程資料核備及質(zhì)量監(jiān)督核查，7月完成工程結(jié)算審核及工程審計，8月初申請工程初步驗收。

　　目前工程主體已基本完工，由于自治區(qū)在上月底才確定的視頻會商終端型號，所以此項實施內(nèi)容在本月初才開展有所滯后。目前商室內(nèi)視頻終端施工方正與廠家正在協(xié)商價格，下一步計劃本月完成視頻會商終端安裝調(diào)試，

　　我縣山洪災害防治經(jīng)費嚴格按照項目概算表對應(yīng)的子項內(nèi)容上報經(jīng)過水利主管部門負責領(lǐng)導及財政系統(tǒng)主管領(lǐng)導和主管財政縣長層層審批后，我水利局方可支出，所以不存在超出規(guī)定的范圍、標準和進度支出，無擅自擴大專項資金開支范圍，將專項資金用于人 5 員經(jīng)費、公用經(jīng)費、差旅費、會議費等的支出。

　　山洪災害防治經(jīng)費概算表內(nèi)沒有房屋建筑物構(gòu)建、交通工具購置等項目所以檢查內(nèi)容中此項費用支出不存在違規(guī)之處。

　　我單位山洪災害防治經(jīng)費都是由專職會計XX負責，會計在支出每一筆資金時都是反復核實憑證是否真實、合法，支完資金做好帳后每月底都會對帳表進行反復核實，可以做到賬表相符、賬實相符，而且不存在遺漏及人為調(diào)整等情況。

XX縣水利局

　　X年X月X日

項目自查報告3

縣聯(lián)社：

　　按聯(lián)社要求，我社對未公示收費項目進行了自查，除按省聯(lián)社公示的.服務(wù)收費項目以外，我社主要有三種收費項目未公示，具體如下：

　　1.購買支票，按湖北省農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)定的程序收取工本費，按每張支票0.20元，每本5元進行收費，費款自動入賬。

　　2.發(fā)放貸款收取工本費按聯(lián)社文件通知要求收取：小額農(nóng)貸8元/筆，一般貸款15元/筆收取，對公貸款30元/筆，由臨柜人員填制內(nèi)部戶傳票通過聯(lián)機記賬入手續(xù)費收入科目。

　　3、發(fā)放貸款收取保險費：按聯(lián)社文件要求，每筆貸款按發(fā)放金額的30元/萬收取，保費通過設(shè)定程序自動入賬。

　　另外，安裝轉(zhuǎn)帳電話客戶進行業(yè)務(wù)交易按湖北省農(nóng)村信用合作社轉(zhuǎn)帳電話管理辦法中交易收費率進行收費，對每位安裝客戶發(fā)放了收費手冊以及簽訂了收費協(xié)議。

　　通過自查，我所無違規(guī)向客戶收費事件發(fā)生。

項目自查報告4

　　根據(jù)市區(qū)脫貧攻堅領(lǐng)導小組下發(fā)【xx】號文件要求，我鎮(zhèn)于x月xx日-x月xx日由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，鎮(zhèn)各站辦所配合，對我鎮(zhèn)自脫貧攻堅工作開展以來使用專項扶貧資金實施的產(chǎn)業(yè)項目開展全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下。

　　一、庭院經(jīng)濟實施情況

　　該項目于xxxx年開始實施，xxxx年續(xù)建，共申請專項扶貧資金xx.xxx萬元；

　　其中，xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買xxx只雞、xxx只鵝、xx只鴨、x只羊、xx頭豬、種植天麻xx平方、黨參x.x畝、蔬菜x畝，受益建設(shè)建檔立卡貧困戶xx戶xx人，帶動xx人增收脫貧，受益貧困人口滿意度xxx%；

　　xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買豬xx頭、羊x只、雞xxx只、貝母一畝xxx斤種子、黨參x.xx畝，參與項目建設(shè)建檔立卡貧困戶xx戶xx人，目前項目正在實施中。

　　二、自查開展情況

　　我鎮(zhèn)第一時間成立項目自查小組，對該項目從立項、程序、公示公告、資金使用撥付情況、運營過程中日常監(jiān)管情況以及最終項目是否實際帶動貧困戶增收等幾個方面開展全面自查自糾。通過查看檔案資料，該項目論題充分、符合項目公示、公告程序，資金撥付票據(jù)齊全，不存在相關(guān)問題；通過入戶實地訪談貧困戶發(fā)現(xiàn)，該項目確實帶動貧困戶增收脫貧，貧困戶對該項目十分滿意，不存在實際受益達不到、未帶動貧困戶增收等問題。

項目自查報告5

縣效能辦：

　　根據(jù)達效能辦［20xx］28號文精神，現(xiàn)將我局XX年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任：即肖勝安負總責；吳應(yīng)強全面負責機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負責效能建設(shè)督查督辦工作；黃廉負責效能建設(shè)辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案，并認真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組今年召開了四次會議，專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會，參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報送信息12篇，采取3篇；每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。

　　二、制度體系建設(shè)

　　落實了首問責任制，設(shè)立了首問責任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責任追究制，對單位領(lǐng)導班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的.工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。

　　三、行政審批改革

　　我局依照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。

　　四、機關(guān)作風建設(shè)

　　我局堅持實事求是，深入基層，深入群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春（現(xiàn)縣委書記）召集糧食、建設(shè)、國土、地稅、房管等部門領(lǐng)導參加了接訪，李春縣長要求糧食局及時查找資料，若資料查找不到，要求有關(guān)部門依照遺留問題進行解決。我局依照李春縣長的指示精神，及時與相關(guān)部門銜接，通過多方努力，于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便于村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資xxx余萬元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉xxx個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓，通過培訓目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。

項目自查報告6

　　按照鎮(zhèn)黨委的總體部署，我村被確定為xx年環(huán)境整治工作達標村。年初以來，我村支委加強領(lǐng)導、突出重點、強化措施，使鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境有了新起色，鄉(xiāng)容村貌有了新改觀，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步營造了良好的環(huán)境。

　　一、環(huán)境整治基本概況

　　xx社區(qū)作為xx鎮(zhèn)宅俊村亮點工程，自xx年xx月納入xx市農(nóng)村環(huán)境連片整治項目建設(shè)規(guī)劃實施以來，總投資xx萬元，其中中央投資xx萬元，省配套xx萬元，地方配套xx萬元，整合其他部門涉農(nóng)資金xx萬元，村民集資xx萬元。

　　二、環(huán)境整治工作開展情況

　　年初以來，我們按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一要求，結(jié)合本村實際確立了“打造清潔鄉(xiāng)村，建設(shè)文明家園”的'總體思路，同時提出了“突出重點，分步實施，逐步完善，鞏固提高”的工作方針。經(jīng)過近一年的努力，鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作取得了顯著成效：本項目服務(wù)人口2600人，占地2平方公里，建設(shè)主管網(wǎng)300米、支管網(wǎng)1500米、生態(tài)穩(wěn)定塘1個、配置垃圾箱5個、轉(zhuǎn)運車3輛、垃圾池6個。本項目的建成可以從源頭上改善農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)狀，垃圾定點存放清運率100%，生活垃圾無害化處理率≥70%，生活污水處理率≥60%。村委會與村民簽訂了環(huán)境保護村規(guī)民約，建立了長效保潔機制，責任到人。

　　三、存在問題

　　隨著環(huán)境整治工作不斷深入，我村村容村貌有了明顯改觀，但與上級的要求還有一定的差距。

　　一是個別干部群眾思想認識還存在不到位問題，活動開展得不平衡。部分干部群眾還存在認識不清、辦法不多、措施不夠有力的問題，群眾主動參與意識不強。

　　二是由于我村財力有限，致使環(huán)境管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套，綠化、硬化程度不高。建議鎮(zhèn)黨委加大專項資金投

　　入力度，實行資金報批制，扶持村級興建環(huán)境整治基礎(chǔ)設(shè)施。

　　四、明年工作打算

　　20xx年，我們將以黨的十六大、十六屆四中、五中全會

　　精神為指針，以《城鎮(zhèn)建設(shè)管理條例》為依據(jù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的要求，認真汲取20xx年的工作經(jīng)驗和教訓，進一步完善責任落實機制、工作推進機制和資金補助機制，確保我村高標準、高質(zhì)量完成環(huán)境整治任務(wù)。

　　一是在責任落實上下功夫，全面約束干部群眾。層層簽訂責任狀，使我村干部常思環(huán)境整治之事，常務(wù)環(huán)境整治之實。進一步修改完善《村規(guī)民約》，將群眾環(huán)境整治行為與

　　資源發(fā)包、小額信貸信用戶評比結(jié)合起來，并組織干部群眾外出參觀學習，真正調(diào)動起群眾積極性。

　　二是在推進機制上下功夫，確保環(huán)境整治活動不反彈。全面實行實名播報制，并實行隨機抽查、考評制，推動環(huán)境整治工作的縱深開展。

　　三是在典型示范上下功夫，盡快掀起活動高潮。以村級黨員先進性教育活動為契機，評選“黨員清潔衛(wèi)生戶”，擴大典型示范覆蓋面，提高典型示范水平。

　　四是在街道道整治上下功夫，柴糞全面出村，并得到有效利用。

　　五是在資金補助上下功夫，協(xié)調(diào)各項目資金，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　六是將大力宣傳環(huán)保意識，深入開展農(nóng)村環(huán)境連片整治軟件設(shè)施建設(shè)。

項目自查報告7

　　一、投資完成情況

　　8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總共完成投資864.05萬元，其中：中央第一批擴大內(nèi)需資金5萬元;“8.30”地震災后中央補助資金110萬元;爭取社會援建資金0萬元;業(yè)主自籌資金45.05萬元。各衛(wèi)生院投資完成情況：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院43.3萬元;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院8.3萬元;鄉(xiāng)衛(wèi)生院163.1萬元;大田醫(yī)院153.57萬元;鎮(zhèn)衛(wèi)生院187.5萬元;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院46.18萬元;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院102.2萬元;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院159.9萬元。

　　二、工程進度及建設(shè)規(guī)模

　　8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設(shè)。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設(shè)總規(guī)模：8107.56㎡。

　　其中：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501㎡;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600㎡;鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4㎡;大田醫(yī)院新建1318.5㎡;鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8㎡;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66㎡;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97㎡;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23㎡。

　　三、采取的工作措施及取得的成效

　　(一)加強組織領(lǐng)導

　　分管領(lǐng)導任副組長的建設(shè)項目領(lǐng)導小組，并下設(shè)項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開展建設(shè)工作，確保項目的順利實施。

　　(二)規(guī)范工程招投標、比選程序

　　各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程)由發(fā)改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。

　　(三)嚴格審核建設(shè)方案

　　各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標準和醫(yī)療規(guī)范要求。

　　(四)安全運行建設(shè)資金

　　建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專帳管理，專款專用，按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導審簽、最后由局長復核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

　　(五)按程序進行概算控制

　　本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的預算機構(gòu)負責各項目的.投資預算，預算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設(shè)和超規(guī)模投資的情況。

　　(六)嚴把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)

　　為加強對各項目的監(jiān)管，我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導和落實建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　四、關(guān)于區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的情況說明

　　(一)基本情況

　　區(qū)人民醫(yī)院遷建項目總占地面積43.43畝，工程分兩期建設(shè)，一期項目規(guī)劃建設(shè)用地22.4畝，擬建規(guī)模34015㎡。包括新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。

　　1、門診醫(yī)技大樓：總建筑面積16000平方米。其中：地上6層，建筑面積14500平方米，包括門診用房12300平方米，醫(yī)技用房3700平方米;地下1層，建筑面積1500平方米。

　　2、住院樓和保障系統(tǒng)用房：總建筑面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統(tǒng)用房750㎡(主要用于設(shè)置供應(yīng)室、污水處理站、醫(yī)療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。

　　(二)建設(shè)資金情況

　　本項目計劃總投資1.56億元，用于新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。

　　門診醫(yī)技樓計劃投資4800萬元，資金來源包括：

　　1、爭取國家擴大內(nèi)需資金50萬元;

　　2、爭取政府配套50萬元，其中900萬元用于土地整理及拆遷安置工作;

　　3、自籌資金700萬元。

　　住院樓和保障系統(tǒng)用房計劃投資1.08億元，資金來源包括：

　　1、沙特基金會貸款災后重建項目1000萬美元(計值人民幣6800萬元);

　　2、政府配套3356萬元，其中1800萬元用于土地整理及拆遷安置工作;

　　3、自籌資金654萬元，用于開展項目前期工作購置醫(yī)療設(shè)備及辦公用品。

　　(三)建設(shè)進展情況

　　1、門診醫(yī)技樓建設(shè)進展情況

　　根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告的'批復》(發(fā)改社會[]589號)精神，建設(shè)前期工作規(guī)范有序進行，進展情況如下：

　　(1)、建設(shè)項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成;

　　(2)、省建設(shè)廳已出具工程建設(shè)《選址意見書》及《用地規(guī)劃許可證》，一期工程建設(shè)已辦結(jié)設(shè)計紅線圖;

　　(3)、建設(shè)設(shè)計方案及初設(shè)方案已經(jīng)市、省建設(shè)主管部門審查通過，目前正在進行施工圖設(shè)計;

　　(4)、已完成現(xiàn)場地勘并取得地勘報告。

　　(5)、已完成現(xiàn)場水網(wǎng)改造，電力部門正在做電網(wǎng)改造方案。

　　2、住院樓和保障系統(tǒng)用房進展情況

　　已完成項目可行性研究報告、立項，相關(guān)資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談，已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構(gòu)。設(shè)計招標工作即將進行。

　　(四)影響工程進度的原因

　　區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)人民醫(yī)院遷建工程列入建設(shè)計劃后，我局及時編報了項目的可研報告，并不斷與省、市、區(qū)建設(shè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，千方百計籌集建設(shè)資金，但由于種種實際困難，該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設(shè)手續(xù)的辦理，未能在去年開工建設(shè)，主要存在以下客觀原因：

　　(一)建設(shè)資金未落實到位。

　　該項目的建設(shè)資金主要來源于沙特政府基金會貸款及中央擴大內(nèi)需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜，截至年底，貸款資金和擴大內(nèi)需資金均未落實到位。

　　(二)建設(shè)手續(xù)辦理繁瑣。

　　由于該項目是在省發(fā)改委立項，大多數(shù)建設(shè)手續(xù)必須通過省級相關(guān)部門辦理，并且投資規(guī)模和投資量相對較大，遷建手續(xù)的辦理相對繁瑣，故在辦理建設(shè)手續(xù)上時間相對較長，對建設(shè)進度有一定影響(年6月16日：省發(fā)展和改革委員會批復市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告;年8月28日：省環(huán)境保護局批復市區(qū)人民醫(yī)院遷建項目環(huán)境影響報告書;年12月28日：辦結(jié)建設(shè)項目選址意見書;年2月10日：辦結(jié)建設(shè)工程設(shè)計方案審查;年2月21日：辦結(jié)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和項目一期用地紅線;目前正進行施工圖設(shè)計及建設(shè)用地批準書的辦理)。

　　(三)征地拆遷工作過程復雜。

　　由于該工程屬遷建項目，所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力，由此也影響了項目的整體進度。

　　(四)考核建議

　　結(jié)合區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的實際情況，建議將啟動項目建設(shè)的時間要求由“年內(nèi)啟動建設(shè)”調(diào)整為“年內(nèi)啟動建設(shè)”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務(wù)完成的實際困難，結(jié)合我局今年建設(shè)項目的實際情況，下調(diào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

　　為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴格按上級部門要求，高度重視，加強領(lǐng)導，精心部署，組織專人對教育工程項目建設(shè)情況進行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：

　　一、自查內(nèi)容

　　主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。

　　⒈項目選址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

　　⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。

　　⒊工程建設(shè)嚴格執(zhí)行招投標制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標，并在媒體上發(fā)布招標公告，招標公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門備案。

　　⒋工程建設(shè)要嚴格執(zhí)行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達到三級以上。

　　⒌進度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　⒍監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進行自查。層層建立監(jiān)督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。

　　⒎我局組織項目辦相關(guān)人員查看學校基建項目工程現(xiàn)場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。

　　二、存在的問題

　　⒈個別項目資料不完整。

　　⒉個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。

　　三、整改方案

　　⒈繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。

　　⒉收集所缺資料，規(guī)范項目檔案。

麥蓋提縣教育局

　　20xx年xx月xx日

項目自查報告8

　　一、基本情況

　　（一）學校基本情況。

　　ＸＸ辦學歷史悠久，創(chuàng)建于1910年。學校坐落在縣城東南角——ＸＸ鎮(zhèn)振興路7號，占地面積30畝，建筑面積19998平方米，綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊，云南省一級示范學校、普及實驗教學先進學校、綠色學校、文明學校、平安校園；德宏州文明單位、優(yōu)秀家長學校、紅領(lǐng)巾示范學校、常規(guī)管理先進學校、“兩基”工作先進集體、平安校園創(chuàng)建學校、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“百強支部”；ＸＸ縣辦學水平先進學校、無邪教校園、書香校園、平安校園示范點。

　　轄區(qū)學校有ＸＸ、弄么小學、浩龍小學、分水嶺小學和水箐小學，共有48個教學班，學生1741名，住校生380名。教職工147人。附設(shè)班學前3個，學前兒童39名。其中，ＸＸ有教學班40個，在校學生1600名，教職工136人。學校有較為完備的教學設(shè)施，校園環(huán)境優(yōu)美。學校的辦學宗旨是：“為每一個孩子提供一生值得回憶的小學教育”；校訓是“自信、向上、陽光”；校風是“和諧、探究、發(fā)展”；教風是“愛生、敬業(yè)、創(chuàng)新”，學風是“文明、快樂、勤奮”；校歌為《我們是祖國明天的棟梁》。學校堅持內(nèi)涵式發(fā)展，自20xx年以來，入學率、鞏固率和升學率均為100%，教育教學質(zhì)量一直穩(wěn)居縣第一、州前列。

　　（二）多媒體教學設(shè)備基本情況

　　我校目前共有多媒體輔助教學設(shè)置10套，6套安排在六年級使用，其中5套為20xx年項目，1套為20xx年項目；1套安排在科學實驗室（20xx年項目）。1套安排在音樂室使用（學校自購）；2套安排在兩個多媒體報告廳使用（其中一套為20xx年遠程教育項目，1套為學校自購）。

　　二、主要做法

　　(一)分工明確，健全制度，班子把關(guān)抓落實

　　一是設(shè)置專門組織機構(gòu)。結(jié)合我校實際，成立以校長為組長，常務(wù)副校長為副組長的電化教育領(lǐng)導小組，選拔出具有專長和富有工作熱情的教師成立信息辦公室，主抓電教設(shè)備管理、電教培訓及電教設(shè)備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學校建立了多媒體輔助教學工作制度，要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學工作計劃，組織教師開展多媒體教學研究，撰寫學校多媒體教學工作總結(jié)，保證各項相關(guān)工作的開展有章可循，促進教學經(jīng)驗不斷提高。三是建立監(jiān)督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質(zhì)與量兩方面進行考核。并把這些制度有機地和學校其他規(guī)章相互滲透，從而形成了學校電教工作責任分明、要求明確的管理體系。在嚴明的制度保證下，在有效地實施中，我校的多媒體的使用率高速上升。

　　（二）、分層培訓，以點帶面，全員參與共提高

　　1、多次動員，轉(zhuǎn)變理念

　　學校通過校本全員培訓，讓全體教師充分認識到多媒體輔助教學在當前形勢下、教育工作中的重要性，增強他們參與教學研究、使用多媒體教學手段、提高多媒體教學水平的緊迫感、自覺性，從思想上武裝我們的教師，使全校教師教學理念有一個較徹底的轉(zhuǎn)變。

　　2、分層培訓，提高針對性

　　我們目前采取的培訓方式主要為校本培訓。校本培訓主要以校內(nèi)信息骨干組成培訓隊伍為主，培訓組確定教師每學期的培訓目標，制定具體的培訓計劃，學校教師都參加了培訓。在培訓中我們針對基礎(chǔ)不同的教師制定不同的目標，選擇不同的培訓內(nèi)容，采用不同的培訓方法，分配在不同的班次進行有針對性的培訓，教師多媒體輔助教學能力全面提高。我們的培訓目標分為三個層次：45歲以上教師能使用制作好的課件；35歲至45歲教師熟練制作使用PPT課件；35歲以下教師能制作Flash課件。培訓內(nèi)容有：計算機基礎(chǔ)知識、多媒體教學輔助系統(tǒng)的認識與使用、常用教學軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學中的應(yīng)用。培訓方式有機房現(xiàn)場培訓，回家看現(xiàn)場培訓錄像方式，學校QQ群交流經(jīng)驗，各年級骨干教師指導，信息技術(shù)骨干24小時電話答疑等方式。培訓班次有計算機基礎(chǔ)應(yīng)用班，網(wǎng)絡(luò)資源整合利用班，素材處理課件制作班等班次。

　　3、骨干示范以點帶面。

　　為促進電教骨干教師進一步提高自身水平，讓更多的教師參與到電教課研活動中來，我校每個級組確定一名多媒體輔助教學骨干教師，給骨干教師創(chuàng)機會，壓擔子，并對骨干進行一些專門的培訓，使他們更快地成熟起來，帶動輔導級組其他使用多媒體輔助教學。

　　（三）、“電”、“教”相促，共同提高

　　1、活動促進，實戰(zhàn)提升。

　　為調(diào)動教師使用多媒體進行輔助，學校每學期組織一次多媒體課件制作比賽，對獲獎?wù)呓o予一定獎勵和績效加分。每學期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進行輔助教學，讓教師的多媒體輔助教學水平在實戰(zhàn)中快速提高，每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。

　　2、整合研究，積累經(jīng)驗。

　　在多媒體設(shè)備投入班級使用后，信息辦經(jīng)常到班級中收集使用的經(jīng)驗和問題，整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中，級組在教學實踐中再進行償試，成功后總結(jié)成經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗帶到教師的再次培訓中去。

　　3、資源共享，充實資源庫。

　　搜集教師日常上課使用的.課件，在校內(nèi)提供給其他教師共享，減少了教師準備課件所花的時間。大家在使用過程中針對不足再進行一些改進，不斷提高課件的實用性和質(zhì)量，有效充實了學校教學資源庫。

　　三、一些工作體會

　　（一）領(lǐng)導關(guān)心和幫助是我們進步的關(guān)鍵。

　　近年來在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我校的電教設(shè)備從無到有，從少到多，逐步在我校推開，離不開上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，特別是州電教站和縣電教室的領(lǐng)導和專家們，在設(shè)置配發(fā)到位后，多次到我校給予我們指導和幫助，讓我們少走了很多彎路。

　　（二）要多鼓勵教師使用多媒體。

　　多媒體輔助教學進班級是件新鮮事，教師既興奮也會有些擔心。

　　興奮的是使用多媒體進行教學不用都要到報告廳，在班里就可以使用，方便了很多。擔心的是一是如長期使用會讓學生的對多媒體的新鮮感減少，不能有效提高教學效率；二是擔心使用過程中出現(xiàn)設(shè)備損壞要負責任；三是因使用多媒體要花更多的時間做課前準備。針對這些問題，學校的一些激勵就顯得很重要。我們通過在大會上多次動員，制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學的思想障礙。

項目自查報告9

　　今年，本人在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，按照上級黨組織關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，切實落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，把黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實、同檢查”。緊緊圍繞經(jīng)貿(mào)委的中心工作，從服務(wù)于全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)工作出發(fā)，不斷加強黨風廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合本人的實際將一年來個人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)情況和本人廉潔自律情況總結(jié)如下：

　　一、加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性

　　今年本人重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于元旦、春節(jié)期間嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定狠剎奢侈浪費歪風的通知》，和單位黨員干部一起學習了《黨章》、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》和區(qū)委《關(guān)于建立健全懲治和預防腐敗體系的.實施意見》以及《關(guān)于構(gòu)建和完善反腐倡廉的“大宣教”格局的意見》，觀看了《建立健全教育制度與監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》輔導報告的錄像，參加了區(qū)委組織的預防職務(wù)犯罪警示教育。不斷提高自身思想修養(yǎng)，提高自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向，使自己與黨中央和區(qū)委、區(qū)政府保持了一致。

　　二、堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體領(lǐng)導作用

　　一是堅持以身作則不講特殊，不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都由集體討論后執(zhí)行，沒有個人說了算的現(xiàn)象；二是廣泛聽取群眾意見，關(guān)心職工的切身利益，貼近群眾心聲，特別是一些好的建議盡可能采納；三是多與班子通氣，多與班子成員溝通，增強透明度，充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規(guī)定。

　　三、堅持勤政務(wù)實、努力工作，把黨風廉政建設(shè)落到實處

　　黨風廉政建設(shè)的根本在于落實。本人把為群眾辦實事、辦好事作為黨風廉政建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，作為加強黨風廉政建設(shè)工作落實的前提和保障。在落實工作中，我的主要作法：一是把黨風廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。委里把黨風廉政建設(shè)納入到經(jīng)貿(mào)委總體工作思路當中。我們領(lǐng)導班子成員經(jīng)常召開黨風廉政建設(shè)碰頭會，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，研究、討論、部署經(jīng)貿(mào)委黨風廉政工作。二是落實領(lǐng)導責任。委里成立了黨風廉政領(lǐng)導小組，形成了一把手負總責、本人作為副組長分工協(xié)作、齊抓共管的責任網(wǎng)絡(luò)，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領(lǐng)導班子成員不斷深化廉潔自律制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀行為發(fā)生。

　　四、自覺做到廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色

　　按照中紀委和上級行黨風廉政建設(shè)的要求，對照各項規(guī)定，本人做到了：一是沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；二是沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用；三是沒有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規(guī)行為；四是保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。

　　總之，在抓黨風廉政建設(shè)和個人廉潔自律方面，我嚴格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定，確保了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)無大案要案發(fā)生，無一人一例不廉潔行為，取得了一定成績。今后本人要繼續(xù)按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，堅持不懈地協(xié)助黨委書記抓好經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)工作，力爭使經(jīng)貿(mào)工作更上一個新的臺階。

項目自查報告10

　　石漠化綜合治理工程項目，農(nóng)業(yè)局負責組織實施了20xx年度鄉(xiāng)村機耕道建設(shè)任務(wù)。

　　一、工程建設(shè)內(nèi)容

　　根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣20xx年巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復》，20xx年巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。

　　工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米,3號線606米,4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。

　　二、工程完成情況

　　巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導小組，下設(shè)項目管理辦公室，負責項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。

　　（二）鄉(xiāng)村機耕道建設(shè)

　　農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1077號文件批復的20xx年設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣20xx年石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達到了設(shè)計標準。完成投資為61.7544萬元。

　　以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設(shè)計要求，運行正常。工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復文件，項目投資計劃下達文件，工程招投標文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的.影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。

　　三、項目存在的問題

　　１、未實行工程監(jiān)理。

　　２、財務(wù)管理不夠規(guī)范。

　　３、規(guī)避招投標程序。

　　四、整改情況

　　１、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。

　　2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。

　　3、規(guī)避招投標程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。

項目自查報告11

　　一、項目基本情況

　　（一）項目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。

　　（二）項目性質(zhì)：改擴建（未作更改）。

　　（三）主管部門：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。

　　（四）建設(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。

　　（五）建設(shè)單位負責人：吉克以布。

　　（六）項目建設(shè)地點：縣團結(jié)南街郵電巷6號原種子公司院內(nèi)（未作更改）。

　　（七）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：

　　1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。

　　2、購置儀器設(shè)備87臺/套。

　　（八）項目資金來源及到位情況：

　　根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。

　　二、項目進度

　　1、實驗室建設(shè)情況：20xx年2月12日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備），于20xx年3月5日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）。

　　情況說明：由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近5個月，20xx年8月10工程建設(shè)正式開工，20xx年9月20日工程完工。20xx年12月12日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進行了初步驗收。

　　2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）

　　根據(jù)項目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的`儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購，20xx年3月21日在縣政府采購中心開標，中標單位是“成都市森保科技有限公司”，中標價位185.89萬元。20xx年4月2日簽訂了儀器采購合同，20xx年1月9日已收到“成都市森保科技有限公司”采購的儀器101件。

　　情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設(shè)備（實驗臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。

　　三、項目資金使用情況

　　項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年4月，項目資金使用如下：

　　1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元；

　　2、實驗室建設(shè)47.81萬元；

　　3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；

　　4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元；

　　5、儀器采購資金185.89萬元；

　　6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。

　　7、縣級配套資金47.3553萬元。

　　以上項目建設(shè)資金總計300萬元。

　　四、下一步項目建設(shè)計劃

　　力爭于20xx年12月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容，并申請省州驗收。

項目自查報告12

　　一、工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　建設(shè)單位：

　　設(shè)計單位：

　　勘察單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

　　二、自查組織人員名單

　　組長：

　　組員：

　　三、檢查情況

　　（1）報建手續(xù)

　　我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

　　（2）合同管理

　　招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。

　　（3）質(zhì)量管理

　　我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

　　（4）安全生產(chǎn)管理

　　檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復。

　　四、下階段工作重點

　　（1）將本次檢查出的問題限期整改。

　　（2）強化合同管理。

　　（3）加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

項目自查報告13

　　一、工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　建設(shè)單位：

　　設(shè)計單位：蘇

　　勘察單位：江

　　施工單位：中

　　監(jiān)理單位：安

　　目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

　　二、自查組織人員名單

　　組長：李副組長：柏

　　組員：何、邵

　　三、檢查情況

　　（1）、報建手續(xù)

　　我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

　　（2）、合同管理

　　（3）、質(zhì)量管理

　　（4）、安全生產(chǎn)管理

　　防護破壞后未及時修復。

　　四、下階段工作重點

　　（1）、將本次檢查出的問題限期整改。

　　（2）、強化合同管理。

　　（3）、加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

　　********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年10月28日

項目自查報告14

　　一、學校的基本情況：

　　xx市高級職業(yè)學校創(chuàng)辦于1997年，分為學校本部和城區(qū)大專部兩個校區(qū)。占地300畝，固定資產(chǎn)3580萬元，建筑面積6萬平方米。學校師資力量雄厚，教學條件優(yōu)越，實訓設(shè)施先進。296名教職工中，中學高級教師52人，中學一級教師133人；現(xiàn)有教學樓1.4萬平方米，實驗樓1棟，各類實驗室、專業(yè)教室、實習車間30多個，總面積約9000平方米，實驗實習設(shè)施總價值980多萬元，數(shù)控專業(yè)被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業(yè)技能鑒定站。學校開設(shè)了機電、數(shù)控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經(jīng)濟發(fā)展比較密切的專業(yè)，在校生4000多名，有遠程教育、函授等成人教育學生近1000名，是一所以學歷教育為主，成人教育和其他職業(yè)培訓、職業(yè)鑒定為輔的綜合性職業(yè)學校，榮獲“國家級重點職業(yè)學校”和“山東省職業(yè)教育百所骨干示范性學校”等稱號，是xx市職工再就業(yè)及農(nóng)民工培訓中心基地。

　　二、項目提出的背景：

　　近幾年來，xx市經(jīng)濟發(fā)展速度很快，出現(xiàn)了一批規(guī)模大、效益好的骨干企業(yè)，初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對勞動力的需求非常旺盛，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和技術(shù)的進步，各類技能人才的缺乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。xx市總?cè)丝?9.07萬，是人口大市，農(nóng)村閑散勞動力較多，但他們普遍文化素質(zhì)較低，而且不掌握必要的生產(chǎn)技能，無法適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需求。為了認真貫徹“國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”，為xx市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，xx市委、市政府提出了依托xx高職現(xiàn)有的教育資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質(zhì)量，為下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)。

　　20xx年4月，xx市委在xx高職召開了書記現(xiàn)場辦公會，提出了“加快高職發(fā)展步伐，把xx高職建設(shè)成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標，要求高職的發(fā)展要緊密圍繞xx市經(jīng)濟發(fā)展大局，增強為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)的能力。尤其指出：在高職的發(fā)展規(guī)劃中，不僅要立足于培養(yǎng)合格的畢業(yè)生，還要努力提高社會培訓的規(guī)模和質(zhì)量，為xx市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障和技術(shù)支持。

　　三、項目實施規(guī)劃：

　　為貫徹市委的指示精神，促進高職的進一步發(fā)展，學校經(jīng)過認真研究，確定了建設(shè)xx市高級職業(yè)學校農(nóng)民工培訓基地項目，計劃投資3000萬元，新征土地50畝，新建18700平方米的建筑面積，購置1000萬元的教學和實訓設(shè)施。項目計劃分兩年完成，20xx年主要完成土地的征用及各項基礎(chǔ)建設(shè)的準備工作，20xx年投資1661萬元，新建6000平方米的教學樓1棟，2500平方米的.實訓車間，購置價值655萬元的教學實訓設(shè)施和385萬元的配套設(shè)施，20xx年投資1050萬元，新建4600平方米的公寓樓1棟，3000平方米的圖書科技樓1棟，2600平方米的餐廳1座，并配置368萬元的教學實訓設(shè)施。項目建成后，每年將新增社會培訓能力10000人次。

　　四、項目進展情況：

　　在市委、市政府的大力支持下，項目于20xx年8月經(jīng)xx市發(fā)展和改革局以萊發(fā)改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后，學校成立了由校長負責，分管校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任組成項目領(lǐng)導機構(gòu)，負責項目的規(guī)劃設(shè)計及資金的使用，并積極行動起來，進行各項籌備和建設(shè)工作。到20xx年底，51畝基地建設(shè)用地的審批和征地手續(xù)已經(jīng)完成，295.6萬元的資金全部付清，新征土地的道路硬化及各項基礎(chǔ)設(shè)施全部到位。

　　20xx年,按照學校發(fā)展的實際需要，對項目建設(shè)計劃進行了適當?shù)恼{(diào)整,將公寓樓、圖書科技樓建設(shè)提前，將教學樓項目推后到明年進行。目前，投資400萬元建設(shè)的4700平方米的公寓樓已投入使用，3700平方米的圖書科技樓建設(shè)項目已經(jīng)通過各項審批手續(xù)和招標，于20xx年4月破土動工，現(xiàn)已完成主體工程，預計10月正式投入使用；實訓車間建設(shè)項目的各項手續(xù)正在辦理過程中，計劃9月份動工建設(shè)，年底完成土建工程，并配置好相應(yīng)的教學和實訓設(shè)施。根據(jù)已完成的建設(shè)項目，利用現(xiàn)有的教學資源，計劃在20xx年10月招收首批學員到校學習。目前項目建設(shè)資金，市財政配套了500萬元，省級服務(wù)業(yè)引導資金100萬元，學校自籌480萬元，累計已完成投資1080萬元。

　　五、項目建設(shè)存在的問題：

　　目前項目建設(shè)的主要困難是資金不足，尤其是學校方面，隨著學校招生規(guī)模和培訓任務(wù)的不斷擴大，學校投資巨大，資金壓力比較大，建議上級有關(guān)部門能加大對職業(yè)教育的重視和政策、資金等的扶持力度，使職業(yè)教育不僅能夠完成常規(guī)的教學工作，還能發(fā)揮師資、設(shè)備等的優(yōu)勢，為經(jīng)濟建設(shè)提供更直接、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于農(nóng)民工培訓基地建設(shè)項目，在各級政府的大力支持下，我們一定會想方設(shè)法克服困難，按計劃完成項目建設(shè)，為xx市經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做出應(yīng)有的貢獻。

項目自查報告15

　　天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里，轄區(qū)服務(wù)人口16440人，下轄6個村衛(wèi)生室，3個村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約20xx平方米，建筑面積710平方米，核定床位20張，核定編制17個，實際在崗16人，其中外聘1人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人。

　　近三年來，按照市政府的要求和安排部置，我們深刻領(lǐng)會基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革精神，結(jié)合本院實際，積極探索，銳意創(chuàng)新，努力實踐，大膽改革，取得初步成效。

　　一、基本做法：

　　（一）認真學習，找準癥結(jié)，統(tǒng)一思想認識。20xx年6月，我市召開全市“醫(yī)改”動員大會，正式啟動了以基本藥物制度和開展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。我院先后組織召開了不同層次的會議，認真學習醫(yī)改相關(guān)文件，解讀政策，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識。抓住改革的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是召開院領(lǐng)導班子擴大會議，學習討論政策，分析衛(wèi)生院存在的困境；二是召開職工大會，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來，解決認識上的誤區(qū)和理解上的差距，爭取醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組，由院長帶領(lǐng)相關(guān)人員，做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算工作，重點對單位的藥品庫存、人事、財務(wù)運行等情況進行認真核查分析，歸納梳理出突出問題：

　　1、存在“以藥補醫(yī)”，導致醫(yī)生開大處方，過度用藥現(xiàn)象；

　　2、人才匱乏，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低；

　　3、面對新形勢，原有的經(jīng)營方式、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要；

　　4、原有的管理機制、考評體系不健全。這些嚴重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對新形勢，新任務(wù)，只有轉(zhuǎn)變工作理念，堅持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，明確衛(wèi)生院新的功能定位，建立基本醫(yī)療保障制度，創(chuàng)新管理機制，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的健康需求。

　　（二）創(chuàng)新機制，完善制度，著力提升基層衛(wèi)生管理水平。

　　一是推進實施基本藥物制度。以實施基本藥物制度為切入點推進醫(yī)藥綜合改革。我們積極開展合理用藥知識培訓，規(guī)范醫(yī)生用藥行為，采取發(fā)放宣傳單和面對面咨詢等方式廣泛宣傳國家基本藥物政策，逐步引導患者的用藥習慣。在規(guī)定的時限內(nèi)完成了藥品庫存清理。同時，配備一名責任心強、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購操作人員，現(xiàn)已全部配備使用國家基本藥物和省增補藥品。每月制定1-2次基本藥品采購計劃，實行了網(wǎng)上集中采購、零差率銷售，并執(zhí)行了省平臺網(wǎng)上結(jié)算。截止到20xx年5月末，我院銷售基本藥物總金額達到25萬元，為群眾讓利10萬余元。

　　二是推進實施補償機制改革。按照市政府的要求，衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”，從20xx年10月份開始對醫(yī)療的各項收入和支出進行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財政，所需的經(jīng)常性支出由市財政按照預算計劃核定安排，離退休人員工資財政予以全額補助。市財政采取先預撥后結(jié)算序時撥付，并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用。衛(wèi)生院實行成本核算，加強公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、招待費等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫(yī)療費應(yīng)收、盡收。

　　三是推進實施人事制度改革。核定編制、科學設(shè)崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ)，參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求，結(jié)合衛(wèi)生院工作特點和實際需要，在核定的編制內(nèi)科學合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例；嚴格準入，競聘上崗。認真執(zhí)行準入資格制度，實行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準入。首先院長是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測評方式選聘，與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同，履行任期目標責任制。其次職工采取競聘上崗，按照資格審查、考試、考核、民主評議等程序依次進行，全面實行人員聘用制。并及時通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競聘上崗。競聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。競聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動聘用合同；妥善清退臨時聘用人員。清理了4名臨時聘用人員，沒用出現(xiàn)上訪事件。現(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%。根據(jù)衛(wèi)生院實際工作崗位需要，按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計劃，已經(jīng)報到市編辦，準備統(tǒng)一面向社會公開招聘，配齊空編。

　　四是推進實施績效考核工資制度。績效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調(diào)動職工的積極性和主動性，我們堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，工資分配向業(yè)績突出、貢獻大、風險高的崗位傾斜，拉開收入距離，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。真正發(fā)揮績效工資的激勵作用。

　　1、總額預算，實行單位、個人兩級績效考核管理。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟運行狀況等情況的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生院實行績效工資總額預算管理。衛(wèi)生局負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核，考核結(jié)果與財政補助掛鉤，同時作為醫(yī)院評先獎優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導績效工資的主要依據(jù)。衛(wèi)生院負責對本單位工作人員考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤。醫(yī)院崗位績效工資包括基本工資、績效工資兩個部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、取暖費等部分定為基本工資；原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士10%津貼做為績效工資。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，其中50%為基礎(chǔ)性績效工資，另50%為獎勵性績效工資。第13個月工資做為年終一次性獎金。基礎(chǔ)性績效工資的考核分配根據(jù)每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除標準，按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行。扣除的.基礎(chǔ)性績效工資納入單位每月考核的獎勵性績效工資總量再分配。獎勵性績效工資的分配采取每月提取全院參與獎勵性績效工資分配的資金總額的5%作為單位獎勵基金，剩余部分統(tǒng)一發(fā)放。獎勵性基金總額的50%用于獎勵綜合考評優(yōu)秀、有突出貢獻的人員，30%用于獎勵工作量大的人員，20%用于獎勵部分特殊崗位人員，但獲得獎勵性基金的人數(shù)要不超過職工總數(shù)的40%。按季度發(fā)放；責任院長、副院長個人的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放。若單位年末績效考核得分≥80份，為合格，可全部兌現(xiàn)院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工作；若單位考核得分＜79份的，為不合格，不予兌現(xiàn)責任院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工資。

　　2、明細分類，得分實行“月清月結(jié)，月終考評”。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細表，按照工作時間、工作強度、工作質(zhì)量三個內(nèi)容進行計分，工作時間為法定工作日，工作強度為公共衛(wèi)生、臨床、護理、醫(yī)技、后勤、院長、副院長等七個崗位設(shè)置。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等，實行百分制考核。如果一項未完成，扣除相應(yīng)分值。

　　3、科學合理，嚴格績效工資考核監(jiān)管機制。為建立科學、規(guī)范、公正、有序的競爭激勵機制，根據(jù)市醫(yī)改辦的指導性意見，在深入開展調(diào)查研究和測算分析，廣泛征求職工意見，并在符合勞動部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下，制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績效工資考核分配實施方案》，經(jīng)單位職工大會審議表決通過，并報市衛(wèi)生局批準后實施。衛(wèi)生院成立了績效考核領(lǐng)導小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負責全院職工的績效考核工作。績效考核中實行考核成員回避制度，績效考核結(jié)果做為績效工資分配的主要依據(jù)。并及時公示考核結(jié)果，自覺接受職工監(jiān)督。

　　二、取得的成效

　　（一）促進了醫(yī)療機構(gòu)的長足發(fā)展

　　改革前，我院的收入主要靠藥品加價獲得，改革后，我院全部使用國家基本藥物和省增補藥品，且全部實行零利潤銷售，同時，又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。對此，政府加大投入，財政經(jīng)費補償力度逐步增長。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、門診量、住院量逐年增長。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財政補助20xx年為45.2萬元，20xx年為70.4萬元，20xx年為115萬元。業(yè)務(wù)收入20xx年31萬元，20xx年44.6萬元，20xx年75.9萬元，20xx年前5個月12萬元（不含基本藥物收入）。20xx年門診量4681、住院量68例；20xx年門診量5096人次、住院量44例；20xx年門診量12888人次、住院量121例。

　　（二）激發(fā)職工工作熱情

　　改革前，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元，提高了2397元，增幅66%，且已經(jīng)全部兌現(xiàn)到個人。職工受到激勵，工作的主動性、積極性明顯提高。

　　（三）群眾得到實惠

　　綜合配套改革后，由于實行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理，衛(wèi)生院經(jīng)營有了財政保障，醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預防保健水平中來，衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來越明顯，醫(yī)療費用顯著下降，減輕了患者和家庭的負擔，醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來越好。

　　三、存在的問題和建議

　　盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績，但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。

　　一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏，發(fā)展動力不足，無法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大，而公共衛(wèi)生人員偏少，素質(zhì)不高，服務(wù)能力低。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。二是各級財政補助資金分擔比例不明確，地方財政壓力大，編制內(nèi)外聘臨時人員工資財政沒有給予核算，仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來進行補償，在我們創(chuàng)收能力有限的情況下，工作運轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難。

　　結(jié)合我院實際，提出建議如下：

　　一是加大人才引進和培養(yǎng)力度。通過公開招考配齊編制，同時推進全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊伍。

　　二是繼續(xù)加大各級財政支持力度，改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標準，才能加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，更好推進農(nóng)村衛(wèi)生工作，惠及百姓。

　　三是建議適當增補藥物品種，為對一些常用藥、廉價藥，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習慣，盡可能納入新農(nóng)合目錄。

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