工程項目經(jīng)理的職責要求

時間：2022-08-03 19:27:08 崗位職責我要投稿

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求1

　　1.組織編寫項目實施策劃，制定質(zhì)量、進度、成本以及安全文明的管理目標和計劃;

　　2.全過程施工管理，制定相關(guān)保障措施，嚴格執(zhí)行，及時糾偏，保證各項管理目標實現(xiàn);

　　3.竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內(nèi)容;

　　4.與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進度，優(yōu)化施工安排;

　　5.協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求2

　　1.參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)驗：曾有過項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監(jiān)督

　　6.發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求3

　　1.負責組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，對施工全過程負全面責任;

　　2.負責組織編制施工組織設(shè)計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃;

　　3.負責組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;

　　4.負責組織專業(yè)人員實施項目安全生產(chǎn)和文明施工，并落實檢查實施過程;

　　5.負責組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故;

　　6.負責督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交;

　　7.負責組織召開各種項目工作會議;

　　8.負責組織項目部技術(shù)人員進行設(shè)計、技術(shù)交底負責起草項目部各類分包、采購合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負責簽署;

　　9.負責施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;

　　10.負責代表公司向甲方催要各階段工程進度款;

　　11.項目竣工后保修期內(nèi)負責組織各專業(yè)分包隊伍對項目進行維修、維護;

　　12.負責編制整個項目的管理體系;

　　13.負責組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;

　　14.負責質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施;

　　15.完成上級交給的其它工作。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責要求4

　　1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

　　2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

　　3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結(jié)分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。

　　4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

　　5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的`技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準備。

　　8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。