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整體績效運行監控分析報告

時間:2023-08-21 10:10:04 澤彪 報告 我要投稿
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整體績效運行監控分析報告(精選11篇)

  隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的整體績效運行監控分析報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

整體績效運行監控分析報告(精選11篇)

  整體績效運行監控分析報告 1

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  為響應全縣綠化攻堅工作,鄉在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節點打造,需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大,根據領導批示,特申請縣政府撥付綠化項目(生態功能區轉移支付)資金10萬元,用于支持綠化相關費用支出。

  (二)項目績效目標。

  1、保證今年綠化攻堅工作順利開展,彌補資金不足的短板。

  2、督導日常工程建設工作,保證工程質量和效率。

  3、在保證工程高標準完成的基礎上,將綠化補助資金全部發放到位。

  二、績效評價工作開展情況

  (一)績效評價目的

  本次績效評價目的是為了加強鄉春季綠化項目財務支出管理,強化支出責任,客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設和取得的成效,總結經驗,發現問題,提出改進的意見和建議。

 。ǘ┛冃гu價原則

  1、科學規范原則?冃гu價應當嚴格執行規定程序,按照科學可行的.要求,采取定量與定性分析相結合的方法。

  2、公正公開原則?冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求,依法公開接受監督。

  3、分級分類原則?冃гu價要根據評價對象的特點分類組織實施。

  4、績效相關原則?冃гu價應當針對具體支出及其產出績效進行,評價結果應當清晰反應支出和產出績效之間的緊密對應關系。

 。ㄈ┛冃гu價方法

  績效評價應由購買主體、服務對象及第三方組成的綜合性評審機制,對購買服務數量、質量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經濟效益評審相結合,確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則,根據實際情況,采用一種或多種方法進行績效評價。

  自評采用定量與定性評價相結合的比較法。

 。ㄋ模┛冃гu價工作過程

  我鄉充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性,加強組織領導,落實項目自評工作具體工作人員,確?冃зY自評工作順利進行,成立由綠化養護專業技術人員、衛生保潔專業技術人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組,深入實地調查、收集整理相關基礎數據,落實項目實施、運行及資金使用情況,并對所有數據材料進行匯總、分析,形成績效自評報告。

  三、綜合評價情況及評價結論

  根據《項目財政支出績效評價指標體系》,我鄉從春季綠化績效目標管理、組織管理。資金管理、項目產出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評,認為該項目績效評價等次為優,得分98分。

  四、績效評價指標分析

  (一)項目決策情況。

  此項目決策立項目標合理,項目立項依據充分、規范,為村民提供綠色生態、優美有序的生存環境,為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

 。ǘ╉椖窟^程情況。

  1、健全組織機構、分工明確,責任到人,提高了辦事效率,確保了項目質量。

  2、制定項目實施方案,確保工作按流程進行,做到了有條不紊。

  3、項目資金審核符合流程,會計核算規范,嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理,確保資金使用效率。

  (三)項目產出情況。

  1、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成,實現工程完工率100%,確保工程按時完工。

  2、綠化節點覆蓋率達標。綠化節點覆蓋率達到94%,保障了工程質量。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  受益群體滿意度達標。全鄉群眾滿意度均達到95%以上,真正改善了人居環境,使群眾更加滿意。

  五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

  項目資金真正做到了?顚S,嚴格按照項目資金管理程序支付,有效發揮項目資金的使用效益,確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上,還存在一些問題:

  1、綠化資金渠道來源單一,后期養護投入不足。

  2、綠化養護專業人員匱乏,專業知識相對缺乏。

  六、有關建議

  1、多渠道招商引資,拓寬綠化養護資金渠道來源?煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中,發動多方力量招商引資,解決渠道單一問題,進而帶動全鄉經濟發展。

  2、加強專業技術培訓,強化綠化養護隊伍建設。建議開展多種培訓方式,在聘請綠化養護專家授課的基礎上,采取實地參觀的方式加強綠化養護人員的專業知識學習,不斷提高專業養護隊伍整體素質和能力。

  整體績效運行監控分析報告 2

  一、績效目標分解下達情況

  1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

  20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬元,其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元,創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

  2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

  20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個,其中包括職業教育補助、實用技術培訓,創業致富帶頭人培訓項目。

  調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,其中職業教育補助250萬元,實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元,創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

  三、績效目標自評完成情況分析

  以省市相關文件和鄉結合,上級文件制訂了當地的專項資金管理規定,項目實施情況已達到了規劃預期效果。

  (一)資金投入情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,全部為財政涉農整合資金。

  2.項目資金執行情況分析。

  自桂東縣扶貧開發領導小組下文以后,所有資金都已經全部及時安排到位,并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

  3.項目資金管理情況分析。

  嚴格按照相應的業務管理制度,規范各項經費的開支。資金使用規范,符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的.規定;資金的撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

  (二)績效目標完成情況分析。

  1.效益指標完成情況分析。

  我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務,各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。

  2.滿意度指標完成情況分析。

  自20xx年以來,我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查,基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯,達到了預期效果。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  20xx年度秋季職業教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時撥付到位。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分95分。

  2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。

  六、基本經驗及主要做法

  一是領導高度重視。專項資金預算下撥后,主要領導和分管領導高度重視,落實責任分工,確保項目順利進行。

  二是管理愈加規范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統一了資金申請手續,做到了層層審核、層層負責、層層把關,付款中全部要求請款單位提供正規發票,沒用白條入賬現象。

  七、存在的問題及原因

  通過對近幾年項目總體情況分析和自查,發現存在以下問題:項目申報不精準,從而使項目資金結余。

  八、意見及建議

  進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現象。

  整體績效運行監控分析報告 3

  為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《xx縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神,結合實際,我單位組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查專項資金有關賬目,收集整理專項資金支出相關資料,并根據各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結,現將我單位專項資金績效自評結果報告如下:

  一、專項概況

  20xx年我單位狠抓重點工作,較好地完成了各項目標任務,取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:

  1、港房屋協管經費。

  2、保障性住房工作經費。

  這2個項目是續建項目,資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。

  二、專項資金使用及管理情況

  我單位項目支出年初預算為22萬元,其中用于社區、居委會房屋協管的相關費用2萬元;用于保障性住房工作經費20萬元。

  20xx年我單位項目支出決算為22萬元,具體如下:

  1、房屋協管支出2萬元,主要用于社區、居委會房屋協管的.相關費用。

  2、保障性住房工作經費支出20萬元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

  項目所有開支均按照國有建設單位制度執行,資金的使用全部實行專賬管理,?顚S茫瑖栏癜殃P,整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關規定執行。單位內部不定期進行抽查,嚴格人員作風,不存在違規違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,未逾期。

  三、專項組織實施情況

  我單位2個大專項工作均已完成當年計劃,完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執行,建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監督的管理機制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

  四、專項績效情況分析

  我單位20xx年2個大專項,從項目立項、資金落實、業務管理到財務管理、項目產出、項目效益,6項二級指標得分都很高,總分達到97分。

  1、項目立項(12分):項目的申請、設立過程符合相關要求,設定的績效目標合理,績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

  2、資金落實(8分):資金落實到位情況良好

  3、業務管理(9分):管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。

  4、財務管理(20分):管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。

  5、項目產出(29分):項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節約率100%。

  6、項目效益(19分):項目實施對經濟效益、社會效益好,是發展民生、改善民生需要,使得區域內住房的保障,為區域內經濟創造了條件,生態效益都較好,可持續影響對當地經濟發揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

  五、基本經驗及主要做法

  為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現預期績效目標的項目予以充分肯定,對進展緩慢,預期績效目標較差的項目,及時進行協調和提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預期績效目標。

  六、意見及建議

  1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法。

  2、按照財政支出績效管理的要求,建立科學的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

  整體績效運行監控分析報告 4

  進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發的通知》及縣財政局《關于印發的通知》文件精神并結合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

  一、項目基本情況

  根據《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業企業發放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執行,20xx年共計獎補工業企業34家,應發放獎勵補助資金104萬元,實際發放金額99萬元。

  二、評價工作開展及項目情況

  (一)選點方式

  根據縣人民政府辦公室《關于印發的通知》和縣人民政府辦公室《關于的通知》及縣財政局《關于印發的`通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

  根據項目實施過程中對收集的數據實施統計分析程序后,選取個別樣本(如數量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。

 。ǘ┰u價指標

  根據縣財政局《關于印發的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現20,項目效果20)設計評價指標體系。

 。ㄈ┰u價方法

  項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程,以現場評價為主、非現場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據,查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內容,實地走訪、收集滿意度調查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業企業考核結果考核項目實現情況。

 。ㄋ模┰u分方法

  根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權重,指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。

 。ㄎ澹┗A數據

  20xx年工業企業考核結果獎勵補貼項目總表如下:

  三、評價結論及績效分析

 。ㄒ唬┰u價結論

  項目績效自評及評價結果:工業企業發放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結果:總體上看,工業企業考核結果獎勵經費項目目標明確、決策依據充分,資金由財政局劃撥縣經商科技局,再由縣經商科技局發放到每個企業的對公賬戶,未發現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發現截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問題。

 。ǘ┛冃Х治

  1.項目決策

  項目實施必要性和可行性:根據制定《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業企業的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業強縣”戰略,加速工業主導產業轉型升級,進一步擴大經濟總量,提供工業經濟運行質量和效益,提升我縣工業經濟綜合實力和競爭力,充分強調企業發展工業經濟的積極性、主動性,充分發揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發展的作用。

  2.項目管理

  該項目嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。

  3.項目績效

  項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發放獎勵補助資金104萬元,實際發放金額99萬元,未發放的5萬元是新增規模以上工業企業九業食品有限公司在事中監管時,發現企業處于停產階段。具體明細如下:新增規模以上工業企業獎17個,應發放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業總產值、主營業務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業,應發放金額17萬元,已發放金額17萬元;主營業務收入上臺階獎1個企業,應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據合規合法。

  項目效益情況:通過發放獎勵補助,有力推動我縣工業企業發展動力,提供了我縣工業經濟的綜合實力和競爭力,為加快建設南向開放民族區域經濟強縣,為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。

  四、存在主要問題

  項目管理資料不完整問題。

  五、相關措施建議

  及時收集整理對工業企業的考核監督相關資料,歸檔整理到企業監督檢查的相關圖片與簡報信息資料,對照企業績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。

  整體績效運行監控分析報告 5

  一、項目概況

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

  2、說明項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能。

  3、項目立項、資金申報的依據。

  4、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

  5、資金分配的原則及考慮因素,資金分配結果。

  (二)項目績效目標。

  1、項目主要內容。

  2、項目應實現的具體績效目標,包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

  3、分析評價申報內容是否與實際相符,申報目標是否合理可行。

 。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法

  說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

  二、項目資金到位及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

  說明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關情況。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)

  1、資金計劃。

  在說明該項目全省資金計劃的基礎上,分項目大類或市(州)分別說明各類資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區)財政資金、項目單位配套、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

  2、資金到位。

  匯總統計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統計各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區)財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對,并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價,對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

  3、資金使用。

  匯總統計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統計資金支出情況,并對資金使用的安全性、規范性及有效性進行重點分析,包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符,并對自評中發現的相關問題進行分析說明。

 。ㄈ╉椖控攧展芾砬闆r

  總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全,是否嚴格執行財務管理制度,賬務處理是否及時,會計核算是否規范等。

  三、項目實施及管理情況

  結合項目組織實施管理辦法,重點圍繞以下內容進行分析評價,并對自評中發現的問題分析說明。

  (一)項目組織架構及實施流程。

  (二)項目管理情況。

  項目制度建設情況;結合項目特點,總體評價各項目實施單位執行相關法律法規及項目管理制度等情況。

 。ㄈ╉椖勘O管情況。

  說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開展情況及實現的`效果等。

  四、目標完成情況

  (一)目標完成任務量

  對照項目計劃完成目標,對截止評價時點的任務量完成情況進行比較,評價績效目標的實現程度。如未完成目標任務,應分析說明原因。

  (二)目標完成質量

  對照預定績效目標,評價項目完成質量。如未完成質量目標,應分析說明原因。

 。ㄈ┠繕送瓿蛇M度

  對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標,應分析說明原因。

  五、項目效果情況

  對照預定績效目標,結合《指標表》中該項目效果指標,對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價,如項目功能實現情況、經濟效益、社會效益、環保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

  六、評價結論及建議

 。ㄒ唬┰u價結論

  結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求,圍繞項目決

  策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

  (二)存在的問題

  結合自評情況,分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

 。ㄈ┫嚓P建議

  針對項目自評中發現的問題,提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。

  整體績效運行監控分析報告 6

  今年以來,按照市局的統一部署,我局繼續深入開展“六型機關”建設。結合我局實際工作情況,充分發揮財政工作職能,扎實推進各項工作,并與“創先爭優”和“三提升”活動緊密結合。使得各項工作得到有序開展,現將我局“六型”機關建設自查情況報告如下:

  一、健全組織,強化領導,增強服務水平

  為保障“六型機關”建設活動有序開展,我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領導小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保各項工作取得實效。

  一是強化領導抓落實。全局領導班子思想高度統一,領導干部率先垂范,全體工作人員步調一致,采取各種有效措施,推進“六型機關”建設全面開展。

  二是強抓理論學習。進一步提高對學習型機關的認識、培養學習型干部,提高干部整體素質。通過不斷學習,提高干部職工的政治思想素質和業務素質,增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,提高我局干部職工的公仆意識和服務質量。

  三是做到“三嚴三!焙汀傲小,即嚴格考勤,保證學習人數;嚴格紀律,保證學習進度;嚴格態度,保證學習效果!傲小奔从杏媱、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

  二、多渠道,多形式,增強創建實質

  堅持理論與實際相結合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機關”建設水平。

  (一)拓寬學習內容,增加學習途徑。

  一是根據學習優、作風優、素質優的要求,學習以思想政治和業務知識為重點,著眼于提高我局干部職工政治素質和業務水平。

  二是領會會議精神,以榜樣為準則。學習上級重要會議精神和領導講話;學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡,對照先進,樹立榜樣。

  三是依次開展了3次專家輔導、領導講座和舉辦業務培訓班的方式確保了學習效果。

  (二)改進學習方式,和工作實際相結合,明確對標定位。我局開展“三對照”,動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領導干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”,謀劃長遠發展定位和確定階段性目標,形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》。

 。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO,完善運行機制。一是強化制度建設,完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務制度、公務用車管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業務特點,實行和完善了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新,集體攻關,以此鍛煉和培養一批工作骨干,提升機關干部整體素質,增強機關工作的效率,優化機關服務體制。四是加強機關效能建設。切實規范了工作人員服務行為,確保辦事效率高、業務水平強、行為好、服務態度佳,爭創一流的服務水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關”建設開展情況列入干部職工考核內容,對敬業愛崗先進典型進行褒獎,嚴肅查處職工的違法違紀行為,不斷完善監督機制,以此提高黨員干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性,督促指導各項工作落實到實處。

  三、對標定位,成績突出

  積極創新工作機制,加大依法綜合治稅力度,嚴格落實責任制,積極開展稅收檢查和清查,促進各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日,全區全部財政收入完成11961萬元,占年初預算139.19%,同比增長171.04%,再創歷史新高,首次突破億元大關。

 。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ。結合財政實際,“對標先進”謀發展,“創先爭優”選標準,著力構建“以制度為基礎、以創新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面,我局在“高”上定標準;在預算執行方面,從“嚴”上定標準;在開展后繼財源建設方面,從“扶”上定標準;在支出績效方面,在“好”上定標準。實現財政科學發展新跨越。

  (二)服務大局促發展,推動創建見成效。我局在工作中,始終將創建工作是否深入作為首要標準,以創建活動推動財政工作,在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,在醫療教育方面發揮財政職能、推動我區經濟社會科學發展。高效率、高質量落實關系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進財政體制、機制和管理創新。提高預算編制質量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進一步提高財政管理科學化、精細化水平。

 。ㄈ﹪@科學發展、富民強區總目標。我局從更好地發揮財政職能作用出發,建立健全創新機制,營造創新氛圍,大力推進理財創新,大大激發了財政干部的`創新潛能,使干部職工創新能力得到明顯提升,努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題,提高了財政工作服務經濟社會發展的水平。

  四、注重宣傳,營造氛圍,

  充分利用宣傳媒體,推進我局創先爭優和三提升活動良性發展。通過設立意見箱,開辟并公布投訴電話、電子信箱,廣泛收集意見和建議,為“六型機關”建設工作搭建交流經驗、互助提高、共同學習的平臺;通過開設專題、專欄等形式,積極宣傳我局開展活動取得的優質服務成果,突出實效,增強我局健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。

  五、面對新形勢、新要求,目標需不斷提高

  我局通過“六型機關”建設活動的開展,全局干部職工素質明顯提高,工作作風明顯轉變,服務質量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求,我們將再接再厲,找準不足和薄弱節,建立爭先創優和“三提升”長效機制,把我局“六型機關”建設工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結合”,在實際工作中找準 “六型機關”建設與每項具體工作的結合點。

  一是堅持把“六型機關”建設與加強政策理論學習、提高業務理論水平相結合,堅持集體學習制度,樹立良好的學習風氣。

  二是堅持把“六型機關”建設與改進工作作風、提高工作效率相結合,形成了作風扎實、辦事高效的工作機制。

  三是堅持把“六型機關”建設與黨風廉政建設相結合,認真落實黨風廉政建設責任制。警鐘長鳴、防微杜漸,堅持政務公開,對熱點工作進行公開和公示,確保廉潔公正。

  四是堅持把“六型機關”建設與行風評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個人,做到工作有指標、考核有量化,使“六型機關”、“創先爭優”和“三提升”活動更加具體化、形象化。

  通過開展六型機關創建活動,財政工作業績突出,成效顯著。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名,并多次獲得省、市有關部門的嘉獎,連續多年被區工委、區管委授予“黨風廉政建設先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。

  整體績效運行監控分析報告 7

  20xx年,根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求,在公司領導的高度重視下,用心推進全員績效考核工作,本著規范管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障,F將20xx年度績效考核工作開展狀況匯報如下:

  一、完善績效考核制度

  為了順利推進績效考核工作,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結合了各部門的工作職責特點,明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致,可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規范化。

  二、考核進行狀況

  我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的`方法,實行分數制度,打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。

  在工作中,各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理,在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件,通過記錄,更好的發現了工作中的問題,能夠及時責成改善,同時也能夠及時發現員工的點滴進步,給予認可。在考核過程中,各部門負責人都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,保證了考核結果的準確性和真實性。

  通過考核,充分體現了領導重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,明確崗位職責,理順了工作關系,改善了工作中不規范的現象,同時,進一步增強了職工的職責感,激發了職工的工作熱情。

  三、公示考核結果

  在每月考核結束后,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業績貢獻,員工的收入與其崗位職責、工作業績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改善和提高了工作效率。

  總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的推薦和意見,相互溝通,協調工作,使單位的績效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發展而努力奮斗。

  整體績效運行監控分析報告 8

  依據《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效,嚴格獎懲規定,激勵干部在崗盡責、干事創業,結合實際,經局領導班子研究決定,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,現就我局年度考核情況總結如下:

  一、加強領導、全面動員。

  為開展好我局績效考核工作,局黨組高度重視,召開多次黨組會議,認真研究《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會,明確提出,三點要求:

  一是局機關民主成績占30%,基層民主評議占30%,領導班子評議占40%;

  二是對科室進行績效考核,評選2個優秀科室;

  三是評選結束后,要對優秀干部和先進科室進行表彰,并對排名靠后的同志進行誡勉談話。

  二、制定標準、凸現績能。

  為進一步激勵干部在崗盡責、干事創業的精神,對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數,分別達到24分、24分和28分,更加注重績效考核,并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。

  三、規范程序、科學打分。

  嚴格考核程序,采取總結述職、民主評議(分兩項內容,機關干部職工評議和基層單位評議)、領導班子集體研究等并對各環節提出明確要求:

  一是總結述職:科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結。科室負責人及每名干部均在全局及基層服務對象范圍述職;

  二是民主評議:按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規定:如評議人未按標準進行打分,則該分值不計入民主評議分數;

  三是領導班子考核:綜合季度、半年、年終評價意見,機關和基層民主評議情況,局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上,采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的.形式最終確定科室成績。

  四、評定結合、獎優促劣。

  召開北辰區安監局干部績效考核民主評議會議,全局干部、3名工勤及鎮街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結,并在全局述職,當場下發《局干部績效考核民主評議表》28份,現場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后,收回28份。結合民主評議情況,局領導班子召開會議,根據民主情況及日常表現,最終確定兩名同志為我局年度優秀干部,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領導班子成員已分別進行了誡勉談話,提出了不足和整改意見。

  整體績效運行監控分析報告 9

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  因我處搬遷至市城鄉規劃展覽館北側辦公樓,場地年久失修,存在部分地磚開裂,衛生設施不完善,燈具不亮等情況,另展覽館變壓器突發故障,無法保障辦公場所電力供應,此項目的主要內容是對辦公場地開展維修維護,并更換兩臺大型變壓器,以保障辦公場所有序運轉。“辦公場所維修”項目,預算總額57.16萬元,實際執行數57.13萬元,執行率99.95%。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  20xx年實現辦公場所電力設施完備,辦公用房維修到位,保證工作正常開展。

  二、績效評價工作開展情況

  (一)績效評價的目的、對象和范圍

  此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金,有效保障辦公場所正常運轉?冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目,共計1個。

  (二)績效評價的原則、評價方法、評價標準

  本次績效評價秉持內容完整、權重合理、數據真實、結果客觀的原則,采用定量與定性結合的方法,逐層逐個分解指標,匯總各項分值,做到績效指標設置全覆蓋。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程。

  我處由主要領導帶隊,成立了預算績效工作領導小組,辦公室設在處財務管理科,負責部門年度預算的`績效目標編制、運行監控、績效評價等工作。先期預算編制工作中,對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價,設定績效目標,上報預算績效目標表。在績效運行監控中,結合年中項目運轉情況,對績效目標中期完成情況做全面梳理,結合結果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后,做好項目績效自評,編制項目支出績效自評表,對年度項目完成情況進行數據匯總,情況總結工作。

  三、綜合評價情況及評價結論。

  綜合評價得分100分,評價等級優。

  四、績效評價指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策過程

  機構改革后,因城鄉規劃系統并入自然資源局,我處遷址至原市規劃局辦公樓,辦公場所年久失修,部分設施老化,另有變壓器失火導致電力供應不足,埋下安全隱患,加上搬遷過程中產生損耗,已無法保障正常辦公環境。為保障運轉,年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目,以解決辦公環境問題,維護機關工作正常運轉。

 。ǘ╉椖窟^程情況

  通過市供電公司下屬施工企業對市規劃展覽館電力系統進行維修,更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統,解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業,對辦公場地進行全面修繕工作,更換故障燈具、瓷磚、衛生間潔具等。

 。ㄈ╉椖慨a出情況

  項目預算安排57.15萬元,共計撥付資金57.13萬元,預算執行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕,維修辦公場地面積2600㎡,更換大型變壓器2臺,另有燈具、瓷磚等若干,完成了預計目標。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

  通過辦公場所維修項目開展,有力改善了辦公環境,保障了單位運轉,加強了我處履職能力,為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。

  五、主要經驗及做法

  在項目開展過程中,工作進展快,資金支出及時,完成了預算績效目標,預算的執行和管理過程精確,未出現偏差,項目開展也取得了良好的效果。

  六、存在問題及原因分析

  項目存在的主要問題一是具有臨時性,本項目為一次性項目,主要為解決當期問題,沒有延伸效果,無法對往后年度項目開展工作進行指導。產生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢,無需設立長期目標。二是具有應急性,本項目謀劃時間短,過程進展快,預算執行中未能對項目開展分時分段掌握,產生的主要原因是項目內容較少,執行較快導致。

  七、有關建議

  預算績效指標庫中維修和改造提升類指標設置已基本完善,在預算績效指標設置中有很好的指導作用,在預算執行過程中也產生良好的效果,可以普遍適用于維修改造類項目,在以后的預算執行中可以進一步完善指標庫設置,加強對項目編制的指導性。

  整體績效運行監控分析報告 10

  一、基本情況

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  高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心,始建于20xx年,占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數較多,使用年限較長,造成塑膠跑道和人造草皮足球場設施損壞嚴重,滲水磚破損,地面坑坑洼洼,存在一定安全隱患。20xx年進行維修改造,其中:跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米;足球場人造草皮面層更換7991.60平方米;半圓區、網球場8mm硅PU面層更換2814.27平方米;新建門球場567平方米;鋪設滲水磚3755.90平方米;拆除更換道牙石460.20米;新建樹池91個;安裝健身器材100個、坐凳110個;大門改造更換等。

  20xx年中央下達高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉移支付資金179萬元,主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元,全年執行數179萬元,資金執行率100%。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  全民健身活動中心體育場維修改造項目,開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示,開工后工程質量符合項目標準。20xx年中央下達轉移支付資金179萬元,20xx年12月工程已完成竣工驗收,按照項目進度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達后當年項目建設率達到100%、資金支付率達到100%的要求,總體績效目標符合相關指標。

  二、績效評價工作組織開展情況

  根據《甘肅省財政廳關于做好20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績效自評情況的通知》(甘財績〔20xx〕1號)要求,高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標完成情況進行自評,確保績效自評工作的順利完成。同時對項目績效目標自評表各項指標進行了研究分析,并根據項目完成情況進行核實打分,對完成任務的質量進行了評述。

  三、綜合評價情況及評價結論

 。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況。

  全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元,到位率100%,20xx年按照工程進度撥付資金179萬元,執行率100%,20xx年無結余結轉。

 。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析。

  全民健身活動中心體育場維修改造項目,開工前將項目建設情況和工程建設內容進行了公開公示,項目開工后工程質量符合項目標準,改造后群眾滿意度指標達到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環境,有助于形成一個健康、科學、文明、時尚的生活理念,而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。

 。ㄈ└黜椫笜送瓿汕闆r分析。

  1.產出指標完成情況分析

  全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設施竣工驗收合格率、跑道塑膠質量合格率達到100%,實施過程中安全保護防范措施到位,沒有發生任何質量及安全問題。相關運轉率、使用率、完成率,基本都達到了期初目標。該項目實施開工及竣工及時,項目專項資金使用過程中,能夠嚴格執行國家法律法規和財務規章制度,控制項目建設成本,總體績效目標符合相關指標。

  2.效益指標完成情況分析

  全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求,有力提升了公共體育基礎設施建設整體水平,不斷豐富全民健身活動內容,進一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達到100%。

  (四)偏離績效目標的原因及下一步改進措施。

  通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的.自評,該項目很好的完成了預期目標,下一步我局將繼續加強對該項工作的細化分工,明確責任要求,針對社會重點難點熱點問題調研分析,加強對該項工作材料的整理和應用,提高使用效率。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

  依據評價結果表明,全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位,且有效執行,對體育場地設施建設起到了積極的保障和推動作用,效果明顯。根據評分標準,該項資金績效評價等級為“優秀”。無其他需要說明的問題。

  整體績效運行監控分析報告 11

  為了保證項目運行進度,提高資金使用績效,根據市財政局有關工作的要求,我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行監控工作,現將有關情況報告如下:

  一、預算績效運行監控工作組織開展情況

  資金情況:監控范圍為20xx年度部門小專項支出和市級儲備糧費用補貼資金共2個。

  預算執行情況:截止20xx年7月31日,本部門支出預算已支付213.97萬元。

  二、預算績效運行監控結果及分析

  1.無工作未開展的'項目。

  2.預計年底能實現績效目標的項目有2個,涉及資金609.71萬元。

  3.發現偏差問題1個:稻谷輪換數量未達到跟蹤目標值。偏差原因:市級儲備糧拍賣后,買方未及時提貨出庫。

  4.績效運行監控發現1個項目存在問題,需要及時調整,我們敦促承儲企業積極與買方溝通,盡快將稻谷提貨出庫并安排新糧入庫。通過采取糾偏措施確保了后續績效目標的有效實現。

  三、預算績效運行監控工作建議

  在績效運行監控過程中,我們發現部分績效目標值設置不合理,跟蹤監控可操作性差,影響了監控效果,在今后的績效目標申報中應注意目標值的細分和量化,同時要進一步完善《涉糧預算績效管理指標庫》。

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