車間主任工崗位職責
在生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編為大家收集的車間主任工崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主任工崗位職責1
工作職責。
1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的`生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
車間主任工崗位職責2
1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。
6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
車間主任工崗位職責3
1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制,控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通,共同完成公司任務目標。
5、不斷改進產品工藝、流程,提高流水線生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業創造活動,發動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協作效率和凝聚力。
9、完善內部人力資源配置、優化、開發,鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。
10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養。
11、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。
12、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理,負責現場管理制度、操作規程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優化作業環境,改善員工工作環境。
14、完成公司總經理(制度職責大全總經理)交付的臨時性工作。
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