生產組長崗位職責(15篇)
在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的生產組長崗位職責，歡迎大家分享。
生產組長崗位職責1
巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。
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第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時，巷修班組長要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業地點進行全面的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。
第4條協調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定，并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。
第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業的；
（二）對作業人員屢次違章作業行為熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發現事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第19條煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工，巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的，巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發現、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的，巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。
第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的'，巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長崗位職責2
1.負責生產車間現場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;
2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現場工作秩序和紀律;
3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;
4.負責生產作業過程的監督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;
5.負責統計每日的產能統計，尋求改善，提高生產效率;
6.負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制;
7.負責生產領料和成品發貨工作安排;
8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;
9.完成上級領導交辦的任務;
生產組長崗位職責3
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
�。�1）生產班組長質量責任制。
�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
�、劢洺ｉ_展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
�。�2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
�、诎l現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產組長崗位職責4
1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯絡，落實生產物料供應;
3.參與具體生產任務的完成，并安排技工的焊接、組裝等細節工作;
4.熟悉庫存管理，合理進行生產調配;
5.不斷提高對質量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。
生產組長崗位職責5
1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監督下，對本部門或本班組的安全生產工作負責。有權拒絕違章指揮。
2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。
3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行安全技術操作規程、規則、規定、制度，聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產上的指導，保證安全施工。
4、隨時檢查生產操作、工作環境、安全設施、生產機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態下操作。發現不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業，組織工人撤離險區，然后向項目領導報告。
5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業前應對工作現場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業。
7、班組分散工作時，不準單人作業，二人以上時必須指定專人負責安全工作。
8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。
9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發生。
10、領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。
11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業人員有權停止其作業，并及時上報隊組專職安全員。
12、發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場。參加事故調查分析。
13、對不具備安全生產條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。
14、堅持特種作業人員持證操作，對無證的特種作業人員，有權拒絕分配工作。
15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。
生產組長崗位職責6
1、根據生產計劃合理安排生產進度，并監督生產實施情況，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;
2、負責生產過程出現異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產員工并監督執行處理措施;
3、監督車間人員現場工作秩序和5S作業環境，對物料和產品做好標識，減少浪費，降低生產成本;
4、負責本組生產所使用的設備、工具的保養和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;
6、組織召開早會，布置當班工作內容或總結工作中的優點和不足，提升班組人員素質;
7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;
生產組長崗位職責7
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
生產組長崗位職責8
1、負責本組人員，生產計劃，產量、數據統計等管理工作。
2、根據出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質完成出貨計劃任務。
3、及時安排物料的領取與分配，了解并掌握生產工藝，并正確指導員工操作。
4、加強質量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發現異常須及時糾正。
5、負責部門5S現場管理控制，規范操作，減少浪費。
6、做好員工當日產量的核實與統計，并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
8、服從上級領導工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作。
生產組長崗位職責9
1，生產組裝生產管理，管理一個生產組。30-50人左右。
2，負責生產員工技能培訓，品質管理。減少產品報廢。
3，負責生產物料，產品報廢，入庫數據，生產報表的管理。確保生產數據準確。
4，負責員工的安排，生產效率的管理，確保達成生產標準產能，滿足出貨的需要，
5，生產早會的主持，生產員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。
6，負責生產物料，不良品的管理，降低生產不良，嚴格控制物料報廢。
7、生產設備的操作培訓，保養，報修，確保生產設備完好損。
8、生產現場6S的管理，具有良好的6S管理素養和員工的管理能力。
生產組長崗位職責10
1、有DIP線日常生產“5要素”組織管理經驗;
2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的操作和維護，加工調試及確認物料治具到位;
3、統合生產工時和對達標原因分析并改善;
4、品質異常的處理于反饋;
5、跨部門的溝通協調，異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業指導書;
7、落實收線、點檢工作，督導現場“6S”
生產組長崗位職責11
1、按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。
2、及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規劃與安排，協調員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。
4、建立健全車間各項規章制度，確保生產有序進行。
5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發掘員工潛能，提升工作效率及品質。
7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。
8、嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。
9、重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)
10、領導車間全員做好5S工作，創造良好的工作環境，提升員工素養并予以保持。
11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態，維護維持車間生產穩定。
12、負責車間生產與檢驗設備的狀態識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態。
13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執行相關動作。
14、按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、環境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。
15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
生產組長崗位職責12
1、負責產線生產及產能；
2、負責產線5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時反饋；
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
生產組長崗位職責13
1.嚴格執行公司和部門規章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;
2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;
3.協助主管做好生產管理和成本控制;
4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;
5.嚴格執行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;
6.做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;
7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;
8.協助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;
9.配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;
10.負責包裝現場內"8S"工作的具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數據，及時分析并上報主管;
12.執行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
生產組長崗位職責14
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產組長崗位職責15
一、生產統籌
1、制定全廠生產規劃
2、合理安排生產任務
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
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