動力車間主任崗位職責

　　在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的動力車間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

動力車間主任崗位職責1

　　1、按照合同要求組織工人生產，按期完成生產任務，按期完不成接受領導處罰。

　　2、定期給各班組長開會，讓他們做到下班時人走電停，設備禁止帶電，一經查出將對車間主任罰款50元，罰當班班長40元。

　　3、定期檢查設備，檢查設備時一定先將總電源關閉，掛警示牌，確保設備檢修期間的`人身安全，否則罰車間主任50元，違規操作人員50元。

　　4、下班時當班工作人員，要關掉所有氣體閥門，一經查出未關，將對車間主任罰款50元，當班班長40元。

　　5、生產班組工作區域內要保持地面環境清潔，下班時把廢料清理干凈送到指定位置，否則罰車間主任50元（需有車間衛生工）。

　　6、下班時電焊機線、送絲機要收好擺放到指定位置，不得亂放，否則罰當事班組50元，車間主任50元。

　　7、航車吊運物品時，吊物下禁止站人，不得再設備上空行走，吊具要具備安全牢固，使用前要檢查吊具的安全性能，禁止使用破損、開口斷裂的吊具，否則罰車間主任50元，當事人100元。

動力車間主任崗位職責2

　　一、在部長的領導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的`維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面。

　　二、公司設備的設備選型、設備改造、設備采購計劃的編寫及完成。

　　三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。

　　四、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水泵系統、變配電系統等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產需要

　　五、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施，建立設備臺帳及各種記錄。

　　六、根據生產情況，進行動力設備大、中、小修計劃的編制工作。

　　七、負責公司污水處理系統的正常運行，切實做好環保管理工作。

　　八、完成廠區領導下達的其他任務。

動力車間主任崗位職責3

　　1、執行并落實公司的各項規章制度，負責本車間全面行政管理及考核獎懲工作，是本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作的第一責任人。

　　2、根據生產部下達的生產計劃組織本車間生產，制定具體的作業計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保質保量按時完成生產任務。

　　3、根據生產計劃數核算，進行限額用料作業安排。按計劃數領料、用料、加工和流轉。在提高產量、保證質量的前提下不斷降低材料成本。

　　4、根據生產計劃配置本車間各班組人員、機器、物料等各項資源，協調各班組的產能，確保計劃順利執行。

　　5、對本車間的'加工材料、在制品、完成品做好及時流轉入庫的安排工作，監督檢查流轉狀態并及時處理異常情況。

　　6、指導車間統計員的統計工作，復核統計表，根據統計信息和班組日報表填寫本車間生產日報表報綜辦。

　　7、指導協調班組長生產管理工作，復核個人工作票，受理、分析班組生產日報表。及時了解各班組生產狀態和計劃完成情況。

　　8、根據質量要求，配合質檢人員作好產品質量控制工作，規范作業并持續改善生產工藝、制造方法。

　　9、排除隱患，做好安全作業、文明生產工作。處理車間突發事件，并隨時向公司匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、負責車間現場5S管理，創造良好的工作環境。負責機器設備、工裝模具維護保養的檢查監督工作。

　　11、負責配合生產部及其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　12、完成上級領導交辦的其他工作任務。

動力車間主任崗位職責4

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的'使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

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