網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)的具體范圍是怎樣的范文

網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)的具體范圍是怎樣的范文1

　　1、建立、調(diào)整和維護供應(yīng)商的關(guān)系及提高服務(wù)質(zhì)量，成本的管控。

　　2、能深入挖掘客服潛在需求，提供產(chǎn)品分析，進行方案策劃及落地運營的管控

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門工作計劃及目標選擇適合的服務(wù)商及渠道；

　　4、能長期出差，看遍祖國大好河山；

　　5、本科以上，5年以上供應(yīng)商管理、采購、銷售等相關(guān)工作經(jīng)驗，汽車、保險行業(yè)優(yōu)先考慮；

網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)的具體范圍是怎樣的范文2

　　職責：

　　1、進行市場調(diào)查和反饋，組織網(wǎng)站整體定位、風格設(shè)計、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立網(wǎng)站定位與發(fā)展方向；

　　2、組織目標市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場分析與評述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃網(wǎng)站運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動網(wǎng)站商業(yè)模式的形成和相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計、優(yōu)化；

　　3、根據(jù)網(wǎng)站定位及運營項目策劃，確定相應(yīng)欄目及其編輯方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運營項目的工作計劃，組織運營項目的實施；

　　4、與其他網(wǎng)站、運營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證網(wǎng)絡(luò)運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標的達成；

　　任職要求：

　　1、5年以上互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗，3年以上大型網(wǎng)站運營管理經(jīng)驗；

　　2、對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及其趨勢有較深入的認知，精通網(wǎng)站運營，有深厚的職業(yè)資源背景，有實際網(wǎng)絡(luò)策劃運營成功案例，具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力；

　　3、熟悉并具有大型項目管理的能力，性格開朗，善于溝通，具備良好的'團隊管理能力，能帶領(lǐng)團隊成員完成網(wǎng)站開發(fā)、改版及運營工作；

　　4、有較強的計劃與執(zhí)行能力，良好的溝通協(xié)作能力，擅于發(fā)現(xiàn)和解決問題，責任心強，踏實肯干、誠實敬業(yè)，能夠承受較大工作壓力。

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　　1、在公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作。根據(jù)公司發(fā)展要求，負責制定公司中、遠期互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展運營戰(zhàn)略和實施方案。組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，實施流程再造，保證公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)平臺的正常平穩(wěn)運行。

　　2、以落實公司年度互聯(lián)網(wǎng)（線上）營銷目標為重點，發(fā)揮和完善公司互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，強化線上網(wǎng)站、商城銷售主渠道作用。對公司全年互聯(lián)網(wǎng)營銷目標的落實負總責，確保公司年度互聯(lián)網(wǎng)銷售指標和任務(wù)的完成。

　　3、圍繞落實互聯(lián)網(wǎng)營銷指標，開展對子公司的業(yè)績考核。并對各子公司年度實際運用互聯(lián)網(wǎng)平臺完成指標情況以及貢獻率做出評價，提出獎罰和調(diào)整意見。通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，完善技監(jiān)手段，提高效率，降低成本，遏制風險。確保公司線下產(chǎn)品流通工作的有序高效運行。

　　4、強化公司網(wǎng)上商城對公司發(fā)展的重要支撐，整合線下各種資源，擴大公司商城銷售規(guī)模。維護和探索電商渠道及自媒體營銷優(yōu)勢，為公司發(fā)展提供互聯(lián)網(wǎng)強力支撐和保證。負責全國互聯(lián)網(wǎng)展銷會的參展與籌備，并組織實施。

　　5、通過建立公司互聯(lián)網(wǎng)運營從業(yè)人員責任制、規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、建立“可合作利用資源的數(shù)據(jù)庫”（需公司備案），維護微商客戶渠道。提高互聯(lián)網(wǎng)銷售市場反應(yīng)速度和運營質(zhì)量。建立防范風險應(yīng)急機制等，不斷強化公司互聯(lián)網(wǎng)運營的基礎(chǔ)工作。

　　6、加強運營部門自身建設(shè)。堅持用標準和業(yè)績說話，用制度束人管事。通過制定和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做好互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)業(yè)務(wù)對接、客服售前售后對接，規(guī)范商標使用，統(tǒng)一包裝設(shè)計的使用。提升互聯(lián)網(wǎng)銷售運營質(zhì)量，降低運營成本，并有計劃的開展員工培訓和對各子公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓。

　　7、加強公司官網(wǎng)平臺、微商、社群、自媒體的日常維護，動態(tài)管理與時時更新，調(diào)動和整合各種優(yōu)勢資源，及時調(diào)整推廣策略，增強公司官網(wǎng)的社會關(guān)注度，擴大“農(nóng)心自然”品牌的社會知名度和影響力。

　　8、根據(jù)市場變化，適時提出全國網(wǎng)點組建的意見和建議。按照公司部署，開展新組建公司的培訓。有針對性的幫助子公司提升運用互聯(lián)網(wǎng)開展流通業(yè)務(wù)的能力，總結(jié)經(jīng)驗，復(fù)制推廣。

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