班長、副班長崗位職責（通用17篇）

　　在發展不斷提速的社會中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的班長、副班長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　班長、副班長崗位職責 篇1

　　1．在班主任的指導下，全面負責班級工作。工作應積極主動，仔細踏實，并能團結同學，正確地開展批評和自我批評。

　　2．經常向班主任反映本班的學習、紀律、勞動、衛生等方面的情況。

　　3．負責全班的考勤（包括自修課）上課紀律。對不遵守紀律的現象應批評指正。

　　4．嚴格遵守教學秩序，協助任課老師維護教學紀律。

　　5．調動同學的積極性，組織開展對同學切實有益的各項活動。

　　6．及時了解班級同學的思想動態和各種例外情況，向班主任反映、匯報。

　　7．管好班級的儀容儀表、學習風氣、按時出勤等十項常規制度。

　　班長、副班長崗位職責 篇2

　　1、協助班長抓好班組日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作,班長不在時代行班長職責。

　　2、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。

　　3、根據車間布置的生產任務和作業計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況，按時完成生產任務。

　　4、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

　　5、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

　　6、積極參加車間的早會和設備衛生安全大檢查例會，及時傳達車間領導會議指令、操作要求。

　　7、分析異常工況或產品不合格的原因，解決生產中存在的不安全因素，指導班組的生產工作，協助班長解決安全生產中存在的問題。

　　8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設備開停車、安全隱患檢查等制度的執行情況，協助班長實現常態化安全生產管理。

　　9、對生產裝置的開停車及重要設備的啟停機，現場及時跟蹤，進行技術指導，確保開停車安全穩定進行。

　　10、檢查了解現場生產、安全情況，及時協調消除跑冒滴漏，實現節能降耗。

　　11、對現場作業進行管控，負責檢查動火、登高、受限作業安全措施的執行和落實情況，隨時糾正違章作業。

　　12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業，必須親自到現場詳細了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

　　13、和班組成員進行溝通，了解班員的思想動態，對生活困難和精神失常的及時進行勸導并匯報車間。

　　14、總結好的操作經驗、創新性的專業知識，組織全員學習，掌握操作要點，提高工作效率。

　　15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。

　　16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　17、每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

　　18、組織班組人員搞好負責本轄區內的設備和消防設施的維護及保養。

　　19、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核。

　　班長、副班長崗位職責 篇3

　　（一）副班長的崗位職責

　　一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協助領導班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責。組織和管理本班學員，保障各項活動順利進行。

　　二、督促和指導本班學員學習，及時向班長反應班級學習情況，組織班級研修活動,帶領本校學習組真正建立起一個踴躍學習，積極研討的團體。

　　三、及時與班長溝通，提出整改意見，及時提出建設性的意見。

　　四、協助班長制定活動計劃，制定日常管理制度，參加對學生的評獎評優活動，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

　　五、協助班長定期召開學習會議，分析班級動態，及時解決同學學習生活中存在的問題。

　　六、極積主動做好本班組的其它工作

　　（二）生產班長崗位職責

　　1. 根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

　　2. 根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3. 檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產

　　4. 帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備

　　5. 生產過程中組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修

　　6. 嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務

　　7. 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

　　8. 嚴格服從車間主任的領導，并有力地組織安排本班的生產

　　9. 正確指揮，合理安排生產人員，協助處理設備故障，確保生產效率最大化

　　10. 督促員工及輔助工規范操作和作業，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉

　　11. 督促各崗位人員保證現場整體作業環境，及時將生產線副品入庫

　　12. 完成公司領導交辦的其他工作任務

　　班長、副班長崗位職責 篇4

　　1、 認真搞好交接班

　　（1） 嚴格執行《崗位交接班管理標準》。

　　（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。

　　（3） 認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

　　（4） 交班內容：

　　①當班產量，質量完成情況

　　②原材料使用和庫存情況。

　　③產品繳庫和存量情況。

　　④工藝條件執行情況。

　　⑤上、下工序與外車間的互相影響。

　　⑥生產上不正常情況的處理。

　　⑦安全及設備問題。

　　2、 做好當班工作

　　（1）組織好本班人員的各項活動。

　　①組織本班人員參加技術學習。

　　②定期召開本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項臨時任務。

　　（2）做好生產平衡，完成當班任務

　　①完成產量、質量任務。

　　②搞好上、下班工序的生產平衡。

　　（3）協助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。

　　（4）做好安全工作，搞好事故管理。

　　①認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。 ④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。

　　（5）加強自身建設，提高技術，業務水平

　　①掌握本車間的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。

　　②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。

　　③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。

　　（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報

　　①完成上級交辦的任務，認真組織完成。

　　②定期向生產負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。

　　（7）做好日常管理工作

　　①嚴格講行考勤，不徇私情。

　　②嚴格請假手續，確保生產崗位人員的數量。

　　班長、副班長崗位職責 篇5

　　5、負責本班工作的有序進行及順利交接。

　　6、負責班長指令的'傳達和執行。

　　7、負責本班人員與其它設備維護人員的協調及配合工作。

　　8、按規定時間及路線進行巡檢，發現問題要及時處理，并及時向值班長或上級匯報。

　　班長、副班長崗位職責 篇6

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　班長、副班長崗位職責 篇7

　　1、認真地去完成老師所給你做的事。

　　2、副班長也就是紀律委員，平時每時每刻都要管好班級的紀律。

　　3、學校舉辦活動，作為副班長應積極參與，帶動同學。

　　4、班長平時事務多時，應主動去分當。

　　5、平時榜上瑣屑的事情，應主動處理，最好不要讓辛苦的班主任出馬。

　　6、做好一個學生的本分，才嫩做到一個好的副班長。

　　7、當班干部難免要受氣，受氣時，應該不埋怨（因為你是副班長）。副班長上面還有個正班長，平時和班長一起多討論如何管好班級。

　　班長、副班長崗位職責 篇8

　　一、加強自身學習，提高業務素質和管理水平。認真落實上級主管部門的工作要求，嚴肅、公正地處理各類事務。樹立警衛人員的良好形象。協助上級主管部門做好校區內安全管理工作。

　　二、通過不斷的計劃、組織、監督、協調、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態，向上級主管部門負責。

　　三、根據校區內警衛工作特點及上級主管領導要求，制定并不斷完善各項警衛政策、條例、崗位職責及工作程序等。負責組織、落實并監督其執行。

　　四、建立、健全本部門工作紀律、上下班制度、交接班制度、衛生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實、嚴格管理。

　　五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛實行24小時服務，任何關于班次的安排變動，必須有警衛隊長決定。

　　六、負責對校內警衛、消防設施及器材進行管理，發現問題及時向上級主管領導匯報。

　　七、妥善處理學生對警衛服務工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應及時向上級主管領導請示匯報。

　　八、負責本部門警衛人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。

　　班長、副班長崗位職責 篇9

　　9、負責班組的經濟核算工作，進行班組經濟活動分析，搞好雙增雙節。

　　10、組織班組人員搞好設備維護保養及環境衛生。

　　11、負責本轄區內消防設施的維護及保養。

　　12、開展技術革新、崗位練兵及合理化建議活動，努力提高產品質量和產品收率。

　　13、認真完成廠長交給的其它各項任務。

　　班長、副班長崗位職責 篇10

　　一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作。班長不在時代行班長職責。

　　二、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。

　　三、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

　　四、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

　　五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　六、協助班長每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

　　七、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業人員持證上崗率達到100%。

　　八、協助班長定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。

　　九、協助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

　　十、按照有關規定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。

　　十一、極積主動做好本班組的其它工作

　　班長、副班長崗位職責 篇11

　　一、協助保安部主管開展日常工作,具體執行公司的各項規章制定。

　　二、對當天工作做好計劃安排,督導警衛及臨時工作人員具體實施。

　　三、開展對警衛人員思想教育、安全教育及崗位培訓工作。

　　四、協調各警衛班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動的安全保衛方案,并負責重大活動安保工作的現場指揮。

　　六、負責處理警衛人員不能解決的事件,遇緊急突發事件做出迅速反應,合理安排部署,并組織消防警衛人員現場處理重大事件,及時向經理匯報。

　　七、根據公安部門的要求及上級領導指示,提出對園區安保工作的具體計劃及措施,根據保安部經理指示配合公安機關對刑事、治安案件進行調查。

　　八、審閱警衛日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

　　九、完成上級交辦的其它任務。

　　班長、副班長崗位職責 篇12

　　本職責規定了化學班長的安全管理職能，安全工作內容和應達到的要求、管理程序、安全檢查與考核

　　1、化學班長是全班的安全第一責任人、負責全班安全工作，并在此基礎上，確保各項生產任務和各項經濟技術指標的順利完成；督促全班人員遵守勞動紀律和各種規章制度、不斷提高全班人員的安全意識；推廣安全管理先、進經驗和科學的工作方法。

　　2、班長應熟悉系統，具有獨立實際操作經驗、工作責任心強，經過《安規》考試合格，并具備緊急處理突發性設備故障和不安全現象的能力。

　　3、化學運行班長在部門經理領導下進行安全管理，在操作和技術上受主管或技術員領導和指導，并認真執行其操作指令。

　　4、班長每月主持召開一次安全分析會議，分析本月各項安全指標完成情況，交流先進經驗。

　　5、班長應認真執行廠、部門的安全要求各項安全措施，組織班組人員進行安全活動，做好事故預想，反事故演習等各種預防演練活動。

　　6、認真監督設備定期試驗、切換、加油、清理等定期工作制度的執行。

　　7、認真執行設備缺陷掛歷制度：發現缺陷需記入缺陷登記薄內并聯系檢修消除，重大設備缺陷班長要親自檢查并匯報主管、技術員或部門經理助理；如有威脅人身和社會安全的設備缺陷時，班長應做好安全和技術措施，并匯報主管、技術員或部門經理助理，聽候指示；凡是填寫工作票處理的設備缺陷、缺陷處理完畢后半場應會同檢修工作負責人驗收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。

　　8、班長要對各專責設備狀況、儀器、藥品、消防器材、報表、記錄，負責全班人員勞動紀律等進行全面檢查，并做好記錄。

　　9、班長要對由于自己工作缺陷和錯誤所造成的一切異常情況和事故負責。

　　10、班長要負責制水系統的運行、水汽質量、煤質分析、污水站處理情況、循環水池水質及加藥進行監督指導；監督設備定期切換清掃、個人衛生區域清掃的執行完成情況。

　　11、發生異常情況時，及時迅速的了解異常情況的實質，組織人力。本著下列原側正確指揮處理：（1）盡快限制事態發展，消除根源，解除對人身及設備的威脅；（2）盡力保持設備繼續運行；（3）切換或解列不能繼續運行的設備、系統，使異常情況限制在最小范圍內；（4）與主管、技術人員或部門經理助理密切聯系，并及時匯報發展情況。

　　12、在設備、水質發生異常情況，在緊急處理時，班長要沉著、冷靜、下達命令要準確、清楚、簡要。

　　13、發生火警時，班長除立即向有關部門報告外，須根據消防規程規定，結合現場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源并監督消防人員所采取消防措施是否正確。

　　14、異常情況處理完畢后，在有關人員沒做調查，研究或檢修前，班長會同班組人員盡可能保持事故現場的完整。

　　15、班長應如實地將異常情況所發生的時間、原因、現象及處理過程詳細向上級管理人員匯報。

　　16、根據異常情況的性質和構成的事態，班長應組織有關人員進行討論和制定會后的防止措施及對策，并提出相應的報告。

　　17、班長必須積極認真的協助有關人員進行必要的異常情況調查，分析工作、并如實反應情況，不得隱瞞真相。

　　18、班長有權制止與生產無關人員進入現場，正在事故處理時，有權禁止無關人員進入事故現場。

　　19、有權制止未經允許私自動用生產設備及消防設施，有權制止一切違章行為。

　　20、負責化水水汽、煤質分析、藥品配制、保管和申購工作。

　　21、負責制水系統、循環冷卻水過濾系統和污水處理系統設備備品配件的申購工作。

　　22、負責入爐煤、進廠煤取樣、分析的監督工作。 23負責化學所有藥品的申購和保管工作。

　　23、負責反滲透化學清洗、混床再生、過濾器反洗等的指導、培訓工作。

　　24、有權對班組員工進行考核，有權參與員工升職、加薪、嘉獎的評定。

　　班長、副班長崗位職責 篇13

　　團支部書記是團支部委員會的領導核心，全面主持團支部的工作，其主要職責是：

　　（1）抓好支委會的自身建設。支委會是團支部重大事項的決策者，支委的自身素質和工作水平影響著支部工作的開展，團支部書記是支委會的"班長"，負有關心委員的成長和發展，為他們創造成長、成才機會的責任；團支部書記還要善于增進自己和委員之間、委員與委員之間的思想溝通和相互了解，把支委會建設成團結的、充滿戰斗力的集體。

　　（2）認真了解黨組織、上級團委（總支）的工作指示和決議，團結帶領支部團員創造性地完成各項工作任務。

　　（3）組織好"兩會"，即團員大會和支委會，傳達貫徹黨組織和上級團委（總支）的指示和決議，研究和計劃團支部的工作，將支部工作中的重大問題及時提交支委會和團員大會討論決定，必要時要果斷決策。

　　（4）監督檢查支部工作計劃、決議的執行情況，組織實施支部的各項活動，出現問題及時向支委會、團員大會和上級團組織報告。

　　（5）了解、反映團員青年的思想、要求和呼聲，維護他們的正當權益，關心他們的學習、工作、生活和休息，開展文化、娛樂、體育活動。

　　（6）經常向黨組織和上級團組織反映情況，請示工作，加強和行政部門的密切聯系，積極爭取對團支部工作的幫助和支持。

　　班長的主要工作職責：

　　（1） 及時傳達學校及班主任對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。

　　（2）抓好班委自身建設。加強團結、協調工作，充分發揮積極性、主動性和創造性，認真落實班級工作計劃，配合團支書工作。

　　（3）嚴以律己，模范帶頭。嚴守職責、積極督促檢查其他班委的學習和開展的各項工作情況，帶頭搞好學習和遵守校規校紀。

　　（4）倡導團結友愛，增強班級凝聚力。通過各種形式加強班級同學之間的團結友愛、互相幫助，形成良好的班風和學風，增強班級同學的集體榮譽感和凝聚力。

　　（5）認真組織各種活動，豐富課余生活。積極動腦筋、想辦法，為班級提出創造性建議。

　　（6）搞好自身學習，提高能力素質。堅持扎實工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強個人思想、工作和管理等綜合素質的鍛煉。

　　（7）及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學生在班級管理方面和學習方面的建議意見。

　　班長、副班長崗位職責 篇14

　　一、班長職責

　　1、對班上學習、紀律、勞動、體育、衛生和生s活情況全面負責；

　　2、及時處理同學間的糾紛和矛盾，不能處理應及時上報班主任；

　　3、研究班上存在的熱點、難點問題，并及時與班主任溝通；

　　4、及時落實學校、班主任布置的各項任務；

　　5、在班主任不在的情況下，安排好班級各項工作；

　　6、協助其他班干部做好工作；

　　7、了解同學們的心理活動、思想動態，做好他們的思想工作，鼓勵幫助學困生積極學習。

　　二、副班長職責

　　1、協助班長工作，與班長有同等的職責。特別是當班長不在時，應該全權代理班長工作；

　　2、每天向老師報告出勤情況，及時向班主任匯報曠課同學情況、出操情況及作息紀律情況。

　　3、督促同學們遵守、落實《小學生日常行為規范》。

　　4、配合紀律委員，提醒同學們注意遵守課堂常規、自習紀律、大會紀律、集體活動紀律和課外活動紀律。

　　班長、副班長崗位職責 篇15

　　1.在班主任指導下，全面負責班內工作。工作應積極主動，踏實肯干，團結同學，創造和諧。

　　2.團結班委一班人，開展班委會工作，主持班委會議，分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。

　　3.經常向班主任、教務處匯報班委工作情況和本班在思想、學習、紀律、清潔等方面的情況。

　　4.負責全班的考勤、紀律、清潔記錄，每月向班主任報送考勤情況。

　　5.帶頭維持課堂紀律，對不遵守紀律的現象應勇于批評指正。

　　6.講正義，不怕打擊報復，協助老師打擊頑劣同學。

　　班長、副班長崗位職責 篇16

　　1、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展，在為同學服務中提高自己的管理水平。

　　2、及時傳達學校年段及班主任教師對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。及時反映同學對學校年段老師的建議和意見。

　　3、班主任教師在校時，及時聽取班主任對班級管理的意見，班主任不在校時，代行班主任的責權。

　　4、負責領導班委會成員開展工作。主持召開班級常委會。

　　5、負責指揮值日班干積極主動地開展工作。

　　班長、副班長崗位職責 篇17

　　一、班長崗位認知

　　班長為公司基層負責人，是生產一線的指揮者和生產者，其班組工作的好壞直接關系到企業的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。

　　二、班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；

　　生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長的崗位職責

　　（一）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規行為；

　　（二）在生產經理直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務。 對本班生產的產品質量、安全、衛生、計量等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品；

　　（三）合理安排本班人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行。

　　（四）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；

　　（五）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

　　（六）負責要求本組員工按規定填寫操作生產記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；

　　（七）安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養工作，保障設備與車輛的正常運轉；負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司；

　　（八）對本班組各工序現場文明生產進行監督，組織員工搞好生產各現場衛生、個人衛生，督促員工嚴格執行車間日常衛生管理制度；保持生產現場有序、清潔、整齊；

　　（九）監督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按規范操作；

　　（十）嚴格服從生產經理的領導，并有力地組織安排本班的生產；

　　（十一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產、設備、車輛、衛生等交接班的相應工作，為下一班的生產打下良好的基礎。

　　（十二）對員工要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質與人格魅力、競爭意識等方面的培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

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