七大員崗位職責

　　在當下社會，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的七大員崗位職責，希望對大家有所幫助。

七大員崗位職責1

　　1、嚴格貫徹執行各項物資政策及有關材料管理規定，虛心接受上級主管部門的監督檢查，出現問題及時整改。

　　2、在項目經理領導下負責工程材料采購和收發工作。

　　3、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。

　　4、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。

　　5、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。

　　6、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書提供給技術員。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。

　　7、按照規定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給技術員。

　　8、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

　　9、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

　　10、對購進不符合要求的`材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協商處理解決。

　　11、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格≥投標預算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批手續后方可進貨。

　　12、及時掌握現場的工程變更情況及時調整供料計劃。

　　13、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規定及時把報表提供給財務(材料)會計。

　　14、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。

　　15、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養。確保車輛內外潔凈。

七大員崗位職責2

　　1、貫徹執行國家安全生產的有關方針、政策和各項規定，搞好安全生產，督促檢查安全技術各項措施和操作規程的實施情況。

　　2、在項目經理的領導下，全面負責工地的.安全工作，建立健全的安全生產組織機構。

　　3、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產措施。

　　4、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財物的安全。

　　5、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。

　　6、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。

　　7、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發生的措施。

　　8、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。

　　9、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。

七大員崗位職責3

　　1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

　　2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

　　6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　7、搞好分項總承包的`成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益.8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

　　9、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

　　10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

　　13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

七大員崗位職責4

　　1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

　　2、經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　3、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。

　　4、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的.各項管理制度。

　　5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

　　6、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

　　9、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

　　10、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

　　11、做好項目部的思想政治工作。

　　12、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　13、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

　　14、完成領導交辦的其它工作。

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