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中心校述職報告

時間:2024-10-27 03:44:35 報告 我要投稿

中心校述職報告

  在經濟飛速發展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的中心校述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中心校述職報告

中心校述職報告1

  我叫xxx,xxxx年8月17日受縣教育局任命為xx鄉中心學校副校長,主抓教學業務工作。

  時間過得真快,在忙忙碌碌的轉瞬之間已和大家共同度過了一個學期的美好時光。回顧半年來的生活、工作經歷,感謝上級領導和在座各位對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支持,使得我在行走于xx教育的日子里,每一天都過的充實、充滿了信心,感到的是由衷的美好和富足,收獲到的是滿心的希望。在此,把我本學期來的思想、工作及收獲情況,向各位領導做以匯報:

  一、感受美好、激發潛能,收獲的必是滿心的希望。

  xx是革命老區,雖說這里地處偏僻、經濟條件不夠優越,但這里的民風淳樸,人們待人寬厚熱情,學校的領導和教師務實肯干,中心校一班人團結拼搏,尤其是張校長工作有思路、有魄力,對我們每個人的生活、工作及成長要求嚴格、指導有方,為我們做好xx教育、發展xx教育,提供了一個廣闊而又充滿了發展潛質的舞臺和空間。

  我曾經在校長會議上講過:xx教育目前正處在一個得天獨厚的發展好時機、好環境之中,我如果在這里搞不好工作的話,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研員,從管理學校教學到指導教師業務練就了扎實的基本功,曾無數次的幻想如果給我一隅沙場、一片天空,定能飛翔出非同尋常的美麗、干出非同一般的業績來。“二十年磨一劍”,那是為著實現內心“做理想教育”的'夢想,實現自己的人生價值和追求,如今夙愿以償,在振翅翱翔中顯得充滿了激情、信心和希望。

  二、立足實際、明晰思路,打造出優質高效的教育大環境。

  緊緊圍繞“以教學為中心、以質量提升為核心、以規范學校辦學行為為重心”,落實教學常規、深化課堂教學改革、抓好教學質量檢測、抓牢畢業班工作、規范學校教學管理行為。采取“一手抓校長、一手抓教師”的管理模式,制定出教學獎懲措施、簽訂目標責任書,“緊盯目標、關注過程”,打造優質高效的教育大環境。

  1、加強過程管理,落實教學常規。

  落實教學常規是規范學校教學管理和教師教學行為最有效的途徑。根據縣教研室的常規教學視導方案及要求,依據《xx縣中小學教師常規教學手冊》的規定,我們組織校長及教師認真學習、展開研討、從嚴落實。本學期以來我們一共組織了兩次常規教學視導檢查工作,從校長做起、查起,再到對全體教師的檢查評估,對學校教學管理的考評與指導,極大地規范了學校的教學管理行為。

  2、狠抓教改教研工作,深化課堂教學改革。

  教改就是選路子、定方向,是一種棄舊迎新,教研是去研討如何把它做得徹底、做得有效果。根據縣教育局執行課改的有關要求,我們走學校、進課堂,通過聽課評課、與廣大教師座談,把握最實際的課堂教學狀況,召開課改動員會、培訓會擴大課改實驗成果。并依托原課改實驗學校xx一中、xx小學的課改實驗成果,借鑒先進地區學校的課改成功經驗,制定了“三勤五讓六環節”課堂教學模式供全鄉各學校推廣、試用,取得了良好的效果。12月1日,組織全鄉100余名教師到鴉嶺一中進行了課改課堂觀摩活動,12月20日,在xx一中、xx小學成功召開了課改現場會,使得全鄉各學校掀起了空前的課改高潮。有望通過下學期對課改成果的進一步鞏固和加強,使全鄉各學校教師的課堂面貌呈現出一道不同于以往的靚麗景觀來。

  3、端正考風、考紀,規范教學質量檢測秩序,建立公平、良性的競爭機制。

  教學質量檢測是檢驗教師教學、學生學習效果的最有效手段,是停下來總結得失、進一步精進的必要緩沖,認識到位、做得扎實才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質量檢測方案,盡心做好期中、期末的兩次教學質量檢測,對各學校、對教師的教學質量和教學效果進行綜合評估;學校組織好每月一次的學科月考,教師做好堂檢、周測,使質量檢測成為一種良好習慣、制度化、經常化。

  4、抓牢畢業班工作,彰顯學校辦學效益和質量水平。

  小學六年級質量評估體現了小學階段的教育成果,中學九年級升學指標的完成體現了義務教育階段的最終成果。為此中心校與各學校簽訂了教學質量目標責任書,制定了獎懲措施,通過考評機制促成各學校質量競爭平臺的形成。每一次考試之后,都進行了詳盡的教學質量分析,與畢業班教師進行質量分析、座談,使他們勵志進取。

  5、創建市級規范化學校、縣級合格學校,大面積提升學校辦學品位。

  規范學校管理行為,走內涵式發展道路,是提升學校辦學品位的根本途徑。本學期以來,xx小學、下范小學、后莊小學、王村小學等四所市級規范化學校成功接受復驗,新創建規范化學校二所xx一中和丁流小學,縣級合格化學校正在等候年后縣政府督導室驗收。

中心校述職報告2

各位領導、各位老師:

  大家好!

  我叫xxx,現任xxx副校長并兼任xx小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探

  討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

  在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

  二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

  學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,

  教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的

  溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌,課后問好,放學排隊,規范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

  三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

  教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,

  明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

  一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的.安全事故。五是11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標。

  存在的問題:

  1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

  4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

  5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

  今后的奮斗目標:

  1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

  2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

  3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

  缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

  謝謝大家!

中心校述職報告3

  在市教育局的正確領導和關懷下,xx年鎮教育辦緊緊圍繞市局全年二十項重點工作和年度考核目標,科學定位、狠抓落實。全鎮教育裝備得到全面改善,教師素質得到有效提高,教育質量得到大幅提升,各項工作均取得新成績。特別是迎接省督導評估、教學評估和省級示范園創建等工作,受到省市領導的一致好評。下面就本年度工作述職

  1、多措并舉,努力改善辦學環境

  一是多渠道爭取資金大力改善辦學條件。結合全鎮實際,我們堅持“集中財力辦實事”的原則,爭取資金200余萬元,全面推進學校標準化建設。翟家莊小學完成了辦公樓建設;沙洺小學以綠化美化為抓手,傾力打造書香校園;xx幼兒園建成多功能廳;岳莊小學建起了圍墻和大門,完善了校園配套設施;xx小學于8月15日實現了整體搬遷,保證了正常的教育教學秩序。同時我們積極爭取儀器設備,全面提高辦學水平。五所中心校專用教室儀器設備全面更新換代、上檔升級,圖書資料大幅增加,學生桌凳得到更新。各校教室分別安裝了電子白板、多媒體投影儀和大尺寸超薄純平電視,建成了科技活動室、圖書閱覽室、舞蹈室等功能教室。二是全面加強校園環境文化建設。各校結合實際,按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標語、校園有亮點”的要求,個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。全鎮各校的環境文化建設均得到明顯提升。沙名小學每個教室都建起了班級管理角;岳莊小學規范了寄宿制管理文化長廊;翟家莊小學的學生作品展示墻內容豐富多彩;西梁莊小學突出了鄉土名勝;xx小學構建了以傳統美德為主題的禮儀教育特色文化;xx幼兒園結合實際建成了“三縱兩橫一基調”的園所文化體系。這些彰顯了全鎮校園文化內涵,突出了山區特色,營造了良好的育人氛圍。

  2、積極探索,加強布局調整后學校管理

  經過不斷努力,全鎮布局調整基本到位,現已形成五所中心校輻射全鎮32個村落的辦學格局。布局調整后學生上下學安全、合并學校后校舍面積不足、寄宿制學校管理等問題已成為中心校發展的瓶頸。針對這些問題,鎮教辦帶領20多人的校長團隊多次外出參觀學習管理模式,召開專題研討會,積極探索布局調整后的學校管理工作。制定了《xx鎮學生上下學接送制度》,教育辦與各校簽訂了責任狀,確保了學生交通,在學習、生活、安全等方面細化了責任,完善了制度,實現了邊村學生由“要我來”到“我要來”的轉變,使布局調整后的優勢得以真正體現。

  3、強化常規,提升教育管理水平

  一是重制度建設。全鎮進一步強化常規管理,大力營造教書育人、管理育人、環境育人的.運行機制,突出以嚴治校,努力完善目標管理體系。修訂了《教育質量考核辦法》、《績效工資發放辦法》等十二項制度,細化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實到人,使學校管理工作向精細化邁進。二是重過程管理。推行“常規+過程+細節”管理,過程性管理采取“日記錄-周評比總結-月公示上報”的流程,客觀評價教師績效,激活了教學管理機制,激發了學校工作活力,調動了教師工作的積極性和主動性。三是重督促問責。鎮教辦扎實開展學初視導、期中檢查和期末考核工作,采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,深入到各校督促各項工作,全面、準確掌握全鎮的教育動態。同時,全鎮大力推行“日安排-周總結-月述職通報”制度,實行追責問責,提高了各項工作的效率和透明度,實現了學校規章管理向自我約束管理的有效轉變。同時積極辦好《教育訊苑》,現已出版16期,客觀反映了全鎮的教育工作情況,為展示全鎮教育、交流經驗搭建了平臺。

中心校述職報告4

各位領導、老師:

  按照學校整體工作部署,今天我們舉行一年一度的述職報告會,下面,本人就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作以匯報:請大家批評指正。

  時間飛逝,春去冬來,學校一年的緊張工作即將接近尾聲,總結一年來學校管理工作和在校長崗位的任職情況,我堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行校長職責,按照上級部署,和在座的同志一道集思廣益搞建設,盡心竭力謀發展,全學區呈現出領導樹正氣,教師務正事,學生揚正風的喜人局面。;

  一、自我評價

  本人任現職以來,能全身心地投入學校的工作,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局;在學習上,積極參加培訓學習,開闊了思路,平時也能注意學習提高;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,能夠恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作,能與教師同甘共苦,樂于奉獻;在工作業績方面,能夠及時有效完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成制度化走向規范化。因此,在學校事務管理中,本人積極推行以人為本的管理思想。做校長不是一輩子的事,要對自己的行為負責,教書做人才是一生的功課,在任職期內,應該做點成績,有為才有位。因此在工作中,本人忠誠黨的教育事業,認真履行崗位職責,為人師表,狠抓落實。(看見地面有果皮紙屑草棍兒,自己主動拾起;有同學和我一起,我就關照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學有不良行為,立即制止教育,看見有損校譽的事,立即制止。)樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。自己認為工作有激情,工作有狀態。

  二、工作和成績

  (一)以科學發展觀統領全局,著力提高管理水平

  1、推動班子建設,轉變工作作風。強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。下鄉不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體下鄉四次,每次領導下鄉前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。;

  2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”學校領導在決策過程中,充分發揚民主,切實從學校長遠發展,教師利益出發,反復征求意見,廣集群智。學校提出“制度化建設,人性化管理”,這樣增強了教師主人翁的意識,增強了師生凝聚力,營造出和諧校園氛圍。

  3、充分發揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發展觀學習和“爭先創優”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發揮其組織作用,開展有針對性活動。(四月中旬組織了全學區教師以娛樂為主的工會活動,激發了全校教職工奮發向上的進取精神和相互協作的團隊意識。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。(周桂榮、吳亭峰、吳春榮、蘇玉林)

  (二)加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園

  為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領導小組,聘請派出所所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。

  我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節假日都與各小學校長簽定安全責任書,并責令各小學校長與班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。本學期又配備保安,確保了校園安全。

  做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。中心校經常性下鄉檢查各校安全教育工作開展情況,各校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。

  (三)以教學管理為中心,提升教育教學質量

  教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之本。為實現這一目標,學校主要抓好了一“增”一“減”兩個方面工作。一“增”即搭建平臺,加大投入,通過“請進來、走出去”的形式,增加領導、教師外出學習交流的機會。一年來,參加外出學習教師共26人次。(參加團隊訓練,學科聽課及培訓,學校管理)實實在在地提升了教師的業務水平和內在素養。并且抓住一切機會,通過研課撰寫論文等活動,讓教師的知名度高起來,讓教師們的論文多起來。另一舉措就是加強分校備課組建設,通過集體備課,多種形式的校內公開課,整體提高教師的課堂教學水平,讓課堂成為學生愿學、樂學的沃土。一“減”:即貫徹落實上級減負精神,切實減輕學生的`課業負擔,讓學生的書包輕起來,家中的作業少起來。把學習的自主權更多交給學生,指導學生多讀書、多思考、多探究,努力培養有禮貌、有知識,懂生活的好少年。事實證明,這一“增”一“減”,教師和學生都得到了發展,教學質量顯著提高。

  (四)落實德育為首,抓實育人工作

  1、加強校園文化建設,學校提出“以人為本,以德治校。”育人理念。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。

  2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。(參加市級品德任課教師學科培訓)

  3、發揮少先隊組織作用,開展豐富多彩活動。少先隊組織通過規范升旗儀式,建立紅領巾廣播站,開展豐富多彩的活動,來強化隊組織管理。

  4、活動開展方面

  相繼開展了為抗旱和玉樹地震捐款活動,“弘揚民族精神活動月”活動、(利用廣播、宣傳板、手抄報)“祖國在我心中”演講比賽,新生入隊儀式、“愛家鄉”征文活動。;

  (五)關工委和家長學校工作

  1、學校領導高度重視并支持此項工作。調動了“五老”人員的工作積極性,發揮了“五老”人員在關工委工作中的巨大作用。

  2、學校保證了關工委工作人員的辦公場所和開展工作所必需的經費。并訂閱開展工作所必需的刊物。

  3、成立家長學校,做到有校牌、有教室、有教師。本學期家長學校開課一次,重點指導家長如何正確教育子女。

  三、存在的問題

  回顧一年來的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對少數教師關心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。

  四、今后的打算

  作為中心校校長,主管全學區小學,我的思路是:突出中心校、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優質、均衡發展。但還需要加強以下幾方面工作:;

  1、籌建好各校幼兒園。尤其中心幼兒園。

  2、建裝多媒體教室,使電腦多媒體教學進入班級。

  3、添置體育器械,改善體育教學環境。(籃球場)

  4、新建校舍完成后,為教師營造良好辦公環境。

  5、重修校門,封閉校園,保證師生入校安全。

  6、裝配教師辦公室、活動室、休息室、伙食點,保證教師舒心工作,解決教師后顧之憂,豐富教師業余生活。(現語數辦公室室溫低);

  各位領導、老師,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結、梳理、反思一年來的工作,進一步謀劃今后一個時期發展的目標任務。靜心凝力,揚長避短,我愿與諸位一道奮力開拓,共同譜寫博榮教育加速發展,政治風清氣正,師生和諧幸福的新篇章。

  謝謝大家!

中心校述職報告5

  我叫xxx,男,漢族,19xx年x月出生,大學文化,現任xx學區中心學校副校長,主持xx中心小學工作。

  在過去的一年度里,認真學習科學發展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,認真執行上級交辦的各項工作。帶領中心小學一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學工作服務。以“拼搏奉獻,爭創示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內容,以“創示范校”和教育教學質量提高為工作重點。努力提高學校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果,得到上級業務部門和當地群眾的認可和肯定。

  20xx年度,帶領中心小學一班人,扎實細致開展教學質量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組,對我們學校每一位任課教師進行聽課和評課,促進教師業務素質的提高,以保障教育教學質量的提高。收到很好的效果,教學質量不斷提高,在學區質量檢測中,位列第一。

  20xx年度,帶領中心小學一班人,繼續加強與鞏固教師師德建設,繼續對教師進行師德教育,以良好的`師德形象塑造學生。教師隊伍的素質決定著學校教育教學的質量,教師的師德師風狀況決定了學校深入實施素質教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風建設,讓教師明確教師素質要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質和師德水平。

  一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細安全管理目標,落實安全責任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀,分級管理,實施目標管理,為創建平安校園打下堅實基礎。經常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學生學會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練,教會學生在自然災害來臨是學會逃生和自救。

  創建文明衛生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛生校園的創建,實施目標層層落實制度,使我校文明禮儀和衛生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進行衛生評比,實行優獎劣罰。教育學生養成良好的衛生習慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學生素質教育。

  20xx年我們學校,實施收費公示制度,財務公開制度,和重大建設領導班子決策制度,并嚴格實施民主理財制度和民主監督制度。全面實施校務公開和財務公開。本人始終嚴格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執教為民。

  日前我縣作風大整頓,我帶領學校一班人認真學習和貫徹縣紀委“五個一律不準”,扎實開展工作,形成“講責任、樹正氣、干事業、比貢獻”這一良好風氣。

中心校述職報告6

各位領導、各位老師:

大家好!

  我叫xxx,現任xxx副校長并兼任xx小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探

  討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

  在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

  二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

  學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的.是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,

  教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的

  溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌,課后問好,放學排隊,規范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

  三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

  教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,

  明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

  一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹

  立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是XX年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標。

  存在的問題:

  1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進

  一步加強。

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

  4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

  5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

  今后的奮斗目標:

  1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

  缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

  謝謝大家!

中心校述職報告7

各位領導、同志們:

  你們好!

  我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、干訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經過多年的努力,我們終于把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧,因為我在述職的時候,所提供的所有成績并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結果。今天我就根據學校所取得的成績并結合自己的工作向大家述職報告:

  一、老實做人

  去年教育部發布了義務教育階段學校校長的五個標準:以德為先,育人為本,引領發展,能力為重,終身學習。可見德在這個行業中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任。為更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正,真正做到了:

  在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規范,努力在各方面都成為打造學校形象的一面旗幟。同時,作為一名主管業務的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結的話不說;對內力爭打造和諧上進的教師關系和文化。

  二、踏實做事

  在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之為長輩,青年教師我視之為朋友,我常為他們能取得優異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業成長;我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定和發展。

  在學校特色發展方面,我著力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學模式的可操作和可復制性,減少了教師的工作難度。形成了在眾多學校中少有的特色理念。

  在對新課標的.解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

  在備課過程中,我理清了備課的脈絡,“一備一加一減”:備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

  三、勤奮盡職

  在工作中我始終堅持從學校利益出發,從絕大多數老師利益出發,說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂范,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責任面前,不耍“滑頭”,敢于擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

  四、意由“績”往

  在我分管的工作中,學校僅在這一年多的時間里,分別獲得了“素質教育優質學校”、“小學特色校本教研校”、“特色學校建設先進單位”、“教學工作先進單位”、“教育科研工作先進單位”等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的“雙語”特色在創建活動中順利通過了教育局的階段性驗收,并于9月20日,全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學校現場會。活動規格之高前所未有。

  我自己在工作中也榮獲“師訓干訓工作先進個人”“教學工作先進個人”“教育科研工作先進個人”“年度嘉獎”等多項榮譽。

  但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進一步改進,對老師的關心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開辟運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今后能高要求創造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

  總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級領導對我的關懷和信任。借此機會,我向一直關心和支持我的各級領導和全體教師致以最衷心的感謝!

中心校述職報告8

  來到xx鎮擔任中心校校長,已經一年半的時間,下面就班子XX年的述職述廉情況匯報如下,題目是《依法治教,提升學校辦學層次,讓農村孩子享受優質教育》。

  一、加強學習,嚴格管理,推進黨風廉政建設

  我們一直堅持把黨風廉政建設當作大事要事抓在手上,并以身作則,以身示范,層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全鎮認真落實黨風廉政建設責任制和教體局黨風廉政建設實施意見,重點對個別學校個別教師誘導學生違規訂教輔資料問題進行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風,從根本上杜絕了非教學教研開支,有力地保證了學校各項工作的正常運轉。注重加強師德行風建設,組織全鎮廣大教職工認真學習落實《教師職業道德規范》,實行社會評教,制定了《xx鎮教師職業道德考核辦法》。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題,堅持公開公正公平,重大事項通過教職工代表大會。協同學校召開家長會,密切教師與家長的`關系。

  二、真抓實干,提升辦學層次,努力完成各項教育工作任務

  (一)下大力氣優化辦學條件。中心學校以標準化學校建設工程為抓手,積極籌措資金,大手筆建設數字化校園。全鎮累計投資達140余萬元。xx中學投入百余萬元更新班班通工程,在教學樓內各教室安裝了電子白板,在平房教室安裝了等離子彩電,教師人手一本筆記本電腦,校園內無線寬帶上網。中心小學投資20余萬元安裝高標準微機室一個。大寨小學、西埠小學、宗王小學累計購買46臺筆記本電腦,投資18萬元。高樓小學投資6萬元購買15臺高配置電腦。可以說,在數字化建設方面,我們農村的孩子享受了城區孩子同等的教育。xx中學投資2萬元更換了學校大型宣傳櫥窗,投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架,投資6萬元更換了閱覽室桌椅,投資7萬余元更換了450套可升降課桌。中心小學建起全鎮第一個勵志教育基地,高樓小學投資2萬元更換陳舊的櫥窗及走廊文化,大寨小學將書法教育作為學校工作特色。 11月份,全鎮按照縣局部署,網上訂購圖書50萬冊,投資40萬元。中心小學、大寨小學都是桓臺縣“書香校園”,今年12月份,xx中學、高樓小學、宗王小學又進行了申報驗收。桓臺電視臺《教體新視窗》對大寨小學、高樓小學的校園文化建設、書香校園建設進行了專題報道。

  (二)抓好課堂教學改革,提高教育教學質量。XX年中考再創輝煌,升入淄博十七中3人,桓臺一中104人,桓臺二中167人(其中推薦錄取10人,居全縣第一),漁洋中學140人,建筑工程學校90人,特長生錄取18人,錄取率達98%。體育考試(滿分70分)滿分率為56.8%,平均分66.2分,創歷史最好成績。

  三、正視問題,下大氣力提高工作水平

  目前,全鎮教育教學工作不同程度地存在著以下一些問題和不足,我們將提高認識、強化措施、攻堅克難,下大力氣整改提高。

  1、教育教學水平發展不平衡,教師年齡偏大、知識老化,教師的整體素質需進一步提高。

  2、校園周邊環境、信訪穩定形勢仍不容樂觀。校園安全工作需進一步加大工作力度。

  3、由于教師多數居住縣城,離校較遠,給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學校盡快落實學校班車和食堂建設。

  4、學校內部管理需要加強,教師的工作積極性、主動性需要進一步調動。

  新的機遇催人奮進,新的形勢又使人倍感責任重大。我們決心在教育主管部門、鎮黨委政府的領導下,認真落實科學發展觀,聚精會神抓教學,一心一意謀發展,創先爭優,為全鎮教育工作又好又快發展作出積極的貢獻。

中心校述職報告9

  聘任期的工作即將告一段落,回顧這幾年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就幾年來德、能、勤、績、廉五個方面向大家作述職報告,請各位領導和同事對我進行評議。

  一、德

  一年來本人能學習鄧小平理論,堅持四項基本原則。認真學習貫徹中共中央國務院《關于加強未成年人思想道德建設若干意見》,中共中央《關于公民道德建設實施綱要》和教育部頒布的《中小學生學生守則》及《中小學生日常行為規范》。貫徹執行黨和國家的法規、政策及上級教育行政部門的有關規定,堅持依法辦學,辦學指導思想端正。

  工作作風民主,注重聽取群眾意見。從工作計劃的制定,到組織實施,總結完善;從大型活動方案的構思形成到具體操作落實。整個過程能分級分層召開年級組長、班主任及有關部門會議,充分聽取大家意見,反復醞釀,使之更趨于合理、完善。平時也注意主動與老師們交談、溝通,征求意見、建議,不斷改進工作,力求把工作做得更好些。

  工作中能做到以身作則,要求老師做到的自己首先做到。能與同事團結協作,和睦相處。教職工有困難能給予力能所及的幫助。有誤解及時溝通,有意見當面交換,絕不背后搞小動作。需要加班加點,做份外工作,也無怨言。有時為解決學生偶發事件,工作到很晚。安排、評價教職工工作,評價班集體建設,能做到實事求是,秉公辦事,不摻雜個人恩怨情感。

  二、能

  幾年本人繼續分管全校學生德育工作,自以為具備這些崗位職務的勝任能力。

  在學生德育工作方面,能按學校工作總體目標制訂切合實際的學校德育工作計劃,能指導各年級組、班主任制訂適合年級學生特點的工作計劃,并能促使全校按計劃逐步貫徹實施。

  有能力組織大型研討交流活動。如學期初組織全體新老班主任召開德育工作研討會,研討新學年學校德育工作的新思路、新方案,制訂學校德育工作的總體規劃,組織優秀班主任進行德育工作經驗交流。

  有能力組織校內外大型活動。如每年的家庭教育宣傳周活動、家長學校授課、學生外出實踐活動、學生校外環保調查等。

  能協助班主任做好個別問題學生的思想工作,解決了數起嚴重違規違紀偶發事件。

  在教學工作方面,能逐步克服新接班學生暫時不適應,部分學生基礎薄弱,學習積極性低下,兩極分化嚴重等困難,認真備課,上課努力尋求適合學生特點的教學方法,逐步引導調整,調動學生的學習積極性,取得了一定的成效。

  有較強的社會活動和協調能力。如成立新一屆家長委員會及家長義工隊。通過座談、電話、書面等形式的信息交流,更及時、充分地了解家長的意見要求,增進了家校溝通。聘請z派出所副所長、片警,擔任我校的法制副校長、法制輔導員。請他們來我校作法制教育講座,提供法制教育材料。

  三、勤

  在勤的.方面,自以為工作狀態是良好的,能基本保持積極穩定的工作心態,把握好工作節奏,努力做到忙而不亂。工作中保持著較強的事業心和責任感。積極思考,努力探求適應當前形勢,適合當代學生的德育工作新途徑、新方法。設計、制定出我校德育工作的目標和達成途徑,堅持正面引導的原則。結合創建文明學校,開展每月之星,文明班級評比活動。制訂了《文明班級評比方案》,強調重過程,通過班級自評,請各任課教師,各部門負責人打分,召開班會總結反饋等多種形式,扎實開展創建文明活動。

  勤,也包括努力學習,不斷進取。本人能認真參加學校安排的政治學習,并積極思考,及時寫下讀書筆記。同時更注重自學,訂閱多份報刊雜志,努力克服上班遠,工作忙等困難,擠時間堅持每天看點東西。這對我及時總結工作、生活中的經驗教訓,反思成敗得失的原因,十分有利。

  四、績

  幾年來,在上級教育行政部門的正確指導下,依靠廣大教職員工的支持幫助,工作取得了一定的成效。

  1、通過召開德育研討會,舉辦講座,新老結對,班主任會,個別交談等多種途徑,加強班主任隊伍建設。絕大多數班主任工作兢兢業業,認真負責。年輕班主任的工作能力,業務水平提高較快。涌現出許多凝聚力強,學習積極性高的文明班集體。

  2、加強值日管理。逐步完善文明班集體評比制度。組織召開年級會議,主題班會。開展感恩教育、愛國主義教育、法制教育、青春期心理健康教育等活動,逐步形成良好的校風校貌。學生總體上積極向上,勤奮好學。絕大多數學生文明守紀,禮貌規范。

  3、通過組織每年的家庭教育宣傳周活動、家長學校授課活動,豐富充實了家庭教育的空缺,更新了觀念。第二課堂活動的開展,豐富了校園文化生活,陶冶了學生的美好情操。

  五、廉

  我深知一個教師在社會中的多重身份,但他首先必須是一個優秀的教師,必須是一個模范遵守學校各種制度的教師。因而我在工作中和普通同志一樣,一樣備課、上課、輔導、批改作業,參加教研活動、校本培訓。要求教師做到的,我首先做到。

  深知“廉生威”的道理,在工作中我守住了做教師、做人的原則,是單位的堅決不占為己有,堅持公事公辦,決不以權謀私,決不中飽私囊,因為我很珍惜這上級領導和周邊群眾給于我的機會和舞臺,我清楚的知道自己應該做什么,不應該做什么。我能為自己的家鄉做點什么是我最大的驕傲。

  緊張、忙碌工作幾學年,取得了一定的成績,同時也存在許多不足,比較突出的有:

  1、對班主任工作,班集體建設的了解不夠深入,與班主任的個別交談,聯系溝通不夠主動,積極。對年輕班主任的培養力度還不夠大。

  2、對建立家庭、社區、學校一體的德育網絡工程重視不夠,未能更好地開發利用各種德育資源。

  3、德育科研力度不足,需要加強探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。

  上述問題,有待加以改進。在此也懇請全體教職員工向我提出更多的批評建議,給我更多的支持幫助,促使我將以后的工作做得更好些。謝謝大家!

中心校述職報告10

各位領導、各位老師:

大家好!

  根據縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。

  一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉教育協調、健康發展。

  一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況

  本人任現職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。

  二、主要的工作做法

  一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執行,并且嚴要求、高質量的完成。為確保領導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。在大家的共同努力下,xx鄉近兩年在標準化學校創建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在xx年、xx年兩年中,我們在縣教育局的正確領導下,已順利完成了4所標準化學校創建任務,全鄉標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,xx鄉已全部關停了所有非法民辦教育機構,極大的消除了安全隱患,為各級領導解除了眾多后顧之擾。

  二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創新德育工作途徑,已連續兩年在全鄉學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優秀征文被中國文明網采用。我們在全鄉學校大力宣揚愛老、敬老的傳統美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉教育的一張新名片。

  三是在本單位教職工的穩定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發現別人身上的`優點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優、績效工資發放都要做到按規章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉教育內部團結,大局穩定。

  四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉黨委、政府的大力支持,在鄉直有關部門的配合下,xx鄉已杜絕了非法校車上路,全鄉已有11輛正規校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉未發生一例安全責任事故。

  五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉一中的“英語會話表演”特色課程,鄉二中的舞蹈興趣特長班,xx中心小學的孝道文化建設,明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統教育,馬寨、張灣小學的勵志教育,謝店、呂寨小學狠抓教學常規管理等等。

  六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

  七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,xx鄉布局調整搞的較早,大多數學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉的小學校長們都努力克服種種困難,創辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。xx鄉的教師都能做到敬業愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

  三、主要成績及榮譽

  今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。

  鄉中心校在xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優秀組織單位。xx年鄉一中創建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉二中完成了“文化建設示范校”和“書香校園”創建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范校”和“市級綠色學校”驗收;馬寨、張灣兩所中心小學分別創建了“市標準化學校”、“市縣級花園式學校“、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文字示范校”。

中心校述職報告11

  在市教育局的正確領導和關懷下,xx年鎮教育辦緊緊圍繞市局全年二十項重點工作和年度考核目標,科學定位、狠抓落實。全鎮教育裝備得到全面改善,教師素質得到有效提高,教育質量得到大幅提升,各項工作均取得新成績。特別是迎接省督導評估、教學評估和省級示范園創建等工作,受到省市領導的一致好評。下面就本年度工作述職

  1、多措并舉,努力改善辦學環境

  一是多渠道爭取資金大力改善辦學條件。結合全鎮實際,我們堅持“集中財力辦實事”的原則,爭取資金200余萬元,全面推進學校標準化建設。翟家莊小學完成了辦公樓建設;沙洺小學以綠化美化為抓手,傾力打造書香校園;xx幼兒園建成多功能廳;岳莊小學建起了圍墻和大門,完善了校園配套設施;xx小學于8月15日實現了整體搬遷,保證了正常的教育教學秩序。同時我們積極爭取儀器設備,全面提高辦學水平。五所中心校專用教室儀器設備全面更新換代、上檔升級,圖書資料大幅增加,學生桌凳得到更新。各校教室分別安裝了電子白板、多媒體投影儀和大尺寸超薄純平電視,建成了科技活動室、圖書閱覽室、舞蹈室等功能教室。二是全面加強校園環境文化建設。各校結合實際,按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標語、校園有亮點”的'要求,個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。全鎮各校的環境文化建設均得到明顯提升。沙名小學每個教室都建起了班級管理角;岳莊小學規范了寄宿制管理文化長廊;翟家莊小學的學生作品展示墻內容豐富多彩;西梁莊小學突出了鄉土名勝;xx小學構建了以傳統美德為主題的禮儀教育特色文化;xx幼兒園結合實際建成了“三縱兩橫一基調”的園所文化體系。這些彰顯了全鎮校園文化內涵,突出了山區特色,營造了良好的育人氛圍。

  2、積極探索,加強布局調整后學校管理

  經過不斷努力,全鎮布局調整基本到位,現已形成五所中心校輻射全鎮32個村落的辦學格局。布局調整后學生上下學安全、合并學校后校舍面積不足、寄宿制學校管理等問題已成為中心校發展的瓶頸。針對這些問題,鎮教辦帶領20多人的校長團隊多次外出參觀學習管理模式,召開專題研討會,積極探索布局調整后的學校管理工作。制定了《xx鎮學生上下學接送制度》,教育辦與各校簽訂了責任狀,確保了學生交通,在學習、生活、安全等方面細化了責任,完善了制度,實現了邊村學生由“要我來”到“我要來”的轉變,使布局調整后的優勢得以真正體現。

  3、強化常規,提升教育管理水平

  一是重制度建設。全鎮進一步強化常規管理,大力營造教書育人、管理育人、環境育人的運行機制,突出以嚴治校,努力完善目標管理體系。修訂了《教育質量考核辦法》、《績效工資發放辦法》等十二項制度,細化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實到人,使學校管理工作向精細化邁進。二是重過程管理。推行“常規+過程+細節”管理,過程性管理采取“日記錄-周評比總結-月公示上報”的流程,客觀評價教師績效,激活了教學管理機制,激發了學校工作活力,調動了教師工作的積極性和主動性。三是重督促問責。鎮教辦扎實開展學初視導、期中檢查和期末考核工作,采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,深入到各校督促各項工作,全面、準確掌握全鎮的教育動態。同時,全鎮大力推行“日安排-周總結-月述職通報”制度,實行追責問責,提高了各項工作的效率和透明度,實現了學校規章管理向自我約束管理的有效轉變。同時積極辦好《教育訊苑》,現已出版16期,客觀反映了全鎮的教育工作情況,為展示全鎮教育、交流經驗搭建了平臺。

中心校述職報告12

  臨近歲末,在一年一度的校長述職之際,感謝縣教育局領導在百忙之中前來指導我們的各項工作,正是因為你們對白元鄉教育工作的倍加關懷和悉心支持,我鄉教育事業才得以順利發展、得到不斷提升。在此,我代表全鄉師生對你們的到來表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長同志們,是你們帶領著全體教師奮斗在教學第一線,正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無私奉獻,才構建了我們和諧、穩定、進取、發展的白元教育事業,也感謝各位一年來對我工作的理解與支持。在新春來臨之極,請允許我攜領家人向各位領導拜年、向各位同志拜年、向全鄉教師拜年,也請各位校長把問候帶給廣大教師以及他們的家屬,祝您們新春愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福!現就一年來我的工作情況向在座各位做以匯報,敬請指正。

  xxxx年xx月,被縣教育局任命為中心校副校長,主抓教學業務工作;20xx年8月,調回白元鄉中心學校,主抓人事、安全等工作。也就是說,20xx年度內,8月份前我在xx鎮工作,8月份后在白元鄉工作。

  一、煥發激情、勇往直前,開創xx教育新時代。

  在去xx工作之前,我89年參加工作,在白元做過3年的中學語文教師,做了17年教研員,擔任過1年中學教導主任。感謝組織的培養,在多年的教學實踐中磨練了我扎實的教學管理和教學業務指導能力,能夠涉身xx教育使我激情滿懷,給了我展翅翱翔的無限空間。xx是革命老區,屬于偏遠山區,距離白元有五六十里,條件比較艱苦,初到xx工作的人沒有幾個人不流淚,那種感受不設身處地是感覺不到的。正因為那里條件苦,老百姓才更加渴望有良好的教育環境,那里的黃天后土養育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們,所以在那里工作你想干不好都辦不到。

  初到xx,XX年中招xx鎮被縣一高錄取新生80人(統招40人、分配40人),綜合考核排全縣鄉鎮第四名。中心校張繼紅校長對我說:“班校長,你的任務可不小啊!明年要保持這個底線不能滑坡了,到時候我給你慶功。”哪容我去多想,毅然肩扛重任,殊不知其中難度有多大?行內很多人都議論xx今年考得好不過是曇花一現。說歸說,還得實干。在xx的每一天,我都會帶領著中小學教研員同志,一行三人奔走在各中小學校,進課堂聽課、和教師研討,召開課改動員會、促進會、交流會,給老師們做課改報告無數次,召開畢業班教師研討會、座談會,參加學生家長會、學生代表交流會。教育局劉局長有三次到xx檢查工作,都恰好碰到我在課堂上聽課。在水寨小學舉辦課改現場會時,教育局王局長曾表揚:“中心校業務副校長要向高山鎮白安宏、xx鎮班武見學習,要經常深入課堂進行學習指導。”功夫不負有心人,XX年中招xx鎮被縣一高錄取新生82人(統招42人、分配40人),綜合考核排全縣鄉鎮第二名,業內震驚!沒有人再懷疑xx教育的曇花一現了,鮮花、掌聲和榮譽隨之而來,xx一中被授予伊川名校,從而也奠定了xx鎮位居伊川教育強鎮的地位。xx特崗教師群體代表河南省農村學校接受了國家教育部的調研考核。

  有過一年教學管理與業務指導的嘗試,已經好多了。我們堅持以往的做法,深入實際,從點點滴滴做起,終聚沙成丘。20xx年中招xx鎮被縣一高錄取新生70人(統招34人、分配36人),綜合考核依然排全縣鄉鎮第二名。初到xx的第一次校長會上,我曾表態我會“一塵不染的來,干干凈凈地走,把我對教育的理解與研究留給大家。”如今我離開xx了,卻帶走了老區人民深深的情意,留給了同志們無限的懷念。當真是“鐵打的營盤流水的兵”啊!

  二、任重道遠、繼往開來,再鑄白元教育新輝煌。

  回到闊別兩年的家鄉白元,長時間仍舊回不過神來,如夢似幻,是載譽而歸,還是盛裝而回?可能是領導憐惜我兩年來的長途奔波,更可能是看出了我對xx教育的長期付出,不管怎樣,都要感謝上級組織對我的關懷、照顧與培養。

  開學前分工我主抓人事、信訪穩定及安全工作,協助王振坡校長抓白元一中教學工作,負責協調管理中片及南片各學校工作。以前抓教學業務工作習慣了,猛然換個事做,還真是沒個頭緒。也好,面臨新挑戰,如果做好了,各方面能力都能夠得到鍛煉和提升,不能夠辜負了領導的希望和重托。在和一位已經退休了的老校長交談時他說:回來也好、離家近生活方便,就是人太熟、工作不好辦。我說:心胸坦蕩、君子之交、仁者無敵,做事情力求公正、公平,不存私心可夠?若能做到萬事無憂矣!

  可能是與教師們太過熟悉的緣故,其中有我的老師、有同學、更多的是學生,也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望,所以開展工作大多都很順利、效果也相當的好。開學前教師隊伍的調整,一天到位、三天結束,保證了開學工作的順利進行。教師職評,起初顧慮頗多,擔心老師們會不理解,經過悉心準備,通過召開校長會議,經過學校傳達,耐心疏理教師心情,大家理解了。教師崗位定編,更是謹慎小心,做到精心籌劃、科學安排,通過各中心小學組織教師競爭上崗,在最短時間內取得了滿意的效果。

  信訪工作,通過到學校檢查工作之機,都要和一些老教師進行座談溝通,通過他們去做一些政策宣傳、信訪監督等工作,及時消除了一切不安定因素,憑借這“老面子”,還真收到了不小的效果。

  安全工作,根據上級要求,及時召開安全會議,傳達有關文件精神,定時排查安全隱患,建立學校安全檔案,組織人員進行檢查評比。尤其,幼兒園校車安全,建立值班檢查制度,做好思想疏通,結合上路檢查,取得了一定效果,一些幼兒園實行了家長接送孩子方式,大大減小了安全隱患。

  深入白元一中開展工作,帶領中學教研員在王校長的.陪同下經常進課堂聽課、與教師座談研討,由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長的辦公室里。為一中全體教師做課改報告會,參加畢業班教師座談會,學生家長會,教師教研例會,學生運動會,教育專家報告會,元旦文藝匯演等,白元一中正以蓬勃的姿態向前奔走。教育局王局長到白元一中檢查工作時,對學校各項管理給予了高度肯定,打算在這里召開全縣教育現場會。下一步要在中招復習備考方面加大管理和指導的力度,力爭中招成績再次攀升。

  除了做好自己分工之事,還多次參加全鄉課改學校聯合體活動,積極參與評課、座談,為教師們做課改課堂指導。參加了

  全鄉各學校的教學視導檢查工作。做到教育一盤棋,大家齊心協力共創白元教育美好明天。

  三、寄情教育、立命安身,誓做農村教育引領人。

  既然選擇了做教育,又無法去改變其它什么,那就決定一條道奔到頭,非要闖出點什么名堂,有一天回頭看時方覺今生無悔!

  我于XX年開通了自己的qq及新浪教育博客,立志扎根農村教育,通過感受生活、感悟人生、思考教育、反思教學,引領和帶動更多的教師潛心教育、鉆研教學,把教育當成一件行善積德的好事去做,定能夠流芳后世。通過一百多篇文章的發布,結識了不少的同行,帶動了不少的老師也去寫些有關教育教學的東西,博得了全國眾多好友的贊許。

  記得初到xx時,一次王局長來學校檢查工作走后,張繼紅校長跟我說:王局長問誰抓的業務,哦,班武見,那家伙挺能寫,我在網上看過他的文章,網名叫洛南無劍,有思想、有個性。那天知名教育專家王三陽教授到白元一中做幸福教育專場報告,會后我們見面攀談時一見如故,你就是洛南無劍啊,我看過你很多文章,很有見地。第二天我寫了一篇《什么是快樂和幸福》,王教授立刻評論:班老師闡述的比我講得好,希望相互學習、共同提高。這就是我幸福與快樂的教育人生,通過自己的努力與付出,能改變和帶動一些人做有益的事情,讓周圍的人因你的存在而倍感幸福與快樂的話,那才是自己人生最大的快樂與幸福。

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