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企業管理部的崗位職責(精選6篇)
在現在的社會生活中,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編為大家整理的企業管理部的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業管理部的崗位職責 1
一、建立健全公司各項規章制度,并根據執行情況及時修訂完善。
1、組織編寫公司各項規章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協調統一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫,各部門自行起草的制度報企管部統一審核。
3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準
1、根據公司組織機構的設置,組織編制各部門工作職責。
2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。
3、如發生機構調整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。
三、對各部門進行日常工作考核
1、建立考核體系,制定考核方案和考核細則。
2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。
4、根據考核的結果,要求相關部門提出整改措施并落實執行,企管部進行跟蹤驗證。
4、按領導要求或考核需要,進行專項工作任務的跟蹤考核,并跟蹤驗證整改措施的.執行情況。
四、提出組織機構設立和調整的建議方案。
1、根據公司生產經營狀況和發展要求,調查研究,提出組織機構的設計方案。
2、針對現有機構狀況,提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。
五、綜合管理
1、對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督執行和考核。
2、根據公司領導的管理決策,具體負責落實實施。
3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議,同時對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以處罰。
4、領導安排的其它一些專項工作。
企業管理部的崗位職責 2
1、參與公司發展戰略規劃的策劃、制定和實施。
2、組織企業管理有關專題調研,為公司提供決策輔助。
3、參與企業文化建設規劃設計,推動企業文化的健康發展。
4、負責企業管理信息化系統的構建、維護和升級。
5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、參與公司綜合檢查小組工作。
7、負責公司會議組織籌備及相關會議文件的起草,做好會議記錄、紀要等后續工作。
8、調查了解公司辦公會有關會議決議精神的.落實執行狀況。
9、負責上級或政府有關職能管理部門的有關來客接待工作。
10、負責公司車輛、證照、印章、收發文的管理。
11、負責公司的檔案管理,推動檔案管理的信息化建設。
12、提供公司相關事務所需的法律支持。
13、推動建立良好的外部公共關系,提升企業的社會形象。
14、負責處理本部門日常事務。
15、完成公司領導交代的臨時任務。
企業管理部的崗位職責 3
1、協助部門經理進行企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作
2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執行;
3、負責各種生產調度數據的收集,計算,整理和分析,堅持每月深入基層調查,掌握生產經營動態,了解各項任務指標完成情況,準確編制生產月報,生產月計劃等報表并及時發送至有關部門和領導;
4、加強與各部門之間統計人員的聯系,做好用戶發展,設計,工程建設,采購等統計數字的核實,為公司制定計劃提供正確依據;
5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性,統一性;
6、完善統計工作制度,管理本部門的統計報表和統計資料;
7、及時協調或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;
8、參與施工圖設計交底工作,積極協調處理施工過程中的'設計變更;
9、參與工程的前期,中期質量安全檢查,后期竣工驗收以及重要設備的安裝,調試,驗收工作、
10、組織日常生產調度工作,協調和解決生產中存在的問題;
11、做好統計數字保密工作;
12、完成領導交辦的其它工作、
企業管理部的崗位職責 4
職責描述:
1、年度商業計劃(工作計劃)
2、月度/季度/半年年度經營及管理情況跟蹤及偏差分析報告
3、業務流程標準化與優化
4、內部協同
任職要求:
1、3—5年大型企業企業管理、董事會辦公室、總經理助理等綜合工作經歷
2、本科以上學歷
3、情商高,較強的溝通協調能力
4、熟悉企業管理工作的流程和工作內容
5、較強的分析和辨別能力
6、一定的`財務知識素養
企業管理部的崗位職責 5
1、負責制定工作計劃、總結、報告,負責各部門文件的起草、修改與審核;
2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理;
3、負責公司級相關文件或通知的制定與發布公示;
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度,員工人事檔案的建立和歸檔;
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;
6、負責公司各類外部、內部審核工作項目的推進。各類認證工作的.全稱跟進工作;
7、負責公司對外招標的前期準備工作,其中包括標書制作、數據統計等;
7、負責公司倉儲管理工作;
8、負責公司廠區的消防、安全及環境綠化等管理工作;
9、負責公司對外事務的辦理;
10、公司領導布置的其它各項工作。
企業管理部的崗位職責 6
1、戰略規劃與決策支持:
戰略研究與分析:跟蹤行業動態、市場趨勢、競爭對手情況等信息,進行深入的研究和分析,為企業高層制定戰略規劃提供準確、及時的信息支持和建議。例如,定期撰寫行業研究報告,分析行業發展的新趨勢、新技術對企業的影響等。
戰略規劃制定與推進:參與企業長期戰略規劃、中期發展計劃和年度經營計劃的制定和修訂工作。將企業的戰略目標分解為具體的行動計劃和指標,并協調各部門共同推進實施。比如,制定年度戰略目標分解方案,明確各部門的工作任務和目標。
項目可行性研究:對企業擬開展的重大項目、投資決策等進行前期的調研、可行性分析和風險評估,為企業決策提供科學依據。例如,對新的業務拓展項目進行市場需求、技術可行性、經濟效益等方面的分析論證。
2、企業管理與運營監控:
負責制定和完善企業的各項管理制度、流程和規范,確保企業管理工作的規范化、標準化和科學化。如制定企業的人力資源管理制度、財務管理制度、采購管理制度等。
對企業管理體系的運行情況進行監督、檢查和評估,及時發現問題并提出改進建議,不斷優化管理體系。例如,定期對各部門的制度執行情況進行檢查和考核。
3、管理體系建設:
部門協調與溝通:作為企業內部各部門之間的溝通橋梁,協調各部門之間的工作關系,解決部門之間的矛盾和沖突,促進企業內部的協同合作。比如,組織召開跨部門的協調會議,解決項目推進過程中的部門協作問題。
運營監控與分析:建立企業運營監控指標體系,收集、整理和分析企業的運營數據,定期編制運營分析報告,為企業管理層提供決策參考。例如,分析企業的銷售數據、生產數據、成本數據等,發現運營中的問題和潛在風險。
4、人力資源管理:
人力資源規劃:根據企業的發展戰略和經營目標,制定人力資源規劃,包括人員招聘計劃、培訓計劃、績效管理計劃、薪酬福利計劃等,確保企業人力資源的合理配置和有效利用。
招聘與選拔:負責企業的人員招聘工作,制定招聘方案,發布招聘信息,篩選簡歷,組織面試和筆試等,選拔符合企業崗位要求的優秀人才。例如,根據企業的招聘需求,制定詳細的招聘計劃和流程,確保招聘工作的高效、公正。
培訓與發展:設計和組織實施企業的員工培訓和發展計劃,提高員工的業務能力和綜合素質。包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業發展規劃等。比如,定期組織內部培訓課程、邀請外部專家進行培訓講座等。
績效管理:制定企業的績效管理制度和考核指標體系,組織實施員工的績效考核工作,對考核結果進行分析和反饋,為員工的薪酬調整、晉升、獎懲等提供依據。例如,制定年度績效考核方案,組織各部門進行考核工作,并對考核結果進行統計和分析。
薪酬福利管理:設計和管理企業的薪酬福利體系,制定薪酬政策和標準,核算員工的工資、獎金、福利等,確保企業的薪酬福利具有競爭力和公平性。比如,根據市場行情和企業的經營狀況,定期調整員工的薪酬水平。
5、企業文化與品牌建設:
企業文化建設:制定企業文化建設方案和實施計劃,推動企業文化的宣傳、推廣和落地,塑造企業的核心價值觀和企業精神,增強員工的凝聚力和歸屬感。例如,組織開展企業文化活動、培訓課程等,加強員工對企業文化的理解和認同。
品牌管理與推廣:負責企業品牌的策劃、建設和推廣工作,制定品牌營銷策略和品牌推廣計劃,提高企業品牌的知名度和美譽度。比如,制定品牌宣傳方案,組織參加行業展會、研討會等活動,提升企業品牌的.影響力。
企業形象塑造:關注企業的社會形象和公眾形象,處理企業的公共關系事務,加強與政府部門、媒體、社會組織等的溝通和合作,為企業的發展創造良好的外部環境。例如,及時應對企業的負面輿情,維護企業的良好形象。
6、其他職責:
文件與檔案管理:負責企業管理部的文件收發、登記、歸檔和保管工作,確保文件的安全、完整和可追溯性。同時,建立和管理企業的檔案管理系統,對企業的各類檔案進行分類、整理、歸檔和保管。
法律事務與合規管理:協助企業法律顧問處理企業的法律事務,包括合同審查、糾紛處理、知識產權保護等。同時,確保企業的經營管理活動符合國家法律法規和行業規范的要求。
完成領導交辦的其他任務:積極完成企業高層領導交辦的其他臨時性任務,為企業的發展提供支持和保障。
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