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生產總監的工作崗位職責
在社會一步步向前發展的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的生產總監的工作崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產總監的工作崗位職責1
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;
2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
5、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
6、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產;
7、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的.橫向聯系;
8、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
任職資格
1、本科及以上學歷;
2、5年以上生產制造企業管理經驗,有同行業生產管理經驗者優先;
3、熟悉工廠的生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗;
4、熟悉生產工藝和生產規范,熟悉生產管理制度并能制定適合的相關制度,擅長人員管理;
5、具有優秀的計劃、執行能力,溝通能力,談判能力和分析解決問題的能力。
生產總監的工作崗位職責2
1、負責組織公司生產規劃,合理分解公司年/季/月度生產加工計劃;
2、負責生產計劃的制訂與執行,合理統籌生產流程、生產計劃安排、品質控制、成本控制及生產跟單管理等工作;
3、負責對外協廠商的開發與評審,確保外協廠商產品加工的質量;尋找到質量及性價比更好的`廠商,不斷提高產品生產質量。
4、建立健全和執行公司生產管理系統和質量管理的程序、規范、標準;
5、生產部所有相關制度、標準、流程等文件的制訂與完善。
生產總監的工作崗位職責3
1、全面管理企業生產和技術開發工作,組織生產部按照企業制定的工藝流程進行生產,并在總經理批準下組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
2、負責組織制定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案,提高管理效率。
3、負責組織設備增減計劃的.制訂、設備的維護保養,努力提高設備的利用率和完好率。
4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作計劃,協調生產系統各部門與企業其他部門的關系。
5、負責生產隊伍的建設與考核工作。
6、參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業生產過程中出現的其他問題。
生產總監的工作崗位職責4
直接上級:總經理
直接下級:生產經理、質量經理、工程技術經理、維修經理、計劃物流倉儲經理、采購經理EHS經理、工廠財務經理、工廠人事經理
本職:領導執行、實施總經理的各項決議,完成總經理下達的年度經營目標;領導制定、實施公司生產總體戰略,帶領工廠健康發展;領導工廠各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。
4、主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
5、審閱生產系統及與其相關的文件,在權限范圍內簽發文件。
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
8、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
9、負責重要生產設備的'申購。
10、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
管理職責
1、組織建設
(1)參與討論公司部門級以上組織結構;
(2)確定下級部門的組織結構;
(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;
(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
B、面試
(1)進行直接下級崗位的初試;
(2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;
(2)確認接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;
(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;
(2)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;
(3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;
(2)根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
(1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
生產總監的工作崗位職責5
1、主持車間日常生產工作,負責車間的生產等各項領導工作;
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行,監督各組按工藝進行作業;
3、監督工人的.工作質量,控制各組的生產進度,解決或向上級匯報生產過程中出現的問題;
4、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;
5、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優化組合,并實現量化考核。
生產總監的工作崗位職責6
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。
8、一個批號完成后負責復核本車間所有的.記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
11、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
12、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
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