集團副總經理崗位職責
在當下社會，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以有效規范操作行為。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的集團副總經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
集團副總經理崗位職責1
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、將公司內部管理制度化、規范化；
3、制定公司組織結構和管理體系、相關的'管理、業務規范和制度；
4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
5、開展企業形象宣傳活動；
6、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
7、協助總經理推進公司企業文化的建設工作；
8、完成總經理臨時下達的任務。
集團副總經理崗位職責2
1、負責協助完善合同管理辦法、招投標管理辦法及招投標流程；
2、負責協助組織承建商、供應商考察、考評活動；
3、參與規劃重大設計方案和施工組織設計討論，并提出合理化建議；
4、負責對合同的標的、數量、質量等條款進行起草，并確保其合理合法，真實有效，及時向公司通報合同履行中的問題，并提出解決方案；
5、負責開展工程招標資格預審及相關報批工作；
6、組織各項工程招標工作，負責工程招標文件編制及報批，匯總個體系的評標結果完成定標；
7、配合相關部門對工程項目的技術標準、工程質量等進行認定。
8、全面協助部門經理日常工作；
9、負責招標類申請、傳簽工作；
10、負責檔案管理、合同下發及保密工作；
11、負責合同簽訂及臺賬建立工作；
12、負責市場調查，了解市場行情，掌握相關價格，負責采購材料詢價、比價、議價匯報工作，建立供應商數據庫；
13、負責中標單位履約過程進度完成工作的匯報；
14、完成公司領導交辦的'其他工作。
15、制定項目招標采購管理標準；根據公司年度經營計劃和本中心計劃，組織編制本部門工作計劃，并負責監督落實；
16、整合各項招標采購及供應商資源，進行供應商管理；
17、完成供應商合格認證審核，組織定期組織績效評審；
18、負責本部門職責范圍內招標工作的組織和實施；
19、協助維護供應鏈平臺數據庫建設。
20、負責組織召開相關部門專題會議解決工作過程中需解決問題；
21、負責組織部門員工定期或不定期考察市場，及時掌握市場動態。
22、按照年度計劃、工程進度、領導指示，安排部門工作；
23、完成公司領導交辦的其他工作。
集團副總經理崗位職責3
崗位職責：
1、協助人力資源總經理進行集團的組織管理與決策，包括集團戰略制定、人力資源規劃的制定、集團年度經營計劃的制定等；
2、持續構建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對下屬產業的人力工作進行監督與指導；
3、完善集團組織架構及崗位管理機制，合理有效管控人力成本預算并進行分析；
4、根據集團業務發展需要與業務經營需求，有效地進行人才引進及儲備、建立有效的績效考核機制，提升集團核心競爭力；
5、統籌管理薪酬福利及員工關系模塊，主導薪酬福利體系優化工作及人才盤點；
6、負責部門內部組織管理工作，指導下屬制訂階段性工作計劃，并監督執行。
任職要求：
1、本科及以上學歷，人力資源管理等相關專業；
2、8年以上大型人力資源工作經驗，其中3年以上同崗位工作經驗；
3、熟悉人力資源六大業務模塊，擅長組織發展及人力運營，并對其有一定認識；
4、良好的.溝通表達能力、較高的職業化素養、有想法并可執行落地；
5、多元化集團公司HRM出身的優先、500強企業工作經歷的優先，地產集團背景優先。
集團副總經理崗位職責4
1.接受總經理的授權，在總經理外出時代理總經理職責。
2.協助董事長及總經理制定公司發展戰略，負責組織制定公司發展戰略規劃。
3.負責制定公司年度經營計劃和預算方案。
4.參與公司重大財務、人事、業務問題的決策。
5.掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反應并提出建議。
6.考核各分管部門計劃執行結果，及時發現和分析計劃執行過程中出現的'偏差，必要時按有關程序組織調整計劃。
7.負責領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標。
8.參與集體重大決策投資審定會議，協助董事長/總經理進行決策。
9.分管地產公司工作。
集團副總經理崗位職責5
集團副總經理工作職責:
1、依據公司的發展,制定建筑預制件工廠項目建設計劃;
2、負責項目管理標準體系的'搭建及組織機構人員的組建和管理;
3、對項目建設進度、質量、安全、成本等進行統籌管理;
4、負責組織對公司所有項目進行常態巡查,對項目建設進行督察、檢查,對技術、質量等問題提出改進建議或整改措施。
1、工程管理類相關專業,本科或以上學歷,持一級建造師證;
2、10年以上項目管理工作經驗,同時具備房建、工業廠房項目管理經驗;
3、熟悉工業項目的運作流程,擅長工業項目各環節的管理,熟悉施工流程、管理規范、工程質量、成本控制系統;
4、優秀的溝通協調能力,團隊管理能力。
工作職責:
1、依據公司的發展,制定建筑預制件工廠項目建設計劃;
2、負責項目管理標準體系的搭建及組織機構人員的組建和管理;
3、對項目建設進度、質量、安全、成本等進行統籌管理;
4、負責組織對公司所有項目進行常態巡查,對項目建設進行督察、檢查,對技術、質量等問題提出改進建議或整改措施。
集團副總經理崗位職責6
副總經理是總經理的高級助手,按照xx集團各項政策、決定、決議要求,在總經理領導下協助總經理具體負責各項工作的組織實施。行使指導、指揮、監督、協調的權力,并承擔執行各項規章制度的義務,具體職責如下:
1、協助總經理全面完成集團經濟指標和各項工作任務,貫徹執行總經理和總經理辦公會議各項決定決議并予以具體落實。
2、負責分管部門各項工作,對分管部門、中心的工作進行指導、督促、檢查和協調。參加集團公司常務辦公會議,發表工作意見和行使表決權。總經理外出時,受托代行總經理職能。
3、抓好企業的安全文明管理和服務以及勞動紀律的監督、檢查。對各項工作措施進行具體檢查、落實。
4、深入進行調查研究,對集團公司各項工作提出建設性意見和建議,對分管部門干部、職工的思想政治工作、::職業道德教育和崗位培訓工作。
5、對分管的各項工作負責,及時解決生產管理中出現的問題。及時向總經理報告工作。
6、在總經理指導下,負責員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用、定級、技能、技術、測試、評定操作。完成總經理經理臨時授權的`其他工作任務。
7、協調與政府相關部門各方面的關系,建立集團公司良好的外部環境。
8、行使總經理授予的其它職權,及時完成總經理交辦的其他工作任務。
集團副總經理崗位職責7
1、組織對設計項目的設計方案進行論證；組織對項目設計過程各環節跟蹤審核，并進行有效控制；負責組織施工圖的.設計審核工作；
2、負責組織編制設計任務書，擬定項目建設標準、設計標準；
3、關注市場動態，對行業中的新工藝、新技術進行研究，并對項目建設提出建議，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本；
4、參加圖紙會審，審批專項施工方案；
5、對工程施工質量進行監督檢查，并提出項目改進方案。
集團副總經理崗位職責8
1、按領導的工作目標，負責公司設備動力部的全面工作，完成公司設備動力部職責內的工作。
2、安排、落實設備動力部各班組操作運行、電器、設備、管道、泥木工維修工作。
3、管理設備動力各班組、勞動紀律、工藝紀律。工作環境衛生。
4、公司設備動力部員工的考核，獎懲。月考勤審核，部內分配方案的制定、實施。
5、設備管理工作及鍋爐運行管理運行記錄存檔、壓力容器等特種設備的管理工作。接待特種設備安全檢查。
6、環境保護管理工作及其季報、月報表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環保檢查。
7、制冷機房生產管理及運行記錄存檔，確保冷庫制冷量。
8、水泵房生產管理及消毒記錄存檔，確保公司生產用水和二次供水系統的消毒、殺菌工作。
9、做好設備、機械設備前期管理驗收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養程序管理。負責全公司各種機械儀器設的編號和臺帳登記工作，確保相關的設備維修、保管、保養檔案資料齊全。
10、作好新購設備的驗收、舊設備的'停用報廢的處理、存檔工作。
11、節能降耗管理及其報表填報、存檔。公司能耗月報表的填報。接待節能檢查。
12、完成公司領導臨時交辦的其它工作。
集團副總經理崗位職責9
工作職責:
1.負責物業集團的整體管控，搭建并完善物業相關體系;
2.負責集團各類規章制度、決議與檢查事項，并定期向上級反饋過程與結果;
3.負責集團經營管理水平、服務管理水平和經濟效益的.提升;
4.負責構建高效、和諧的管理團隊，對業績任務進行合理有效分解并監督執行;
5.負責行業及業務渠道關系的開發及維護，創造良好的外部環境。
任職要求:
1.統招全日制專科及以上學歷;
2 .具有至少10年以上的知名物業管理公司工作經驗，對公司整體發展規劃有豐富的實操經驗，對物業品質管控和提升有實戰經驗和自己的想法，對團隊管理有可行的方式方法;
3.作風優良，勤奮踏實，思維靈活，高度的責任心和使命感;
4.有物業管理行業標桿企業從業經驗者優先考慮
集團副總經理崗位
集團副總經理崗位職責10
工作職責:
1.負責物業集團的整體管控，搭建并完善物業相關體系; 2.負責集團各類規章制度、決議與檢查事項，并定期向上級反饋過程與結果;
3.負責集團經營管理水平、服務管理水平和經濟效益的提升; 4.負責構建高效、和諧的管理團隊，對業績任務進行合理有效分解并監督執行;
5.負責行業及業務渠道關系的開發及維護，創造良好的.外部環境。
任職要求:
1.統招全日制專科及以上學歷;
2 .具有至少10年以上的知名物業管理公司工作經驗，對公司整體發展規劃有豐富的實操經驗，對物業品質管控和提升有實戰經驗和自己的想法，對團隊管理有可行的方式方法;
3.作風優良，勤奮踏實，思維靈活，高度的責任心和使命感; 4.有物業管理行業標桿企業從業經驗者優先考慮
集團副總經理崗位職責11
1、執行總經理辦公會議制定的各項工作。
2、按公司管理制度規范日常工作的各種行為。
3、協調所屬部門及相關部門之間各項日常工作和特殊工作。
4、主持召開和參加所屬部門的各種會議，包括日常會議，周度會議，月度會議，年度會議，特殊事務會議等。
5、負責所屬部門發起的流程在節點中的審核和批復工作。
6、對所屬的部門有績效考核評審權和人事任免建議權。
7、對工程部，采購部，經營部等三個部門進行日常管理，工程部主要負責公司所有項目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進度，質量，安全，技術，現場成本控制，現場材料使用，現場人員管理，現場設備使用管理等。采購部主要負責公司范圍內的所有采購事宜，包括施工材料的`采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊伍的推薦，成本機械材料的價格確定等。經營部主要負責公司的對外招投標工作，市場行為的管理工作（包括A項目和B項目兩種市場行為），公司各項成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項目預算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的日常事務有把控，指導，監督，檢查的權利。
8、對所屬三個部門發現的重大問題有制止權。
9、對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準權。
10、對其它部門所發生的連帶性事務有建議和匯報權。
11、承擔由所執行的權利導致不良后果引起的責任。包括：寫檢查，記過，經濟處罰，辭職，辭退等。
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