物流it經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-23 11:17:05 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在現(xiàn)在社會(huì)，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的物流it經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　職責(zé)：

　　1、客戶溝通：捕捉客戶的真實(shí)需求，并具備出色的判斷力，準(zhǔn)確把握客戶的合作意向;

　　2、以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向，能獨(dú)立進(jìn)行與客戶的深度溝通，完成對(duì)客戶需求的啟發(fā)式引導(dǎo);根據(jù)客戶戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定全面的`SEO優(yōu)化策略;

　　3、方案策劃：能準(zhǔn)確理解、把握客戶需求，針對(duì)客戶需求能快速、高效地出具解決方案;

　　4、獨(dú)立客戶提案：擁有豐富的方案策劃、客戶提案經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)變能力強(qiáng)。

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、制定企業(yè)信息化管理制度及信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　2、負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理。

　　3、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

　　5、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

　　6、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的'維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。

　　7、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、配合工程經(jīng)理負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)等分部分項(xiàng)工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)施工管理工作，內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作;

　　3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

　　4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

　　5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;

　　7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

　　8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的.設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　11、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料;

　　12、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門配合工作。

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道的開拓和管理維護(hù)，制定渠道策劃、渠道開發(fā)等發(fā)展規(guī)格，并組織實(shí)施、制定項(xiàng)目年度、季度、月度渠道營(yíng)銷計(jì)劃并且組織實(shí)施執(zhí)行;

　　2、跟進(jìn)各項(xiàng)渠道外部合作的進(jìn)程和質(zhì)量，完成營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)所需要各種渠道活動(dòng)的落實(shí)和實(shí)施、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)分解，有效達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、全面拓寬渠道確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成，對(duì)大客戶的'建立、維護(hù)、談判、統(tǒng)籌管控項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)與外部渠道資源;

　　4、負(fù)責(zé)渠道客戶問題的收集、反饋、解決，支持和維系渠道關(guān)系，定期與各渠道機(jī)構(gòu)組織不同的市場(chǎng)活動(dòng)，以推廣公司品牌及尋到潛在的目標(biāo)客戶;

　　5、按要求完成渠道費(fèi)用立項(xiàng)、驗(yàn)收工作、渠道各類臺(tái)賬填寫及完善，負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)行業(yè)政策，分析市場(chǎng)發(fā)展趨。

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1.完成公司和廠家下達(dá)的`年度售后維修服務(wù)任務(wù)、利潤(rùn)目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)維修接待、車間生產(chǎn)、配件、精品、索賠、信息回訪等4S店售后工作的管理。

　　3.負(fù)責(zé)維修業(yè)務(wù)開拓，維護(hù)現(xiàn)有客戶，開發(fā)新客戶，適時(shí)開展售后服務(wù)方面的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，不斷提高維修保有量。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴的接待及處理、反饋。

　　5.定期組織安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。

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　　職責(zé)：

　　1、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目環(huán)境管理運(yùn)作負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)80人(含外包)以下;

　　2、了解影響項(xiàng)目運(yùn)作的外界資源及信息，具備一定的判斷力;

　　3、組織開展管理區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理，環(huán)境因素的'識(shí)別、評(píng)價(jià)及改進(jìn)工作，以降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并滿足員工、客戶的健康需求;

　　4、組織并監(jiān)督本項(xiàng)目各環(huán)境業(yè)務(wù)服務(wù)工作，確保完成項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃;

　　5、可接受外派至杭州工作的優(yōu)先考慮;

　　6、3年及以上(50000㎡以上)商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目或星級(jí)酒店同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

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　　職責(zé)：

　　1、參與產(chǎn)品討論，負(fù)責(zé)程序的設(shè)計(jì)和研發(fā);

　　2、參與公司的產(chǎn)品研發(fā)，按時(shí)保質(zhì)完成軟件開發(fā)項(xiàng)目;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)模塊的開發(fā)和改進(jìn)，保證系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性;

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)其他系統(tǒng)提供的`數(shù)據(jù)接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交互;

　　5、與產(chǎn)品、測(cè)試等相關(guān)人員配合共同完成產(chǎn)品的開發(fā)工作。

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　　職責(zé)：

　　(1)熟悉集團(tuán)公司及子公司管理機(jī)制、管理重點(diǎn)及管理原則;

　　(2)根據(jù)集團(tuán)三重一大管理要求，完成子公司提報(bào)三重一大事項(xiàng)評(píng)價(jià)、流程推進(jìn)及結(jié)果反饋。

　　(3)根據(jù)集團(tuán)管理要求，定期對(duì)所管理子公司進(jìn)行三重一大管理制度、流程宣貫;

　　(4)組織召開專項(xiàng)重大事項(xiàng)匯報(bào)會(huì)，編制會(huì)議紀(jì)要，并跟進(jìn)決策結(jié)果。

　　(5)新設(shè)立/引入控股子公司三重一大管理模塊上線運(yùn)行規(guī)劃。

　　(6)熟悉集團(tuán)管理機(jī)制及子公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)助跟進(jìn)并監(jiān)督所管理子公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)規(guī)劃;

　　(7)定期收集分析子公司經(jīng)營(yíng)信息，并對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并及時(shí)完成分子公司投后管理月度簡(jiǎn)報(bào)及季度管理報(bào)告;

　　(8)組織季度及臨時(shí)投后管理會(huì)議并完成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議的'決議進(jìn)行跟蹤與反饋。

　　(9)提出所管理分子公司年度績(jī)效指標(biāo)建議，根據(jù)各部門需求協(xié)助完成子公司對(duì)接。

　　(10)已上線控股子公司的信息化使用監(jiān)督、功能優(yōu)化等，新引入控股子公司的信息化管理規(guī)劃、建設(shè)。

　　(11)建立與子公司的日常溝通機(jī)制;搭建子公司及集團(tuán)內(nèi)部職能部門協(xié)同溝通機(jī)制;形成子公司與集團(tuán)內(nèi)部職能部門溝通樞紐。

　　(12)其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　職責(zé)：

　　1、熟悉大型ERP建設(shè);

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　3、具備大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

　　5、對(duì)編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解

　　6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng);

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計(jì)制度;

　　8、評(píng)估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程;

物流it經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)政府的公關(guān)關(guān)系，樹立公司的口碑與社會(huì)形象，促進(jìn)和政府的`項(xiàng)目合作;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為公司運(yùn)營(yíng)和重大決策提供建議;

　　3、對(duì)品牌、公關(guān)有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，能獨(dú)立制定方案并進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行各類公關(guān)活動(dòng);

　　4、公關(guān)團(tuán)隊(duì)組建及管理，根據(jù)公司發(fā)展需要聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)各類社會(huì)資源，與各界媒體保持良好關(guān)系;

　　5、出席公司相關(guān)公關(guān)活動(dòng)，包括公司與政府職能部門的工作會(huì)議、商協(xié)會(huì)活動(dòng)及公司重大接待等。

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　　職責(zé)：

　　1、組建、管理團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升成長(zhǎng)，完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　2、按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定渠道拓展計(jì)劃和策略;

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋在渠道拓展過程中所發(fā)生的問題，及時(shí)調(diào)整渠道拓展方向和提出建議;

　　4、具有良好的語言表達(dá)能力、溝通技巧、開拓精神、團(tuán)隊(duì)精神和客戶服務(wù)意識(shí)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力，良好的.協(xié)調(diào)能力;

　　5、負(fù)責(zé)公司廣告產(chǎn)品的渠道商開發(fā)、培訓(xùn)和支持管理等工作;

　　6、有效開發(fā)、維護(hù)、管理渠道商，運(yùn)用各種策略技能提升渠道的銷售效能和市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

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　　職責(zé)一：

　　1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

　　2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

　　3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

　　4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率

　　5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本

　　6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

　　7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員

　　8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

　　9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）

　　10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

　　11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

　　12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

　　職責(zé)二：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

　　2、主持物流公司的全面工作，對(duì)運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；

　　4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核；

　　5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

　　職責(zé)三：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。

　　2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的.控制，確保滿足服務(wù)需求。

　　4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　6.控制送貨和倉儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。

　　7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。

　　8.保證日常操作順暢有效。

　　9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　10.保持實(shí)際存貨100%精確。

　　11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

　　12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

　　職責(zé)四：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、制定計(jì)劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理

　　工作計(jì)劃

　　與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；通過制定及實(shí)施物流sop（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；