車間主任崗位的管理職責

　　在生活中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的車間主任崗位的管理職責，歡迎閱讀與收藏。

車間主任崗位的管理職責1

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任崗位的管理職責2

　　1、全面負責車間生產、行政工作，組織和領導車間的生產、技術、經濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務，對分管范圍內的工作負全責。

　　2、嚴格執行公司各項規章制度，對車間產品生產、工藝紀律、衛生規范等執行情況進行監督、檢查和管理。

　　3、熟悉并正確執行國家食品生產質量管理的相關法律、法規，正確理解和掌握實施食品GMP的有關規定，按照GMP生產管理規程和生產工藝規程組織車間生產，對本部門GMP的實施和食品質量負責。

　　4、負責健全本車間生產和質量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責，落實經濟責任制，完善各項考核指標。

　　5、根據生產部下達的總生產計劃，組織工藝員進行生產指令的下達，負責并監督生產計劃的執行。

　　6、負責本車間生產調度管理工作，合理使用和調度生產員工、設備、設施、物料、能源等各類資源，協調各種生產要素，充分利用各種生產資源，組織均衡生產，保證完成各項生產計劃和技術、經濟指標。

　　7、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障本車間生產安全。

　　8、負責本車間各級人員的培訓、培養工作。

　　9、督促車間質量員定期對用于生產和檢驗的'儀器、儀表、量器、衡器等的校驗情況進行跟蹤落實。

　　10、指導本車間統計員做好車間技術經濟指標的統計和管理工作。定期進行生產統計分析、經濟活動分析，提出改進工作的意見和建議。

車間主任崗位的管理職責3

　　1.根據經營戰略及階段發展目標，落實年度經營計劃涉及的生產工作任務及指標;

　　2.協助制訂并落實生產流程及各類相關管理制度(生產布局、生產工藝、生產定額、工序單價、生產計劃、排班調度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產績效激勵機制、質量保證、設備使用、生產安全、6S等);

　　3.根據部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產交期的滿足程度，為接單生產創造良好的基礎;

　　4.根據訂單交期要求編制并下達各工序生產指令和批包裝指令，安排組織均衡生產，檢查生產進度，監督檢查關鍵生產工序工藝處方及其調節控制過程的實施情況，確保交期;

　　5.及時報告生產異常現象，參與質量分析會，查找質量原因，提出解決建議，實施解決方案，協同解決質量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態及后備梯隊的培養。

車間主任崗位的管理職責4

　　1、負責車間生產管理的組織，生產計劃的分解與安排，執行與協調;

　　2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工;

　　3、負責制定車間安全規程管理制度，負責車間安全，負責車間成本控制，向公司領導組織報送生產日報等內部管理文件，配合公司財務定期報送生產報表及臨時性統計報表，統計車間質量合格率，組織編制生產月報;

　　4、協助公司總經理、副總經理完成公司年度考核目標工作;

　　5、配合生產運行科，制定工藝文件，組織制定設備操作規程，補充完善安全標識，定期組織安全培訓;

　　6、負責領導交辦的其他工作任務。

車間主任崗位的管理職責5

　　1、車間主任對生產部負責，在生產部領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位的管理職責6

　　1、負責對員工宣導公司的績效管理思路、政策和制度;

　　2、負責為員工計件、計時工資審批和制定;

　　3、負責收集員工的績效記錄、建立員工績效檔案，并及時進行反饋;

　　4、負責與員工進行績效面談，評價員工的績效表現并將評價結果反饋給員工;

　　5、負責團隊建設及人員管理，充分執行目標要求的任務;

　　6、組織、實施員工培訓，提高員工技能水平;開展多能工培養;"

　　7、5S管理及資產管理,對部門安全生產負責，定期對員工開展安全教育;

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