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企業主要負責人安全述職報告范文（通用12篇）
在當下社會，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的企業主要負責人安全述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
企業主要負責人安全述職報告 1
xx項目部自20xx年4月份開工，到現在馬上一年了，在項目部領導班子的精心指導下，經過項目部全體員工的共同努力，完成20xx年的生產任務，這一切努力為完成今年的施工任務打下了堅實的基礎，增添了十足的信心。下面聯系自己的分管工作以及訊在問題，從以下幾點做以述職：
一、深入學習實踐科學發展觀
一年來我比較認真的學習了“科學發展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟，就是堅定不移的走中國特色的社會主義道路，它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀等重大戰略思想在內的科學理論體系�？茖W發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本。基本方法是統籌兼顧。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業發展的必由之路，所以我們不管遇到什么困難，不管遇到什么問題，首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目標都是通過人來實現的，我們工程管理，實質上是在管理人。作為我們項目，就是一個團隊，大家要相互理解、相互信任、相互依賴；定期召開會議，舉行團隊活動以增強凝聚力。通過各種方法，提高團隊的士氣，提高戰斗力。要學會統籌各方面的資源，科學的加以組織，力爭以最小的投入，產生最大的效益。在科學發展的理解與實踐這一方面，個人感覺還是有所欠缺，在今后的生活中我會通過多方面繼續學習好的關于科學發展觀的文獻及文件，并將它們推薦給身邊的`同時一起討論學習，互相交流，共同發掘文件的精髓，共同努力協作，研究出一套適合我們項目實際的管理方法及能夠應用到實際生產的好方法、好辦法。
二、施工現場標準化管理
作為一名副經理兼任安全總監，我深知自己的職責，協作領導班子成員，組織均衡生產，落實本項目的安全生產、工程質量、職業健康、環境保護四大責任目標的實現。組織生產例會及安全生產例會，分析當前工程進展制約因素。協調各部門解決落實。負責現場標準化管理及信用評價工作。組織施工技術，安質部門分析項目特點，對各分項工程提出安全、質量控制要求。在施工過程中督促落實。認真貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規和上級的安全生產規章制度，不斷建立健全安全生產保障體系、監督體系。組織落實項目安全生產管理制度，安全生產責任制，組織實施安全生產檢查與考核，事故隱患排查整改，特種作業人員、特種設備、勞動防護用品的管理，應急管理體系的建立。運行和應急預案演練，員工安全教育、培訓。在過去的一年中，對自己的工作有了深刻認識，但是在執行落實還有待提高，在19年的生產過程中，我一定要嚴格監督落實各項規章制，同時不斷學習國家新出臺政策對照我項目實際，將我項目現行制度辦法不斷改進，順應國家政策，時代發展。認真解讀集團公司、股份公司對于安全標準化工地的要求，不斷采購新設備、改用新工藝，深入現場研究，結合工地實際情況，發現現場存在問題對照上級要求，想方設法改進，同時將發現問題及時在例會上提出，邀請所有同時參與改進，早日達成安全標準化工地的標準。
三、黨政廉潔及關愛員工
作為一名共產黨員，要胸懷全局，心系群眾，奮發進取，開拓創新，立足崗位，無私奉獻，這些基本要求也是對共產黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人，干干凈凈做事，嚴格要求自已，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識，以“黨風廉政責任書”所規定的內容和要求為準則，認真貫徹執行聽取大家的意見，接受群眾的監督，爭取做到最好。
作為一名共產黨員，要起到模范先鋒的積極帶頭作用，工作上要做第一人，生活上更要起到好的帶頭作用。在關愛員工之一方面自己做的不夠全面，只深入了自己了解喜歡的群體里中去，而對于年紀偏大及自己了解不深入的群體關愛成都不夠；想問題，辦事情一味地只強調怎樣干好工作，怎樣達成業主及上級領導交代的任務，對于上級的要求負責較多，而跟職工群眾的接觸較少，沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續發揮自己地喜好，繼續加入青年員工群體，組織項目體育活動，豐富員工空余生活，除此外我更要深入各階層群體，了解他們困難所在以及有什么生活上地需求，盡自己的能力去滿足，讓我們xx項目部更加團結奮進。
以上一些問題是我個人不斷反思發現的，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同事給予批評指正。在今后的工作中，我將直面困難，團結同志，充分發揮自已的專長，更好的做好本職工作，不辜負領導和各位的期望。同時，一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心感謝。
謝謝大家！
企業主要負責人安全述職報告 2
尊敬的公司領導：
20xx年度，在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績�，F將20xx年的工作情況作一個述職報告如下：
一、工程進展情況及產值完成情況
1.1工程進展情況
xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。
1.2各工程產值完成情況
截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。
二、項目部人員情況
項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。
三、安全、質量、進度及文明施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的'努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、新一年目標
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的`緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。
2、切實做好質量控制工作
在20xx年度，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。
加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場
一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養
大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。
企業主要負責人安全述職報告 3
尊敬的各位領導、各位同事：
我是xx公司安全總監xx。20xx年，在總公司的領導下，xx公司圓滿完成了總公司年初下達的各項安全生產指標和任務，全年未發生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來的履職情況匯報如下：
一、20xx年的主要工作內容
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�，提高安全意識。
分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進行4次專業培訓，提高安全專職人員整體素質。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會，就項目實際情況展開討論，使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中，提高所有管理人員的安全意識。
�。ǘ┮幏段ｋU源和重要環境因素的識別，做好安全風險防范和現場應急管理。 20xx年初，組織所有安全管理人員開展公司安全相關法律法規、不可接受風險、重要環境因素辨識研討會，從工地實際情況出發，預估“什么時候，什么危險”,明確“如何防范，如何應急”。
（三）制定應急救援預案，進行培訓并演練。
為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，結合實際情況制定了各項應急預案，目前制定的預案有：《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進行了消防演練、防汛演練，同時根據工程特點對所有管理人員進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。
（四）實行專項安全管理，定期進行技術交底。
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。要求項目部制定安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的.施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
�。ㄎ澹┘哟蟀踩珯z查力度，確保安全隱患整改。
為增強各類管理人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，每月初和月末，對在建項目進行安全檢查，范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認真排查每一個可能存在的安全隱患，并對之前的安全隱患整改進行驗收，做到有隱患及時發現、及時整改。確保安全管理工作持續穩固提高。
二、存在的問題
1、安全管理力度不夠，管理及施工人員安全意識薄弱。
2、自身專業知識和管理水平有待進一步豐富和提高。
3、創新意識和創新能力還需進一步加強。
三、20xx年的工作思路
1、通過明確細化安全管理責任制，確實做到責任到人，提高安全管理力度加強管理及施工人員的安全意識。同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。
2、積極主動參加各種安全管理專業培訓和學習兄弟單位的成功經驗。
3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創新，穩步提高安全管理水平。 20xx年，xx公司將以“安全第一，預防為主，綜合治理“為指導思想，緊密圍繞總公司安全生產工作會議確定的目標和要求，以”節點考核+六會“為主線，以加強教育培訓提升管理人員整體素質為基礎，以狠抓現場管理、加大安全管理力度為重點，嚴格落實安全隱患排查及消除，穩固提高安全管理水平。
以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路，敬請各位領導和同事提出寶貴的意見！
謝謝！
企業主要負責人安全述職報告 4
“日月如梭，轉瞬即逝”，一轉眼，20xx年就過去了，回顧一年來的歷程，確實有不少的東西可以總結。盡管xxx項目現場施工工作還未開始，但是隨著項目組人員陸續到位，安全工作重點放在員工辦公環境、日常生活（八小時以外）、交通安全等方面。通過安全教育培訓、安全事故隱患排查、落實安全事項互相監督機制、下發相關管理文件等多種形式，有效預防各類安全隱患的發生。給員工辦公、宿舍、出行營造了良好的健康安全環保環境，保證了公司HSE管理目標的圓滿完成。作為安全工作者，做以下述職報告。
一、開展全方位的安全教育，認真落實全員安全教育培訓工作。
今年6月份，學習公司安排作為項目前期籌備工作人員之一，從北京動員到湖南，針對籌建期人員出差、出行頻繁的特點，通過碰頭會、單獨談話的形式，對籌建人員從住宿安全、乘車安全、出行交通安全等方面進行了系統的安全教育。保證了項目籌建期無出行傷害、無乘坐黑出租車現象的發生。在項目辦公室、員工宿舍、車輛租賃，辦公家具購置工作中，通過嚴格審核承包商/供應商健康安全環保資質文件，現場查勘，安全設施配置談判等方式，保證HSE管理工作落實到位。項目組租賃車輛到位后，對承包商提供的車輛進行全面安全檢查，增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品；對承包商提供的隨車司機進行安全教育培訓，落實了提醒乘車人員系安全帶，不系安全帶不開車；不違章駕駛；不疲勞駕駛等車輛出行安全管理要求。項目公司成立后，隨著項目組各專業人員陸續到位，先后開展了6批次的入廠安全教育培訓，下發了《八小時工作以外安全管理規定》（實行）文件。通過以上措施，使全體人員從思想意識上發生轉變，把“要我安全”切實地轉變為“我要安全”、“我會安全”。
二、全員參與，齊抓共管，實現人人抓安全，個個講安全。
到目前為止，上到項目經理，下至每一名員工的安全管理，形成了一整套安全管理網絡。“安全第一，預防為主”已深入到每個管理者的思想意識。
xxx總經理從項目設計前期準備會上就提出，認真落實工程建設項目“三同時”工作，要求將健康安全環保工作作為項目管理的重中之重，明確指出，給予本項目健康安全環保管理人員一票否決權。在主持的全體員工大會上，單獨系統的進行了全員安全管理培訓，強調在工作、生活中始終都把安全放在第一位，為我們安全管理人員樹立了榜樣。
由于湖南襄樊地區交通狀況復雜，摩托車、電瓶車、人力車經常有違章現象，曾有過多起事故案例，xxx工程師在晚上加班后，自覺承擔起女同志回宿舍的護送任務。事情雖小，但是能夠充分體現安全防范意識已經深入到每一名員工思想中，在實際行動中得到體現。通過以上事例，目前項目組的安全管理工作從上到下，基本達到全方位，縱向到底，橫向到邊。
三、實行“三勤”工作法，保安全管理工作順利開展。
除建立安全制度以外，我基本落實了“三勤”，即：腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭，是要勤看細看才能發現的，為了及時排除安全隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，我每天堅持辦公區巡視工作，要求員工出差、出外人員，抵達后電話報平安，及時掌握員工安全動態。20xx年7月23日，我在網絡上得到溫州動車相撞事故新聞后，第一時間電話落實人員出行情況，將出行提示短信發至每名項目組成員手機中。在日常工作、生活中，始終將安全掛在嘴邊，同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過努力，項目組安全管理工作得以有序開展，及時發現問題，及時教育并整改，形成了一個良好的工作氛圍。
四、及時配發防護設施，建立健全應急預案。
對安全實行人性化管理，辦公室、公務車輛配置急救藥箱，包括：應急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品；應急處理心臟病、抗過敏、急性腸胃疾病等內用藥品約20種，由值班司機熟悉配置的緊急藥品用途，做到預防為主。項目組的應急預案按照總公司應急預案編制要求，包括：自然災害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛生、火災爆炸、環境污染、危險化學品等，基本涵蓋所有事件的應急處理。隨著應急預案的不斷完善，本項目安全管理工作將做到面面俱到的深度。
五、存在問題和不足
雖然我在以往的工作中參與過幾個項目的'全面管理工作，但是在健康安全環保專業管理上，專業知識和管理經驗還存在不足，需要學習和加強鍛煉。特別在抓安全管理的工作中，有時還有遷就、松懈的思想存在，比如；對乘車員工后排未系安全帶有時未及時發現和糾正。上述這些，都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強的。
六、今后的打算和努力目標
20xx年過去了，雖然在項目籌建前期未發生安全事故，在預防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績。過去的都過去了，不能代表以后，20xx年項目現場施工即將開始，安全管理任務將越來越重，面對壓力和挑戰，我一定不斷加強學習和努力工作，把安全管理的督導工作做得更加細致，盡最大努力確保項目實施在安全的狀態下運行。在安全施工上，為公司爭取良好的社會形象，做出自己最大的努力。
企業主要負責人安全述職報告 5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
根據會議的安排，下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經理所做的一些工作向大會述職，請大家評議！
去年年初，我所在的xx項目根據責任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標責任書》，它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人，我去年的主要工作就是實行目標管理，把項目各方統一到項目責任目標和合同條款上來，全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《20xx年度項目目標責任書》的各項指標和與業主的合同約定向大家作簡要匯報。
一、產值指標
xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目，目前的產值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網施工。20xx年我們完成了項目片區內xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產值約xxx億。產值指標與責任目標書下達的xxx億持平。
更可喜的是，在公司總部和各級領導的大力支持下，我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產投資的xx項目，新簽合同額xx萬元，回收工程款xx萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。
二、成本控制
xx項目的成本控制緊依公司的各項規定和流程，材料、機械設備和人員隊伍的采用都以xx部門的預算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預控成本約xx億元，符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規定——“四大主材”用量未突破定額及預控成本值。
三、進度管理
xx項目自20xx年x月份項目部成立以來，前期主要抓xx路的建設，項目部按照業主的要求保證了20xx年x月xx日通車目標的實現；新建的xx路、xx路、xx路在有限的三個月工期內也于xxxx年x月x日通車；xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆遷的影響于20xx年xx月底完成；最后的xx路因為地質情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理，我項目部在實地勘察及論證后向設計及業主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案，并得到了業主方的肯定，經過緊張施工，xx路全線xx米已于昨天（x月xx日）完成瀝青面層施工，我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務，工期滿足責任目標書及業主的要求（責任目標書的進度要求：確保建筑面積xxxm2的xx項目，主體為地上二層框架結構的`仿古式建筑，該項目在xx年x月x日開始施工，在業主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環境下，我項目部積極與業主工程部及設計部溝通，優化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于xx年xx月底完成，二次結構和收尾于xx年xx月份完成，也滿足業主的工期要求。
四、質量管理
我項目的質量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開，在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對，編制周密可行的施工組織設計，并開展施工技術研討，做好施工技術交底，通過從技術負責人到班組的層層交底讓相關人員都明白相應的技術標準，清楚各道工序的技術要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執行。施工過程中現場人員，積極推廣采用新技術、新材料、新工藝，運用現代化的高精度設備，以先進的檢測手段，指導施工的每個環節，做好過程控制。
在每道工序完成即將轉入下一道工序之前，做到項目部試驗室自檢合格后才報現場監理工程師簽認，并對業主質檢站及有關部門的質量檢查認真對待，利用每一次可能的機會，聽取他們在質量管理方面的經驗和意見，樹立了很好的合作形象。
目前我項目部完工的x條道路在監理、業主、質檢站、xx市交通局的歷次質量檢查中均順利通過，符合合同質量要求，正積極準備竣工驗收。xx項目的質量也符合業主要求。
五、安全生產、文明施工工作
以公司完善的安全管理體系做支撐，我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業要求在項目經理的帶領下落實、完善安全管理工作，自開工以來xx項目和xx項目中責任目標書規定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發生。
依托GS強大的品牌形象和全方位的xx展示，我項目部在xx地區的文明施工獨樹一幟，吸引了不少同行參觀學習，更引來了像xx地產這樣的合作伙伴的青睞，在xx有了以現場促市場的先例。
六、項目管理達標工作
積極響應xx項目管理工作的安排部署，我項目部根據公司總部下發的《項目管理責任分解表》抽調專人負責各項的落實和資料歸檔工作，資料完整規范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查，歷次檢查均無黃牌、紅牌警告，且對每次檢查中發現的問題能及時進行整改并反饋，整改率、反饋率100%。
以上就是20xx年我在xx文產項目及xx項目項目經理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領導的高瞻遠矚和大力支持，也里不離開項目全體員工的共同努力，在此我一并致謝。
我也深知項目經理位置關鍵，責任重大，其總攬全局的能力關系項目的執行力，在過去的xxxx年里，盡管自己一直努力，但也有很多執行不到位的地方。下面讓我談談自己工作的不足：
1.重視生產和責任落實，忽視了過程的反思與總結，切合項目實際的、可復制的項目制度性建設沒有抓起來，對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。
2.在xx地區的行業水平條件下，對公司規劃的創品牌工作重視不夠，沒能拿下xx市安全文明工地獎。
3.由于我項目采用大包模式，項目管理中材料和機械設備管理方面做的不盡人意。針對基礎設施的項目管理檢查內容也局部未完善。作為項目經理，我的工作肯定還有其他的不足，請各位領導、各位同志批評指正，我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。
20xx年是我項目部入xxx的第三個年頭，也正處于工程完工的節點，除了做好現有兩個項目的收尾、驗收和決算工作，我項目部將按照公司的部署積極準備承接新的項目。
述職完畢，謝謝大家！
企業主要負責人安全述職報告 6
20xx年，我們將落實落地項目從頂層設計階段優化的各項安全管理手段，深入探索四級安全專項考核體系，狠抓各層級安全責任落實，進一步打造安全標桿項目。
1、安全標準化再提升。
根據業主需求及自身定位在開工之前，安全管理部牽頭對擬開工的各分部分項工程結合局工地建設標準化及施工作業標準化編制了各分部分項工程安全標準化指南，打造出適用于本項目定位需求、有內涵、能指導項目現場安全標準化及過程管控需求的指導性實施方案。
2、強化體驗式教育培訓。
項目產業工人培訓基地根據環境水文特征及結構物設計特點針對性選取體驗項目，還原體驗者實際施工場景，做到防微杜漸。
3、夯實基礎管理手段。
項目為了確保安全管理體系各項制度的`高效運轉，將安全管理制度取其實施要點、明確實施內容、夯實責任層級，以流程圖方式發布實施，大大提高了制度的可實施性和實施效率。
4、夯實全員安全責任。
制定工區安全管理具體工作內容，使安全管理工作具體化、量化；通過下發工區安全管理部月度重點工作清單及工作完成標準，進一步為工區安全管理工作奠定基礎。
5、加強項目安全費管理。
項目加強安全費用成本歸集、超前謀劃，做好新型分包模式下安全生產費用統籌使用及計量規劃工作，同時結合資源配置合理配置安全設施，加強過程盤點與周轉，提升安全防護設施使用效率，降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費現象并進一步保證安全投入到位。
6、全面推行全員實名制管理。
為每名產業工人發放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內，卡片實行一人一碼制包含工人基礎信息、行為安全記錄、積分情況、獎懲、培訓情況等所有信息資料，定期開展全員實名制檢查工作，通過目視化檢查提高人員進場報備辨識度，提高排查工作效率，同時建立全員勞動用工登記在線臺賬，實行每日報備制，進一步掌握工人進場情況。
7、安全文化氛圍再提升。
項目出版安全月度期刊，通過動態風險分級管控、上級工作指令號召部署及時傳達、安全紅黑榜、安全標準化建設再學習、量化勞務協作隊伍安全專項考核及明確下一步安全管理重點工作部署等板塊內容，精準發力、持續改進、夯實項目安全管理基礎工作。
8、探索安全專項考核體系。
通過量化安全生產責任考核指標，建立項目分部分項工程隱患排查清單將可能出現的各類安全問題予以扣分罰款權重及分值扣減標準，保障考核內容的真實性和依據性，同時強化項目隱患排查治理水平。
9、提升全員隱患排查治理能力。
在打通安全生產最后一公里行動中，各工區安全管理部利用每日安全生產調度會開辦了每日10分鐘安全專題小課堂，對公路工程施工安全重大隱患排查要點進行全面排查，提高全員隱患排查治理能力。
企業主要負責人安全述職報告 7
xx縣安全生產委員會辦公室：
今年以來，我局堅持以科學發展觀統領全局，認真貫徹上級相關部門對于安全生產工作的一系列重要指示，按照建設和諧社會的要求，圍繞安全生產年各項工作部署，落實責任，強化監管，嚴防重特大事故發生，具體工作如下：
一、特種設備的基本情況。
目前我縣共有特種設備使用單位32戶企業，各類特種設備共計鍋爐19臺，壓力管道1792.24m，壓力容器46臺，起重機械14臺，電梯8臺，廠內機動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執法人員認真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開展了安全監察工作。今年以來我縣未發生特種設備安全生產事故。
二、特種設備安全監察工作情況。
1、我局按照縣人民政府及州質量技術監督局有關特種設備安全監察工作的文件要求，對全縣在用的特種設備進行了安全巡查及隱患排查治理工作，并現場做了檢查記錄，檢查特種設備50多臺(次)，發現隱患10項，已現場下達整改監察指令書，督促企業進行整改，目前企業均已在要求的整改期限內積極進行了整改。
2、我局派出人員配合州質監局技術檢測中心工作人員對xx縣境內的在用鍋爐進行了定期檢驗，共檢驗鍋爐15臺。
3、組織執法人員對xx縣新老城區的在用電梯進行了檢查，對未按時進行定期檢驗的'企業下達了監察指令書，企業均已在要求的整改期限內積極進行了整改。
三、存在的主要問題。
部分企業負責人只注重眼前利益，對特種設備安全認識不夠。主要表現在：一是不重視。存在僥幸心理，認為自己是小企業、使用的是小設備，一直來都很安全，不會發生事故。二是不投入。部分企業把安全當成本，舍不得投入，不主動申報登記，不主動申報檢驗，不主動申報培訓。三是不整改。對安全監察中發現的問題、隱患，個別企業只強調生產忙、經濟困難，不愿花時間、精力去整改。
今后，我局將按照xx縣安全生產目標管理的有關文件要求，通過特種設備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷號的隱患全過程監管等工作制度的落實，進一步完善特種設備安全監察機制。通過完善機制，切實提高特種設備安全監管工作的有效性，確保我縣特種設備的安全運行。
企業主要負責人安全述職報告 8
今年以來，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下，縣森林公安局始終把平安建設和維護社會穩定當作工作的重中之重，深入開展平安建設活動，現就平安建設和維護社會穩定工作述職如下:
一、加強領導，全面落實“第一責任”
一是專題會議研究。為使平安建設活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，我局及時召開平安建設部署會，分析研究社會治安和穩定形勢，部署平安建設各項工作。把抓平安創建工作績效作為工作考核的重要內容，采取工作會、匯報會等形式，解決平安創建工作遇到的突出問題；二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會穩定工作納入年度目標責任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，制定實施方案，明確目標任務，細化工作措施，實行領導責任制。嚴格實行責任追究，同時堅持定期督查指導，推進了全局平安創建工作的扎實有效開展；三是保障工作經費。將平安建設經費納入年度預算，印發創建“平安家庭倡議書”等，共投入3000余某某，促進了平安創建工作順利開展。
二、齊抓共管，確保社會大局穩定
一是及時調整了平安建設組成人員，明確職責責任，形成齊抓共管的工作機制。落實矛盾糾紛排查調處責任，切實將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態；
二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度，把化解責任落實到領導、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發現早調處、早化解，形成大調解工作格局。
三是按照“誰主管、誰負責”原則，及時就地解決問題與疏導教育相結合的原則，堅持領導干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。
三、專群結合，完善治安防范體系
一是加強群防群治隊伍建設，組建巡邏隊伍。在國慶期間進行“千人大巡邏”，充分發揮在維護社會穩定工作中的一線作用，筑牢維護穩定的第一道防線。
二是廣泛開展平安創建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作，落實領包片、包農戶的平安創建宣傳責任，廣泛動員群眾積極參與平安創建活動，為平安創建營造了良好輿論氛圍。
四、普法用法，提高全民法律素質
一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個不同群體的特點，全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。
二是深入開展普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的`針對性，大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規，運用禁毒，強化宣傳的實際效果。
三是積極開展依法治理專題宣傳。認真傾聽群眾呼聲，積極為群眾解決熱點、難點問題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來，充分調動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。
今年以來，縣森林公安局平安建設全力以赴，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作:
一是進一步加強領導，強化責任；
二是不斷加強平安創建和法制宣傳活動；
三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面；
四是進一步轉變工作作風，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安永順，為經濟社會發展創造一個良好的社會環境。
企業主要負責人安全述職報告 9
各位同事，領導們：
公司目前的局勢嚴峻，大家都看在眼里。在嚴峻的局勢下，公司內部的安全穩定更顯得突出。作為公司各個分礦崗點勤務的負責人和全公司安全事務的分管經理，我感到自己的壓力很大，除了繁忙的日常工作外，最讓我擔心的就是大家的安全。不管公司能不能按時給大家發工資，我都希望大家能高高興興地上班，平平安安地回家。值得祝賀的是，剛剛過去不久的20xx年我們平安無事。
作為有多年工作經歷的老資歷，我掌握了扎實的生產工作經驗，具備了各項安全工作的協調、組織能力。在我的心中時刻牢記著安全生產工作的.重要性，多年的工作經驗，使我對基層隊員的安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。并且我善于從日常工作、生活中抓住職工的思想動態，發現他們存在的問題，從根本上解決、消除人為的安全隱患。同時我還親自去各個崗點多次探查、巡視，發現安全隱患，并積極聯系相關單位、部門消除安全隱患。自從參加工作以來，我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。
去年的“三嚴三實”學習討論活動使我受益良多。不僅使我認識到了自己一直以來存在的問題，而且也促使我在嚴于律己上“更上一層樓”。安全無小事，我們在工作中要嚴格的自律，正心修身、干實創業，從精神和現實兩個方面都要做到“三嚴三實”。
縱觀20xx年全年形勢，國內依舊嚴峻。天津港的爆炸聲仿佛仍在耳畔回響，深圳山體滑坡下掩埋的冤魂仍在悲唱，安全的警鐘始終沒有停止發聲亡羊補牢仍然不晚，20xx年的安全工作將從多個方面展開：
一、安全教育
強化管理夯實基礎，確保安全形勢穩定。深入開展安全主題教育，通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規范職工行為。只有讓隊員們聽懂了、學會了，才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
組織參加安全生產各種活動，堅持每周召開安全例會，每月對安全生產工作進行總結反思。建立安全生產目標管理制度，使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。并認真總結，查找不足，及時整改，獎懲分明。
三、下基層多走動
深入各崗點，及時發現重大危險隱患，并及時解決。認真履行好安全工作職責，確保安全管理不失控。高度重視各個崗點安全狀況，時刻保持清醒頭腦，任何時候都要如履薄冰。下大力氣找問題、查不足，找準安全工作的切入點和著力點，以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產管理工作，確保項目安全形勢持續穩定發展。要做到“勤看、勤到、勤問、勤查”。多聽取基層隊員對安全生產的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產的重要性。
20xx年我將一如既往的對自己負責，對工作負責，對公司負責。祝愿我們的公司早日擺脫困境，走上繁榮富強之路。
企業主要負責人安全述職報告 10
尊敬的各位領導：
我們自去年x月份畢業后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現場負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發現是以前所從沒有過的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統一協調，發揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的'勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優點需要自己的不斷地去創造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
企業主要負責人安全述職報告 11
尊敬的各位領導：
大家好
我叫xxx，自xx年3月到公司安全環�？乒ぷ饕詠怼Ｔ诠�領導的正確帶領、同事們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為抓手，積極落實公司安全生產目標，堅持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開展各項本職工作，為全面完成各項業績指標提供了有力的安全保障。使安全生產工作取得了較大進步。
下面將我今年的工作匯報如下。
一、加強學習，提高自己的思想認識
學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高。工作期間深入班組、職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與同事探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與公司保持高度一致，確保了各項要求在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、嚴格自律，樹好自身形象
今年來，我始終把廉潔自律作為立身之本嚴格要求自己，對安全工作不要存在友情、親情，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，以員工受教育的'目的，對出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在工作中起到了積極的作用。但我也深知，與公司迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念的樹立，還要在今后的工作中進一步的加強，努力探索安全管理的長效機制。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┬聠T工安全管理方面
新入廠員工進入工作高度危險期：按制度規定工作滿個月雖可單獨頂崗，但新入廠員工在標準化作業程序執行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱，員工不安全行為的增多，就會導致事故發生率的提高。
�。ㄈ�、自己的不足
1、我自己承認工作經驗不足，有待進一步加強。
2、我的自身理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。
3、我的日常安全管理的水平低、安全檢查深度不夠、現場有些安全隱患不能得以查處，事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。
四、安全責任，重于泰山
安全是什么，安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。安全生產，人人有責，說明了安全生產對我們每個人的重要性。據我了解目前所有的安全事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心！
在今后開展工作的同時，我將不斷學習安全知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取員工的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己，為我們新老廠的安全生產工作貢獻自己的力量。
以上是我的述職報告，有不妥之處敬請各位領導批評指正。最后我代表我們安全小組對一年來關心和支持我們工作的領導、全體員工表示誠摯的謝意！
企業主要負責人安全述職報告 12
搞好煤礦安全生產，樹立安全第一，預防為主的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關系到經濟發展，社會穩定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進步完善和改進工作的一項重要措施。
進入20xx年以來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，隊伍配置的不完善，各班組業務素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，我隊積極克服困難，確保安全生產。
一、安全培訓工作方面：
自從我擔任綜掘二隊隊長以來，面對新的工作崗位、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我隊掘進工作鋪設了良好的基礎，在這半年里我們主要做了積極了解我隊面臨的掘進現狀，分析掘進過程中的困難，提出解決方案，解決掘進過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進安全情況，每周組織管理人員檢查各班組的安全學習情況，確保安全生產。由于職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩定工作，針對新工人技術業務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術學習中，逐步培養教育人才，使全隊職工團協作，凝聚力增進，為公司的'安全生產工作打下良好基礎。
二、安全生產工作方面：
做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是新工人的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊里安全理帶來很大的困難，冒險作業，隱患不排查，違反常規，違章作業，致使我隊一般三違直線上升，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和聲譽受創，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心進行分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩定情緒，鼓足干勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，新的掘進工作面設備多，運輸路線既長又復雜，工作難度和安全管理風險較大，只有經歷過的人員，才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃。只有一步個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、安全生產標準化工作方面：
安全生產標準化工作是安全工作的基礎，我們在安全生產標準化工作方面作了大量的工作，首先是由于職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們安全生產標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把安全生產標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規程規定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。
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