供貨的方案范文(精選15篇)
為了確保我們的努力取得實效,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的供貨的方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供貨的方案 1
一、總體服務方案
隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強,對食品的運輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此,加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫項目配送服務項目定點采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點:
1、配送方法:
配送質量標準:配送質量的控制主要采取如下措施:
(1)在與客戶簽訂《采購合同》中,由客戶和我們共同擬訂《配送質量標準書》;
(2)我公司接到客戶配送定單后,將按《配送質量標準書》分揀包裝;
(3)我們配送的食品經由客戶的質量監督員驗收。
2、車輛配送服務
我公司免費提供人工服務裝卸車。
3、配送時間及地點
交貨時間:按照需求計劃,且滿足臨時性需求。
交貨地點:瀘州市人民醫院超市。
4、運輸安排:
我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供福特廂式貨車1輛,福田貨車1輛,五菱廂式貨車1輛,保證在配送的時間內保質保量的將配送產品送達到現場。
5、卸貨交付
1、車輛到達目的地后,及時與用戶超市收貨員取得聯系。
2、入庫卸貨時,超市收貨員與送貨員同時監督清點卸貨數量;
3、卸貨完畢后,及時提供三聯單(我單位蓋章、驗收單位簽字)。
二、配送時間保證措施
為了快速送貨,公司成立了的相關部門,實行部門負責制,專人專事,明確職責,保證整個配送的及時性與穩定性。
一、作業時間
為了保障送貨時間的及時性,員工上班時間從早上6:00開始,晚6:00下班。通過作業時間前提,保證配送時間在顧客要求范圍內有一定的彈性。
二、快速響應
學校下達要貨訂單后,第一時間配好超市所需貨品,確保在保質期內最新的`生產日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全,確保商品質量。遵守學校規章制度,疫情期間進校佩帶口罩,確保學生安全。銷售過程中發生日期滯后、破損、漏氣等問題及時安排退回。
三、送貨
根據顧客需求,進行線路調整。保證客戶的時間需求。
四、售后處理
當產品配送出去后,發生顧客糾紛,在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨,然后以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題,在第一時間內與客戶進行溝通,解決客戶問題。
四、人員配備方案
我公司產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心,并擁有一個專業化的配送團隊,擁有自己各類型專職配送汽車4輛,專職人員8人,有一個600平方干凈衛生配送倉庫。先進的管理理念經過多年的摸索與錘煉、學習和成長,我們形成了一套高效規范的管理體系。
主要由六大部分組成:
第一:健全的崗位責任制:員工有章可循。
第二,強化現場主管責任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關系。
第三,加強出品質量責任管理:建立出品質量管理登記制度,定期進行出品質量分析,并制定糾正措施。
配送部嚴格按照食品安全管理體系運作,率先在同行業建立了一套科學規范的作業流程和服務標準。質量第一,服務至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食品配送專家,是我們堅持不懈的追求!
五、售后承諾
我配送部在為您提供服務的過程中,特對質量、數量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾:
一、保證配送的食品質量。所有商品符合國家食品安全標準,檢驗報告齊全,確保商品質量。
二、本項目我配送部固定人員為8人,我方派4臺專車和專人,提供全天候的跟蹤服務,保證客戶的任何需要都得到即時的落實。
1、實行實名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。
三、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時了解客戶各種建議、意見和要求,并及時做出處理。
四、配送部配備專職客戶服務代表,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務,第一時間解決業務往來中出現的各種問題。
五、嚴格履行合約條款,保證品質,份量,用心服務;
六、100%做到管理規范化、標準化,操作流程化,形象統一化;
七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關紀律約束;
八、100%保證零事故的發生,若因我方工作人員過錯導致的工業安全如火災等事故,我配送部承擔全部責任和損失;
九、隨時接受服務方的改善意見并實時妥善處理;
十、保證不將項目業務轉讓給第三方,隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。
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一、供貨方案
1、采購苗木質量規范
苗木質量根據甲方采購清單及要求執行,符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹干挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分布均勻,無嚴重病蟲危害,常綠樹葉色正常;灌木根系發達,生長茁壯,灌叢勻稱,枝條分布合理;地被植物根系發達、完整,植株生長健壯,無病蟲害。
甲方采購的云南櫻花(φ10—12cm H3m P2.5m全冠);云南樟(φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠);滇樸(φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠);金森女貞(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);紅葉石楠球(H80—100cm P80—100cm);黃冠菊(H25—30cm P25—30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);時令花卉;南非萬壽菊(H15—20cm P15—20cm盆苗);草坪;照樹燈(LED投光220V 60W鋁質燈體(含電纜及安裝);。同時,我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致,無偏離。
2、運輸規范
a、苗木裝車前,我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選,保證所選苗木的規格符合甲方采購要求,苗木無斷枝、散坨。
b、在苗木裝卸時,由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆,以備運輸;任何時候,保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時,將根部包涂粘土漿,使根的全部帶有泥土,然后包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部,均應連同掘出的土球用草袋包裝:運到工地及種植前,確保土球結實,草包完好,樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時,按車輛行使方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊。
c、甲方苗木種植數量,將選取的苗木上車,并保證在甲方時限內運到采購工地,做到隨起苗、隨運輸,下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況,確保苗木質量,如有上述情況甲方可拒收苗木。
d、如遇惡劣氣候和長途運輸,我公司在運輸過程中需采取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施,確保苗木質量。
3、違約責任
a、在接到甲方通知運送苗木之日起,我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木,應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金,因此造成甲方其他損失的,我公司還應賠償甲方損失(含延誤工期等等)。
b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金,并賠償甲方因此所受的其他損失。
c、我公司對產品質量負責,重信譽、守合同、保質量,以一流服務為業主服務滿意產品,如因產品質量原因造成的損失,由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。
供貨的方案 2
一、供貨原則
1、生產供應計劃
2、交貨地點:甲方指定地點。
3、交貨時間:自接到采購人通知15日歷天內完成全部內容。
4、交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。
5、運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔.
6、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:
(1)產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。
(2)驗收標準:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。
(3)數量驗收方式:按合同要求及清單、產品清單與產品一致隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
7、我公司中標后,將按照招標文件和合同要求,安排我公司專門生產車間、專業技術骨干和熟練操作工人對該批次中標產品進行生產,保證質量,按時供貨。
8、我公司采用國內最先進生產設備和過硬的生產技術,完全響應招標文件的技術參數要求,嚴格執行國家通用等相關標準。為了保證產品的安全性和可靠性,原材料100%執行使用國家規定質量標準材料。采用最先進的生產技術和生產、檢測設備。產品的制造和檢測按照國標程序且具有質量檢驗記錄和檢測資料,建立質量問題追溯制度,具有完善的內部質量控制體系和全面的質量檢查設備,可以保證產品的原材料入庫的質量、生產過程控制的質量和出廠前的質量檢測,采用嚴格的質量控制制度,完善的質量控制措施,在產品出廠前進行全面的產品質量檢測,確保出廠產品質量合格。
9、組織好發貨運輸工作,及時發送采購方計劃需要的設備,滿足貴方的產品供貨要求。
10、供貨流程:
(1)、貨物訂購,按照合同約定,服務組組長組織人員訂購招標設備。
(2)、到貨檢驗,招標設備到貨后,招標方參加供貨商所在地或交貨地進行的招標設備到貨檢查。
檢查前我方將提前通知招標方派員參加。在供貨商所在地或交貨地進行的招標社誒到貨檢查由招標方共同參加,對招標設備的內外包裝設備外觀進行檢查,若發現招標設備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。
(3)、設備驗收,設備驗收是我公司對招標設備根據有關技術指標進行驗收。驗收后雙方簽署驗收證書。
(4)、設備測試,測試主要是對招標設備進行基本測試。
(5)、質保期,設備驗收合格后開始進入質保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查設備運行的可靠性和穩定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。
(6)、供貨質量標準:我方將嚴格按以下標準提供材料設備
a.產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。
b.產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。
c.送貨時需提供材料設備的合格證。每批貨物進場,我方必須出具產品合格證,招標方收后留存。
11、采用國內先進的生產設備
我公司采用目前國內先進的`生產設備,提高了生產效率,確保能準時交貨。
12、其它措施
⑴為了不耽誤交貨期,我公司公司安排工人加班加點完成生產任務,生產計劃全面交底,讓工人明確交貨期,做到心中有數。按時完成生產計劃是全體工作人員共同的目標,通過各級生產調度會進行生產目標交底,使管理層和作業層協調一致,將計劃變成全體員工的自覺行動,充分發揮各級管理人員主觀能動性和全體人員的積極性、創造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。
⑵制定生產目標責任制、簽訂責任狀。從生產副總、專業工程師到作業班組分別制定各自的責任制,簽訂責任狀,定期按計劃目標進行考核,獎優罰劣。
⑶加強生產計劃的嚴肅性
在生產計劃確定后加強生產計劃的嚴肅性是非常關鍵的,各級生產進度計劃是完成生產人物的基礎工作,必須在日常工作中提到首位,以計劃管理帶動生產各要素管理。這就要求生產中各級管理人員必須有嚴謹的工作作風,做到當天的工作不過夜,本周的工作不過周,一環扣一環地完成每一節點生產計劃,使生產向著縱深的方向發展。
⑷保證各種生產材料及時供應
我公司加強生產材料計劃管理與采購管理力度,確保按生產計劃進度實施。各專業技術人員及時準確地提出生產材料需用計劃,根據生產進度要求安排出材料的到廠時間。并經常與材料采購部門經常保持聯系,督促材料按計劃進廠。材料供應部門將制定材料供應保證措施,為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應應從開始詢價至貨到公司進行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙設計及生產的要求,避免不必要的返料現象從而拖延生產周期。
供貨的方案 3
我公司本著"一切追求高質量,用戶滿意為宗旨"的精神,以最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量"保證按時完成供貨。
1、人力資源∶我公司從業經驗豐富,項目供貨方案成熟,且有著良好的信譽,人力資源充足,貨物運輸能力及售后服務能力不存在任何問題。
2、配送能xxx配備有陸運汽車等多種運輸工具,在運輸方面上可以做到安全、快速運抵項目現場,xxx余采購單位距離較近,在供貨的響應時間及配送維護方面有天然的優勢。
3、相關管理措施∶我公司有專門的貨品運輸及售后人員,可以根據采購人要求按時、按質、按量的配送至指定地點,并定期回訪貨物的使用情況,根據招標文件要求與采購人需求調換和退換產品。
4、財務能力∶我公司針對此項目購置資金充足,完全有能力承擔本項目所需資金周轉。
5、應急保障能力∶為了不影響采購人貨物供應,如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通xxx,我公司可為采購人提前調撥貨物并按指定地點送達。
(2)五金配件采購配貨方案
針對本工程,單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建配件供應組。負責本工程的配件采購及供應。
配件、材料供應組成員配置表∶
一、供應計劃∶配件供應進度計劃表。
二、供貨流程∶
1、貨物采購
由我方負責人牽頭,配件、材料供應組組織配件采購。
2、到貨檢驗
配件到貨后,甲方和監理參加該配件在交貨地進行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。
3.開箱檢驗
在倉庫或現場進行的開箱檢驗由甲方、我公司等有關人員共同參加,對配件的內外包裝配件外觀進行檢查,若發現配件短缺和外觀破損,我公司將及時處理。
三、產品質量保證
提供合格的產品
我方按照采購人提供的供應計劃(包括調整計劃)及要求的'品種和數量向采購人提供滿足本合同技術規定要求的質量合格、全新的貨物。
對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性,因此所發生的所有費用由我方自己承擔。
不合格產品的處理
采購人在交貨地點有權隨時抽檢我方交貨產品的質量,如發現質量不符合本合同規定,采購人有權拒收貨物、拒付合同價款,并追究賣方由此造成的經濟損失。
我方供應貨物的質量指標不符合合同規定的質量標準,我方自行處理并承擔由此所發生的全部費用。給采購人造成損失的,我方給予賠償。
在質保期內,合同貨物出現質量問題,經維修后仍然出現同樣質量問題,我方予以無償更換。質量保修期內,我方未能按采購人要求修復出現的缺陷,采購人有權另行委托其他單位修復,由此發生的費用,由我方自己承擔。
檢驗(測)、試驗
我公司按照質量體系的要求,從貨物進庫到貨物的出庫,對產品質量進行全過程的控制,每個環節均嚴格把關,為了保障交貨質量。
我方供應的所有合同貨物都是從企業信譽、質量、售后服務擇優選擇合格的產品供應商。進入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應商,并驗證其有關質量證明文件(如合格證,檢驗報告等),再對進貨實施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應商的產品,則予以拒檢。檢驗人員首先對
產品包裝、外觀、色澤進行檢驗并根據實測情況和相關檢驗的要求,作出合格與否的決定,經檢測合格后通知庫房保管部門。根據結果辦理入庫手續,庫房保管對所填物資的數量進行驗收,并分類堆放。我方承諾方供應的所有合同貨物是全新,未經使用過的。各個方面滿足招標文件規定的質量、規格和性能要求。買方有權對合同貨物進行抽檢,我方積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發現合同貨物存在缺陷需要修理或更換時,修理和更換兩種措施的使用次數限制為1次,經修理、更換后仍然檢測不合格的,我方采取退貨處理。
包裝、運輸
我方交付的所有合同貨物均符合相關包裝儲運指示標志的規定,按照國家有關部門最新的規定進行包裝,滿足長途運輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的特點,按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護措施,以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運抵合同貨物安裝現場。合同貨物包裝前,我方應負責按部套進行檢查清理,不留異物,并保證零部件齊全。接到供貨通知后,將及時xxx車輛進行貨物裝運,在裝運貨物時做到輕拿輕放,嚴禁碰撞或劃傷貨物,嚴格清點數量,盡量避免發生差錯給用戶帶來損失,如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋,貨物在運輸時均辦理貨物保險,并督促駕駛人員必須按照運輸合同規定按時將產品安全、迅速、準確無誤和保質保量地運交到用戶指定的卸貨地點。我方認真執行產品貯存、運輸規程,避免長時間燥曬,運輸中注意支點位置、捆綁方法,避免貨物表面劃傷或被污染。根據合同產品的特點和在運輸中的不同要求,我方在包裝箱上醒目地標明小心輕放"、勿倒置"、"保持干燥"等字樣以相應的標記圖案。我方應在合同貨物包裝物外表明確
標注貨物的倉儲保管要求,包裝物外表的標注應清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進行倉儲保管,合同貨物在保管期間發生損壞的,我方承擔由于修理或更換損壞的合同貨物而發生的一切費用。若因我方車輛限制或調配原因無法運輸而由買方車輛承運部分,則我方按市場價格向買方支付運輸費用。
交貨
xxx有幸中標,簽訂供貨合同后,我公司將根據合同供貨批次數量進行貯備并庫存貨物,合理調配生產線,優先供應本項目所需貨物。并根據買方的要求和交貨計劃,準時、安全的將貨物運至采購人指定地點。不論我方采用何種運輸方式,我方均保證采購計劃供應量,并保證有必要的調峰運輸能力,確保采購人的需要。我方在交貨時提供合同貨物出廠有關質量證明文件(如合格證,檢驗報告等),確保交貨質量。
四、售后服務方案
本公司所提供的五金配件均選用正規供貨渠道,均有廠方提供售后服務保障(零五金配件供應和技術支持保障)。公司售后服務部現有經專業培訓的技術工作人員提供2小時響應的上門服務(必要時可加急響應)。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費服務項目(人為損壞除外)
(一)按廠家保修條例免費提供保修期內的上門檢修服務;
(二)免費為保修期內出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件;
(三)免費提供售前、售后技術咨詢和使用人員培訓;
(四)免費送貨;
(五)免費提供定期跟蹤維護;詳細服務內容如下∶
一、五金配件、易損件保修∶
按國家"三包服務政策"和廠家條例提供主件保修、耗材及易損件保修,詳情見各產品保修卡。
二、運輸方式
在產品購買后,我公司首先會與用戶單位具體負責人聯系,確認送貨時間與要求;
其次,在規定的時間內,我公司將提供交通工具并派遣專業工程師將產品送到使用單位;
第三、對所提供的產品,保證均有原廠外包裝,包裝外觀無破損,并且沒有開封;
第四、貨到用戶單位確認型號及數量與合同上無誤差后,客戶簽署送貨單。
第五、產品外包裝及所有產品附加物歸用戶單位所有,自行處理;第六、產品送達用戶單位在開箱驗收時,如有缺損、備品五金配件、隨機工具、附件、產品本身破損,xxx負責。
三、交貨時間
在簽訂采購合同后,我公司與用戶單位具體負責人聯系,確認送貨時間與要求,如無特殊情況在2個工作日內交貨。
由于水災、火災等自然災害及廠商供貨延遲等不可抗拒因素,導致合同內產品不能全部或部分按期交貨的,我公司會在三天內書面和電話通知用戶單位,并提供免責情況證明,在得到同意后,明確提出解決方案和交貨時間。
五、交付工期
我公司保證在正式合同簽定的工期內供貨。如無特殊情況和說明,一般為交貨期為接到客戶訂單后2天之內。
六、免費退貨、換貨
即自產品供貨之日起2日內,如發現產品有任何質量問題,我公司將免費更換同類合格的產品。
七、質保期內產品故障服務響應時限1).24小時服務熱線∶
此次投標產品,我公司設有24小時專人值班的服務電話,還可以直接拔打業務經理的手機,節假日不休息。
2).30分鐘電話響應∶
在撥打故障報修電話后,我公司工程師將在30分鐘內與使用者電話聯系,了解故障現象,確定維修或更換五金配件事宜,提出解決方案。
供貨的方案 4
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程,單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃:根據施工進度和招標文件要求,制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法,并做到表格化。
三、供貨流程:
1、貨物采購按照合同約定,項目經理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后,甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現場進行的`開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關人員共同參加,對設備的內外包裝設備外觀進行檢查,若發現設備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試
系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯調
本系統設備聯調是指:在與其它系統不相連的情況下,測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作,能否完成系統每一個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統設備連接一起進行系統全面調試,以測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后,簽署調試驗收證書。
7、試運行
系統連續72小時運行測試完成,到系統現場完工測試結束,試運行驗收通過后,系統將移交甲單位有關部門。
8、質保期
系統驗收合格后開始進入質保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。
四、供貨質量標準:
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。
2、產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。
3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權威檢測機構)原件一式叁份。每批貨物進場,我方必須出具產品合格證,甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
五、供貨數量發生變化處理方法
1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數量以甲方書面通知為準。
2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品(即合同中未約定的產品)供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定,且供貨不得影響工程的相應進度。
六、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現場,做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工;為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
供貨的方案 5
1、供貨方案
1.1主要設備及材料供貨計劃
為確保工程進度計劃及工程施工的順利進行,我們將制定一份更為詳盡的設備及材料供貨計劃,報請業主及監理審批。設備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負責。
1.1.1設備、材料的審批流程
按照設計圖紙上所標識的設備材料填寫設備材料申報審批表,匯同各類圖紙報送總包公司進行設備材料的初審。在初審階段對總包公司關于設備材料的各種質疑、要求和更改指令應及時予以解釋、領會、更改。經初審透過的設備材料申報審批表由總包公司報送業主、建筑師、設計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業主、建筑師、設計院、顧問工程師提出的針對設備材料的質疑、要求和更改指令予以解釋、領會。更改工作透過審批后向各分包單位發出認可通知。根據獲得認可的設備材料申報審批表.制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃,根據計劃安排,向各分包單位發出訂貨通知。
1.1.2設備材料的供貨計劃
供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據是:總施工進度、月度施工進度和工程變更狀況。設備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總,協調編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據施工進度、設備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進行總體安排實施。
1.1.3設備材料管理規章制度
進場驗收制度
所有設備材料務必辦理進場驗收。
所有進場的設備材料務必具備送料計劃單送料憑證、質量保證書、產品合格證、商檢合格證。
無送料憑證、進料計劃單、質量保證書、產品合格證商檢合格證的設備材料拒絕驗收。
嚴格實行“四驗”制度;驗品種、驗規格、驗質量、驗數量,品種、規格、質量、數量不合要求的設備材料.拒絕驗收。認真辦理驗收手續,做好記錄。
設備、材料、儲存與保管制度
每批要運到工地倉庫的設備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單,填明設備器材的品名、數量、產地及預計占倉庫的面積。
進庫的設備材料須先驗收后入庫。入庫的設備材料應即時建立臺帳、運抵記錄。
入庫的設備材料的堆放應按設備材料堆放的`平面布置圖定位放置。庫房內的設備材料應注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質。設備材料應日結、月結、定期盤點,帳物相符。
設備、材料應堆放整齊,庫房應整理通道應流暢。每日早9:00和晚5:00進行庫房巡檢。做好庫存量記錄,按時提交庫存量數據。結合工地的現場狀況建立倉庫值班制度。設備、材料領發制度建立領發料臺帳,做好頒發狀況和節超狀況記錄,認真填寫入庫單和出庫單。堅持節約預扣退庫,嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃,限額發料,按單發料。超限額領用料時,領先辦理手續.填限額領料單,注明超耗原因經批準后方可領發材料。
周轉材料現場管理
施工中的周轉材料,應按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉材料均應按規格分別堆放整齊,留有通道。露天堆放的周轉材料不能超過限制高度,并有防水、火防盜等防護措施。零配件應裝入容器內保管,接領用單發放。需報廢的周轉材料.應按規定進行報廢處理。
設備材料使用監督
按照施工進度分階段進行材料使用分析、核算、監督、檢查。以便及時發現問題。防止材料超用,執行對領發料手續,使用臺帳的檢查,執行對庫房、堆放場的檢查對防護措施的檢查,執行對工序交接,用料交底的檢查。執行材料的配用比檢查,每次檢查的狀況應做好記錄。分析原因明確職責,及時處理。根據現場及施工月的實際狀況,各分包要詳細填寫設備狀況表,竣工時各分包詳細填寫各系統的設備器材清單。
1.1.4施工主要機具及檢測設備計劃
為保質保量完成本工程的施工任務,到達設計要求的標準,確保工程工期,我們在分析了本工程的特點之后,結合本公司的機具及檢測設備力量,編制了施工機具及檢測設備計劃。
1.1.5擬投入工程施工機械表
1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表
1.2.1選取各專業技術工人隊伍,組織勞動力進場
選取參加過同類型或大型工程建設的技術工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術工人采取考核上崗方式,考核分實際操作和專業考試兩部分。電焊工、電工等特種技術工人,須持勞動部門頒發的有效證件上崗。
根據工期進度安排,編制各專業詳細勞動力計劃,配備充足的專業技術工人,保障工程施工的基礎力量。
1.2.2做好勞動力的進場教育
參加本工程進行安裝施工的所有人員,在進場前務必進行進場培訓教育。資料包括安全、禮貌施工、現場各項規章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進場工作。
1.2.3勞動力計劃
為保證本工程各項資料按預定計劃完成,在編制施工進度計劃時,我們充分思考到各專業在完成每道工序所需要的人工及相應的勞動力計劃。
1.2.4勞動力計劃表
2、安裝方案
2.1施工準備與施工布置
施工準備
1)、審查施工圖紙,修正圖紙中的錯誤,解決圖紙中不貼合施工條件的問題。
2)、編制單項工程施工組織設計或施工方案。
3)、編制施工圖預算,簽訂工程合同或補充合同。
4)、清理施工范圍內的場地,接通水、電、交通道路,進行放線、抄平。
5)、組織材料、成品、半成品等進場,以滿足連續施工的要求。
6)、組織施工機具進場,并經過檢修能保證正常運轉。
7)、安排基層勞動組織,做到工種配套,對工人進行技術、安全教育。
8)、在上述各項準備工作基本完成后,提出開工報告。
施工準備工作,務必實行統一領導和分工負責的制度,做到誰施工誰準備。全場性準備由現場施工總包單位負責全面規劃和日常管理;單位工程的施工準備,由單位工程負責人組織進行。施工準備務必有必須的工期,準備充分才能加快建設進度和全面提高經濟效益。
供貨的方案 6
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。
1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。
2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設備。
2.2.檢查標準:
2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。
2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。
3.備件的備件狀況:
3.1設備中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設備一起交貨的`設備原件由于異常操作設備損壞,公司根據情況保證,提供相應的備件,公司為用戶提供充分的易損件
4、質量保證期內發生問題的處理期限:
4.1產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現場。
5、投標技術方案:
5.1本公司根據招標文件產品技術參數和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優質產品,保證設備和材料性能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的優質產品。
6、其他:
6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同,生產商承擔全部技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業運營中采用三方技術服務協議,最終用戶可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。
供貨的方案 7
醫療設備供貨方案
1、我公司承諾,保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送達到指定地點,產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業產品說明書進行產品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
4、我方中標后,特成此項目領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。
5、若不按時完成任務,愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用
安裝調試方案
新設備到貨后,由設備科,會同廠方進行開箱驗收,檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失,附件、隨機備件。專用工具、技術資料等是否與合同裝箱單相符,并填寫設備開箱驗收單,存入設備檔案,若有缺損及不合格現象應立即廠方代表交涉處理,索取或索賠。
設備安裝調試,設備科會同設備使用科室及廠方,對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。
(1)應適應工藝流程的需要
(2)應便于使用者的醫療操作
(3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離
(4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求
安裝結束后,設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行,試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時,對設備的各功能進行核準,發現問題及時解決。
貨物質量保證措施及售后服務承諾
我方保證提供的.合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下,運行安全、可靠。我方對本設備生產的全過程嚴格按質量保證體系執行。在質量保證期內,由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時,質量保證期自我方消除該缺陷后重新計算,由此產生的所有損失(包括但不限于由設備質量原因引起的相關檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質量保證期內發現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行,經維修或更換后的部件的質量保證期重新計算。
我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾:
1)我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓,用戶提供相符合的儀器工作環境;
2)儀器維修、保養及出現故障時簡單的處理方法,由我公司在用戶現場進行技術培訓;
3)我公司對所銷售儀器的內在質量承諾保修(人為、環境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外);
4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月;
5)保修期內免費提供零配件與儀器維修(易損及消耗品除外);
6)保障零配件、消耗品供應及維修服務;
7)儀器發生故障時,對院方維修請求,工程師隨叫隨到(不可抗力因素除外);
8)工程師不定期進行主動回訪,以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站
供貨的方案 8
一、總體供貨組織安排
針對本工程,單位抽調經驗豐富、職責心強的業務骨干組建設備材料供應組。負責在規定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下:
(略)
二、設備采購原裝的進度計劃安排
根據施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
(略)
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
三、確保產品質量及施工過程中的質量控制措施
我公司作出質量承諾如下:
1、質量標準:國標或行業標準。
2、質量等級:優良
3、質量保證期:按招標文件要求
4、質量管理體系:ISO9001標準
5、嚴格執行企業標準,并對所有外購件承擔最終質量職責
四、施工現場安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業施工工期,做到相互協調,積極配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協調。以確保全線按招標文件規定的工期要求完工。
1、進入施工現場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業完工后進行安裝作業。
3、施工質量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質量不受影響。
五、售后服務體系及措施1、售后服務體系如圖:客戶
電話請求
售后服務部
技術支持組維修組
相關軟、硬件廠商
按合同指明的`設備保質期為準,終身服務。
凡我公司營銷的產品,在產品保修期內由專職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的項目,整個系統完成驗收合格后,指派專職維護人員對設備進行保修期內跟蹤維護
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
供貨的方案 9
1、我公司承諾,保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送達到指定地點,產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業產品說明書進行產品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
4、我方中標后,特成此項目領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。
5、若不按時完成任務,愿承擔由此給采購方造成的'一切損失和費用。供貨質量承諾及保證措施
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。
2、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
3、本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議,以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。
4、保證履約擔保,若產品出現質量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。
供貨的方案 10
本人在20xx年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
320xx年個人銷售工作計劃書范文在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的,所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
20xx年的工作計劃
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加個以上的新客戶,還要有到x個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的.失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到x萬元的任務額,為公司創造利潤。
供貨的方案 11
(一)貨物保證
我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規范要求;
我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經過合法渠道進貨的'原裝合格正品,并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求;
在交貨前,由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產品有相符的和質量檢驗證書。
(二)貨物檢驗
若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業主和監理工程師,并提出處理意見請業主和監理工程師審批。
(三)檢驗方法
我方將組織業主、監理工程師在貨物到達xx現場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后,我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接,各方簽字。
檢查的內容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。
(四)隨箱文件
每個包裝箱內附有產品的合格證書。
(五)交貨地點按招標人要求
(六)交貨時間按招標人要求
(七)發貨作業
貼標簽分貨捆包、包裝發貨檢查運到發貨準備區發貨日程堆放傳票處理裝車發貨發貨信息記錄
(八)配送作業
因素決策各用戶分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定。
供貨的方案 12
1)供應計劃。
對于XXX采購項目,XXX公司目前積累了豐富的開發和實施經驗,每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的XXX購買項目。
1)第12天完成設備交付;
2)第15天完成設備安裝調試;
3)第17天完成系統聯調;
4)第18天完成系統初驗;
5)打卡第19天完成系統試運行;
2)項目實施計劃程序。
1.交貨。
項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內分批將貨物運到交貨地點。
2.制定詳細的安裝調整計劃。
合同簽訂后,系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節,制定詳細的安裝調整計劃。
1、安裝調試手冊;
2、安裝調試進度安排;
3、安裝方式;
4、調試方法;
5、調試工具準備;
6、安裝調試環境準備;
7、詳細的電纜連接圖;
8.分析影響系統實施的重要工序、重要設備,提出相應的解決辦法9、技術參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊10、制定項目建設質量管理方案和措施
詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶。
3.安裝現場環境調查和現場調查。
為了確保各工程實施組到達現場后能夠盡快開展工作,保證項目順利進行,本公司在實施前10天內對用戶單位設備的安裝環境進行調查,填寫安裝環境調查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大設備的具體環境要求,在用戶積極配合下,確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。
4.現場安裝調整。
設備到達安裝現場后,我公司的技術人員和用戶共同計算完畢后,工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。
項目組將有多名工程師參與項目實施,包括項目經理,負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試,完成后同時填寫項目安裝調試報告。
我們在設備的設置和調整的同時,對使用者的設備操作和維護人員進行現場訓練,同時為各設備和系統提供完整的技術資料。
5.進貨檢查。
合同設備到達用戶指定的場所后,用戶和本公司的'代表共同開箱檢查,根據投標書的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質等),發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時,本公司負責解決
本公司同時提供設備相關證明文件,保證是工廠的新產品。
6.系統調整。
系統調整的主要任務內容:云南省煙草公司怒江州公司2014年電子設備產品(網絡控制設備類)采購項目系統調整等。
7.系統的初步檢查。
完成系統聯調后,本公司將與用戶、監理組合作,按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試,對設備技術指標和系統整體性能進行初步檢驗。
系統驗收后,簽署系統初步驗收文件。
8.系統的最終檢查。
完成系統初步檢查后,本公司配合用戶完成系統試運行階段,達到最終檢查時間和標準后,組織全面檢查設備技術指標和系統整體性能。
系統驗收后,簽署系統最終驗收文件。
3)保證措施。
1.組織高效的項目管理班,科學組織施工。
為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成項目經理部。
項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經驗豐富,管理方面,其建設工程均評為優秀工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,將責任落實人員,嚴格科學管理,確保計劃落實。
2.加強施工進度計劃管理。
我公司將嚴格按照與業主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據現場實際條件和施工能力,強調重要路線,項目根據施工網絡計劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點目標的實現。
項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網絡計劃。周工程網絡計劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項目經理部每周定期召開項目例會,分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素,及時找出制約施工進度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲,同時提出下周的施工進度計劃。
3、組織強大的專業團隊,保證用戶需求。
我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊,在勞動能力需求量上,我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力,同時建立獎懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務順利完成。
4.嚴格的質量控制,保證計劃的執行。
把好工程質量關,抓好質量控制,把質量控制落實到預控,杜絕不合格工程的出現,將影響工期進度的不利因素降到最低,保證計劃按時執行。
5.加強與業主各部門的協調和溝通,為本工程質量、高速施工創造良好條件。
本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通,協調彼此的關系,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發,從工程進展出發,積極加強彼此的溝通,為工程質量高速實施創造有利條件。
6.加強假日、惡劣天氣的預備。
適當安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
7.加強施工過程的監視。
設備安裝調整前由班長詳細提交班組(實施內容、質量、進度),施工中實施班組自檢,有序進行設備安裝調整。
供貨的方案 13
一、采購人及代理機構
xxx
二、項目概況
1.項目名稱:2018年醫療設備購置項目82.項目地點:北京市大興區 3.項目編號:PLAN-XM-000278 4.招標方式:公開 5.資金性質:財政資金
6.預算金額:130萬元(最高限價為130萬元)
三、采購需求
1、采購項目需要落實的政府采購政策:
1) 鼓勵節能政策:在技術、服務等指標同等條件下,優先采購屬于國家公布的節能清單中產品。
2) 鼓勵環保政策:在性能、技術、服務等指標同等條件下,優先采購國家公布的環保產品清單中的產品。
3) 扶持中小企業政策:評審時小型和微型企業產品享受6%的價格折扣參與評審。xxx企業視同小型、微型企業。
2、采購標的`需滿足的數量、技術規格:
數字化X攝影機及配套系統1套,詳細參數見招標文件第三章。
3、采購標的實現的功能或目標:用于頭顱、脊柱、四肢、胸部、腹部等全身站立位和臥位的數字X線攝影系統,具有移動式平板探測器,可從拍攝床及胸片架中自由切換,并可作自由拍攝。
4、交付時間和地點:交貨期40日歷天,交貨地點為采購人指定地點。
5、采購標的需滿足的服務標準、期限:符合國家安全標準,符合ROHS綠色標準,質保期36個月。
6、采購標的的驗收標準:合格
四、投標人資格要求
1.本次采購要求供應商需滿足《政府采購法》第二十二條規定;
1)具有獨立承擔民事責任的能力;
2)具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;
3)具有履行合同所必需的設備和專業技術能力;
4)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
5)參加政府采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄;
6)法律、行政法規規定的其他條件。
2.投標人需具有類似項目的業績,且具有履行合同所必需的專業技術能力;
3.具有檢查機關出具的投標人近三年內沒有行賄犯罪記錄證明。
供貨的方案 14
隨著全球市場的不斷擴大和進一步開放,產品供應鏈也面臨著越來越多的挑戰。一旦面臨突發事件或緊急情況,產品供應鏈的中斷可能會導致嚴重的影響和損失。因此,制定一套有效的產品應急供貨方案顯得尤為重要,可以在關鍵時刻確保產品的持續供應。
首先,為了應對突發事件,我們需要建立一個完善的風險評估和預警機制。通過全面了解市場變化、政策調整和自然災害等因素,我們可以及時發現潛在的`風險,并制定針對性的應急措施。同時,通過與供應商建立密切的合作關系,能夠及時獲得供應鏈相關信息,以便在緊急情況下快速做出反應。
其次,我們應該建立一個靈活多樣的供應網絡。當一個供應鏈環節中斷時,我們應該能夠快速找到替代的供應商或物流渠道,以確保產品的順利運輸和分發。同時,我們還需要提前制定應急庫存管理策略,確保關鍵物資和成品的庫存充足,以應對突發需求的爆發。
在應急供貨方案中,信息技術的應用也是至關重要的。我們應該建立一個高效的信息共享平臺,將供應商、物流商和內部部門的信息集中管理,以便實時掌握供應鏈的動態情況。通過信息系統的實時監控和預警功能,我們可以在供應鏈中出現問題之前,提前做出調整和應對措施。
此外,為了更好地應對突發情況,我們還應該完善應急響應機制。建立一個專門的應急小組,負責應對突發事件、調配資源和協調各方合作。該小組應該有清晰的職責分工和緊密的溝通機制,以便在關鍵時刻做出快速決策,并采取有效措施保障產品供應鏈的穩定運作。
最后,在應急供貨方案中,我們還應該注重長期的供應鏈風險管理。通過建立供應鏈關鍵指標體系,我們可以及時發現并解決潛在問題,預防供應鏈中斷和緊急事件的發生。定期的供應鏈評估和演練也是不可或缺的,可以幫助我們識別和強化薄弱環節,提高應對突發情況的能力。
綜上所述,制定一套有效的產品應急供貨方案對于保障產品供應鏈的穩定和順暢運作至關重要。通過建立風險評估機制、靈活的供應網絡、信息技術應用、應急響應機制和長期風險管理等措施,我們可以有效應對突發事件,并最大程度地減少損失。只有確保產品的持續供應,企業才能保持競爭力并贏得市場的信任。
供貨的方案 15
一、總體供貨組織安排
針對本工程,單位抽調經驗豐富、職責心強的業務骨干組建設備材料供應組。負責在規定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下:
略
二、設備采購原裝的進度計劃安排
根據施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
略
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三xx個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
三、確保產品質量及施工過程中的質量控制措施
我公司作出質量承諾如下:
1、質量標準:國標或行業標準。
2、質量等級:優良
3、質量保證期:按招標文件要求
4、質量管理體系:ISO9001標準
5、嚴格執行企業標準,并對所有外購件承擔最終質量職責
四、施工現場安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業施工工期,做到相互協調,積極配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協調。以確保全線按招標文件規定的工期要求完工。
1、進入施工現場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產的.正常進行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業完工后進行安裝作業。
3、施工質量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質量不受影響。
五、售后體系及措施
售后體系如圖:客戶
xx請求
售后部
技術支持組維修組
相關軟、硬件廠商
按合同指明的設備保質期為準,終身。
凡我公司營銷的產品,在產品保修期內由專職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的項目,整個系統完成驗收合格后,指派專職維護人員對設備進行保修期內跟蹤維護
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障。
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