完整的服裝廠崗位職責(zé)說明
在不斷進(jìn)步的時代，很多場合都離不了崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的完整的服裝廠崗位職責(zé)說明，歡迎閱讀與收藏。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、生產(chǎn)管理：廠長（全面）→生產(chǎn)副廠長（生產(chǎn)調(diào)配、質(zhì)檢、整理）→技術(shù)副廠長（技術(shù)指導(dǎo)、制版、裁剪）→生產(chǎn)組長→整理組長→質(zhì)檢組長。
2、生產(chǎn)工序：技術(shù)組（制版、裁剪、打號)→生產(chǎn)1組（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋;貼邊、一寸線；碼邊；上領(lǐng)子、勾領(lǐng)子;上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板→出活）→生產(chǎn)2組（工序同1組）→整理組（鎖眼；打扣、整燙、包裝）→質(zhì)檢組（總檢、驗收、核算、庫房）。
二、崗位職責(zé)
1、廠長責(zé)任制
（1）、根據(jù)訂單需要,結(jié)合本廠的實際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作；
（2）、認(rèn)真處理好各組之間的銜接工作；
（3）、能獨立處理好應(yīng)急事件，調(diào)節(jié)好員工與廠方之間的矛盾；
（4）、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系；
（5）、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行；
（6）、領(lǐng)導(dǎo)好本廠員工提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量；
（7）、具有開拓創(chuàng)新精神,在管理上、技術(shù)上創(chuàng)新；
（8）、上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況；
（9）、做好勞紀(jì)管理，獎勤罰懶，促進(jìn)員工積極性；
（10）、督促各組圓滿完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功。
2、生產(chǎn)廠長責(zé)任制
（1）、做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,調(diào)配好各工序人員；
（2）、處理好各工序之間的交接工作；
（3）、向廠長匯報每日生產(chǎn)情況；
（4）、認(rèn)真執(zhí)行考核、考勤，向廠長提出獎罰意見；
（5）、督促生產(chǎn)組、整理組、質(zhì)檢組完成生產(chǎn)任務(wù)；
（6）、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境衛(wèi)生、定置管理工作；
（7）、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施，保障生產(chǎn)順行。
3、技術(shù)廠長責(zé)任制
（1）、負(fù)責(zé)督促完成設(shè)計、制版、裁剪組的各項工作；
（2）、認(rèn)真做好圖紙，認(rèn)真查看面輔料的運用和搭配；
（3）、協(xié)調(diào)好制板小樣,查看完成的作品，做好修改，精益求精；
（4）、認(rèn)真看清、理解效果圖、來樣,設(shè)計好造型尺碼、規(guī)格；
（5）、根據(jù)服裝原理分解好每一線，結(jié)構(gòu)要合理；
（6）、樣板要符合造型效果，裁剪板、工藝板要完整，不多不少；
（7）、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，從解決難題角度指導(dǎo)員工，努力使生產(chǎn)順行。
4、生產(chǎn)組長責(zé)任制
（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；
（2）、做好接活和出活工作,對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件，檢查剪口、定位眼等；
（3）、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求；
（4）、組織和安排好本組員工工序；
（5）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；
（6）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；
（7）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
5、整理組長責(zé)任制
（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；
（2）、組織和安排好本組員工工序；
（3）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；
（4）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；
（5）、督促檢查整燙時查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理；
（6）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)最后一道工序，整燙過程即是檢查過程，整理組有責(zé)任把好質(zhì)量關(guān)；
（7）、包裝過程做好整潔、整理工作，清理好線頭，發(fā)現(xiàn)問題交質(zhì)檢及時處理；包裝完畢后要及時報表.做到準(zhǔn)確無誤；
（8）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
6、裁斷人員責(zé)任制
（1）、認(rèn)真清查好布料，查看布料的疵點、色差倒順、數(shù)量、寬度，做好記錄；
（2）、認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片；
（3）、紙樣要緊、準(zhǔn)、好，科學(xué)合理，線條清晰，改線要注明；
（4）、寬窄不一致的面料要分開裁剪；
（5）、紙樣畫好后和開裁前，一定要對樣清查，以免漏洞；
（6）、鋪料要整齊，上下要一致，疵點要放到小片位置；
（7）、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊；
（8）、裁剪時要注意弧型，上下層一致，刀口及定位眼要準(zhǔn)確；
（9）、認(rèn)真清理好衣片，驗片分包；
（10）、做好樣板的管理工作；
（11）、做好裁房的整潔工作；
（12）、做好數(shù)量、打號等記錄，做到發(fā)放無誤。
（13）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
7、車位工責(zé)任制
（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；
（2）、努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，要認(rèn)識到質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提；
（3）、認(rèn)真做好本道工序，對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時返回 以免大批返工；
（4）、經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線、爆線、工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理；
（5）、如有本道工序返工的產(chǎn)品應(yīng)及時改正好；
（6）、愛護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機(jī)臺；
（7）、節(jié)約用電，離開機(jī)臺便關(guān)機(jī)，養(yǎng)成好的習(xí)慣；
（8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
8、整燙工責(zé)任制
（1）、根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位；
（2）、在整燙時認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理；
（3）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序，為此整燙工藝員也是品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地把好質(zhì)量關(guān)；
（4）、下班時一定要關(guān)好電源，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生；
（5）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。
9、包裝工責(zé)任制
（1）、做好整潔、整理工作，清理好線頭；
（2）、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服，交質(zhì)檢及時處理；
（3）、認(rèn)真疊好每一件衣服；
（4）、要分清碼號、顏色、配比，不要錯裝；
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