機修車間主任崗位職責精選15篇
隨著社會不斷地進步，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的機修車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機修車間主任崗位職責1
1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進行派工。
3、實施車間看板管理，監督維修進度和時間。
4、開展并監督車間6S具體實施，負責安全生產和環境保護。
5、負責維修xx出入批準。
機修車間主任崗位職責2
1、負責跟進和配合醫療美容器械生產車間選址、裝修、產線建立、調試驗收等工作;
2、負責協助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;
3、負責招聘車間員工培訓、管理，嚴格落實工藝、體系要求，組建生產團隊;
4、負責車間生產任務完成，按照計劃要求及時完成產品交付，產品合格率、生產效率和成本滿足公司要求,做好生產記錄;
5、醫療器械(二類器械)注冊相關事宜
6、完成與生產相關的其他工作
機修車間主任崗位職責3
1、根據生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成；
2、熟悉生產現場管理（包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的經驗；
3、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的'產品質量；
4、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度；
5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；
6、思維清晰，善于發現生產管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進行優化和改善；
機修車間主任崗位職責4
1、根據生產計劃組織車間按計劃實施生產，確保產品能按期交付；
2、做好生產過程管控，對生產作業過程進行監督、指導；
3、做好生產質量控制，保證生產質量；
4、負責做好生產現場5S管理；
5、做好車間生產安全管理；
6、做好車間員工管理，減少員工流失率；
7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產過程中的突發事件；
8、完成領導交辦的其他任務。
機修車間主任崗位職責5
1、全面控制、協調生產部門的'人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題并及時組織處理;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
7、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
8、通過培訓、指導等方式，做好部門的人員梯隊建設培養。
機修車間主任崗位職責6
1、組織技工根據任務委托書正確完成維修任務；
2、負責xx的`機電維修、精品安裝工作；
3、負責監督本工位設備及工具的維護與保養；
4、負責工序質量的自檢和互檢；
5、負責監督所轄工位區域5S管理；
6、與服務顧問保持緊密溝通，報告維修進展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
機修車間主任崗位職責7
1、嚴格按照GMP規范，根據銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令，并對產品全過程進行質量監管與現場指導。
2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
3.負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
4.負責管好、用好、維護、保養好設備、附件、工具。
5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
7.對車間各類報表、原始資料的'及時性、真實性負責。
8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本。
機修車間主任崗位職責8
一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產。
三、加強設備的.維修和保養，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。
四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。
五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。
六、抓好修舊利廢及節約回收，降低材料消耗。
七、經常組織清掃廠內清潔衛生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。
八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學現代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。
機修車間主任崗位職責9
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行;
2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。
3、愛護車間的一切設備，并按其技術要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用;
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的.工量器具;
5、認真作業，準確判斷，提高維修質量;
6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙;
7、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;
機修車間主任崗位職責10
1、協助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養、整改以及設備的創新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。
2、編制原料車間的設備保養維修計劃，劃分設備保養維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養計劃，并督導計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。
5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業內其他部門的工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。
6、貫徹執行公司領導節能降耗的'指示，將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓、專業知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發生。
8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。
機修車間主任崗位職責11
1、協調車間資源，根據生產部下達的生產任務執行本車間的生產計劃，檢查各組當日生產目標的分解情況，確保各組按規定分解當日目標，及時調整人員分配，確保當日目標的'完成。
2、根據員工的技能做好輔助和監督班組長的流水線安排，對工藝執行進行現場指導。
3、規范車間員工的勞動生產紀律;
4、負責對車間的生產設備和設施的維護、控制、調整。
5、負責推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。
機修車間主任崗位職責12
一、遵紀守法，熱愛本職崗位，嚴格執行各項規章制度和本工種《操作規程》。
二、服從隊長和工長安排，明確當班的`任務情況，熟悉掌握機修工安全作業規程，并嚴格按操作規程作業。
三、掌握所維修、保養設備的機械原理、結構性能和操作方法，并保質、保量完成各項任務。
四、認真做好交接班工作，下班前要及時向班長匯報工作的進展情況。
五、負責本崗位機械檢修工作，搞好設備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設備符合完好標準。
六、不斷提高技術素質，做到“三好、四會”（管好、修好、清潔好、會維護、會保養、會檢查、會排除故障）。
七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節約。
八、完成領導交待的其它任務。
機修車間主任崗位職責13
1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環境保護的教育，并對安全及生產現場進行檢查整改，確保安全生產、文明生產;
2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;
3、負責根據生管下達的生產計劃，全面完成生產任務;
4、負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的分析與控制;
5、負責做好本車間所有設備的維護保養管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質;
7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;
8、根據生產需要合理調整車間內生產崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出修改意見;
機修車間主任崗位職責14
1、制定生產部門規章制度流程；
2、執行公司關于生產相關的指令和計劃，對生產作業過程進行監督、指導、和管控；
3、加強對工廠產品生產過程的'管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；審計各類生產報表，發現異常及時糾正；
4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效；
5、負責與采購、倉儲部門協作，做好供應商和客戶之間的信息溝通，管理生產設備及庫存貨品，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態；
6、全面貫徹執行質量體系要求，參與產品質量問題的分析和解決，配合完成客戶驗收，處理售后產品問題；
7、負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全；
8、與人力資源部門進行協作進行生產團隊管理，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用；
9、完成上級交辦的其他工作。
機修車間主任崗位職責15
為了使全廠設備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態度。
１、認真巡回檢查設備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發現問題及時解決，使設備長期運行在最佳狀態。
２、認真做好設備的維修保養工作，并監督操作設備的人員正確使用。
３、在檢查修理設備的同時，必須與生產控制中心密切配合，盡可能利用生產設備的停車間隙，進行維修。并應聽眾生產車間領班的指揮。必要時可向領導申請派人員協助。
４、設備的檢修、維護記錄、工作記錄，應每班做好，在保證自己分管設備的.維修保養的同時，還需做好其它設備的維修保養工作。
５、發現大的問題，必須采取措施，并通知生產指揮中心向上級領導匯報。
６、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。
７、當班人員應隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。
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