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工程管理員崗位職責

時間:2023-03-13 19:34:46 崗位職責 我要投稿

工程管理員崗位職責

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的工程管理員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程管理員崗位職責

工程管理員崗位職責1

  1、熟悉設計圖紙,參加會審、設計交底,負責辦理設計變更洽商,編制施工方案。

  2、深入現場檢查了解施工中存在的質量問題,編制糾正與預防措施,及時解決施工中遇到的技術難題。

  3、負責試驗工作審核確認,做好對試驗工的交底工作,負責檢查施工現場計量、環保工作。

  4、參與有關部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。

  5、積極參與新技術、新工藝的推廣工作。參與iso9000管理體系在技術管理中貫徹實施工作。

  6、協助質量檢查員、資料員完成工程的`報驗、資料的匯集等工作,參與樣板工程的檢查驗收。

  7、認真宣傳貫徹、執行計量法令、法規和公司的計量管理辦法。

  8、負責本單位計量工作的統一管理,指導分包單位的計量管理業務,完成技術質量管理部下達的計量工作任務。

  9、責組織本單位:能源、經營、工藝質量計量檢測點和計量器具的配備。負責對本單位計量器具的統一管理。

  10、定期核查在用計量器具和計量器具臺賬,做到賬物相符。

  11、負責本單位的檢測數據的統一上報工作。

  12、負責組織本單位計量器具的送檢,并保證按月完成周檢計劃。

  13、配合有關部門做好審核和評審。

工程管理員崗位職責2

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意監督檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

  二、負責組織有關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。

  四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

  五、處理事故遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止再次發生。對各分包單位的.例會,建立會議紀要。

  六、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再次發生。

  七、對各分包單位制訂例會制度,建立會議紀要,并發給有關人員。

  八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員作好對進場物資的驗收工作。

工程管理員崗位職責3

  1、負責按勞務分包合同的規定對班組勞務工資進行計量和結算,并對班組勞務工資計量的準確性負責;

  2、負責在過程中及時收集設計變更、簽證等有關工程結算資料,并及時送交合同預算部資料管理員;

  3、負責了解和核實工程形象進度,對形象進度與實際不符及時向領導匯報;

  4、負責項目部需要辦的其他計量管理工作;

  5、協助預算員計算工程量;

  6、協助預算員指導項目部辦理對外經濟文件(包括簽證等);

  7、協助預算員與項目部之間的`溝通、協調;

  8、注重業務學習,努力提高自身業務水平;

  9、其他應做的工作。

工程管理員崗位職責4

  一、認真貫徹執行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規,堅持“安全第一、預防為主”的方針,具體落實上級公司的各項安全生產規章制度。

  二、參與按保計劃及各項施組的編制,有權行使安全一票否決權。

  三、配合有關部門作好對施工人員的'三級教育、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作,并記錄在案,健全管理臺帳。

  四、參加每周一次以上的定期全檢查,及時處理施工現場安全隱患,簽發限時整改通知單。

  五、監督檢查操作人員的尊章守紀,制止違章作業,嚴格安全紀律,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業。

  六、組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并作好記錄。

  七、掌握安全動態,發現安全隱患并及采取預防措施,組織班組開展安全活動、提供安全技術咨詢。

  八、檢查勞動用品的質量,反饋使用信息,進入施工現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作。

  九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

  十、協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。

  十一、負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故發生。

  十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作,負責對分包單位在施工過程中的安全連續監控,并作好監控記錄。

  十三、參與協助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施。

工程管理員崗位職責5

  1、認真貫徹執行國家有關安全工作方針政策、法令、規章制度,并監督檢查執行情況,協助領導做好安全工作。

  2、參加本單位生產協調會,提出安全生產存在的有關問題,會同有關部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。

  3、定期與不定期進行安全檢查,調查研究安全生產存在的問題,提供有關部門解決,制止違章指揮和違章作業,發現險情有權指令先行停止生產,并立即報告領導處理,對嚴重事故隱患按規定予以經濟處罰。

  4、發生死亡、重傷、重大未遂事故后,立即向上級主管部門進行匯報,并參加事故調研會,提出處理意見。

  5、組織開展安全評比、獎懲活動,組織推廣交流,推動安全工作。

  6、負責與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責任書。

  7、負責現場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛等工作。

  8、負責有關治安、消防事故的.調查和處理工作。

  9、負責工地擾民及民擾問題的處理,現場分包單位的入場教育工作。

工程管理員崗位職責6

  1、主管分廠的質量工作。

  2、收集、總結、分析質量方面的原始記錄,促進鋼坯質量的提高。

  3、發生二級及以上質量事故組織召開分析會,確定相關責任,提出防范措施和整改方案。

  4、負責現場不合格品、改判鋼的'責任判定和質量事故原因分析,提出預防糾正措施。

  5、處理質量異議的投訴,及時向廠領導匯報。

  6、定期將質量情況匯報給廠長、主管技術廠長、科長及各工段。

  7、定期出各種報表(質量月報等)。

  8、對軋鋼退廢確定責任,并負責用戶質量異議的索賠處理。

  9、制訂年度質量方針、目標考核辦法及負責檢查實施完成情況。

  10、參與公司、廠組織的質量攻關工作。

  11、每月按時提供質量考核依據給綜合科。

  12、做好貫標的日常管理工作。

  13、按時組織每月內部貫標模擬內審

  14、負責與上級質量部門的聯絡工作。

  15、參與組織接待公司每年度的貫標內審及國家質量認證中心的外審。

  16、負責文件資料的管理存檔。

  17、負責質量記錄的檢查、考核。

  18、組織貫標文件的修訂。

  19、按要求完成廠、科下達臨時性工作。

工程管理員崗位職責7

  崗位職責:

  1.負責電力工程一手資料的審核,確保數據準確無誤;

  2.負責電力工程開工、竣工、報驗資料的制作及竣工資料的簽證;

  3.負責電力工程材料的核算;

  4.協助電力工程管理員的'各項工作

  任職要求:

  1.全日制工程造價專業或電力相關專業大專以上學歷;

  2.3年以上工程資料相關工作經驗;

  3.電腦使用熟練,精通各種辦公軟件和autocad;

  4.責任心強,良好的溝通、協調能力,勤快耐心,工作認真仔細;

  5.工作積極主動,具有良好的學習能力;

工程管理員崗位職責8

  一、負責起草合同文件分包招標文件,參加標書合同評審,作好相關記錄。

  二、負責合同及相關的文件資料的管理、傳遞、追溯。

  三、負責合同條文的.修改,按程序進行評審、會簽、分發。

  四、工程竣工后,負責收回合同及相關文件資料交資料室歸檔。

工程管理員崗位職責9

  一、對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責。認真貫徹上級制訂的各項安全技術措施和施工組織設計安全措施,在執行過程中,發現與實際情況不相應或存在隱患,有責任提出整改補充措施。

  二、編制組織設計,負責對難度系數大的施工操作方案進行優化。

  三、參與編制安全生產保證計劃,并組織內部安全評估和內審,對上級審核提出的問題及時組織相關人員組織整改。

  四、確定危險部位和過程及不利因素,對風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證。

  五、作出因本工程項目的特殊性而必須補充的安全操作規定。

  六、選擇或制定施工個階段針對性安全技術交底文本。

  七、對工程技術部門負責的.安全體系要素進行監控,落實改進措施。

  八、負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底,以及重點危險部位的安全技術方案交底。

  九、制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預防措施,并檢查監督有關人員執行情況。

工程管理員崗位職責10

  1、做好招投標單位的登記及材料存檔工作。

  2、負責擬定、發放和按時收回標書。

  3、參與并擬定合同談判和簽約工作。

  4、按照會簽程序履行合同會簽工作。

  5、負責合同的'存檔和分發登記工作。

  6、掌握合同執行情況。

  7、完成領導交辦的其它工作。

工程管理員崗位職責11

  1、通過專業的工程管理,確保實現提高工程質量、把控工期及控制工程成本;

  2、參與裝修研究及方案優化和深化設計,以及標準方案庫的評審;

  3、組織工程質量、安全管理檢查,指導,協助處理重大質量、安全事故;

  4、參與部門閱讀工作計劃的制定并會審,同時參與本部門月度工作計劃的實施。

  5、負責工程各階段設計、施工任務書的編制,密切跟蹤工程進度;土建、機電工程師方向1、通過專業的工程管理,確保實現提高工程質量、把控工期及控制工程成本;

  2、參與裝修研究及方案優化和深化設計,以及標準方案庫的評審;

  3、組織工程質量、安全管理檢查,指導,協助處理重大質量、安全事故;

  4、參與部門閱讀工作計劃的.制定并會審,同時參與本部門月度工作計劃的實施。

  5、負責工程各階段設計、施工任務書的編制,密切跟蹤工程進度;

工程管理員崗位職責12

  1、熟悉測量儀器的性能及操作方法,保證儀器準確無誤。

  2、熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數據,做好施工前的'準備工作。

  3、嚴格遵循測量規范及操作規程,填寫好測量工作表格,確保數據準確無誤。

  4、負責對外施單位測量人員放線進行復驗,如有誤差,及時核實糾正。

  5、按照項目經理生產計劃及進度安排,及時測量放線復驗。

  6、各類相關技術資料必須手續齊全,按照資料管理規范進行整理、存檔備查。7問題,應事先聯系安排,確保施工放線的安全。

工程管理員崗位職責13

  1、必須具有較高的思想素質,愛崗敬業,顧全大局,大公無私。

  2、具有較強的市場,懂得行業特點,善于對外經營,了解材料性能,務實精明。

  3、根據施工任務安排,會同有關人員編制月、季、年度工程材料采購計劃,報領導審批后確定材料供貨單位,簽訂采購合同,嚴禁不合格材料進入施工現場。

  4、嚴格遵守國家有關物資管理政策和規定,熟悉材料品種、規格、性能及用途,掌握材料的預算價格和市場價,根據工程需要和采購計劃,保質保量按時完成采購任務。

  5、堅持勤儉辦企業,精打細算,工程材料的采購必須做到優質、價廉、近距、便運,盡量降低材料成本,及時辦理托運,驗收和財務結報手續。

  6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關規定進行,一是供方應為合格的供應商并經通過評審、領導確認的.供貨單位,預防上當受騙;二是所采購物資必須符合工程質量要求。

  7、深入現場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況,負責催貨,嚴格把好材料、構配件質量關,確保符合質量要求。

  8、健全各項材料管理制度,經常深入施工現場,檢查督促有關人員管好、用好現場施工工程材料,必須做到工完,料盡、場清。

  9、定期組織材料清庫盤點,發現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告,并組織整理及處理。

  10、積極完成領導交辦的其他工作任務。

工程管理員崗位職責14

  1、協助項目經理抓好生產施工全過程的經營管理工作,貫徹執行有關工程造價的政策規定,加強業務學習。

  2、負責建立健全項目部經營管理措施與相關臺帳。

  3、負責簽定與施工項目有關的經濟合同、施工合同及材料設備供應合同。協助材料設備部做好材料加工定做,對進場材料數量、質量把關。

  4、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的`撥付。

  5、負責同甲方辦理因設計變更發生費用款項的確認手續。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總。

  6、負責向因甲方原因給施工單位造成的經濟損失的費用索賠數。

  7、負責施工成本、人工成本控制與使用,制定措施降低成本。

  8、負責定期組織召開項目部的成本使用分析會與經濟狀況分析會。

  9、負責預算外費用的審核。

  10、負責督促、檢查各項合同的履行。

  11、負責配合項目部有關部門月報工

  12、完成領導交與的其它工作。

工程管理員崗位職責15

  1、認真學習貫徹國家頒布的技術法規、規程規范,用建造法指導質量管理工作,嚴格執行評定標準及各項施工驗收規范。

  2、協助項目經理全面履行、實施工程承包合同。

  3、樹立高度的責任意識,以技術人員的工作質量來確保施工的工程質量,對項目施工人員進行質量意識教育。

  4、熟悉圖紙,主持編審施工組織設計并組織實施。負責對工程洽商、變更的簽認。

  5、負責解決落實生產過程中出現的擾民與民擾、環境保護及空氣污染等問題,對外協調。

  6、參與各項技術管理工作,針對項目情況制定質量設計方案,記錄以項目為單位的全面質量管理體系。

  7、審核分包單位施工隊伍的資質,嚴格控制不具備專業素質的.外包人員施工。

  8、對施工操作進行工序優化,建立分項工程質量目標,以施工的樣板來規范作業質量。

  9、對質量部門加強管理,監督施工過程中的質量動態,做好預先控制。

  10、運用質量否決權,對不合格的項目及時進行處理,做到勤檢查、勤督促、勤教育,加強作業層的控制力度,防止質量隱患的發生。

  11、按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。

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