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區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀

時間:2022-12-19 13:04:35 崗位職責 我要投稿

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用

  在生活中,很多地方都會使用到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用1

  1、負責區(qū)域內(nèi)代理商的開發(fā)與維護,與代理商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負責該地區(qū)空白市場的開發(fā);

  2、掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化情況提出具體區(qū)域的運營方案,以及具體運營工作流程和細則;

  3、根據(jù)上級對區(qū)域近期和遠期目標,財務預算要求,組織編寫營銷計劃方案,并實施;

  4、負責收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見;

  5、完成上級交辦的其他工作任務。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用2

  1、負責公司品牌價值與文化導向下店面的經(jīng)營;

  2、負責區(qū)域管轄內(nèi)各店面日常運營和管理工作,完成區(qū)域內(nèi)各店鋪巡檢工作;

  3、根據(jù)區(qū)域銷售任務進行店鋪任務指標分解,制定可執(zhí)行、可量化、可評估的任務達成方案,指導店長完成銷售指標;

  4、負責區(qū)域管轄內(nèi)各店面人員團隊建設(shè)及后備人才的培養(yǎng);

  5、負責帶動團隊、激勵團隊達成預定的銷售目標,提升銷售業(yè)績;

  6、監(jiān)督執(zhí)行店鋪運營的業(yè)務流程、服務流程、陳列標準。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用3

  1、管理店鋪的日常運營管理工作及銷售目標達成;

  2、帶領(lǐng)店鋪團隊成員完成公司下達的各項工作任務;

  3、維護店鋪營運標準,確保店鋪陳列、環(huán)境、衛(wèi)生符合公司的要求;

  4、熟悉店鋪開店和閉店的工作流程,按照要求執(zhí)行店鋪的運營流程;

  5、店鋪的員工管理、帶教、激勵和員工發(fā)展,打造積極、健康的團隊氛圍,同時做好模范作用;

  6、完成上級下發(fā)的工作任務,同時做好店鋪問題反饋和跟進工作;

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用4

  1、制定營運目標與營運流程兼項目招商工作;

  2、執(zhí)行公司的指令、方針,完成公司的營運指標;

  3、對賣場不定時檢查,確保提供安全、舒適、優(yōu)美的購物環(huán)境;

  4、對賣場布局的規(guī)劃和調(diào)整;

  5、公司的財產(chǎn)安全的監(jiān)督;

  6、配合企劃部制定促銷活動方案,并跟進執(zhí)行以及對活動結(jié)果進行評估與檢討;

  7、對重大突發(fā)事件的處理;

  8、識別樓層經(jīng)理、主管等的培訓需求制定培訓計劃;

  9、與商戶定期進行溝通、協(xié)調(diào),確保公司的制度得到商戶的支持;

  10、顧客滿意度調(diào)查與報告;

  11、每月對營運部工作進行總結(jié)上報分管領(lǐng)導,并提出合理改進意見;

  12、商品質(zhì)量監(jiān)督與控制;

  13、對商戶的各項費用的收取;

  14、商場服務質(zhì)量的提升;

  15、上級交辦的其他工作任務。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用5

  1、向總經(jīng)理負責,參與企業(yè)銷售戰(zhàn)略制定,負責湖南省的業(yè)務開展。根據(jù)市場情況提出的銷售戰(zhàn)略目標,制定年度運營計劃、實施策略,進行銷售目標分解;

  2、負責團隊建設(shè),貫徹企業(yè)制度化、規(guī)范化管理,監(jiān)督公司各項指標和計劃的實施及完成;

  3、做好客戶網(wǎng)絡(luò)、渠道網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與建設(shè),統(tǒng)籌安排各項經(jīng)營活動,營銷計劃、推廣實施,并準確反饋效果信息;

  4、對市場競品進行分析,增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力;

  5、負責協(xié)調(diào)與各部門之間的協(xié)作關(guān)系;

  6、處理重大突發(fā)事件。

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  1、負責制定管區(qū)的運營計劃、領(lǐng)導團隊完成公司下達的各項指標及任務;

  2、負責建立完善客戶檔案管理制度,定期對經(jīng)銷商評估、篩選,完善優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商;

  3、負責組織定期或不定期的行業(yè)市場動態(tài)調(diào)研、分析、收集信息資料,提供給相關(guān)部門做方案;

  4、負責實際性落地幫扶工作,解決經(jīng)銷商的顧慮和困難。

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  1.專注公司旗下各項目招商工作及招商渠道開發(fā)等工作;

  2.負責重點客戶的招商引入及長期業(yè)務合作;

  3.配合運營人員組織開展招商相關(guān)各類活動,提升和穩(wěn)定入駐率;

  4.獨立完成商務談判,維護客戶及合作伙伴關(guān)系;

  5.協(xié)同公司各部門確保重點客戶服務滿意度以及客戶的日常維護和需求挖掘。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用8

  1.負責區(qū)域內(nèi)所有門店經(jīng)營指標達成;

  2.負責區(qū)域內(nèi)所有門店品質(zhì)達標及銷售渠道問題的反饋、解決;

  3.負責完成區(qū)域內(nèi)總經(jīng)理及中層管理人員的儲備及培養(yǎng)指標,滿足區(qū)域內(nèi)用人需求;

  4.負責制定區(qū)域內(nèi)門店銷售預算;執(zhí)行各項市場銷售活動;制定區(qū)域營銷計劃,完成銷售指標;督促并協(xié)助分店完成經(jīng)營指標;

  5.督導店總改善困難門店的經(jīng)營狀況;成本控制以及本區(qū)財務的內(nèi)控管理檢查工作;

  6.協(xié)助開業(yè)籌備部,負責監(jiān)督區(qū)域內(nèi)籌備店的工程施工方按照標準及圖紙施工;對過程進行檢查監(jiān)督并及時提出運營意見,確;I備結(jié)束后的竣工驗收,并督促跟進竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的必須整改項;

  7.負責本區(qū)域內(nèi)加盟店應收款、問題處理、清退解約等工作;

  8.負責定期召開區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營分析會、專題研討會,形成決議并執(zhí)行,同事報備上級部門;

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用9

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制招商規(guī)劃;

  2、負責平臺的招商和運營,挖掘行業(yè)資源,引進核心加盟商;

  3、負責加盟業(yè)務的拓展,加盟商合同的洽談、簽訂和審核以及加盟政策的宣傳;

  4、負責加盟商的考察,完成對加盟商的指導和培訓工作;

  5、定期和加盟商保持良好溝通,維護客戶關(guān)系、確保加盟合同履行;

  6、協(xié)助加盟商開展線上線下推廣活動;

  7、完成好領(lǐng)導交辦的其它工作。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用10

  1、支持加盟中心的運營管理工作,不斷提升區(qū)域中心的經(jīng)營能力;

  2、支持加盟中心運營銷售指標的完成;

  3、支持加盟中心培訓、政策及項目到中心的落地與質(zhì)量監(jiān)控;

  4、定期進行各類數(shù)據(jù)分析并匯報,根據(jù)績效現(xiàn)狀進行政策調(diào)整,并提出建議跟進落實;

  5、支持加盟中心的運營監(jiān)控及管理,確保中心業(yè)績指標的達成;

  (包括但不限于:1、遠程復試;2、線上及線下培訓;3、現(xiàn)場管理;4、給予中心相應指導)

  6、負責現(xiàn)有公司策略的調(diào)整、梳理和完善,經(jīng)批準確認后落實執(zhí)行于區(qū)域加盟中心;

  7、根據(jù)業(yè)務需要,梳理并完善加盟中心運營相關(guān)的各項流程和政策;

  8、配合上級安排的其他工作事項。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用11

  1.規(guī)則落地:平臺規(guī)則貫徹,閉環(huán)管理;

  2.品質(zhì)提升:房源真實率、實勘率;

  3.產(chǎn)品運營:B端及C端產(chǎn)品培訓、線上運營;

  4.合作促進:促進跨品牌、跨門店合作成交;

  5.業(yè)務輔導:增值服務,視客戶需求而定;

  6.新房聯(lián)動:賦能新房項目,促進新房成交。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用12

  1.根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,完成區(qū)域內(nèi)門店布局及建設(shè)目標;

  2.根據(jù)集團戰(zhàn)略目標,制定區(qū)域經(jīng)營計劃及營銷策略,負責區(qū)域運營目標的達成,對所負責區(qū)域的利潤負責;

  3.負責分子公司團隊搭建與人才梯隊建設(shè),確保戰(zhàn)略人才供需平衡及團隊的競爭力;

  4.建立標準化可復制的門店管理系統(tǒng),確保門店高效運營;

  5.宣導并執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針與政策,確保集團方針與政策的'落地執(zhí)行;

  6.及時處理突發(fā)事件與危機公關(guān)。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用13

  1.根據(jù)區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級制定年度銷售計劃及銷售目標并分解;

  2.制定區(qū)域全年銷售費用預算;

  3.分解銷售任務指標到門店,完成區(qū)域銷售任務;

  4.組織、領(lǐng)導銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題;

  5.按照年度開店計劃,協(xié)助上級進行門店選址評估,并進行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作;

  6.督促、檢查、協(xié)調(diào)本區(qū)域人員的工作,確保門店正常運營;對人員的保有率負責,合理控制人員流失,營造和諧的團隊協(xié)作氛圍,并定期對下屬展開培訓;

  7.匯總、協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的商品及物料需求計劃,以及制定相關(guān)調(diào)配計劃;

  8.檢查督促本區(qū)做好門店的固定資產(chǎn)管理:調(diào)撥、盤點、報損維修;

  9.督促本區(qū)域各門店按《冠軍檢測》要求做好門店標準化管理;

  10.處理并跟進營運突發(fā)事件,并上報;

  11.按照要求執(zhí)行總部市場部營銷活動,確保活動方案落地;

  12.負責本區(qū)域市場周邊調(diào)研并上報,協(xié)助上級據(jù)此制定區(qū)域活動計劃或單店行銷計劃,并落地執(zhí)行;

  13.負責本區(qū)域各大活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,總結(jié)活動成效并上報;

  14.分析本區(qū)域門店經(jīng)營狀況,并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營計劃;

  15.按公司要求做好門店培訓跟進;

  16.關(guān)注門店人員需求,確保門店人員充足,維持門店正常運營;

  17.督促區(qū)域各門店做好門店終端銷售管理;

  18.負責每月區(qū)域所轄門店經(jīng)營分析報表的制作并上報,根據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)提交改善計劃

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用14

  1、以提升終端店鋪,加盟商的銷售業(yè)績?yōu)榍疤,圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導為中心開展市場督導的各項工作。

  2、負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。

  3、協(xié)助加盟店的綜合培訓。

  4、加強品牌形象宣傳及執(zhí)行力度。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用15

  1、全面負責各街區(qū)商鋪租賃管理及運作,協(xié)助門店進行品牌品類規(guī)劃、品牌引進、合理定位、優(yōu)化結(jié)構(gòu);

  2、根據(jù)市場相關(guān)情況及街區(qū)定位等制定招商計劃,提出門店品牌汰換建議和品類提升要求;

  3、進行街區(qū)整體布局及品牌設(shè)定,匯總并分析各街區(qū)的各項招商營運數(shù)據(jù);

  4、嚴審商務合同,督進門店執(zhí)行品牌品類調(diào)改方案;

  5、領(lǐng)導交辦的其他工作。

區(qū)域運營經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀通用16

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及區(qū)域門店發(fā)展情況,制定區(qū)域銷售目標,推動加盟門店的業(yè)績達成;

  2、幫扶新開門店的開業(yè)籌備、活動執(zhí)行、貨品準備、陳列指導;

  3、定期對加盟門店的店長及店員進行銷售及服務培訓,使之達到公司標準,滿足消費者預期;

  4、關(guān)注商品,掌握所負責門店的品類結(jié)構(gòu)、銷售數(shù)據(jù)、庫存占比,通過幫扶門店進行商品的合理流轉(zhuǎn),做到有效庫存化;

  5、協(xié)助解決加盟店長及門店的各類突發(fā)問題,準確判斷門店經(jīng)營風險,進行預防和管控;

  6、收集整理區(qū)域的市場信息及客戶動態(tài),為總部戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。

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