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班長崗位職責

時間:2023-05-26 18:07:30 崗位職責 我要投稿

班長崗位職責集錦15篇

  在不斷進步的時代,各種崗位職責頻頻出現,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的班長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

班長崗位職責集錦15篇

班長崗位職責1

  1.在班主任指導下,全面負責班內工作。工作應積極主動,踏實肯干,團結同學,創造和諧。

  2.團結班委一班人,開展班委會工作,主持班委會議,分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。

  3.經常向班主任、教務處匯報班委工作情況和本班在思想、學習、紀律、清潔等方面的情況。

  4.負責全班的考勤、紀律、清潔記錄,每月向班主任報送考勤情況。

  5.帶頭維持課堂紀律,對不遵守紀律的`現象應勇于批評指正。

  6.講正義,不怕打擊報復,協助老師打擊頑劣同學。

班長崗位職責2

  一、班長應處處以身作則,嚴格要求自己,并積極主動工作,為其他員工樹立好的榜樣。

  二、協助車間主任進行生產管理,根據生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  三、安排和檢查生產前的準備工作

  1、根據生產計劃,提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發現有暫缺的物料,應及時上報。

  2、提前一天檢查設備運行情況,發現異常,提前通知維修師傅。

  3、按要求完成當天的生產任務,因特殊情況影響生產任務的'完成,應及時報告。

  4、做好開工前的各項檢查工作

  5、安排崗位操作人員就位。并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

  四、生產過程中的過程控制和質量控制

  1、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況。是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。

  2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料。

  3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產情況。

  4、隨時檢查生產用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,凈化系統,生產設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產的安全情況,產品的質量情況,發現異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

  5、認真檢查每一道工序的產品質量情況,隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況。發現有不合格情況,及時停止生產,查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況。

  6、檢查關鍵工藝控制點質量:檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數量是否準確。

  7、檢查批生產記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄,數據是否真實,準確。

  8、檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定范圍內,各工序產品物料平衡是否在規定范圍內,成品收率是否在規定范圍內。

  9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

  10、發現異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

  五、生產結束后,檢查清場情況

  1、檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

  2、檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。

  3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數據是否真實準確,是否及時上交。

  4、檢查電源、電燈,門窗關閉情況。

  六、上級領導安排的其他工作。

班長崗位職責3

  1.協助保潔主管做好本班人員的工作計劃與工作監督,檢查本班人員的.日常工作情況。

  2.嚴格按照《崗位要求》和《崗位操作規程》進行本人日常轄區內的保潔工作。

  2.為前來看房的客人提供禮儀服務;

  3.協助其他崗位做好服務;

班長崗位職責4

  1、對現場實行日檢查與監督,并根據合同記錄問題不合格項。;

  2、指導保潔人員對機械設備、各種工具、洗滌用品、洗劑的'使用和保管;

  3、定期巡檢管轄區域的保潔工作情況,發現問題并及時整改;

  4、協調甲方及時清潔衛生死角并監督其工作計劃的完成,對問題點整改,提高現場服 務質量;

  5、每日檢查員工出勤、儀表儀容、禮貌用語等;

  6、處理緊急情況,對工作疑點難點進行技術指導。

  7、負責對員工進行業務培訓和考核工作。

班長崗位職責5

  1.明確當天的工作任務及產品質量標準。

  2.準時參加生產會議,并將會議內容傳達給下屬。

  3.合理安排人員,組織班前班后會議,研究產品成形的'更好方法。

  4.了解員工的精神狀態,保證每個員工以飽滿的精神投入工作。

  5.每半小時統計一次本班時段的產量,根據實際情況進行合理調整,保證能及時完成進度計劃。

  6.認真做好皮和餡的回收率工作,并記錄好每小時的人均產量,根據實際情況合理調整,保證高效率地完成進度計劃。

  7.每15分鐘抽查一次本班制作產品質量,對操作不合格的員工給予相應的技術指導,從而降低本班次品率。

  8.生產前后要嚴格抽檢產品情況,確保尾段產品品質正常無誤。

  9.積極宣導廠規和車間制度,使員工不斷提高自身素質。

  10.每月寫一份工作目標及工作總結,樹立良好的自我形象。

  11.提前半小時上班,準備生產工具及做好產品首試。

  12.合理安排人員生產,控制本班產品次品率不超過0.1%。

班長崗位職責6

  1、根據車間下達作業計劃表,組織完成本班組生產任務;

  2、對生產作業過程進行監督、知道,協調解決各類問題;

  3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查,確保作業進度及作業質量;

  4、辦理原材料領用手續,統計本班組成本消耗;

  5、對車間設備運行情況進行檢查;

  6、整理、匯總、上報班組生產日報表;

  7、組織做好交接班工作;

班長崗位職責7

  1、全面負責班委會工作,負責每天登記考勤和管理課堂紀律。

  2、及時傳達學生會的決議、通知。

  3、主持班委會工作會議和班集體大會,根據上級團組織、學生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議,制定班級工作方案,并督促和檢查工作方案的'實施和執行情況。

  4、向班集體大會報告工作。

  5、及時向班主任反映本班學生的思想、生活、學習等各方面的情況,大小事務必須要與班主任充分協商,帶領班委會為營造優良班風做好工作。

  6、配合班主任做好本班的各項評優工作。

  7、與班委會各委員保持密切聯系,明確分工,協調關系,幫助、指導、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

  8、與團支書保持密切聯系,商討、處理班內重大問題,相互支持,協調工作,積極配合團支部書記開展團的工作。

  9、領導班委會做好班集體管理工作。

班長崗位職責8

  1、及時傳達和貫徹園領導的決定,及時向園長匯報本班工作;

  2、積極組織本班教師備課,在上繳教案之前由班長先檢查過關;

  3、積極帶領本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區域;

  4、帶領班級人員布置環境,包括教室環境、樓道環境和園舍內責任區的環境,比賽看誰的布置吸引孩子,更有創意,要求配合主題每個月更換一次,每周增添一些;

  5、監督班級成員堅守崗位,搞好幼兒安全工作,教育活動應將孩子組織在自己視線范圍內,嚴格遵守交接班制度,及時記錄幼兒出勤人數和進餐數,幼兒健康和服藥等情況,及時消除隱患,避免安全事故的發生;

  6、以班級為主線,帶領全班教師積極開展與家長的溝通工作,包括:送/離園的'溝通、開放日的活動安排、游戲作業的配合、各種通知的統一發放、邀請家長配合的工作、家長會的發言和每周的家園聯系本的發放及檢查等;

  7、本班的一切設施和教具由班長與庫房交接,實行班長負責制,有情況及時報修報損,除正常磨損外,出現嚴重損害、丟失等情況由班長負責;

  8、班長要協調好骨干教師、實習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作,并把各項工作合理分配,有情及時與上層領導溝通,協商解決;

  9、班長本著以工作為重點的原則,公平對待新老教師和保育員,不得有私心;

  10、每月每班下發達國家10元到50元班費,由班長負責和本班教師商量添置教具,班費記錄明確清晰,開票記帳;

  11、組織戶外活動,每班必須配齊三名保教人員,可和辦公室人員定時定人,以保證戶外活動的安全;

  12、負責監督本班教師上班時間不能接聽私人電話,不說與工作、與孩子無關的話題;

  13、每學期開學之前帶領其他教師做好家訪工作;

  14、每次更換下來的布置,統一整理裝箱,箱外貼有明細,以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長崗位職責9

  1、治安警衛班的全面工作,直接對治安保衛部經理負責。

  2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。

  3、根據保安員履行警衛職責的好壞,進行表揚和批評。

  4、根據酒店的實際情況和上級指示定位設崗,指定保安員的警衛范圍,并負責檢查落實。

  5、根據工作需要和經理的.指示有權隨時調動保安員加強某區段的警衛工作。

  6、負責向治安保衛部經理報告工作。

  7、完成上級和部門經理交辦的其他業務。

班長崗位職責10

  1. 執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

  2. 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  3. 不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。

  4. 加強與客戶保衛部門的聯系。 要與客戶保衛部門保持密切的`聯系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會治安情況,從進駐單位的實際出發,及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護客戶利益。

  5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求,及時、準確填報公司印發的考勤報表,并于當月 25 日前開展分隊會議,及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

  6. 組織責任區內的工作。要根據公司宗旨和保安服務的合同事項,組織好責任內的守護,巡邏等工作,維護責任區安全,妥善處理各種糾紛和案件。

  7. 做好領班思想工作。根據其情節輕重進行處理保安領班的失職行為,造成后果的報公司保安部門處理。

班長崗位職責11

  1儀表班班長崗位職責

  一、認真貫徹執行公司的有關安全生產的指示,對本班員工的安全工作有監督、指導的責任。對本班的安全防護有總體指揮、安排的權利。

  二、定期對班組工作進行總結,確保公司、車間的各項規章制度的全面落實。

  三、做好本班與車間、主控調度及其它化工車間的協調聯系,做好新員工的三級教育工作,嚴格按照交接班制度做好交接班工作。

  四、組織班組成員對儀控各類技術資料進行學習、消化、吸收,對各類儀控事故進行調查分析,找出形成原因,制訂防的范措施。

  五、搞好控制系統資料的數據管理工作,根據裝置儀控設備的運行情況提出大、中、小修計劃項目及相應的備品備件計劃。

  六、加強巡回檢查,及時掌握各儀控設備的運行情況及班組成員的作業情況,搞好儀控設備的預防性維修。

  七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況,并能正確使用。

  八、班組推行<5s>管理,搞好工作場地和休息場地的衛生,另、備換件和工、器具要定置擺放整齊,并對其實行目視管理。

  2車間儀表班長崗位職責

  1.了解全廠儀器儀表的性能特點,運行情況,保證各崗位儀表及自控系統正常。

  2.熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。

  3.及時傳達上級精神,安排布置好各項工作。

  4.對班組成員的工作進行指導,檢查,落實。

  5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

  6.根據生產實際情況,積極推進技改革新,提高檢測控制水平。

  7.根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

  8.搞好成本控制積極進行修舊利廢,節能降耗。

  9.做好安全預防工作推進民主管理。

  10.負責全體職員的技能培訓,提高全員技術水平。

  11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。

  3儀表施工班長崗位職責

  1.在儀表工程師和施工員的領導下,對儀表工程師負責。

  2.努力學習和掌握本專業知識和現行的國家規范、規程及省市地方法規和規定。

  3.按儀表工程師編制工程項目進度計劃,組織儀表自控施工人員進行施工。

  4.熟悉施工圖紙,確保施工質量和施工進度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質量關,及時發現和正確處理施工中出現的一般性技術問題。

  5.針對施工現場實際情況必須改變施工方案的`地方,提前通知儀表工程師,由儀表工程師根據現場實際情況進行判斷,并決定是否變更。

  6.儀表施工班長安排好施工工人每天的工作,施工進行前對施工工人進行技術交底。確保其完全掌握施工工序。對技術工人每天的工作內容進行檢查,組織工人相互復檢。每天做好施工日志,對每天完成的工作內容、質量情況進行記錄。

  7.發現員工不良現象立即糾正。要以身作則,在技術首先自己吃透上,并讓每一位員工都掌握,共同完成各項儀表自控的施工任務。

  4儀表檢修班班長崗位職責

  1、領導班組成員負責全廠在線儀表、閥門的檢修,并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設備。

  2、根據車間管理制度制定本班組規章制度并負責執行。

  3、負責班組日常的管理工作。

  4、組織本班組人員按規定進行儀表設備巡回檢查,發現問題及時處理。

  5、會同有關部門和專業技術員,對設備事故進行調查、分析并積極組織搶修。

  6、對本班組人員依據經濟責任制進行檢查、考核、獎懲。

  7、認真貫徹執行各項規章制度,抓好勞動紀律。

  8、班長是班組安全生產的第一責任人,對班組成員的人身安全、技術和思想工作負責。

  9、抓好安全生產,認真貫徹執行各種安全規程。

  10、加強班組建設,搞好班組管理。

  11、負責本班組人員的技術培訓、崗位練兵和業務學習。

  12、領導好班組工作,嚴格按照班組工作條例辦事,每周開一次班委會,研究班組的工作。

  13、完成車間領導交辦的其它任務。

班長崗位職責12

  1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下,業務上受專業工程師指導,對班組的各項工作全面負責。

  2、檢修班長是班組安全生產第一責任人,對本班安全生產負責。

  3、推廣應用現代化管理方法和手段,提高班組管理水平。

  4、搞好設備檢修全面質量管理,保證設備保持較高的健康水平。

  5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃,制定出本班的工作計劃。

  6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。

  7、根據上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

  工作內容與要求

  l、堅持“安全第一、預防為主”的方針,努力實現三不傷害,五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

  2、主持召開開工會、收工會,做到開工布置任務明確,安全措施與注意事項交待清楚,收工檢查周全,保證無隱患。

  3、定期組織安全大檢查和安全活動,落實<安全技術措施>和<反事故措施>,對發生的不安全情況認真組織調查分析,做到“三不放過”。

  4、杜絕觀場違章指揮,發現作業性違章制止、教育。

  5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度,及時組織消缺。

  6、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高溫中暑等現場急救培訓,使之掌握正確處理方法。

  7、做好現場防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人員掌握火災后的滅火方法。

  8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。

  9、加強班組經濟核算,合理分工,不斷提高勞動生產率。

  10、嚴格工藝作風,嚴把質量關,搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。

  11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額,使班組生產工作計劃定額化、程序化。

  12、根據上級安排,及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的.材料設備計劃,并安排落實。檢查與考核

  1、班組長的工作由分場和專業按本標準進行考核。

  2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。

  3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。

班長崗位職責13

  1、負責管理車間人員,對新員工進行培訓。

  2、負責接收并執行每日工單計劃,保證生產順利進行,完成生產要求。

  3、統計分析每日的生產情況及成本消耗,尋求改善,提高生產效率。

  4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制,保證生產質量,監督生產過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  5、產品品質的監控與改善,定期組織班組做品質檢討活動,對產品品質進行持續性改善。

  6、完成上級交代的其它任務。

班長崗位職責14

  一、按時上下班。上班時間統一著工裝、佩戴胸卡,精神飽滿,舉止得體。

  二、負責維修人員的任務分配、考評和管理,監督、指導其完成各項維修工作,有建議辭退不稱職員工的權力;對維修人員的調、換班期間所發生的'責任事故負責;對新錄用的員工要進行認真考察、培訓。

  三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后,根據工作情況及時安排維修,做到“水不過天,電不過夜”,不得以任何理由推諉、拖延。

  四、服從中心主任安排,保質保量完成各項維修及其它臨時性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。

  五、全面掌握各學生公寓樓的各種物業情況,包括水、電、暖設施、消防設備、家具等;每周必須定期對所分管的學生公寓樓的設施狀況,特別是用電設施進行巡視。

  六、嚴格管理各類維修材料及維修工具,杜絕假公濟私、浪費等現象。

  七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃,并對使用的到維修材料的質量予以監督、檢查,提出合理建議。

  八、負責對維修人員進行安全教育,防止工作中發生安全責任事故。

  九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監督,督促維修人員及時改進工作,杜絕學生及各公寓樓的投訴。

班長崗位職責15

  1、對本組的工作全面負責,以身作則.嚴格遵守各項規章制度,能夠團結全組同志一道,落實園工作目標。

  2、帶領本組人員認真執行食品衛生法,做好食堂衛生及食物保潔工作,嚴防食物中毒及腸道傳染病的'發生。

  3、帶領本組人員嚴格按食譜操作,按人數投放主副含量。

  4、對將要投放使用的原材料認真進行感官檢查,發現異常立即報告,不使用有異常的原材料。

  5、定期或不定期向園長匯報本組情況,定期召開組會,及時傳達和貫徹園領導的決定,研究改進本組工作。組織本組人員共同學習食品衛生知識。

  6、協助園長做好本組同志思想工作,關心同志,幫助同志,團結協作,和睦相處。

  7、管理好本組的一切財產,負責廚房的安全保衛工作(防火、防閑人進入)。

  8、虛心聽取就餐人員的意見,不斷改進工作。

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