建筑項目經理的崗位職責（精選16篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的建筑項目經理的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇1

　　1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

　　2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

　　3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

　　5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇2

　　1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　2、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的`指令。

　　3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

　　4、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。

　　5、負責對本項目工程完工后的工作總結。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇3

　　1、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

　　3、在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。

　　4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。

　　6、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。

　　7、負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。

　　8、搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。

　　9、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇4

　　1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。

　　2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。

　　3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。

　　4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。

　　5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。

　　6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。

　　7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。

　　8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇5

　　1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

　　2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。

　　3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。

　　4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。

　　6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇6

　　1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的`實施。

　　2、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

　　3、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

　　4、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

　　5、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　6、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

　　7、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇7

　　1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

　　2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

　　4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

　　5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇8

　　1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務

　　2.宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程項目進行有效控制

　　3.根據工程項目的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現

　　4.負責工程部、質檢部、技術部、成本部的組織建設

　　5.負責各片區工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術支持

　　6.對總部各崗位進行考核，對片區對口單位進行監督、考核，使工程項目有序進展

　　7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策

　　8.建立一支可復制的，有管理效能的專業管理團隊

　　建筑項目經理的崗位職責 篇9

　　1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責任。

　　2、負責現場對外溝通協調，熟練處理與各方的工作關系。

　　3、負責現場對內質量、成本、進度及安全的控制，承擔主要常規管控工作。

　　4、結合班組負責人，承擔對班組的日常管理、調度工作。

　　5、工程技術、商務函件的編制。

　　6、工程進度款的申報和催收。

　　7、公司交付的其他工作。

　　8、工作地址在工地現場。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇10

　　1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

　　2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；

　　4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；

　　5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇11

　　1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

　　2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的服務。

　　3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇12

　　一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇13

　　一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

　　二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

　　三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇14

　　1、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態勢。

　　2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證后存檔，為施工可能發生的索賠提供法律依據。

　　3、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發現隱患及時整改。

　　4、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

　　5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇15

　　1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。

　　2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。

　　3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。

　　4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。

　　5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。

　　6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

　　建筑項目經理的崗位職責 篇16

　　1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質量地推動項目實施；能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標準和驗收規范；

　　2、負責所屬項目的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；

　　3、負責協調相關部門同事協同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；

　　4、負責撰寫項目相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料；

　　5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關系。

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