廠長崗位職責

時間：2022-09-03 08:44:48 崗位職責我要投稿

廠長崗位職責集合15篇

　　在我們平凡的日常里，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的廠長崗位職責，希望對大家有所幫助。

廠長崗位職責集合15篇

廠長崗位職責1

　　1、熟悉家具生產工藝流程，生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產制造各個環節的管理流程統籌；

　　2、熟悉生產運作體系的布局和規劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001：20xx質量管理體系的運用，

　　3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的生產績效評定方案；4、具有較強的協調和管理能力，能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的家具產品；

　　5、質量、成本、生產、現場管控能力強，溝通、協調、執行能力強，良好的職業道德，能看懂設計圖紙；6.統籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進.開發籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計劃。明確各崗位職能，協調各部門的工作，完成工作生產任務，包括開發工廠創新能力，通過工廠的自主創新，提高公司產品質量，生產效能來配合公司產品的不斷提高。

　　7.有責任心;有團結精神，勇于創新；溝通能力強.有較強的管理和協調能力.有過硬的技術和豐富的經驗。

　　8、能組建生產運營管理團隊，配合總經理帶領團隊完成公司的下達的產能、交期、質量、成本指標及經營贏利指標。

廠長崗位職責2

　　一、在生產廠長的領導下，完成本車間的各項安全生產、文明生產工作

　　二、全面負責本車間的行政管理，生產技術工作，接受廠各職能部門的領導和指導

　　三、負責本車間的產品質量、安全生產、文明生產、勞動紀律、設備維修，保養工作。

　　四、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對車間人身、設備安全負責。

　　五、堅持質量第一的原則，對本車間的產品質量負責，發現問題及時處理或上報。

　　六、加強勞動紀律管理，遵守廠紀廠規，有事請假，并安排好本車間工作。

　　七、隨時掌握車間生產情況，發現問題及時處理，負責技術革新和改造，提出合理化建議，及時上報生產廠長

　　八、團結本車間員工，保證職工隊伍穩定。

　　九、及時組織，檢查工作并總結，按時向上級領導匯報。

　　十、處理問題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風雷歷風行不拖泥帶水。

　　十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務

廠長崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、品質類相關文件的中日文翻譯

　　2、制程現場的問題統計及跟蹤反饋

　　3、日籍人員訪司時的參觀接待、會議準備等

　　4、辦公室日常事務處理

　　5、領導交辦的其他事務

　　任職要求：

　　1、日語二級證書，具備基本日語溝通能力

　　2、熟悉基本辦公軟件使用

　　3、英語聽說熟練優先考慮

　　4、有工廠相關工作經驗者優先考慮

廠長崗位職責4

　　廠長作為企業法人處在企業的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。職權是實施管理的基礎，科學合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

　　1.研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，對企業的生存與發展負全部責任。

　　2.根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關系，處理好企業與社會的關系，處理好個人利益與企業利益的關系。

　　3.定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發展計劃與建議。

　　4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

　　5.根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況，有權作出產品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執行。

　　6.建立、修改或廢除有關規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

　　7.結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責管理與考核，依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰制。

　　8.根據生產和經營情況，有統一指揮權，在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，并管理合同的順利執行；有權代表本廠進行有關經濟談判；有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。

廠長崗位職責5

　　1、領導編制工廠的總體發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。

　　2、加強生產管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

　　3、切實做好廠區環境保護工作，保證安全文明生產。

　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

　　5、協助副總經理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。

　　6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

　　7、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

廠長崗位職責6

　　一、銷售廠長是廠長在經營管理方面的助手，分工領導供應銷售工作。

　　二、組織編制年、季、月物資供應和產品銷售計劃，組織實施，經常檢查供應、銷售工作情況。

　　三、指導供銷人員的業務工作，組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作。

　　四、深入實際了解市場動態，做好市場調研和預測，為廠長決策提供準確的參考資料。

　　五、加強物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費，不斷降低物資損耗。

　　六、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學習，提高業務水平。

廠長崗位職責7

　　副廠長

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的`達成產生重要影響;

　　2、協助總長制定企業發展規劃和生產計劃，并負責協調部署各職能部門落實執行;

　　3、協助總長對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令;

　　4、分管生產、物流、采購、質量、安全等工作。

　　補充說明

　　1、食品、機械制造、企業管理、工商管理及相關專業專科及以上學歷;

　　2、三年以上相同崗位管理工作經歷;

　　3、在生產、物流、采購、質量、安全管理等方面具備豐富的實操經驗;

　　4、較強的學習與領悟能力、組織領導能力、溝通和管理能力;

　　5、超強的執行力，有歸零心態，專注、投入、肯干;

　　6、有食品、制造企業工作經驗;

　　7、熟悉erp、5s等。

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、協助總長制定企業發展規劃和生產計劃，并負責協調部署各職能部門落實執行;

　　3、協助總長對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令;

　　4、分管生產、物流、采購、質量、安全等工作。

廠長崗位職責8

　　一、在生產廠長的領導下，負責管理車間的檢修質量，安全生產、文明生產、勞動紀律、設備維修、設備大、中、小修等。

　　二、必須遵守廠規廠紀，按時上下班，有事請假，并安排好本車間的工作。

　　三、必須執行廠里下達的指令，執行上級主管部門下達的各項工作任務，要組織做好設備的技術改造工作。

　　四、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大、中、小維修的質量情況，發現問題及時處理。

　　五、經常檢查車間的安全生產情況，并做好檢查記錄，發現問題及時處理或上報。

　　六、要組織好本車間的檢修生產和各項活動，對各項檢修任務和活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級主管部門匯報。

　　七、要負責全廠設備的檢修質量達到標準化，使設備的完好率達到95%以上。

　　八、處理問題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權謀私，工作作風雷厲風行，不拖泥帶水

廠長崗位職責9

　　1、跟進生產排單及生產流程全過程；

　　2、與設計部、紙樣、車板的溝通；

　　3、與生產環節相關的各項溝通；

　　4、負責技術部與其它部門間的資料傳遞；

　　5、協助主管處理廠部的內務工作；

　　6、協助廠長完成該部門的文件、檔案等所有文書工作；

　　7、上級領導交待的其它工作；

　　崗位要求：

　　1、熱愛服裝技術件工藝，對服裝生產有濃厚的興趣，服裝專業者優先；

　　2、積極向上，具有一定的學習能力及動手能力；

　　3、熟練使用辦公軟件，精通樣衣的完整工藝制作，能及時發現并改進工藝制作，善于思考具有一定的工藝審美及創新能力；

　　3、有從事廠長助理工作的相關經驗，具有一定的獨立操作能力；

　　4．為人誠實，有較強的溝通理解能力和團隊合作精神，能適應工作壓力，服從管理。

　　5、積極主動，工作態度嚴謹負責，虛心好學，善于溝通，具有團隊精神及奉獻精神。

廠長崗位職責10

　　1、廠長隸屬總經理的領導和監督，必須忠于總經理，對總經理負責制，負責指揮、協調各部門的生產整體運作，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。

　　2、負責協助總經理的工作，提高員工思想品德素質和自身素質，調動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質觀、時間觀，以廠為家，為企業的發展貢獻力量。

　　3、協助總經理做好全廠各部門管理人員的工作協調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。

　　4、負責監督協調銷售客戶的售后服務及維護維修等工作的安排。

　　5、負責協助總經理進行企業的開拓與規劃，及時獻計獻策，對技術人員新產品的開發協助試制，不斷生產新產品投放市場。

　　6、負責全廠生產工藝流程、生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證供產銷各環節暢通。

　　7、負責各類生產下單的審批和安排工作，指揮和協調各部門秩序，保質、保量、按時完成各項生產任務。

　　8、負責全廠生產產品的質量控制工作，嚴格貫徹行業質量標準及公司品質管理制度，制定質量績效考核辦法。

　　9、負責建立成本核算，控制生產各環節的材料的采購及入庫，成本的領用、出庫的統計和庫存物資、生產物資堆放的合理性、安全性等工作。

　　10、負責組織相關部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。

　　11、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。

　　12、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保養所須的正常時間。

　　13、負責定期安排一線員工的技能培訓及考核，技能與計件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質。

　　14、負責組織公司員工共同參與企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

　　15、負責協調人事招聘和吸收新員工以及對違紀員工的處理，新進員工入職手續及員工離職手續的審核工作及其他工作。

　　16、負責合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間主任、組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責、績效考核及生產現場人事架構圖。

　　17、負責工廠所有證書的認證申辦等工作，指揮協調并組織各部門人員參與證書審核全過程，直至取得證書。

　　18、負責和監督做好企業技術資料的保密及歸檔工作。

　　19、負責協調各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　20、負責與其他部門相互溝通、協調，積極配合協調其他部門工作。

　　21、定期并及時向上級匯報反映各部門的真是工作情況。

　　22、每月定期召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　23、總經理臨時安排的其它工作。

廠長崗位職責11

　　一、認真貫徹落實上級黨委工作部署，努力學習有關黨建工作理論業務知識，配合行政開展好支部工作。

　　二、負責開展形勢任務教育，為生產經營中心工作奠定堅實思想基礎。

　　三、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活，陶冶情操，調動員工工作積極性。

　　四、開展職工思想動態調查，認真分析總結職工思想波動情況，關心職工生活，及時進行走訪慰問困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂。

　　五、做好黨員發展工作，做好積極分子培養工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業務素質，服務廠中心工作。

　　六、做好領導干部廉政教育、信訪穩定等工作，確保水泥廠各項工作健康有序進行。

廠長崗位職責12

　　一、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付，對于重大的開支項目，必須領導簽字，方可辦理。

　　二、根據已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，并結出余額，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調節表”，使帳面余額與對帳單余額調節相符，對于未達帳款要及時查詢。

　　三、要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結算。

　　四、出納員不得兼收入、費用、債權、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

　　五、對于現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現金，更不得任意挪用現金，如有短缺，要負賠償責任，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。

　　六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用。

廠長崗位職責13

　　1.全面負責藥廠日常管理,組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報;

　　2.負責督促藥廠所有人員貫徹執行《藥品管理法》、《產品質量法》、GMP及國家對藥品質量的其他有關方針政策;

　　3.負責組建質量體系并使其有效運行。為確保企業實現質量目標并按照藥品生產質量管理規范的要求生產藥品,負責提供必要的資源,合理計劃、組織和協調,保證質量管理部門獨立履行其職責;

　　4. 領導藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓。向各部門收集質量資料,不定期召開生產質量研討會,分析質量問題,盡量杜絕人員安全、產品質量事故的發生;

　　5.對質量方針、質量目標和質量管理體系實行動態管理,實施持續改進;

　　6.保障技改及設備引進項目的統籌實施;保障藥廠經營目標的實現,統籌藥廠財務工作和資金預算;

　　7.負責公司組織結構的調整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評實施;負責藥廠人力資源的開發、管理和提高;

　　8.負責倡導藥廠的企業文化和經營理念,塑造企業形象;

　　9.負責代表藥廠對外處理業務,開展公關活動;

　　10.負責處理藥廠重大突發事件,并及時向董事會匯報。

廠長崗位職責14

　　一、在廠長領導下開展技術科各項工作。

　　二、領導本科人員的政治和業務學習，不斷提高本科人員的思想覺悟和業務能力。

　　三、領導并組織制定安全生產規章制度和操作規程。

　　四、認真貫徹執行各項生產、技術規程、檢查執行情況，發現問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案。

　　五、檢查和了解各崗位生產情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯席會議，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。

　　六、負責本科全盤業務，做到月初有計劃，月末有總結。

　　七、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析原因，并提出處理意見和防范措施。

　　八、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓，提高實際水平并負責考核。

　　九、經常組織本科人員深入現場，調查研究根據情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。

廠長崗位職責15

　　1.崗位名稱及設置目的

　　1.1生產廠長

　　1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

　　3.任職資格和經驗要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。

　　3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。

　　3.4具有帶領團隊的經驗和能力。

　　4.在企業組織機構中的位置和相互關系

　　4.1直接上級：總經理

　　4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。

　　5.報告系統

　　5.1日常事務工作報告總經理。

　　5.2重大事項報告總經理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。

　　6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。

　　6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。

　　6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。

　　6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關系，保證生產任務順利完成。

　　6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。

　　6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。

　　6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

　　6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。

　　6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。

　　6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

　　7.工作細則

　　7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

　　7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。

　　7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業績考核重要依據。

　　7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進行總結，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。

　　7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。

　　7.9負責監督新品研制工作，對每次新產品研制開發試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行

　　7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。

　　7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現的或者客

　　戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。

　　7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。

　　7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。

　　8主要權力

　　代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

　　9.接受監督

　　日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。

　　10.工作計劃與達成

　　10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。

　　10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。

　　11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。

　　11.3未召開每周1次的質量體系分析會。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會。

　　11.5未組織每周1次的技術知識培訓。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。