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金融總經理崗位職責

時間:2023-04-11 18:42:54 崗位職責 我要投稿
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金融總經理崗位職責

  在發展不斷提速的社會中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編為大家整理的金融總經理崗位職責,希望對大家有所幫助。

金融總經理崗位職責

金融總經理崗位職責1

  1、參與制定公司發展戰略;是公司銷售團隊負責人

  2、根據公司發展戰略,制定公司中長期發展目標及落地規劃;

  3、協助董事會完成公司銷售管理,保證公司銷售體系的健康、高效運轉;

  4、以市場為導向,結合動態及政策,及時引導公司發展方向,確保公司銷售業績目標的達成

金融總經理崗位職責2

  1、負責公司汽車消費金融的方案設計及產品制定的設立,擬定公司金融產品整體規劃和設計要求;(需從事過汽車消費金融產品設計相關工作經歷);

  2、負責產品發行前的研究分析,包裝,策劃及文案,對已有金融產品進行優化和重新包裝定位,組合,撰寫各類分析報告及實施方案;

  3、負責金融行業相關的政策研究,汽車消費產品的'內部與外部的培訓及路演工作;

  4、了解國內外汽車消費產品及投資理財產品的發展趨勢和動態,提出產品開發創意,設計有競爭優勢的金融產品;

  5、協助公司對金融產品需求調研,設計,產品創新及產品生命周期進行分析,對產品的長期發展戰略提出建設性意見,為企業決策層提供討論參考依據;

  6、負責事業部組織架構和人員團隊的組建和優化升級;

  7、負責汽車金融業務的風險管理工作。

金融總經理崗位職責3

  1.負責公司法人治理及整體管控,向董事會及股東會負責,負責公司戰略發展及規劃;

  2.建立和完善公司業務流程、風險合規體系、人力資源體系、資金運營體系等工作;

  3.統籌公司整體資源,管控重大項目進展;

  3.負責與大客戶及資金機構的溝通對接;

  4.負責集團交辦的專項任務。

金融總經理崗位職責4

  1. 負責公司汽車金融產品的市場拓展;

  2. 負責新增汽車金融產品的商業邏輯研判、交易結構設計、推動產品研發;

  3. 協助撰寫項目盡調報告、產品立項報告;

  4. 協助進行風險模型設計、產品框架設計;

  5. 完成部門負責人交辦的.其他工作。

金融總經理崗位職責5

  工作職責

  1、 根據公司市場和業務戰略,擬定金融事業部年度工作計劃;

  2、 對團隊進行管理和引導,設計合理的激勵措施,確保工作計劃的.有效執行和工作目標的達成;

  3、 帶領全國團隊對銀行金融業務領域進行研究及分析,尋找市場共性需求,提出解決方案和未來發展方向;

  4、 持續改進完善對銀行的業務流程及內部管理運營流程,實現團隊高效協作和各項任務的順利完成;

  5、協助金融事業部總經理管理。

  任職資格

  1.豐富的金融從業經驗,具備物流金融或者互聯網金融背景者優先 ;

  2.風控,產品研發或者運營條線背景出身,強落地能力 ;

  3.能夠獨當一面,溝通協調能力突出,團隊管理經驗豐富。

金融總經理崗位職責6

  目的:為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責描述

  總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

  1.1職能

  ①根據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

  ②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

  ③提出公司組織機構設置方案。

  ④提出公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

  ⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

  ⑥負責公司投資項目選定。

  ⑦負責審核公司經營費用支出。

  ⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

  ⑨其它事關公司全局的工作。

  1.2權力

  ①有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

  ②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

  ③有權提出公司機構設置建議。

  ④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。

  ⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

  ⑥有權對公司員工作出獎懲決定

  1.3責任

  ①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

  ②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

  ③對公司出現重大經營失誤負責。

  ④對公司出現重大管理失誤負責。

  ⑤對公司費用支出不合理負責。

  1.4工作標準及考核要點

  ①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

  ②是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

  ③制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

  ④是否創造良好的.工作生活環境

  ⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

  ⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

  ①依據公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發出指令,提出工作安排。

  ②接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。

  ③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發、實施。

  ④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。

  ⑤依據執行情況,總經理發出新指令。

  分公司總經理崗位職責

  目的:為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

  二、適用范圍:分公司全體人員。

  三、具體崗位職責描述

  總經理是分公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對分公司董事會負責。

  1.1職能

  (1)根據分公司董事會決議,組織制訂分公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

  (2)負責制訂并落實分公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

  (3)提出分公司組織機構設置方案。

  (4)提出分公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升分公司的向心力、凝聚力、戰斗力。

  (5)負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

  (6)負責分公司投資項目選定。

  (7)負責審核分公司經營費用支出。

  (8)決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

  (9)其它事關分公司全局的工作。

  1.2權力

  (1)有權根據分公司董事會批準的分公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

  (2)有權根據分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施,制訂分公司制度。保證分公司服務質量適應客戶須求

  (3)有權提出分公司機構設置建議。

  (4)有權聘用或解聘分公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。

  (5)有權審核分公司經營費用支出與報銷。

  (6)有權對分公司員工作出獎懲決定

  1.3責任

  (1)對分公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

  (2)對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

  (3)對分公司出現重大經營失誤負責。

  (4)對分公司出現重大管理失誤負責。

  (5)對分公司費用支出不合理負責。

  1.4工作標準及考核要點

  (1)制訂的分公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合分公司董事會(股東會)要求。

  (2)是否采取措施,不斷健全和完善分公司制度。

  (3)制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

  (4)是否創造良好的工作生活環境

  (5)對分公司經營費用是否使用合理進行審批。

  (6)是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

  (1)依據分公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發出指令,提出工作安排。

  (2)接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。

  (3)總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發、實施。

  (4)有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。

  (5)依據執行情況,總經理發出新指令。

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