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醫院領導述職述廉述德報告范文（精選18篇）
在經濟飛速發展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的醫院領導述職述廉述德報告范文，希望對大家有所幫助。
醫院領導述職述廉述德報告 1
尊敬的領導：
在今年的工作當中，我在醫院領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下：
一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質
自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的`理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻
強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。
正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫療質量管理和服務水平
醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實；倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制；加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進服務流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系；推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。
一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調研學習不夠。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
醫院領導述職述廉述德報告 2
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領導下，我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點，以創建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務病人為中心，以進步醫療服務質量和保證醫療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開辟創新，主動承當政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫療衛生行業的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。現將一年來的工作匯報以下：
一、加強學習，重視政治素質和業務能力進步。
一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業務知識，不斷進步自己政治素質和管理現代醫院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規，把握好黨和人民給予的義務和權利。結合上級布署展開的“創先爭優”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫和學習體會，并聯系實際工作，進步自己分析、研究和解決工作實際題目能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業道德建設，加強醫患溝通，主動接受群眾的批評和監視，進步職工服務意識和醫院良好信譽；一年來醫院沒有發生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務職員的滿意度達95％以上。
二、強化醫院管理，進步服務質量。
堅持在全院深進展開“以病人為中心，發揮中醫藥特點上風為主題”的醫院管理年活動，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中進步醫院工作效力及經濟效益和社會效益，全面推動醫院各項工作的展開，在年內，順利通過國家級“醫院管理年”活動的評審和驗收；特別是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終究順利通過自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加能人材培養，突出醫院的中醫特點。
醫院的發展，首先要加能人材隊伍的建設，充實和培養業務骨干。一年來，醫院新增醫務職員二十余人；選派業務骨干到上級醫院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業務培訓和學習，進步醫務職員的業務技術水平；擴大和加強中醫特點專科建設，加大在人材和科室設備的投進，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點專科，在職員、范圍和業務范圍等各方面都得到較大的擴大，服務水平和經濟效益都得到進步；繼續在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫院的技術協作，在上級醫院的指導幫助下，展開了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，進步了醫院職工的醫療技術水平和醫院的醫療質量。
四、加大醫院建設投進，進步綜合服務能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個專項資金項目共xx多萬元（主要為同一招標下撥設備），得以加強和改善我院的特點專科的環境和設施設備；自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時減緩精神病人住院治療康復的困難；投進共xx萬元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實施了醫院新的精神病科業務樓建設的前期工作和投進，和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進，進步了我院的診療技術水平，為創建“二甲”醫院和今后的延續發展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫療業務體系，大大提升中醫院的綜合服務能力；同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。
院領導班子成員堅持學習法律法規，進一步進步本身知法、懂法、執法的意識，堅持“立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規，認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫道德規范，從沒有違反藥品和醫療器械采購的有關規定，也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫院的主要領導，不斷加強對職工的行業道德教育，結合在全區展開的醫藥購銷領域治理貿易賄賂專項活動、醫院管理年活動，完善各項管理和監視制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深進展開學習法律法規、職業道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫務職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的'出現，使我院干部職工的綜合素質和醫德醫風意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯，成績較為突出。
一年來，院領導班子成員團結協作，改革創新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創先爭優，努力拼搏，取得了較為明顯的成績：在年內前后順利通過自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過國家級“醫院管理年”活動評審驗收；醫院的管理水平、服務質量和醫療技術水平不斷進步，醫院基礎環境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫民族醫特點上風突出，服務功能較為齊全，醫療設施和技術水平良好的名符實在的國家二級甲等中醫醫院，年內實現業務收進xx萬元，比20xx年增長10.84%；固定資產由800多萬元增加到xx多萬元；且收進結構也有明顯的好轉，其中藥物收進占總收進比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫中藥收進比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現我院“十二五”規劃奠定了堅實的基礎
七、存在不足和題目。
在取得進步和成績的同時，領導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點：一是在醫院的改革發展方面的措施力度不夠大;二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來沒有增加編制，聘請的醫務職員沒能解決后顧之憂，骨干人材留不住，而作為醫院的主要領導，在人材建設方面考慮不周，使醫院的發展遭到制約。
我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個較好的榜樣。固然我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進中的困難，為醫院的發展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領導述職述廉述德報告 3
一、持續學習，進步素質，主動適應辦公室工作要求
20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發生了很大變化，在領導和同事們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，一是向書本，報刊和網絡學，讀書，看報，上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網上文件已成為我天天必做的作業，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，二是向院領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會較多，三年來，院領導的人格魅力，領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學，古人說，三人行必有我師，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理經驗，仍是業務能力，寫作水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二、嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協調左右，聯系各方的關鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時，事事留意團結同事，維護領導的權勢巨子，維護病院的.形象，維護病院的大局。
三年來，我較好地完成了各項工作任務，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據粗略統計，三年共撰寫各種材料3余篇，約5萬字，二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質控方面，積極協調組織各有關部分做好每月的質控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質控簡報，四是與相關科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務，五是充分施展服務職能，努力做好領導的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調查研究，為領導決議計劃進步參考，協助領導處理好日常事務，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三、廉潔清正，踏踏實實，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風，要經得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同事對我們工作的支持與合作，創造更加寬松，和諧的工作環境。
醫院領導述職述廉述德報告 4
主要負責醫院的黨務工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要匯報
一、廉潔自律執行情況
能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內不缺位，制度之外不越位。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
二、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
三、工作作風方面
注重堅持講實話、務實事、求實效的.工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
1.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神
2.專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善
3.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果
五、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫院從林業回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協助院長加強后勤管理。
1.圍繞醫療改革、發展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立以病人為中心的服務理念，正確理解醫患之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等熱點問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
2.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎建設作為重點。
3.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性
4.把行業作風建設和職業道德建設作為醫院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態度，提高服務質量，規范醫療行為等方面修訂服務承諾內容，開展醫德滿意度調查。把服務行為置于群眾的監督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
（1）支持工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動，充分發揮工會在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理，并對行政工作進行監督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫院職工的文娛生活，促進醫院文化建設，為他們開展工作創造條件。
（2）積極開展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內、院外宣傳
5、帶領和督促后勤等部門，加強對傳染病區、計劃免疫規范化門診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。結合實際，對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求
6、支持行政領導加強醫院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營成本，不斷提高醫院科學管理水平。
7、支持行政領導加快學科建設和人才培養，提高醫療護理質量。
8、支持行政領導加強醫療工作，以提高醫療技術、服務質量為切入點，開展新技術新項目，規范管理，降低醫療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。
醫院領導述職述廉述德報告 5
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點，以創建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫療服務質量和保證醫療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫療衛生行業的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。現將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質和業務能力提高。
一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業務知識，不斷提高自己政治素質和管理現代醫院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創先爭優”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業道德建設，加強醫患溝通，主動接受群眾的批評和監督，提高職工服務意識和醫院良好信譽；一年來醫院沒有發生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫院管理，提高服務質量。
堅持在全院深入開展“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢為主題”的醫院管理年活動，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫院各項工作的開展，在年內，順利通過“醫院管理年”活動的評審和驗收；尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終于順利通過自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。
醫院的發展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養業務骨干。一年來，醫院新增醫務人員二十余人；選派業務骨干到上級醫院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業務培訓和學習，提高醫務人員的業務技術水平；擴大和加強中醫特色專科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專科，在人員、規模和業務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高；繼續在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫院的技術協作，在上級醫院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫院職工的醫療技術水平和醫院的醫療質量。
四、加大醫院建設投入，提高綜合服務能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的'情況下，院領導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫院基礎設施建設，改善醫院的醫療環境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個專項資金項目共xx多萬元(主要為統一招標下撥設備)，得以加強和改善我院的特色專科的環境和設施設備；自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難；投入共xx萬元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實施了醫院新的精神病科業務樓建設的前期工作和投入，以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創建“二甲”醫院和今后的持續發展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫療業務體系，大大提升中醫院的綜合服務能力；同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。
院領導班子成員堅持學習法律法規，進一步提高自身知法、懂法、執法的意識，堅持“立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規，認真執行公開集中招標規定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫道德規范，從沒有違反藥品和醫療器械采購的有關規定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫院的主要領導，不斷加強對職工的行業道德教育，結合在全區開展的醫藥購銷領域治理商業賄賂專項活動、醫院管理年活動，完善各項管理和監督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規、職業道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質和醫德醫風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。
一年來，院領導班子成員團結協作，改革創新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創先爭優，努力拼搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過“醫院管理年”活動評審驗收；醫院的管理水平、服務質量和醫療技術水平不斷提高，醫院基礎環境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫民族醫特色優勢突出，服務功能較為齊全，醫療設施和技術水平優良的名符其實的國家二級甲等中醫醫院，年內實現業務收入xx萬元，比20xx年增長10.84%；固定資產由800多萬元增加到xx多萬元；且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫中藥收入比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現我院“十二五”規劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。
在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：
一是在醫院的改革發展方面的措施力度不夠大；
二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫院的發展受到制約。
我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫院的發展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領導述職述廉述德報告 6
在20xx年的工作安排中，我擔任醫院院長、黨委副書記，主持醫院行政工作，分管人事、外事、財務工作。現將20xx年上半年來的工作情況述職報告如下：
一、 深入學習實踐科學發展觀，認真謀劃制訂醫院發展規劃
通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，在很短的時間內，開展調查研究，盡快了解和熟悉了醫院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發展目標，理清發展思路，組織制訂了醫院中長期發展規劃，并制訂了年醫院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。
二、 強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫院管理水平
健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫院黨委的領導下，確定了醫院二級職能機構設置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫工作室，繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
三、加大人才培養和引進力度，進一步提高專業技術隊伍素質
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的'醫務人員，鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學教育學分制管理，開通“好醫生”繼教網絡專病的建設任務。新增個名醫工作室，繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
四、加大人才培養和引進力度，進一步提高專業技術隊伍素質
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務人員，鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學教育學分制管理，開通“好醫生”繼教網絡。
五、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平
組織召開了醫院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規章制度，加大對臨床教學的投入，健全現有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數量，規范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內共獲得學校和省衛生廳科研項目項，規范科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫學文獻數據庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業認證和校慶等工作。
醫院領導述職述廉述德報告 7
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。
一、不斷加強學習，努力提高自身素質
我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手：
一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學發展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。
二是認真學習黨紀政紀條規。一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。
三是學習先進模范人物。一年來，我以xx等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。
四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發階段，別人是很難發現的，往往是到了一定程度別人才能發現，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的`還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發有為的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的'道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態投入到醫務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為轄區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
醫院領導述職述廉述德報告 8
今天我作為醫務科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，我認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。
二、求真務實，不斷開創工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來，我踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，2007年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的.期望還有很大的差距，做好醫務科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社區衛生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無的之矢，醫院的發展就成為一句空話。
7、科室與醫院的關系是局部與整體的關系。醫院的發展建立在各科室發展的基礎上，但各科室的發展又以醫院總體發展為依托。如果沒有醫院的總體發展，科室的發展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務，局極與整體之間產生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中，就是最好的例子。
8、關心年輕醫生就是關心醫院的未來，年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫寫寫”，沒有時間看書，沒有時間思考，不利于年輕醫生的成長。我要講四點看法：
第一，工作量大所產生的矛盾是發展中的'矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫院欣欣向榮的標志。當然，輪轉醫生工作壓力過大，沒有時間看書和思考，是不合適的。
第二，年輕醫生要服從醫院發展大局，只有個人的發展與醫院的發展相協調時，個人發展才有保障。
我這里需要強調，年輕醫生要有犧牲精神，看問題不能只從自身的發展出發，不能以自我為中心。另一方面，醫院也應該為年輕醫生個人的發展創造條件，因為醫院的發展終究是個人發展的集合，是相輔相成的。
第三，全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學查房不能少，對年輕醫生的帶教不能少。第四，要關心年輕醫生的生活，也要關心年輕醫生的福利待遇，讓年輕醫生時刻都能感受到醫院這個大家庭的溫暖。
9、我們已進入精細化管理的時代。首先，我們一定要從細節上關注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發點，而不是以我們工作如何方便為出發點。其次，服務態度也是引發醫患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫務人員一定要調整心態，不要把自己放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質不高，對醫務人員沒有應有的尊重，這是事實，而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂“醫者父母心”，我認為醫者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對待自己孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上，我也在不斷努力完善自己，因而與大家共勉。再次，我們要研究醫生臨床思維的培養問題，制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云：授人以魚不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個醫生具備了正確的臨床思維方法時，他就將終生受益。
“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，我也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
醫院領導述職述廉述德報告 9
20xx年在院領導班子的正確領導下，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀念，深化優質服務，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。
一、加強學習，提高自身素質
積極參加群眾路線教育實踐活動，用心響應院領導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風正派。在業務上，努力鉆研專業知識，利用早會、查房進行理論聯系實際學習，鞏固了專業知識，學到了國內外新動向新知識，提高了整體業務水平。
二、調動醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關系，處理好醫護關系，處理好醫護與患者的關系，使大家把自身的發展融入到科室發展的.整體發展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，用心響應各項號召，醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質量管理，高度重視醫療質量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會議，經常利用早會和工作中進行醫療安全學習，認真學習執行病例書寫規范，會診制度、首診醫生負責制度、早晚x制度，做好術前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書寫規范，增強法律意識，時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。
四、響應醫院號召，用心開展新項目
在實際工作中，嚴格執行范圍內開展業務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例，左大腦半球膠質瘤手術一例，（由于各種原因過去不敢開展的手術此刻已經盡量開展起來）全年無醫療糾紛及事故發生，營造了安全舒適的工作環境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近x年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本到達全員進修學習，專業技術水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續性發展奠定了良好基礎。
六、努力創造兩個效益
今年我科經過全體醫護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經濟效益創歷史，全年患者住院人數x人，全科經濟收入x萬元，和去年同期比超額完成x萬元，全年無醫療護理投訴。
七、不足之處
1、業務學習還不夠系統完善，不能持之以恒。
2、腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。
醫院領導述職述廉述德報告 10
在已經過去的20xx年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫院專科建設為抓手，以管理和技術創新為動力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況匯報如下：
一、主要指標
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；
住院病人23788人次，同比增長23.37%；
手術5944例，同比增長12.45%；
業務收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
二、主要成績
（一）基礎設施取得新進展
1、內科病房樓改擴建。2013年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進，流程科學，為新生兒科創建市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。
2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學規范，病員、污物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。
3、醫院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。
（二）醫療技術取得新突破
1、重點專科建設。我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，2013年在創建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。2014年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。
2、設備技術發展。20xx年醫院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療設備數十臺（套）。同時加大新技術、新項目引進工作，2013年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。
3、科研教學成果。20xx年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
（三）醫療服務實現新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區人民醫院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區人民醫院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。制定了《xx區人民醫院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關系進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡POS機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。
（四）醫院管理再上新臺階
1、實施信息工程。20xx年醫院共投入500余萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺IBM刀片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。
2、完善績效考核。20xx年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自己動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
（五）人才建設再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在2013年徐州市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。
2、優化人才培養環境。實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。
一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。
二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。
三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點專科創建、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設。20xx年，醫院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，通過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對性提升專科護理技能，對低年資護士進行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
（六）黨風廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫德醫風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的'收費標準；開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規范醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規范醫務人員的行為，使醫院風清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。
1、科研教學方面。
充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動；加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。
2、人才隊伍方面。
加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。
3、專科建設方面。
20xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目；進一步推進創建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。
4、黨風廉政方面。
繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督。
發展沒有終結，創新沒有止境。20xx年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實現創建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！
醫院領導述職述廉述德報告 11
我任職期間擔任衛生局副局長和口腔醫院院長，分管市口腔醫院和安全生產、計生、科技工作。現根據區委、區紀委和區衛生局的具體安排要求，對我工作職責履行、黨風廉政建設情況自查報告如下：
一、工作職責履行情況
（一）加強政治理論學習，提高領導水平
我能夠努力加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，積極參加政治學習，拓寬工作思路、改進工作方式，并對相關工作會議精神以及各級文件精神向醫院干部、職工積極轉達。通過不斷閱覽報刊雜志，做筆記、寫心得，使我的世界觀、人生觀、價值觀和思想覺悟均得到提高，眼界得以拓寬，對新形勢下衛生體制改革的認識更明確，決策能力和處理各種問題的水平也得到提升，避免了工作的失誤。圍繞著醫院轉型發展的大局，我組織醫院班子成員積極探索適宜的工作方針，穩健地開展了各項工作，為醫院的快速發展做出了貢獻。
（二）提高自身品德修養，做好帶頭人
在實際工作和生活中，我始終嚴格要求自己，不斷加強職業道德和職業素質學習，正確行使自己的職權。樹立“以人為本”的準則，不做有損職工、有損社會利益的事情。始終把不斷學習作為增強自身品德和修養的有效途徑，提高自己的管理水平和領導能力。并結合工作實際，認真研究學習其它兄弟醫院的管理運行模式，借鑒他們的先進工作經驗，運用到口腔醫院的工作中。同時，我努力做好帶頭人，公正處理事務，嚴于律已，率先垂范，維護醫院領導班子的團結。堅持從實際出發，深入科室、深入基層，了解第一手情況，解決實際困難，以自身的品德和素養贏得了干部職工的信賴和支持，醫院的環境面貌、醫療質量和管理水平也在全體干部職工的齊心協力下得到不斷提高，醫院業務收入大幅提高，職工的生活學習得到保障，積極能動性得到充分發揮。
（三）深化技術合作，培養骨干人才
不斷加強同第四軍醫大學口腔醫院、西安交通大學口腔醫院、大連市口腔醫院、西安市口腔醫院、寶雞市口腔醫院、漢中市口腔醫院的技術交流合作，聘請專家教授來我院進行教學和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學口腔醫院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行，合作關系進一步加強，我院的醫療質量和技術水平得到更大程度提高。人才是發展的決定因素，我院重視人才，并積極引進和培養人才，每年送出一批管理、技術骨干長期進修學習，取經致用，這些措施使醫院的骨干力量得以增強，醫院的運行也更加穩健，同時醫院的公益性也得以充分體現。
（四）加大健康宣教力度，履行社會職責
醫務工作者的主要職責是救死扶傷，為人民群眾的健康事業盡職盡責，在人民大眾的口腔健康方面，我一貫堅持“預防為主、防治結合”，從這一點出發，我院每年投入巨額資金和大量人力進行口腔健康宣教。拿2010年為例，我院出資5萬余元堅持在咸陽日報每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識，利用醫院網站、結合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教。口腔健康進校園活動中，醫院共為37所院校學生發放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張，健康教育光盤40余張，宣傳圖畫500余張，完成青少年口腔健康免費檢查2000余人次，組織各類義診宣傳10余次，“六一”兒童節期間為全市兒童精心準備了5000多份精美的口腔保健禮品，并配合完成了由第四軍醫大學口腔醫院牽頭，省衛生廳組織的兒童口腔健康調查項目，使市民以及學生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20％以上。2011年我院繼續與咸陽日報簽訂口腔健康教育宣傳合同，另外又出資1.2萬元與彩虹物業管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同，并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫院組織精干隊伍正在進行全市農村老年人口腔健康普查，以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備，所有這些努力，都為提高群眾口腔健康水平，收到了良好的社會效益。
二、廉潔自律執行情況和分管范圍黨風廉政建設情況
（一）能夠自覺遵守廉潔自律規定
我能按照上級紀檢部門的有關規定，堅持學習黨紀法規，廉政建設規定和領導干部廉潔自律規定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風和生活作風。能自覺遵守領導干部廉潔自律規定，堅持個人生活重大事項報告制度。
（二）加強分管范圍內黨風廉政建設
要求院班子成員以身作則，廉潔自律，作風正派，為全院職工帶好頭。我在醫院重大事項中堅持民主集中制原則，重大項目的實施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動均上會討論，科學決策，合理分工，并及時對主管局報送信息。平時各科正常業務、辦公費用先請示申報，再逐級審批，財務工作管理方面，做到嚴格把關，有效杜絕了違紀違規事件的發生。
（三）加強作風評議和醫德醫風建設。
聘請社會知名人士擔任醫院的行風監督員，參與醫院重大事項的決策，經常性的明察暗訪，反饋意見。定期召開行風評議座談會，發放問卷調查，對醫院中層和醫務人員堅持醫德醫風教育，采取一系列有效措施，杜絕私收費和亂收費等行業不正之風。
三、自身存在的一些不足之處
對照共產黨員的`.先進性標準要求，認真查找自身存在的問題和不足，我也發現了自身尚存在的一些問題，主要有以下幾點：
（一）理論學習不夠深入，對黨的理論的學習不全面，不系統，不能深入挖掘理論內涵，把握精神實質；其次理論和實際聯系的不夠緊密，工作中存在理論脫離實際的現象。
（二）工作創新意識研精神有待進一步提高，對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠，思想上、具體措施上都存在一些與新時期新要求不相適應的問題，使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發展的要求。
（三）與班子其他同志的協作配合力度還需進一步加強，有時缺乏全局意識。
四、今后努力方向
針對任期內的成績和不足之處，在今后的工作中，我一定繼續發揚長處、努力革除不足。不斷加強學習，加強黨性修養，在思想上筑起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象。生活上一定會更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達，盡力去體會干部職工以及群眾疾苦，設身處地替同志和患者考慮問題，發現他人身上的優點并進行學習，和同志們共進同退，把口腔醫院的事業做得更好。
我堅信，在區委、區政府和主管局的堅強領導和支持下，在同志們的指導下，我自身一定能得到進一步提高，工作也一定會取得更大成績。
以上匯報如有不到之處，敬請大家批評指正，謝謝！
醫院領導述職述廉述德報告 12
一年來，我在院長的領導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業，克己奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，下面將就我今年工作、學習的具體情況進行匯報。
一、在思想上
我堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。認真學習鄧小平理論，學習基本知識和有關政治思想文件。時刻牢記為人民服務宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自身的業務水平和綜合素質。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進醫院兩個文明建設順利開展。
二、在工作上
我熟悉國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，較好地協調各方面的關系，充分調動職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風上艱苦樸素，求真務實，為醫院發展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領導安排的.各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點、難點，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，加強管理，督促內部制度的落實。
在協助工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務，全年無差錯事故發生，圓滿完成上級下達的各項任務。積極做好藥政管理工作，認真落實國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實施國家基本藥物制度的方案，加強醫務人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。
三、在作風上
能遵紀守法，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，無故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優秀傳統。堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，不拉小團體，不搞小動作，嚴格要求自己，在任何時候都要起著模范帶動作用。
自己深知，事業的每一個進步與發展，離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務。
回顧過去，我雖然取得一定成績，但仍存在著業務管理的工作經驗不足。今后，我將加強學習并有決心克服缺點發揚優點，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領導述職述廉述德報告 13
各位領導、同事們：
你們好！
現在， 根據縣xx鎮黨委有關文件精神， 我把自己的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
我能自覺遵守國家法律法規， 帶領全院職工認真學習， 加強職工的政治學習， 強化職業道德和服務理念， 全心全意當地農民百姓健康服務。
二、履行本職工作情況
在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下， 帶領全院干部職工， 開拓創新， 與時俱進， 創造性地開展工作， 較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：
（一）繼續積極開展“醫院質量管理年”活動， 建設好“人民群眾滿意衛生院”
繼續積極開展“醫院質量管理年”活動， 緊緊圍繞“以病人中心”的服務理念， 提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識， 品牌意識， 以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛生院”。
一是努力提高醫療質量， 建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織， 完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制， 實施了一系列保證醫療質量的措施和方法， 使醫療質量明顯提高， 20XX年未發生一起醫療事故。醫院業務量較快的增長， 年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態度， “態度決定一切”， 醫院把服務態度作一項“實事工程”來抓， 病人提供最溫馨的“人性化服務”， 展開了換位思考， 把自己置身于病人的角度， 從病人的思維出發， 提倡醫患零距離接觸， 推出“六項便民利民措施”， 將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人中心”的服務理念， 患者提供康復和健康指導， 促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會， 廣泛了解病友及家屬的要求和意見， 自覺接受社會監督， 醫院繼續聘請5名社會行風監督員， 并在醒目位置設立投訴箱、意見箱， 公布投訴電話， 本著“聞過則喜”的態度， 虛心接受， 只要要求可行， 意見合情， 醫院就全力解決， 認真整改， 直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動， 參加農民300多人次、各類醫療藥品約5300元， 得到當地老百姓的`贊譽。
三是努力控制醫療費用， 使患者以最低的費用享受到最優質的服務， 規范藥械的進貨渠道， 降低了藥品價格， 平均降價幅度達到40%， 對普通手術醫療費用實行最高控費， 平產接生費xxx元， 單純性闌尾切除、疝手術費用xxx元等。據不完全統計， 醫院讓利群眾達xx萬元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》， 進行臨床醫務人員相關知識的'培訓， 在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則， 在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”， 糾正濫開檢查、開大處方的行， 此制定了以常用藥物主的《基本用藥目錄》， 和用藥范圍上， 對臨床用藥進行指導和控制， 建立臨床用藥分級管理制度， 加強處方規范化管理， 做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛生行業作風， 按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“八個不準”的要求， 完善醫德醫風考評制度， 考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤， 加大了對違規違紀行的查處力度， 對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作立院之本。院張榜公布醫療收費標準， 實行看病免掛號制度， 經常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低， 讓他們看得起病”。
（二）方便就醫， 繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益
簡化環節、方便就醫， 讓利百姓， 來院就診參合農民免收掛號費， 在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌， 宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目， 公布藥品及醫療服務價格， 公布優質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機， 免費病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成祁門縣首批新農合直接墊付單位， 醫院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室， 患者出院及時進行審核、補償， 確保出院患者在當日就能得到補償， 方便“參合”人員， 切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程， 確保出院患者在當天就能得到補償， 因特殊情況不能及時補償的， 醫院派專人將補償款送上門， 方便“參合”人員， 切實維護“參合”人員的權益。（最新版）x—xx月在我院住院的參合農民xxx人， 住院總費用金額xxx元 ， 直接墊付金額xxx元。
（三）繼續狠抓防保工作不放松， 確保婦女兒童健康權益
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組， 防保組配備了電腦， 建立健全了門診日志和傳染病報告制度， 實行專人專報， 傳染病采取網絡直報， 保持24小時網絡暢通， 保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診， 每月x日定點對全鎮0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作， 保證接種質量的同時給患者提供方便， 受到了農民朋友的歡迎。
（四）建設好“平安衛生院”， 保生命健康
繼續建設好“平安衛生院”契機， 教育職工時刻繃緊安全生產這根弦， 提高醫療質量和醫療服務技術水平， 同時加強醫院內部的防火、防盜工作， 建立醫療糾紛預警機制， 努力把醫療糾紛消滅在萌芽中， 今年無一例醫療事故和醫療爭議發生， 保障農民百姓的生命安全。
（五）加大科技投入， 加強人才培養， 進一步改善人才結構
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地， 首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍， 而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排， 加強中醫中藥建設， 指派我縣唯一的一名年輕中醫去xx省中醫學院附屬醫院進行全科進修學習， 提高醫療技術水平， x月份我院還招募一名大專學歷中醫執業醫師來我院工作， 改善我院的人才結構， 今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力， 如今的xx中心衛生院， “把尊重病人、愛護病人、理解病人”作工作宗旨， 全體醫務人員知難而進， 共同奮斗， 形成了蓬勃發展的局面， 今年業務收入預計超過xx萬元， 年門診超過x萬人次， 年住院（含觀察）xxx人次， 較x年前增加了兩倍以上 ， xx中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等一體市內綜合性農村重點衛生院之一， （最新版）被xx省人事廳確定xx縣唯一一家事業單位法人免檢單位。
三、廉政廉潔自律情況
醫院的發展， 關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望， 首先是抓好了班子建設， 并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作， 充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用， 并在工作中注重尊重黨支部領導， 做到“思想上多交流， 工作上多通氣， 決策上多商量”。另一方面， 團結和帶領副職領導努力工作， 充分發揮副職領導的作用， 與班子領導相處做到平時多交心， 工作先交底， 同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作， 并且做到權力下放， 日常工作中注意維護他們的威信， 讓他們在各自的職責范圍內， 獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執行“三大紀律八項要求”， 堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置， 均先由使用科室申請并附可行性報告， 以避免盲目性， 經院務會批準后， 由有關科室進行論證考察， 聽取有關各方面人員的意見， 然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開， 醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法， 一般情況下進行藥品競爭性尋價采購， 按最低價采購的原則購入， 由院藥品管理小組管理藥品購進工作， 由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨， 從不外出購藥， 杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中， 始終嚴格自律， 注重人格修養， 不逾越職權， 強化表率作用， 凡是要求別人做到的， 自己帶頭做到， 凡是要求別人不做的， 自己堅決不做。作衛生院的院長， 平時面對的誘惑很多， 自律、自盛自愛非常重要， 此上任伊始便自己給家人定下規矩， 公事一律在辦公室談， 凡到家里拜訪的， 一律不接待， 從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議， 是各位領導、對我工作的監督和關心， 在履行職責中難免還有不足之處， 懇請各位領導和同事們提出批評意見， 我將虛心接受， 認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下， 在社會行風監督員的監督指導下， 團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作， xx鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。
醫院領導述職述廉述德報告 14
尊敬的領導：
我一年來主要負責醫院的xx工作，同時協助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風氣。
二、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策、加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的.實際工作能力。
三、工作作風方面
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風、能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展、能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差、會前開展談心，相互交換意見、會后堅持原則，履行職責、能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
四、存在的.不足
工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神、專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善、工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務完成、另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫院從林業回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協助院長加強后勤管理。
圍繞醫療改革、發展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫患”之間權利與義務的關系、針對群眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進、加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性。
醫院領導述職述廉述德報告 15
尊敬的領導：
在今年的工作當中，我在醫院領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下：
一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質
自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的`能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺、強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻
強化服務意識，轉變工作作風、徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。
正確處理各種關系、對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫療質量管理和服務水平
醫療質量管理和服務水平的.提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重、堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實；倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制；加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進服務流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系；推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。
一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調研學習不夠、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
醫院領導述職述廉述德報告 16
尊敬的領導：
一年來，我在院長的領導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業，克己奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，下面將就我今年工作、學習的具體情況進行匯報。
一、在思想上
我堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責、認真學習鄧小平理論，學習基本知識和有關政治思想文件、時刻牢記為人民服務宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自身的業務水平和綜合素質。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔、尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工、思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進醫院兩個文明建設順利開展。
二、在工作上
我熟悉國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，較好地協調各方面的關系，充分調動職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的`能力、勤勤懇懇，任勞任怨，在作風上艱苦樸素，求真務實，為醫院發展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作、較好地完成領導安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點、難點，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權、在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，加強管理，督促內部制度的落實、
在協助工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務，全年無差錯事故發生，圓滿完成上級下達的各項任務、積極做好藥政管理工作，認真落實國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實施國家基本藥物制度的方案，加強醫務人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。
三、在作風上
能遵紀守法，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的`工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，無故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班、在生活中發揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優秀傳統、堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，不拉小團體，不搞小動作，嚴格要求自己，在任何時候都要起著模范帶動作用。
自己深知，事業的每一個進步與發展，離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成、作為班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務。
回顧過去，我雖然取得一定成績，但仍存在著業務管理的工作經驗不足。今后，我將加強學習并有決心克服缺點發揚優點，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領導述職述廉述德報告 17
尊敬的領導：
我一年來主要負責醫院的xx工作，同時協助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風氣。
二、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素養入手，堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高熟悉、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
三、工作作風方面
留意堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。能專心貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的.重要事項都由班子集體討論，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批判與自我批判，既觸及問題，又講究方法，留意分寸，達到相互敬重、相互諒解、相互支持、增進團結、推動工作的`氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時過于簡潔、欠缺領導藝術，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
工作情況：一方面，充分調動職工樂觀性，參加醫院管理，保證醫院任務完成。另一方面，樂觀支持行政領導工作，努力維護醫院從林業回歸地方期間各項工作的有效連接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協助院長加強后勤管理。
圍繞醫療改革、進展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等“熱點”問題，能準時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、準時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工樂觀性。
醫院領導述職述廉述德報告 18
尊敬的領導：
您好!
首先感謝領導對我的信任和培養，感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。
一、重視學習，加強修養，營造良好的科室研修氛圍
積極參加醫院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發展觀，自覺鉆研業務，用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，建立學習檔案，人人訂閱專業雜志，定時組織學習，交流心得，疑難的病例，群眾會診；鼓勵并支持科室成員繼續教育、進修學歷等，促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優秀提案。
二、愛崗敬業，團結協作，促成朝氣蓬勃的新風貌
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作用心，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關心幫忙他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，同事團結協作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作，讓病人滿意。
三、強化管理，銳意進取，開創科室工作新局面
管理樹形象，管理出效益。抓職責制的落實，實行“醫師負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時。嚴格實行上級醫師負責制，有疑難群眾討論，最后由上級醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現過一次醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。
四、用心宣傳，溝通合作，實現任務超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，為了限度地發揮出它的'效益，我著重抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通；用心宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢x萬多人外，心電圖同比增長分別為xx%，動態心電圖增長xx%；心功能檢查增長x%多；b超室同比增長xx%；病理科同比增長xx%；超額完成了任務。
當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領導相信，我會在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績。
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