- 消毒供應室個人年度總結 推薦度:
- 相關推薦
消毒供應室個人總結(通用17篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的消毒供應室個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
消毒供應室個人總結 1
20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點,全面完成生產和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況,供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。
一、嚴把“計劃關”,合理降低庫存
20xx年,供應管理部的工作重點就是:合理降低庫存,實現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規范采購的程序,全面了解市場價格,比質比價,有選擇性的采購。嚴格執行計劃,保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產費用。
二、規范管理流程,加強內部管理
在未來的20xx年我們將繼續完善管理制度,嚴格執行工作流程,做到有章可循,操作規范。加強庫房保管的培訓,提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類物資臺賬,做到數據準確,給類統計報表和經濟活動分析有據可依。
三、嚴把“回收關”,實現材料的有效利用
我們將堅持細化對舊物資的'管理,努力提高廢物資回收率。實現從物資領用到廢、舊物資回收的有效利用。區分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發生的浪費現象。
在接下來的工作中,供應管理部將按照公司要求認真部署,積極主動地開展好各項工作,把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態和干勁,全力配合公司各部門的需要,為公司發展作出積極的貢獻。
消毒供應室個人總結 2
時間轉瞬即逝,轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來講是一個極富挑戰性的一年。在這一年中,在院領導的關心重視大力支持及各臨床科室的協調幫助下,供應室迅速完成了火災后重建、順利通過了二甲復評及院感的專項檢查、逐步實現了急診科、外科、婦產科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務,現將一年的工作總結如下:
一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應室是全院無菌物品供應的部門,是院感重要的環節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度,掌握各區工作流程,嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的發放,做到環環相扣,質量保證,具有可追溯性。
2、加強科室設備的管理與維修保養。每班檢查各種設備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業鹽、每周空壓器排水并登記存檔,每月對空調過濾網進行清洗,發現問題及時通知設備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。
3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調配了兩名新同事,現已通過業務培訓、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能滿足現在的'工作需要,所以結合本科室的工作特點,對科室排班做了相應的調整,在確保工作質量的前提下,為醫院節約大量水電。
4.加強業務學習:定期組織科內業務學習
二、重視質量安全加強質量監督檢測確保供應物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規范的要求,對脈動預真空壓力蒸汽滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。
2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環節。因此嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進行細菌檢測,發現問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協助院感染科監督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進一步規范了消毒隔離工作。
三、規范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
9月4日,外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測有可追溯性,合格后發放。自9月4日期至xx月xx日滅菌包(批次),實際收費次,每次收費元,為醫院創造一定的經濟效益。
四、響應醫院全面推進優質護理服務的號召
依據我院關于深化優質護理服務的通知,全面推進優質護理服務,我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優質護理服務,使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進行了調整。
1、于8月26日,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領導的支持和護理部的幫助下,逐步完成了急診科、外科、婦產科重復使用器械的回收、集中清洗供應,并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用,保證了器械的清洗保養質量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見,結合本科室的工作內容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,科室申請購進一批新的常用器械,將急診科、外科器械我科室集中管理及時更換、補充,保證了器械的質量。
2、改善服務態度,加強禮儀溝通,我們科室的服務宗旨是:滿足臨床需求,提供最優質的服務。在手術量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達,無論什么時間,只要臨床有需要,我們都加班加點,及時供應所需物品,保證了手術的正常展開。
3、工作量
8月26日至今清洗器械數量為包全年消毒物品總數件,滅菌物品合格率100%
消毒供應室個人總結 3
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發放工作,它與每個科室都有著密切的聯系,是醫院提供滅菌醫療衛生用品的重要科室,供應室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院的醫療衛生護理質量,影響醫院感染的發生率,供應室的管理水平直接關系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關,才能有效地控制和杜絕院內感染,20xx年究境為此做了些什么?現向各位領導及同仁報告如下:
完善工作制度,嚴格制度管理加大人員培訓,強化服務意識加強質量管理,保障患者安全密切臨床動態,建立長效機制樹立成本意識,防止鋪張浪費
一、完善工作制度,嚴格制度管理
根據供應室的工作特點和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接管手術器械、物品實施集中管理后,完善并制定了相關制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發生。
二、加大人員培訓,強化服務意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力,一是看他的敬業態度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產品和為臨床提供優質服務為前提,今年科內開展多種形式的專業理論學習:
(1)是專業知識的學習:從制度管理、質量標準出發,對科室員工進行嚴格的專業培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的`專業理論水平不斷提高。
(2)是專業技能培訓:集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。
(3)是責任心培養,榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒知識和相應的業務素質、專業操作技能,還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節都按質量標準走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認真負責,積極主動,經常加班,及時供應服務臨床。
三、加強質量管理,保障患者安全
根據消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質量達標,5月份實施手術器械集中管理后,對專業人員進行專業的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發放質量監測的規范操作培訓,6月初進行了手術器械的集中除銹,在手術室王護長的大力配合下,消供人員進行除銹、清洗等流程操作,手術室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協助深表感謝。抽時規范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業向專業化、標準化、科學化發展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發現問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進行,確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質量監測符合標準發放要求,消除了醫院感染的隱患。
四、密切臨床動態,建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產品,每周二下午進行質量反饋總結會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,對不完善制度及時修改,做到持續質量改進,起到醫院感控管理關鍵環節質量控制作用。
五、樹立成本意識,防止鋪張浪費
醫療保健服務的產業化表現為低成本為重點,然而產品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報,就要關注每個細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節約無小事的意識。
我們的服務宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。
消毒供應室個人總結 4
在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的'標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。
一、認真組織學習發布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發布《供應室管理及消毒技術規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實xxx關于在全國開展“優質護理服務示范”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作:
一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%
四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進
五、供應室存在的問題
1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。
2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定
3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合
4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規范
5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經幢出現故障。造成很大的安全隱患
6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實。
消毒供應室個人總結 5
消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發生。
健全的.領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員,協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。
有效的質量監控標準
醫療用品及人員配置質檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學檢測標準
環境微生物檢測;室內衛生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無超標現象。
消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量
無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測,保證柜室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,每周進行滅菌器保養。
由于采取了有效的管理及質檢措施,我院從未發生因消毒物品不合格引發的院內感染現象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫院感染和病人生命安全。
消毒供應室個人總結 6
20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應室的工作流程。現將這年的工作向領導匯報如下:
一、思想政治素質:
能自覺遵守國家的法律法規,堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執行院內的各項規章制度。
二、組織領導能力:
能積極有效地協調與臨床科室的關系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續有效的改進;愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質量標準;加強以《消毒技術規范》和科室重點規章制度為核心進行科內業務培訓,認真落實各崗位職責。
三、業務素質能力:
在科內處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內員工的不同意見,對科室出現的問題能及時跟蹤調查,督促改進。
四、工作作風:
始終保持謙虛謹慎的工作作風,工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿的精神狀態投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。
五、工作態度:
在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發揮科室帶頭人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規入手,注重細節。主動承擔每日夜間的二叫工作。
六、工作實績:
1、首先注重自身業務的學習。通過熟讀《消毒技術規范》和科內的規章制度,并且在老護士長言傳身教下,使自己的業務能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術規范》的要求開展工作,掌握了消毒供應中心的工作區域劃分及各區域的功能,物品的回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的.貯存與發放等工作流程及其質量標準;
2、結合本科室的工作內容,進行幾項工作改進:
(1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現象;
(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內容,便于主班一日二次的物品清點工作;
(3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3M信息標簽的各項內容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質量追溯;
(4)建立手術室內植物器械物品登記本,取消以往電話通知手術室留存供應室的內植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術內植物器械的交接,明確內植物器械的去向,保證手術室使用安全;
(5)加強無菌物品貯存與發放管理,將創傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內,下送車內無備貨,根據物品兌換票,實行按實數發放,減少了無菌物品在緩沖間儲存的量,同時便于主班對無菌物品進行管理和清點;
3、滿足臨床科室的工作需要,新增加拆線包5包,胸閉包1包,骨穿包3包,增加方巾包的備貨量,改善了以往無菌包供應不足現象;
4、嚴把物品滅菌關,目前供應室的主要工作是完成手術室器械與敷料的滅菌工作,嚴格按照《消毒技術規范》的標準進行無菌物品的裝載與卸載,對于經常濕包的器械進行追蹤分析,及時與手術室聯系,對超大、超重的包進行拆分包裝,包裝錯誤的器械包改進包裝方法,有效地控制了人為因素造成的濕包現象;
5、在包裝材料上目前面臨使用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期,按院感辦的指示及《消毒技術規范》的要求,對更換包裝材料進行連續三次的生物監測,監測結果全部達標并登記存檔,目前創傷性器械已改用無紡布進行包裝;
6、努力與臨床科室構建和諧的合作科室,督促科室工作人員,接電話文明用語,講究溝通態度,灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務的工作意識;
7、科室目前承擔大醫衛校實習學生的臨床教學任務,為讓學生充分認識消毒供應中心的新的工作理念、與時俱進的知識點,重新整理教學講課稿及出科考試題;
8、在科室各工作流程的管理中,加強質量管理,定期開展座談會,及時查找各工作環節中不安全因素,明確各工作崗位的責任人,同時鼓勵員工創新認識,逐步引導科室步入團結、合作、積極向上的發展軌道。
七、廉潔自律:
在科室平日的工作中,嚴格要求自己,堅持個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠利益,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公。
工作雖然取得了小小的成績,然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,管理經驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫療領域,因此我會加強自身的業務學習,積極的向同行、前輩們學習先進、有效地管理經驗,同科室員工一起創建一個服務號、質量好、領導和科室都滿意的后勤保障科室。
消毒供應室個人總結 7
20xx年的工作將告一段落,我們懷著喜悅的的心情,迎來了新的20xx年。
回顧一年來的工作,對于物資供應部來說是相對關鍵的一年。在公司董事會和各位同事的'指導幫助下,我部門同志嚴格要求自己,認認真真的落實領導交辦的各項任務,不管在學習和工作方面都取得了較好的進步。現將一年來物資采購的數據報告如下。
20xx年我們緊密圍繞東區凱旋門開發建設和酒店房屋改造工程為主體,訂購了鋼材3xx0噸、散裝水泥3373噸,袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個、轉扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調83臺、空調移機23臺,公司特制檔案柜購進到位。酒店改造鋼架結構、衛浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進展,迎合了公司發展的戰略目標。
我們物資供應部的三位同志首先以團結為重、密切配合,經常與供應商保持聯系,了解所用材料的市場行情,貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本。物資質量得到了城建部門和公司項目部技術人員的認可。
這里我舉一個現實的例子:20xx年xx月29日通過對市場調查和多方了解,我找到了項目部韓經理,與他協商,看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統計一下。小韓同志的執行力是那么強,立即通知各工班和現場技術人員開會,加班加點當天下午就把2——4層的鋼材12xx噸材料單提供給了我們。當即我和韓武同志就給津海公司聯系,請他們到我們公司供應部洽談,合同立即簽訂,隨后的時間里,鋼材價格一天一天得上漲,這次合同的簽訂給公司減少開支24萬多元。
我們供應部對材料購進這一塊認真負責。為了確保工程進度,本著有款能夠購進、沒有資金也能購進的思想去采購每一項材料。從沒有停工待料和因材料而誤工現象。中秋節月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順利開展,外事協調得到了良好的改善。
深井泵更換,業主進出停車刷卡機、增壓泵已順利協調施工。為了公司的發展和壯大,為了工程進度加快,我們供應部三位同志幾乎沒有休息一天,尤其是韓治敏同志以工地為家,吃住在工地,起早貪黑,從未計較過個人得失,為公司默默奉獻著。
總結一年來的工作,盡管取得了一些成績,但在一些其他方面還存在著不足之處。我們供應部應在新的一年里,緊密團結、認真總結、改正不足、努力學習。我相信我們部門一定會成為讓公司放心的以及外事協調、采購的后勤保障隊伍,為公司的發展做出更大、更多的貢獻。
消毒供應室個人總結 8
來門診工作前,每天上下班從門診入口經過,看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺這個工作應該不難。但當我真正站到門診預檢分診崗位上,才深深體會到這份工作的辛苦。
還記得第一天到門診工作,護士長再三叮囑一定做好防護,門診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關。通過護士長和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。
門診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進入門診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢問流行病學史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時將有發熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發熱門診診治。
門診預檢分診工作看似簡單,但實際上困難重重。疫情期間北京市實行二級以上醫院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來院的'患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢。大多數患者可以理解并配合,但仍有個別不接受不理解的情況發生,甚至對工作人員進行辱罵。
工作一天下來口干舌燥,非常辛苦,還會有委屈的時候,但門診預檢分診的老師們仍然堅守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實際問題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過一段時間的預檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學會了理解和包容。同時也要感謝護士長和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中,我會和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關。
消毒供應室個人總結 9
20xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結如下:
一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:一是嚴格按操作及規程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環境的.污染及杜絕再流通的環節。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
消毒供應室個人總結 10
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下,圍繞目標任務,按照“二級醫院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現將20xx年度的工作總結如下:
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門,能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置的各項工作任務,按照護理部的考核要求及各項標準要求,協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求
1、定期組織課內人員開展工作會議,傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現象。
3、定期組織科內人員進行業務學習,并進行了2次理論考試,2次技術操作考試。
4、為了更好的落實工作,對工作進行質量控制,制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格,還有醫用封口機的監測表格,水處理系統加鹽記錄。
5、對專科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查,做到及時發現問題及時解決。
7、管理規范,部分體現了PDCA循環工作,工作質量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規范,體現工作的可追溯性。
9、持續落實質量改進工作,確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現消毒供應中心優質護理服務工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。
二、1到12月常規業務工作量完成情況
1、全年共生產無菌包()個,滅菌()鍋次
2、發放臨床一次性衛生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質控小組。嚴把各操作區質量關,嚴格衛生部三項行業標準的落實。
2、每季度為操作區進行空氣,物體表面、手衛生、使用中的`消毒液、消毒后使用的物品進行監測。無菌物品的滅菌質量每月進行監測。
3、完成各項監測工作,比如每天進行空鍋B-D測試,每天進行物理監測,每包進行化學監測,每周對滅菌器進行生物監測等。
4、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。
5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監測,如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨床科室。
7、各項院感監測指標,消毒滅菌監測合格率100%。
四、護理教學
完成衛校臨床帶教學生xx名。
五、安全管理
1、科內設備每日保養,每周檢查,責任落實到人。
2、對科內的水處理系統和滅菌器,清洗機找專業人員進行了系統保養,并更換個別配件和更換水處理系統的耗材。
3、各區按設備操作流程進行操作,保證使用的安全性。
4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。
六、醫德醫風教育
根據醫院部署,學習“一創雙優”的部分內容,并有學習筆記和學習心得體會,對醫院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。
存在的問題
個別工作人員勞動紀律較差,操作區個別工作記錄不及時,欠規范。還有個別人員主動學習專業知識的主動性不強。
努力的方向:
進一步培養低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動紀律,對職工進行考核,強化科室內部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快
消毒供應室的改建工作,改變布局不合理的現狀
消毒供應室個人總結 11
一、完善工作制度,嚴格制度管理
根據供應室的工作特點和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,完善并制定了相關制度和各級人員職責,防止和杜絕隱患和不良事件的發生。
二、加大人員培訓,強化服務意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力,一是看他的敬業態度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產品和為臨床提供優質服務為前提,今年科內開展多種形式的專業理論學習:
(1)是專業知識的學習:從制度管理、質量標準出發,對科室員工進行嚴格的專業培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業理論水平不斷提高。
(2)是專業技能培訓:集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。
(3)是責任心培養,榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒知識和相應的業務素質、專業操作技能,還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節都按質量標準操作。
三、加強質量管理,保障患者安全
根據消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質量達標,實施手術器械集中管理后,對專業人員進行專業的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發放質量監測的規范操作培訓抽。規范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業向專業化、標準化、科學化發展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發現問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,消除了醫院感染的隱患。
四、密切臨床動態,建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產品。
五、樹立成本意識,防止鋪張浪費
醫療保健服務的產業化表現為低成本為重點,然而產品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的`回報,就要關注每個細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節約無小事的意識。
我們的服務宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應科室所需的診療包,每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。
20xx年的目標計劃:
1.遵照醫院及護理部的按排,嚴格執行并落實各項目標的完成,繼續完善信息化建設的內涵,為臨床提供更加周到的服務。
2.做好細節質量管理,預防和控制醫院感染的發生。
3.做好人員培訓工作,反復學習,認真領會二規一標的標準,《消毒技術規范》《醫院感染管理規范》等相關法律法規,樹立終身學習意識。
消毒供應室個人總結 12
消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發放。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。就目前我院供應室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認真做好每一項工作,為臨床服務,為院感把關,經過努力,上半年工作目標已經基本完成,現總結如下。
一、健全領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及醫院感染管理科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有1名質量監督員和2名院內感染成員,協助護士長搞好各種醫療器械及耗材的質量檢查工作。科內人員分工明確,責任到人,形成一套完整的領導管理體制。
二、規范管理升級內涵
一是不斷補充完善本科管理制度、職責,并結合醫院實際,持續改進;二是對日常記錄的不斷補充完善,它記載著工作量、質量等內容,是查對和質量追蹤的原始記錄,是進行質量追蹤的'有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對提供有效的證據。
人員管理到位,專業人才分層次(定向)培養,建立以能力為基礎的人力資源管理模式,人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓。
三、有效的質量監控標準
1、按規范要求各個區域有專人負責,按照各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒,每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監測,發現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術器械包平放,紙塑包裝側放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有物理監測、每包有化學監測,每天第一鍋必須做B-D測試,每周做生物監測,有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測,實現追溯記錄。定期進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區每個滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質量追溯作用,把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發放登記本,這也是質量追溯的一個重要環節。
2、空氣消毒:污染區臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時;包裝區紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌物
品儲存區紫外線循環風空氣消毒每天2次,每次2小時; 每月進行空氣監測,均達到質量標準。
3、消毒液的微生物檢測: 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發性,所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測,其細菌含量<100cfu/ml。
四、狠抓環節質量管理
(一)重視質量安全,加強質量監督檢測,確保供應物品的安全性。
1、按消毒規范的要求,對脈動真空高壓滅菌器、環氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證達標,并登記存檔,有可追溯性。
2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環節。因此嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月進行細菌檢測,發現問題及時采取措施。
3、加強對回收手術器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規范回收物品由污染物入口進入消毒供應室,消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴格按照交接清單的要求查數量、型號,從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題,并嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規范專業。
4、完善各項資料歸檔:質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。
(二)一次性醫療用品統一由醫學裝備科購進,“三證”齊全,領取、發放時都認真檢查,生產廠家、生產日期、有效期等標記合格,方可領取、發放。科內質量管理小組每天跟班檢查工作,護士長每周對科室的工作進行全面的檢查,堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理,有效控制不安全因素。
各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。每周生物監測一次均符合要求,植入性器械每批次進行,滅菌合格率達100%;保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質檢措施,從未發生因滅菌物品不合格引發的院內感染現象。
五、開展“繼續再教育”提高科室人員整體素質
消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓,掌握了多項專業知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程,職業安全防護原則和方法,醫院感染預防與控制等的相關知識。根據專業開展各項培訓,更新知識。根據科室業務發展的特點,參加院內外的學術交流活動,科室每月定期組織一次業務學習,學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師,形成了一個良好的學習氛圍,促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會,總結工作經驗,不斷提高專業技能。
六、響應醫院全面推進優質護理服務的號召。
為臨床提供滿意的服務,供應室所有物品實行下收下送,通過下收下送,對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通,依托全體醫護人員的共同努力,相互協助和監督,保證無菌物品使用安全。
七、消毒供應室下半年工作思路
1、進一步加強供應室管理,建立健全各項相關的規章制度。
2、按照廣西消毒供應室驗收標準,努力達標,建立長效機制。
3、對供應室進行重新的規劃及擴建。
4、更新設施,增添部分設備。
5、配合上級領導部門,努力做好上級交給的各項工作任務。
消毒供應室個人總結 13
20xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下
一、加強科室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據20xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制
1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。
2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。
4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的.登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。
2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。
五、重視醫院感染管理,及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。
六、改變管理模式,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。
七、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。
工作中存在的不足
1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項,追溯不完善。
2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。
2、繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。
4、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。
5、加強科內人員的業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。
6、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。
7、加強設備安全管理,定期維護保養。
9、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。
9、20xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。
消毒供應室個人總結 14
上半年工作目標已經基本完成,消毒供應中心改建工作已初具規模,消毒供應中心即將進入全新管理模式,上半年的打算工作為今后改建后的消毒供應中心的各項工作做好了鋪墊,在保證臨床工作的同時,完善各項制度,針對科室人員進行了專項培訓,強化了指導思想。
一、培育人員專業技術,提高專業素養
培訓醫務人員手衛生的管理與基本要求、手衛生措施、洗手與消毒、外科手消毒、手衛生效果監測等項目,要求科室人員皂液和流淌水洗手,去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌,由于借居在皮膚表層,常規洗手簡單被清除的暫居菌可能會通過干脆接觸患者或被污染物體表面是通過手傳播,故要求科室人員手衛生規范極為嚴格。嚴格要求衛生手消毒后,監測的細菌菌落總數應≤10cfu/cm2。
利用理論講授、操作演示等方式,培訓特地人員學習先進設備的.操作方法及防護,提高培訓的效果。培訓內容主要針對清洗、消毒、滅菌的相關學問及各種設備的操作規范、各崗位的工作要求,涵蓋供應室工作的各個方面。在培訓過程中,主動到優秀上級醫院學習進修,把先進的理念和閱歷帶回來,運用到我院的消毒供應中心的改建中來。
二、熟記各項規范,提高安全管理
嚴格執行制定的各項規范的學習安排,上網查閱最新的消毒感染學問,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,每月四次規范考核,理論與實踐相結合。全面提高業務素養,更好的完成消毒滅菌工作。
護士根據崗位職責和工作制度的要求,做好各自的工作,并對上級質控提出的不足剛好整改,將工作中的看法、方法或是建議剛好反饋。
消毒供應室個人總結 15
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,擔當著醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發放工作,它與每個科室都有著親密的聯系,是醫院供應滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個環節質量都會干脆影響醫院醫療衛生護理質量,影響醫院感染的發生率,供應室的管理水平干脆關系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,才能有效的限制和杜絕院內感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領導下,以臨床須要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,我科不斷提高護理質量,滿意臨床無菌物品的供應,仔細履行消毒供應室的工作職責,現向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下:
一、狠抓環節質量管理,保證工作質量
(1)首先重視質量平安,加強了滅菌質量監測,確保供應物品的平安性,根據“二規一標”的要求對滅菌器進行物理,化學,生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經查找緣由后,跟后勤保障科聯系,在醫院現有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質量監測再無濕包現象發生。
(2)加強了器械清洗質量監測,清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環節,為了保證清洗質量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規清洗,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢,發覺問題剛好改進,加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴峻,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通打算進行更換;
(3)進一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。
二、加強無菌物品質量管理,實行全程質量限制。
(1)嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發放器械時要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發放錯誤。
(2)重視器械的清洗包裝質量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布剛好進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色狀況,發覺問題剛好改進。
(3)每日對去污區和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并仔細記錄。
三、加強個人平安防護措施、
(1)加強科室人員對防護學問的學習,提高自我防護實力,嚴格遵守各項操作規程,避開血液傳播性疾病給工作人員造成的損害。
(2)預防職業暴露的發生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損剛好更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發生職業暴露,要剛好處理傷口,必要時報告院感科。
四、堅持下送制度
10月份在護理部的'指導下,為了拓展服務項目,滿意臨床須要,初步開展了下送工作,供應室每月向臨床科室發放滿足度調查表,剛好了解臨床各科需求及看法,不斷改進本科工作。
五、重視醫院感染管理
提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及運用防護用品的正確率,爭取全年無職業暴露及院內感染的發生。
六、加強對專業學問的學習
科內每周組織一次專科學問學習及每月一次院感學問的理論學習。
工作中的不足:
1、管理方面不夠精細;
2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸心情。
3、供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作。
4、因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結一樣,不斷積累閱歷,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發展做出更大的貢獻。
消毒供應室個人總結 16
20xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心,保障醫療安全”為目標,重視醫院感染提高護理工作質量,滿足臨床滅菌物品的供應,認真履行職能,現工作總結如下:
一、進一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責。
新增添了火災,泛水及滅菌器出現故障應急預案,滅菌物品質量缺陷應急預案。認真執行供應室三項行業標準,并按照《消毒技術規范》和《消毒滅菌辦法》的規定,嚴格規范執行一切操作規程。
二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。
優化工作流程,工作區域劃分符合消毒要求。
三、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制。
1.重視器械的清洗包裝質量,對可復用器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發放的流程。每周質控小組不定期檢查,發現問題及時整改。
2.嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌的質量追溯過程的.記錄。各種監測記錄按要求保存。
3.嚴格執行《消毒技術規范》,消毒員持證上崗,嚴格執行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進行BD試驗,合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監測制度。嚴格植入物及租賃器械的發放管理。
4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包,減少差錯事故。
四、堅持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需求。
1.按需定制各種治療包和敷料包。
2.對一些外科系統科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。
4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5.供應室每月向臨床發放滿意度調查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作,使臨床滿意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優質護理保駕護航,受到臨床的贊許。
五、重視科內人員的業務培訓,科內定期進行三基及專科理論與技能的學習與考核,并分批次派科內人員外出學習專科及院感新知識,提升全科人員的綜合素質,營造團結進取的人文環境,創建和諧團隊。
對實行生嚴格管理加強帶教,出科有考核記錄。
六、重視醫院的感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生的依從性及使用防護用品的正確率,全年無職業暴露及院內感染發生。
在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達標。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發消毒包約28萬件。
在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作,但也存在許多不足之處,如護士長的綜合管理能力,人員的分層次培訓、手衛生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據三級醫院的評審要求,不斷地優化管理要求,提升質量,給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優質服務。
消毒供應室個人總結 17
消毒供給室是醫院臨床工作的重要組成局部,擔當著醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發放工作,它與每個科室都有著親密的聯系,是醫院供應滅菌醫療衛生用品的重要科室,供給室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院的醫療衛生護理質量,影響醫院感染的發生率,供給室的治理水直接關系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質量治理,嚴格把握物品消毒供給這一關,才能有效地掌握和杜絕院內感染,20xx年究境為此做了些什么?現向各位領導及同仁報告如下:
完善工作制度,嚴格制度治理加大人員培訓,強化效勞意識加強質量治理,保障患者安全親密臨床動態,建立長效機制樹立本錢意識,防止鋪張鋪張
一、完善工作制度,嚴格制度治理
依據供給室的工作特點和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和治理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防掌握院內感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接收手術器械、物品實施集中治理后,完善并制定了相關制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良大事的發生。
二、加大人員培訓,強化效勞意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力,一是看他的敬業態度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者供應安全放心效勞產品和為臨床供應優質效勞為前提,今年科內開展多種形式的專業理論學習:
(1)是專業學問的學習:從制度治理、質量標準動身,對科室員工進展嚴格的專業培訓,嚴格考核相關理論學問,使科室人員的專業理論水不斷提高。
(2)是專業技能培訓:集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的標準性,工作的.高效性。
(3)是責任心培育,榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒學問和相應的業務素養、專業操作技能,還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節都按質量標準走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,仔細負責,積極主動,常常加班,準時供給效勞臨床。
三、加強質量治理,保障患者安全
依據消供質量標準進展治理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供給室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求,要求全部人員按標準操作,盡職盡責做到質量達標,5月份實施手術器械集中治理后,對專業人員進展專業的清洗、消毒、潤滑、枯燥、滅菌、發放質量監測的標準操作培訓,6月初進展了手術器械的集中除銹,在手術室王護長的大力協作下,消供人員進展除銹、清洗等流程操作,手術室過來的4名護士進展包裝至晚上7點多完畢,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力幫助深表感謝。抽時標準了全部文書的記錄和外來器械的治理,通過實施手術器械集中治理由專業人員標準操作,一方面削減污染集中,另一方面有利于器械保養凈化及集中治理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供給室的專業化水及人員素養不斷提高,有利于促進消毒供給專業向專業化、標準化、科學化進展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發覺問題準時訂正,對手術器械嚴加治理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進展,確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作標準,對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后準時進展清洗、消毒、包裝、質量監測符合標準發放要求,消退了醫院感染的隱患。
四、親密臨床動態,建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供給及周轉狀況,征求臨床科室意見,準時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿足度調查,了解各科室對消毒供給效勞的要求,準時滿意臨床需求,為患者供應效心消毒滅菌產品,每周二下午進展質量反應總結會,對工作中存在的問題準時訂正,對不合理流程準時修定,對不完善制度準時修改,做到持續質量改良,起到醫院感控治理關鍵環節質量掌握作用。
五、樹立本錢意識,防止鋪張鋪張
醫療保健效勞的產業化表現為低本錢為重點,然而產品本錢是一個明確的變量,但是在同等本錢下卻可以提高產品效勞質量收到更大的回報,就要關注每個細節,首先應降低洗滌本錢,避開物資積壓本錢,標準器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹立本錢意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節省無小事的意識。
我們的效勞宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿足,每日按時供給全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務,照顧鼓舞員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。
【消毒供應室個人總結】相關文章:
消毒供應室個人總結04-03
消毒供應室個人總結通用03-07
消毒供應室個人總結熱門02-28
消毒供應室個人述職報告05-24
消毒供應室工作總結12-07
消毒供應室工作總結11-27
關于消毒供應室個人工作總結05-18
消毒供應室述職報告08-11
消毒供應室護士工作總結05-14