施工單位報告
在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的施工單位報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工單位報告1
省建設廳:
根據湖北省建設廳《關于開展建筑節能專項檢查的通知》(鄂建文[200x]131號)文件的精神,按照省廳文件的要求,我們結合黃石市"楚天杯"創建,對本市新建和在建的工程進行了自查,現將有關自查情況報告如下:
一、黃石市建筑節能自查情況
(一)貫徹落實國家建筑節能有關政策、法規、技術標準及結合本地推進建筑節能工作的情況。
200x年,黃石市建設和管理委員會以黃建管[200x]003號文轉發了建設部(建科[XX]174號文)和湖北省建設廳(鄂建文[XX]201號)《關于加強民用建筑工程項目建筑節能審查工作的通知》,推動了建筑節能工作在我市的深入開展,加強施工圖審查,對執行節能標準,促進建筑節能事業發展起到重要作用,建筑節能審查工作在我市逐步推開。
加強建筑節能工作領導,重視機構建設,強化職能。為進一步加強建筑節能標準的實施和監督管理,促進建筑節能工作的全面開展,我委于200x年7月印發了《關于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)進一步規范了節能工作的管理,明確了各部門的職責,同時成立了"黃石市建設和管理委員會建筑節能領導小組"。積極籌建"建筑節能辦公室",5月份調整"黃石市墻體材料革新領導小組"更名為"黃石市建筑節能與墻體革新領導小組",得到了市政府的批準,申請成立的"黃石市建筑節能辦公室"事業編制也獲市編辦批準并掛牌,使我市建筑節能工作有了組織的保障。
確定工作方案,把建筑節能工作作為委"xx"規劃綱要的重要內容。先后印發了《關于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)和《黃石市建筑節能示范工程試行辦法》(黃建管[200x]97號)等管理文件。由于認識到節能工作的重要性,建筑節能工作得以順利全面的開展。
重點抓好施工圖設計審查管理,設計審查作為關鍵環節,以節能專項審查促進施工圖設計水平的提高。為便于操作和建筑節能的聯動管理。我委在《關于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)中將建設部審查備案表分解為《黃石市民用建筑節能設計登記表》和《黃石市民用建筑節能工程登記表》,進一步規范了節能工作的管理,明確了各部門的'職責。
(二)執行建筑節能標準的情況。
20xx年7月建設部發布了《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》,我市通過組織設計人員參加建設部、省建設廳舉辦的多次培訓班,使設計人員和審查人員對建筑節能設計標準有了初步的認識,建設部要求加強建筑節能審查工作并實行建筑節能專項審查備案制度以后,我市從200x年元月以后逐步實行專項審查備案,元至七月份共審查居住建筑50項,通過建筑節能專項審查的共38項,八月份以后,所有審查項目全部執行節能專項審查備案。
(三)XX年以來實施建筑節能工作情況
1、XX年至XX年我市建筑節能工作處于起步階段,各設計單位對國家節能設計標準的執行情況存在差異,審查人員對強制性條文中建筑節能部分審查也存在差異。
2、由于未實行專項備案,XX年至XX年對設計中建筑節能的執行情況缺少統計數據。
(四)統計填報歷年建筑節能調查表情況。
200x年項目已按調查表要求填報,但由于XX年以前情況未作統計,無法填報。
(五)項目抽查情況
此次自查共檢查十項在建工程項目
1、黃石市宏維置業公司宏維山水明城15#樓
2、黃石市宏維置業公司宏維山水明城17#樓
3、青山湖裕華城5#樓
4、華新集團公司1#集資樓
5、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都a棟
6、江漢庭苑104號住宅樓
7、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都b、c棟
8、市檢察院白馬山莊b棟
9、市順佳四季花城水清木華園3#樓
10、市順佳柳岸聞鶯1#樓
抽查項目按要求填寫專項審查備案表。
(六)節能設計標準貫徹培訓工作計劃及落實情況
1、按省建設廳相關文件要求,我們積極制定培訓計劃并認真落實,對設計單位主要技術骨干(含建筑、設備專業)、施工圖審查人員、管理部門相關人員及施工、監理單位技術骨干進行了建筑節能專項培訓。
2、組合參加省級培訓人員38人,我市于200x年9月9日至11日舉辦市級節能技術培訓,參加人員有設計、施工、監理和管理部門的相關人員的"建筑節能設計標準培訓班",培訓人員達120余人,聘請省內知名專家來黃講課,培訓期間,學員態度認真,秩序井然,取得了較好的效果。為我市建筑節能工作的深入開展,提供技術保證。
二、存在的問題及整改措施
1、我市建筑節能工作起步較晚,XX年以前,由于未實行節能專項審查備案,對已完成設計和審查的建設項目,是否執行節能設計標準的情況不清。今后應加強整改,認真整理管理基礎資料,加強管理,提高管理水平。
2、設計人員和審查人員,掌握節能設計標準尚不熟練,水平不高,部分設計計算數據不夠準確,表達不夠清楚,今后要加強節能培訓,加強標準的宣傳貫徹,并在設計標準化方面加大工作力度,逐步提高節能設計水平。
3、設計中對外墻保溫的計算有的項目未計算冷橋影響,未計算架空樓板熱工指標以及分戶墻熱工等熱工指標。今后要加強管理,嚴格施工圖審查中的節能專項審查,逐步制定審查標準和審查要點,提高設計和審查水平。
4、節能示范創建項目起點不高,水平不高,多采用外墻內保溫節能措施,今后,要加強技術推廣和新產品的市場引導,加強節能市場的培育,力爭示范工程上新臺階。
5、由于建設單位設計單位對節能材料產品不熟悉,造成施工現場建筑節能材料變更較多,且工作程序不規范,今后應加強施工圖設計變更管理,制止不規范的變更,使建筑節能措施真正得以實施,保證節能工程的施工質量。
施工單位報告2
為了進一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護我鎮人民群眾生命和財產安全,維護正常的生產秩序,保持社會穩定。根據重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求,我鎮于3月20日至4月1日,由鎮長周梁親自掛帥,組成汛前安全檢查小組,對大路鎮轄區內的水利工程現狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網式大檢查,并對查出的隱患和現象進行了登記造冊,并提出了整治時間和整治要求,現將自查情況報告如下:
一、牢固樹立了防大汛、救大災的思想
由于近幾年來的洪災,給我鎮造成了較大的經濟損失。因此,我們樹立了以人為本,構建和諧社會,確保一方平安的思想,扎實做好今年的防汛工作。
二、加強領導,落實責任
我鎮根據文件要求,建立了防汛抗旱工作領導小組,由鎮長任組長,副鎮長、聯系農業的.副書記為副組長,農辦、農業服務中心相關人員為成員,負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備,負責轄區內搶險救災等工作。
三、落實汛期值班制度
四、汛前安全檢查情況
經檢查,一是大路鎮反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發現有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹,我們正在積極處理中,對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級部門協調解決。
施工單位報告3
尊敬的單位領導:
你好!
我是帶著極其復雜的心情寫這封辭職信的。首先得感謝領導們的信任,讓我進入xxx公司工作,在我20xx年8月至今在單位的xxx項目部從事現場施工管理工作,期間讓自己在專業技能上有了很大的提升,也受到單位領導、同事在工作上的信任幫忙,在生活上的關懷幫助。在此深表感謝。
由于單位的工作性質,讓我無法照到自己家鄉年邁的.父母;
和由于現在單位無法及時支付我的工資(20xx年1月至今未發一個月工資)而讓我無法承擔家庭的補給,開支;且現在貴清項目也沒有我的工作任務,我近段時間處于閑置狀態。介于以原因我今天向領導提出辭職申請。并要求支付20xx年1月至今的所有勞動薪酬,及個人相關的保險。
感謝你的批準,祝你工作順利,祝愿公司興旺發達!
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告4
x開發辦:
茲我單位承擔的 工程(第標段)項目,施工機械及其它設備已進場,項目部已組建,施工管理人員和工人已到位,具備了開工條件,現申請開工,請貴方審批為盼。
x工程有限責任公司
20 年 月 日
施工單位報告5
在工程部管理工作中,工程檔案資料是一項重要組成部分,是工程建設及竣工驗收的必備條件,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據。公司領導對工程資料管理工作都非常重視,多次強調要做好工程資料管理工作,明確指出:推進工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數據庫提高分析整理能力。
隨著工程部對外聯系合同的增加,工程管理的不斷規范,注重工程檔案資料管理提到日程上來。
一、第一階段工作
1、檔案資料管理背景
當初接手工程部檔案時,看到的現象是工程部檔案柜內檔案擺放混亂,無目錄、無索引、無編號,文件盒只簡單做出標記。圖紙和相關資料雜亂無章,曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內,有的在外,沒有明確的檔案管理制度。遺留問題是對所收集的檔案沒有按要求進行規范的整理、分類、歸檔和保管,藍圖和復印的圖紙一股腦塞在柜子里,造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無專人資料員管理,保管不安全的混亂局面。
2、工程部把檔案按樓座進行分類,a、b、c、d、e、f管理,接下來把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎上又對檔案進行二級管理細化,檔案按各樓座又分為:維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標文件、消防資料等。在此基礎上對分類的各樓座的檔案資料逐一打開編寫目錄登記并入電腦。共計整理檔案120份,圖紙300張。
二、第二階段工作
工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同,原有合同管理混亂。鑒于此情況,工程部自己下載智信工程合同管理軟件,把每一份合同逐一錄入合同軟件,做好電子存檔,打開軟件能對合同評審、金額、付款、進度、發票情況等資料一目了然。客戶來結賬,打開電腦合同管理軟件很容易看到每一個合同的內容,不像以前打開文件柜找出合同再翻閱,到財務查詢付款情況。工程部合同根據公司要求逐一編號,錄入電腦后并把每一份合同的紙質文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件,形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開看到電子文檔,做到用電腦隨時查詢,資源共享。
軟件界面一:
界面二:
三、第三階段工作
工程部在圖紙初步管理的基礎上,對a、b、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖、結構平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計整理450張圖紙,原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎上又對所有圖紙進行電子掃描并刻成光盤,電腦上隨時可以查詢。原有圖紙的復印件以備隨時使用。
四、第四階段工作
針對其他工程類整理如:電梯檔案、招投標文件、合作單位資質、維保廠家資料、客戶二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進行管理,錄入檔案資料120份,每一份資料都有電子文檔的鏈接。對a座樓裝修后的`工程資料如工程招投標文件、監理招投標文件、施工文件按項目裝入檔案盒,并學習上級公司下發的招投標文件,為公司今后工程進行招投標打下基礎。五、大廈樓座房產信息的錄入
按照公司要求,工程部對大廈樓座原有房屋平面圖、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證、規劃意見書、竣工驗收單、門牌號、竣工實測報告、開工證等資料進行掃描電腦錄入。有了前期工作,公司在房修一辦理e座樓夾層房產手續時很容易提供圖紙技術在資料。在公司c、d座重建項目中,和乙方簽訂合同后,及時準確為乙方提供了以上房產資料,使前期調研工作順利進行,得到領導的認可。五、建立工程部檔案管理制度
為加強工程部檔案及合同的管理,制定了制度。
在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中,嚴格按制度執行。
施工單位報告6
尊敬的單位領導:
你好!
我帶著復雜的心情寫這封辭職信。感謝們的信任讓我
進入橋梁公司工作。在我20xx年7月進入公司,并被派往貴清項目部從事現場施工管理工作。期間自己通過積極的工作態度,不怕吃苦的精神完成了各項工作任務,同時在領導和同事的幫助下自己在專業技能上有了較大的提升,生活中與同事團結互助、和睦相處,兩年多大家已建立了深厚的感情。而今自己將選擇離開,心中有無比的依戀和無奈。
由于單位的工作性質,讓我無法照到自己家鄉年邁的`父母;由于地域距離無法完成自己的婚姻;由于現在單位未及時支付我的工資而讓我無法承擔生活中的開支;且現在貴清項目也沒有我的工作任務,我近段時間處于閑置狀態。介于以原因我今天向領導提出辭職申請,并要求支付20xx年1月至今的所有勞動薪酬及法律法規規定的一次性補足,住房供給金、養老保險,檔案、畢業證件退還予我。
感謝你的批準,祝你工作順利,祝愿公司興旺發達!
此致
敬禮
辭職人:XXX
20xx年5月9日
施工單位報告7
大悟縣建設行業安全監察站:
20xx年12月3日,我項目收到貴站編號為鄂建安(悟)停字20xx第a079號的《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》,對提出要求整改的事項,已按規定整改,報告情況如下,請核查。
1、安全監督等相關許可手續正在辦理中。
2、基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時拆除,現已搭設完成。
3、攪拌機、鋼筋調直機、彎鉤機、切斷機、車絲機等施工機具,已搭設防護棚。
4、按施工現場平面布置圖,人行安全通道搭設位置在地下室頂板上,暫時無法施工,現按要求臨時搭設一座人行安全通道,已完工。
5、 模板支撐已增設掃地桿與剪刀撐。
6、內外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、電梯井、樓梯行臨邊已按規定設置防護欄桿,管道井、風道等預留洞口按規定進行覆蓋。
8、外腳手架首層滿鋪腳手板,作業層架設安全網。
為了落實完善本次《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》的.要求,建設單位、監理單位領導高度重視,對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位,真正做到整改過程全臨控,整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
20xx年12月9日
施工單位報告8
尊敬的領導:
您好!
xx年的工作即將告一段落,回顧這近一年來的工作,在分公司領導的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目經理的要求,較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:
一、工作業務方面
xx年底,公司中標南水北調磁縣段二標工程,根據公司安排,由我負責項目施工組織及生產工作,磁縣地處河南河北兩省交界處,根據公司以往的施工經驗,該處地方環境復雜,施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此,在入場之場,就提前做足了思想準備,同時,利用一切可以利用的資源,提前介入,超前準備,為創建良好的開局形勢做好鋪墊。項目確定后,前期籌備人員在各個標段中率先進入工地,充分了解當地情況,籌劃項目選址及施工總體布置,制定可行性施工方案。事實證明,前期的努力為后續工程的順利開展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠化標準建設,地面全部硬化,骨料全部設防雨棚;宣傳標識規范齊全,建造過程中經受到了業主、監理、質量監督站等多家單位的好評。
1、在施工方面,由于種種原因,項目征地難度大、圖紙到位慢,很大程度上制約了項目的開展,項目部充分利用手頭資料,加緊臨時道路及臨時橋涵修建,同時加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通,盡量早拿地、多拿地,為工程開工創造條件。
施工總體布置方案落實后,積極和地方管理部門主動溝通,爭取臨時工程早交地、早開工。基于前期工作準備充分,二標段于xx年3月xx年輕,很多管理人員缺乏基本的管理意識,容易走彎路、出差錯。為此,項目部加大管理會議的頻次,以會代培,另外制定專業培訓學習計劃,創造學習機會,加快年輕技術干部的培養步伐,促進施工生產管理。
2、開工初期,籌備籌建工作頭緒多,事情雜,很多時間忙于事務性工作,需要在以后的工作加強改進,做到生產學習兩不誤。另外,領導班子之間,談工作的是時間多,談心的時間少,也需要在以后的工作中加強溝通,統一思想。在項目班子民主生活會,就個人存在的問題,開展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業學習開展以來,已基本上做為常態化的`工作組織安排,對容易滋生問題的管理部門,常提醒、勤檢查,防患于未然,對分包管理、采購管理、合同管理等重點領域制定嚴格的管理制度,規范流程,但百密難免一疏,需要在今后的工作中逐步完善,持續改進。
四、對明年的工作展望
通過總結xx年項目工作,項目部雖然在前期取得了一定的成績,得到了業主、監理、認可,但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等各項工作時刻都不可以有絲毫的松懈,因此,項目班子全體成員還要同心協力、深化管理把工程做到利潤最大化,工程施工安全、質量、進度、成本管理再上新臺階。
針對xx年項目重點工作,項目工作計劃如下:
1、工程質量管理方面
落實項目質量管理目標,加大工程施工質量過程控制;工程主體結構施工中,組織有經驗的管理人員對工程質量進行自檢,對不足之處提出有效的整改措施,迎接各種驗收檢查,爭取一次通過驗收。
2、現場安全文明施工
保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象,爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列;項目部組織自檢,落實項目安全文明施工工地管理目標。
3、施工進度管理方面
在現在施工進度的基礎上,提前完成業主要求的工程進度要求。
4、成本管理方面
加大分段核算力度,保證每一分項施工完后有明確的成本;合理壓縮施工工期,節約施工措施費用。通過一些列節約成本措施,保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內,為公司為項目爭取最大利潤。
今年工作上取得的一點成績來源于各位領導對我工作上的支持和指導,來源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水,在新的一年到來之際,我將結合項目生產實際情況,拓寬思路,明確方向。針對現存的影響和制約項目進展的難題,需要在今后的學習中繼續努力,早日克服,通過本項目的實施,為項目創效益,為企業創品牌。在此我表示衷心的感謝!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告9
根據公司工作程序和風井工業場地土石方工程招投標工作需要,針對本項目成立專門的考察小組,公司總工程師擔任組長,于20xx年2月2日、3日由生產技術部組織,計劃部、財務部、黨群部等相關人員參加,在神木縣對報名參加風井工業場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
一、項目概況
二、本項目預投標單位
1、神木縣秦源路橋工程有限公司
2、神木縣路橋工程有限責任公司
三、預投標單位概況
1、神木縣秦源路橋工程有限公司
神木縣秦源路橋工程有限公司,創建于20xx年,公司主項資質為公路工程施工總承包二級,增項資質有:公路路基工程專業承包二級、公路路面工程專業承包二級,該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營企業,自主經營、自負盈虧,實行項目管理,下設辦公室、財務部、經營部、工程部、質檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺,平地機2臺,壓路機8臺,壓力機3臺,經過現場考察,大型機械設備齊全,具有與生產能力相適應生產場所。
該公司近三年部分類似本項目業績:羅卜塔至趙家坪路面改建工程,總造價1497。32萬元,工程按期完工,工程質量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段,工程總造價20xx。30萬元,工程按期完工,工程質量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%,信譽無不良反應,具有質保能力。
該公司在冊職工185人,其中具有專業技術職稱的各類管理、技術人員97人,具備與本次招標項目相適應的技術能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發生重大安全質量事故,無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術人員,具備創新研發能力。
該公司無獲獎記錄。
2、神木縣路橋工程有限責任公司
神木縣路橋工程有限責任公司,其前身為神木縣路橋工程總公司,創建于1987年,于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質為為路基、路面專業承包二級企業,該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營企業,自主經營、自負盈虧。實行項目管理,下設辦公室、財務部、市場經營部、工程技術部、質檢部、安全部及相關工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設備360臺(件),總功率10603千瓦,推土機7臺,挖掘機3臺,平地機5臺,裝載機6臺,自卸汽車5臺,穩定土攤鋪機2臺,拖式光輪震動碾1臺。經過現場考察,大型機械設備齊全,實力雄厚,具有與生產能力相適應生產場所。
該公司近三年部分類似本項目業績:新村西環路工程,總造價5409。68萬元,工程按期完工,工程質量合格。神錦大街路面n1工程,總造價361。17萬元,工程按期完工,工程質量合格。興縣20xx年第二批農村公路路基路面工程,總造價10028。29萬元,工程按期完工,工程質量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程,總造價192。5萬元,工程按期完工,工程質量合格。神錦大街至西站一級公路,總造價5099。98萬元,工程按期完工,工程質量合格。該企業完成工程合格率100%,信譽無不良反應,具有質保能力。
該公司現有員工381人,在冊有職稱管理人員182人,其中高級工程師12人,工程師46人,助理工程師50人,技術員82人,其中具有專業技術職稱的.各類管理、技術人員197人,具備與本次招標項目相適應的技術能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發生重大安全質量事故,無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術人員,具備創新研發能力。
施工單位報告10
尊敬的領導:
您好!
在這個時候還來打擾您,實在是非常的對不起。自從自己來到這里也有一段日子了,在工作中,多虧了您和同事們的照料,我才沒在工作中犯下錯誤!實在是非常的感謝!
的那是,近期自己在工作中實在是表現平平,面對工作,也難以提起干勁,我也知道自己這樣非常的不對,但是也很難讓自己努力的去拼命。近來家人來電,家中突發情況,我必須盡快的回去,而且可能還需要一段時間才能解決。我知道,單位的工作是耽誤不起的,自己的行為,一定會給同事和單位都帶來麻煩,為此,我在這里主動請辭,希望領導能批準我的離開,讓我能盡快的回去解決家中的事情。
真的很抱歉,作為單位的員工,我也知道自己的離開同樣會給大家的工作帶來更多的壓力。但是,希望大家能夠體諒我現在的情況,每個人都有自己必須要面對的時候,而我,只是剛好需要在現在面對這些麻煩,望領導和同事們幫助。
說道幫助,其實說來也慚愧,自己在加入了公司的這些日子來,求實一直都子啊接受著大家的幫助。當自己還是一名新人的時候,就一直是領導在工作中教導我,鼓勵我,嚴格的對我要求,這才讓我能熟練的完成自己的工作。而在之后,單位的前輩們又在工作內外幫助我學習新的知識和了解公司的進展,讓我更好的更上公司的發展進度。我很感謝大家對我的指點和幫助,謝謝。
當然,我非常的明白,大家在工作中給我提供的不僅僅是幫助。你們的鼓勵和教導,都帶著朋友的溫暖,帶著友誼的光輝。你們給我的溫暖,讓我感受到了集體的幸福。你們是我的同事,我的.朋友,也是我的老師。而在你們的教導下,我也明白了,只有團結的集體,才是最強大的集體!
即將離開,我很慚愧自己過去沒能在工作中做出更多的貢獻,沒能為單位和同事們多付出一些。但是希望領導能原諒我,批準我的離職,盡管自己不能繼續為單位努力奮斗,但是我相信,在今后加入的新員工們,也一定能像我一樣感受到大家的溫暖和熱情,一定能成為出色的xxx員工,為公司的發展和進步發光發熱!祝愿xxx單位越來越好!
此致
敬禮!
辭職申請人:xxx
20xx年x月x日
施工單位報告11
尊敬的領導
您好!
我是我們施工單位里的一名資料員,我叫xx。今天跟領導提出辭職一事,是我已經慎重思考了一個月的結果。其實我在很早之前就想要辭職了,但是因為公司里一直處于人手緊張的狀態,我不好在那個時候跟領導提出辭職。雖然現在公司里人手依然不足,但是總比之前那段日子要好一些。這陣子,我也把我之前所有的工作,包括出現過問題的,都做了一遍整理。保證細心檢查后沒有了問題,我才算是完整的為這段時期的工作畫上一個句號,也好安心的離開公司。至于所要交接的工作,我也會在這周之內整理出來,交到接替我崗位的工作人員手中。所以還請領導盡快的批準好我的辭職報告,盡快的找到一個接替我崗位工作的人員。
接下來談談我想要辭職的原因,我最大一個想要辭職的原因是因為我在這里工作的不開心。雖然網上有很多人都評論我們九零后辭職都是意氣用事,不想干了,不開心了就辭職。但其實在崗位里工作的不開心確實是影響我們工作效益的一個重要因素。我們工作是為了什么,難道就僅僅只是為了金錢嗎?我們一天的`時間有百分之八十都是在工作的時間,如果我們工作的不開心不快樂,那我們的生活還會開心的起來嗎?當然不會,我們的生活會被各種各樣的負面情緒所環繞。至少我自己是這樣的。
想想我來公司的日子已經差不多快有半年的時間了。但是這半年里工作的時間里,我有百分之九十九都是不開心的時候。而讓我工作不開心的原因就有很多了。
一個是因為我們單位里的辦公氛圍不怎么愉快,同事之間的關系也不怎么和睦。二個是因為我們單位里的資料員太少了,就我和xx兩個人,本來平時的事情就比較多,再加上xx部們的員工經常會把他們不會處理的工作推到我們身上,就導致我們身上的任務更加繁重了。有時候還要經常為了不是我們自己的工作而加班到晚上一兩點,甚至連節假日都沒有休息。所以我覺這很不值得,也感到身心疲憊。最后一個不開心的原因,是因為我對這建筑這行從一開始就沒有多大的興趣,所以也就談不上真正的熱愛了。一份沒有熱愛的職業是堅持不了多久的,所以即便我現在不提辭職,我之后也會再次提起的。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
施工單位報告12
各位領導、職工代表同志們:
首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年,根據工程領導班子分工,我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來,我緊密團結在工程部黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主工期節點要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面,加強內外協調、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業的最終目標,為公司節省成本增加利潤百萬余元。對外協調方面,積極主動協調地方政府職能部門,為工程順利開展掃清外圍障礙。
20xx年,做為xx地鐵副經理兼安全總監,我負責工程安全管理和部分工程生產管理工作,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。
一、加強學習,提高思想認識
一年來,我始終把工程部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優” ,積極參與創先爭優活動。采取工程黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣,既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環境在變,工程局的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,作為一名副經理兼安全總監,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,爭當業務骨干,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在后,主動承擔急、難、險、重施工任務,勇于攻克高、新、精、尖技術難題,自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
二、20xx年主要工作完成情況
1、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年,新中標疏散平臺工程,工期非常緊、任務相當重、困難非常多,工程同時經歷工程施工大干、工程收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大,始終堅持生產周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。
2、以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。
20xx年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規化管理為基礎,以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,扎實有效地開展各項安全環保工作,為工程的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,工程未發生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好工程安全宣傳教育工作,工程以各種活動為載體,突出宣傳重點,力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中,工程利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工20xx余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次,受教育面200余人次;累計向業主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份,專項安全方案16份。
3、強化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從xx地鐵進場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地,樹立了xx地鐵的良好形象,受到了業主的普遍好評。靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料,每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。
工程先后獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質量先進管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4、加強領導,精細管理。
結合工程部開展的增收節支工作,按照工程領導班子的部署,我會同工程財務部及相關部門負責人深入基層單位,和工程機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節,落實增收節支指標,確保增收節支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節支工作;頂著壓力,規范理順裝修工程的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況,多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施,經過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
5、加強安全管理工作,做到生產無事故。
抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。工程針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的'震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
三、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識
做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做xx地鐵合格的管理者。
五、存在的不足
一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求,以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助與監督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取早日在思想上,進而在組織上入黨。
2、由于是第一次進入工程領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把xx地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年xx地鐵生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使xx地鐵的生產管理及安全生產工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!
施工單位報告13
各位領導、職工同志們:
今年以來,在公司黨委和項目黨支部正確領導下,深入學習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會精神,落實全面從嚴治黨要求,堅持改革創新,強化責任擔當,深入推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作,為技術管理工作提供了堅強有力的保障。現將全年學習、工作及廉潔自律、學法守法等情況報告如下:
一、學習方面
古語云,“學者非必為仕,而仕者必為學”,作為一名黨員領導干部,我始終堅持把學習放在首要位置,豐富自我、提升自我,不斷提高能力水平。
(一)堅持理論學習強度不松。認真學習黨的十九大報告精神,重點研讀了《黨章》等必讀書目,仔細閱讀了《優秀領導干部先進事跡選編》《領導干部違紀違法典型案例警示錄》等學習教育材料。同時,加強對黨史國史、黨情國情的學習,注重從優秀傳統文化中汲取營養,系統學習黨風廉政建設和反腐敗工作知識,積極參加黨小組學習,,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,優化了知識結構,提升了能力素質。
(二)堅持為民服務宗旨不忘。增強宗旨意識,恪守為民職責,始終把群眾的情緒作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,多從群眾的需要出發想問題,從群眾的利益出發作決策。通過學習研讀和專題調研,認真梳理自身存在的問題,從修身、律己、用權、謀事、做人五個方面,列出問題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神,及時制定整改措施,對于群眾反映的問題,能做的立刻做,能解決的盡快解決。帶著感情和責任深入群眾,及時發現群眾創造的新鮮經驗,集中群眾的智慧,改進工作思路和方法,更好地推動工作,以反腐倡廉實際成效取信于民。
二、工作方面
(一)技術分工
項目部技術人員共10人,總工1名,工程部長1名,工程部副部長1名,技術主管4名,技術員1名,調度1名,試驗員1名;其中正式職工3人、見習生1人、勞務派遣6人。
項目部根據施工生產及部門管理職責對技術員進行崗位劃分和工作劃分,明確了每名技術員的崗位職責及工作內容,工程部長負責工程數量及現場質量缺陷整改,副部長負責竣工圖及核定單,資料員負責資料填寫及專業分包資料收集歸檔,試驗室負責原材報驗,復試檢測及相關功能性試驗;總工每月對工程部、試驗室下發主要工作及日常工作任務清單;工程部、試驗室根據月任務清單細化至周任務清單,并根據技術員分管范圍、施工進度、已完工程施工質量等下發至每位技術員,每周由工程部長進行考核,完成情況直接與技術人員評分掛鉤,各技術主管每天進行現場巡視,及時發現現場施工缺陷,部長每周進行質量缺陷檢查。
項目部每月召開技術人員座談會,梳理現場技術問題及解決措施,循序漸進強化技術人員現場管理經驗。
(二)技術管理
2.1方案、施工組織設計
截至目前已編制施工組織設計1個,A類方案1個,B類方案11個;C類方案22個,公司、集團公司已審批34個方案;監理單位已審批34個方案,建設單位已審批2個專項施工方案。
2.2技術交底、指導書
截止目前已下發班組三級交底138份,項目部二級交底38份、一級交底5份;作業指導書16份。
2.3測量管理方面
1.項目部采購1臺天寶全站儀、2臺水準儀,測量儀器設備均在校驗合格期內,儀器正常。
2.第二季度控制點及水準點復測已完成,均符合規范要求,無異常情況。現場完成5-13#廠房地坪水準測量放樣。
3.主體結構監控量測嚴格按照圖紙要求進行監測,1-13廠房、科研樓、開閉所、水泵房已經收斂,14-17廠房正在施工基礎。
4.測量內業資料檢查3次,測量資料基本完整。
2.4技術培訓方面
1.注重工程技術人才的培養,開展工程技術人才培訓,是技術管理工作的一個重要部分。項目部根據施工進度情況組織培訓,截止目前共組織培訓40次培訓,涉及七大專業知識、現場施工管理經驗、測量、工程量計算等。
2.項目部每周至少一次組織開展技術培訓工作。下達設計修改單、核定單等設計文件,熟悉施工工序、質量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學習公司各類技術文件、培訓相關專業知識、標準化。
2.5試驗管理方面
截止目前完成主體結構混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材復試等相關檢測;
完成全部單體工程樁基檢測;
完成科研樓、5#-13#廠房主體結構實體檢測;
完成14#-17#廠房外的級配碎石壓實度檢測。
完成門衛房基礎壓實度的檢測。
完成1-13#廠房、科研樓、開閉所、水泵房商混站混凝土原材相關資料整理。
對質監站檢測問題進行整改回復。
2.6內業資料管理方面
1.1#-4#廠房竣工資料已移交檔案館,5#、6#、9#廠房竣工資料預計12月15日移交檔案館。
2.科研樓、開閉所、水泵房竣工資料正在收集。
2.7設計變更
截止目前共有201份設計變更資料,其中核定單共68份,設計修改單共145份,圖紙會審資料共37份。
2.8質量管理方面
1.建立健全質量保證體系,項目經理全面負責,并設技術員、質檢員、試驗員、資料員、安全員,在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的“三檢”制度。
2.技術交底工序全覆蓋,每道工序開工前都實行書面技術交底,技術交底范圍全覆蓋,包括管理人員及所有一線工人,充分理解設計及規范的標準要求。
3.對原材料、半成品,按照規范規定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗,嚴格執行現場見證取樣和送檢制度,并將試驗結果報監理單位,同意后方可組織施工。
4.項目部配備了相應的檢測工具對隱蔽工程、關鍵部位、特殊過程施工嚴格進行檢測,確保工程質量受控,進入下道工序前,在自檢合格后上報監理驗收,有效的杜絕質量問題。
5.對第三方檢測單位、監理單位下發的通知單、提出來的通病問題,定人、定期負責落實,并舉一反三,對重復出現問題,對相關人員進行處罰,提高現場質量標準意識。
6.對施工隊伍及人員控制,對不合格人員,項目部進行撤換。
2.9缺陷整改方面
1.技術主管每日對管轄范圍內的.施工質量進行巡查,每周工程部、安質部、試驗室、物機部對現場原材、工程實體進行質量檢查,對發現的質量缺陷下發書面整改單,定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時間、定獎罰措施。
2.截止目前共下發質量缺陷整改單132份。
三、自身廉政建設方面
作為一名領導班子成員,我深刻認識到廉政的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。
1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監督,每月都認真學習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門的相關文件。并在學習后按照相關文件提出的問題作了自查自糾,真正把廉政工作落到了實處,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2.能認真執行黨風廉政建設責任制,對分管的部門能嚴格執行黨風廉政建設責任制,無違反黨政廉政方面的有關規定。
3.本人始終以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,遵守黨的紀律,遵守項目制定的各項規章制度的基礎上,不斷加強黨性修養和民主管理意識。嚴格按規定辦事,在工作上做到不弄虛作假;在榮譽上,能正確對待,不好大喜功,表現自己。在公務活動中能做到不失道德、公德、人格,一切以工作為重,以廣大職工的利益為重,以黨風廉政建設為重,做到清清白白做人,堂堂正正做事。
四、缺點和差距
盡管每天忙碌,盡職地工作。但是依據職責、黨員義務和新時期保持共產黨員先進性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方。
1.項目缺乏融合設計與施工為一體能力。
本項目承包模式為EPC模式,設計-施工-采購為一體,設計源頭各專業缺乏溝通、不能專業、系統、完整的設計,項目部不能在審圖期間將問題及時反饋,導致在后期施工中發生碰撞、設計變更多,且本項目內容繁多,涉及范圍廣,項目規模大,專業知識精,技術含量高加之建設單位、監理單位對技術資料要求越來越規范化、企業的信用評價等的壓力,造成技術人員工作壓力大。目前大多數技術人員年輕化,對于標準、規范掌握不深,對施工隊伍的管理經驗還不足,給施工管理帶來難度。
2.未能按照既有的施工組織設計嚴格執行,在施工組織生產中走了不少彎路,造成工期滯后,增加班組施工成本,影響其積極性。
五、下步工作
在今后的工作中,要始終將學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養和行政管理能力;二是在具體工作中,加強業務知識的學習,大膽管理,注重創新性的培養,使工作有更好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取分管部門同志的意見和建議,加強對技術干部的培養,為公司及項目部培養及儲備更多人才。回顧一年的工作學習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年項目部的任務很重,特別是剩余工程施工及竣工驗收,為此,努力做好本職工作,全身心投入到工作中去,抓好技術管理、質量控制、做好技術服務工作。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告14
尊敬的領導:
您好!
xx年的鐘聲馬上到來,下面對一年來的工作學習情況進行匯報,請評議。
我是工程項目經理,我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來,主要負責項目的工期,質量,安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的'幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。
工程是公司在建的最大的單體工程,我作為項目負責人面對重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進度按項目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施,精心組織、精心管理,進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過xx工程兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級文明工地的稱號。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,設立了專職質檢員,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、提高生產效率,降低生產成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設
繼續加強現場文明施工管理,專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序
4、及時總結,及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
5、注重自身修養,努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。
6、分析其原因
(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)面對的業主比較苛刻,項目管理需不斷完善。
(3)資金緊張、環境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告15
根據公司工作程序和風井工業場地土石方工程招投標工作需要,針對本項目成立專門的考察小組,公司總工程師擔任組長,于20xx年2月2日、3日由生產技術部組織,計劃部、財務部、黨群部等相關人員參加,在XX縣對報名參加風井工業場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
一、 項目概況
二、 本項目預投標單位
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
2、XX縣路橋工程有限責任公司
三、預投標單位概況
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
XX縣秦源路橋工程有限公司,創建于20xx年,公司主項資質為公路工程施工總承包二級,增項資質有:公路路基工程專業承包二級、公路路面工程專業承包二級,該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營企業,自主經營、自負盈虧,實行項目管理,下設辦公室、財務部、經營部、工程部、質檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺,平地機2臺,壓路機8臺,壓力機3臺,經過現場考察,大型機械設備齊全,具有與生產能力相適應生產場所。
該公司近三年部分類似本項目業績:羅卜塔至趙家坪路面改建工程,總造價1497.32萬元,工程按期完工,工程質量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段,工程總造價20xx.30萬元,工程按期完工,工程質量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%,信譽無不良反應,具有質保能力。
該公司在冊職工xx5人,其中具有專業技術職稱的'各類管理、技術人員97人,具備與本次招標項目相適應的技術能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發生重大安全質量事故,無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術人員,具備創新研發能力。
該公司無獲獎記錄。
2、XX縣路橋工程有限責任公司
XX縣路橋工程有限責任公司,其前身為XX縣路橋工程總公司,創建于1987年,于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質為為路基、路面專業承包二級企業,該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營企業,自主經營、自負盈虧。實行項目管理,下設辦公室、財務部、市場經營部、工程技術部、質檢部、安全部及相關工程項目部。
該公司擁有各類機械、測量設備360臺(件),總功率10603千瓦,推土機7臺,挖掘機3臺,平地機5臺,裝載機6臺,自卸汽車5臺,穩定土攤鋪機2臺,拖式光輪震動碾1臺。經過現場考察,大型機械設備齊全,實力雄厚,具有與生產能力相適應生產場所。
該公司近三年部分類似本項目業績:新村西環路工程,總造價5409.68萬元,工程按期完工,工程質量合格。神錦大街路面n1工程,總造價361.17萬元,工程按期完工,工程質量合格。XX縣20xx年第二批農村公路路基路面工程,總造價10028.29萬元,工程按期完工,工程質量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程,總造價192.5萬元,工程按期完工,工程質量合格。神錦大街至西站一級公路,總造價5099.98萬元,工程按期完工,工程質量合格。該企業完成工程合格率100%,信譽無不良反應,具有質保能力。
該公司現有員工381人,在冊有職稱管理人員xx2人,其中高級工程師12人,工程師46人,助理工程師50人,技術員82人,其中具有專業技術職稱的各類管理、技術人員197人,具備與本次招標項目相適應的技術能力。
該公司財務狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發生重大安全質量事故,無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術人員,具備創新研發能力。
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