質(zhì)量管理部崗位職責(zé)（精選20篇）

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量管理部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè);并對(duì)該體系進(jìn)行監(jiān)控，確保其有效運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)歐盟gmp認(rèn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理方面工作;

　　3、參加建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，負(fù)責(zé)qa、qc、研發(fā)建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)驗(yàn)證方面工作

　　5、負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申報(bào)等工作。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇2

　　1、首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種檔案。

　　2、客戶資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質(zhì)檔案。

　　3、隨時(shí)檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過(guò)期，并通知采購(gòu)人員、銷售人員索要。

　　4、采購(gòu)付款時(shí)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過(guò)期等，需在付款單上標(biāo)示，采購(gòu)員負(fù)責(zé)索要。

　　5、供應(yīng)商對(duì)賬時(shí)，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過(guò)期，如有過(guò)期，則不予對(duì)賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時(shí)再補(bǔ)簽。

　　6、按相關(guān)要求對(duì)新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。

　　7、采購(gòu)合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。

　　8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的存檔。

　　9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。

　　9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。

　　10、gsp實(shí)施情況定期審核。

　　11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評(píng)審。

　　10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。

　　11、質(zhì)量信息收集傳遞。

　　12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。

　　13、質(zhì)量查詢、投訴處理，并建立檔案。

　　14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和計(jì)量器具檢定檔案。

　　15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。

　　16、不良反應(yīng)信息收集、上報(bào)，建立不良反應(yīng)信息檔案。

　　17、采購(gòu)合同的審核，建立采購(gòu)合同檔案。

　　18、進(jìn)口藥品注冊(cè)證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告的整理保存。

　　19、首營(yíng)品種首批到貨質(zhì)檢報(bào)告的整理保存。

　　20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。

　　21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測(cè)儀使用記錄、可見(jiàn)異物檢查記錄、在庫(kù)商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時(shí)填寫(xiě)，填寫(xiě)是否規(guī)范；藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等是否符合gsp要求。

　　22、定期或不定期抽查核對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)銷存（按批號(hào)），保證在庫(kù)藥品的進(jìn)銷存一致。

　　23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門店標(biāo)識(shí)是否齊全；有關(guān)記錄是否及時(shí)記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運(yùn)行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。

　　24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。

　　25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報(bào)；新開(kāi)門店驗(yàn)收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營(yíng)許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作，及相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)分解，績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)，并組織進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)證;

　　2、參與收集事業(yè)部預(yù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品市場(chǎng)同類產(chǎn)品樣品，總結(jié)相近產(chǎn)品特性及市場(chǎng)接受度，為新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)提供信息;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者反饋信息進(jìn)行收集、匯總、跟蹤、傳遞，確定市場(chǎng)投訴責(zé)任主體，推動(dòng)職能部門實(shí)施改善，同時(shí)培訓(xùn)本職能部門員工及銷售員工、經(jīng)銷商有效識(shí)別系統(tǒng)性問(wèn)題，監(jiān)督銷售在規(guī)定時(shí)效內(nèi)進(jìn)行有效處置，預(yù)防事件升級(jí)，同時(shí)協(xié)助對(duì)事件處置提供技術(shù)支持;必要時(shí)協(xié)助質(zhì)量保證經(jīng)理獲取投訴樣品，便于準(zhǔn)確定位質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)啟動(dòng)改善行動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)策劃召回管理流程與要求，定期組織召回演練，協(xié)調(diào)工廠、物流、銷售等相關(guān)部門完成事業(yè)部產(chǎn)品召回，針對(duì)演練發(fā)現(xiàn)提升機(jī)會(huì)，開(kāi)展推進(jìn)改善行動(dòng)，提升事業(yè)部危機(jī)應(yīng)對(duì)速度和能力;負(fù)責(zé)策劃流通環(huán)節(jié)食品安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練，推動(dòng)提升涉及環(huán)節(jié)人員的反應(yīng)速度及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度;

　　5、組織策劃產(chǎn)品終端形象檢查工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)與責(zé)任部門溝通改善方案，跟進(jìn)改善行動(dòng)落實(shí)及效果。對(duì)各種途徑發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量問(wèn)題涉及產(chǎn)品制定處置計(jì)劃，并協(xié)調(diào)資源，快速處置，確保最大限度降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

　　6、組織針對(duì)新項(xiàng)目新材料新包裝上市前三個(gè)月市場(chǎng)表現(xiàn)的跟蹤評(píng)估，與市場(chǎng)同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，向新項(xiàng)目新材料經(jīng)理提供市場(chǎng)支持性信息;

　　7、組織對(duì)不同產(chǎn)品臨期產(chǎn)品抽樣，按指定地點(diǎn)郵寄樣品;每月按事業(yè)部要求針對(duì)每個(gè)工廠在市銷售產(chǎn)品進(jìn)行抽樣，并按指定地點(diǎn)郵寄樣品;以上樣品需詳細(xì)記錄銷售環(huán)境等信息，并反饋給質(zhì)量保證經(jīng)理;

　　8、協(xié)同銷售人員處理重大客訴、wj事件，以及打假工作。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇4

　　1、主持質(zhì)量管理部日常工作，負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化質(zhì)量管理流程和制度，推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。

　　2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)事業(yè)部質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、策劃、實(shí)施與監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)組織持續(xù)質(zhì)量改善活動(dòng)，提升質(zhì)量控制水平，降低質(zhì)量損失，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善與發(fā)布實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理，質(zhì)量追溯管理，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，質(zhì)量報(bào)表審核等;

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建設(shè)、維護(hù)及認(rèn)證工作;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證、監(jiān)督管理與績(jī)效考核;

　　8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子完成相關(guān)決策分析，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。

　　9、負(fù)責(zé)其它質(zhì)量管理相關(guān)工作。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；

　　3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對(duì)體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)；

　　4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)質(zhì)量管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對(duì)其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評(píng)審。

　　7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報(bào)告。

　　8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司《計(jì)量管理制度》并組織實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制；

　　10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇6

　　1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

　　2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并申請(qǐng)通過(guò)認(rèn)證。

　　3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。

　　4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施，并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。

　　5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。

　　6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的工序的檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　7、貫徹實(shí)施公司計(jì)量管理?xiàng)l例，保證公司計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

　　8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)與創(chuàng)優(yōu)工作

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見(jiàn)。

　　10、指導(dǎo)車間開(kāi)展QC活動(dòng)或參加C小組。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)各工藝車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)并每日發(fā)布，統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)過(guò)程相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的收集、分析、判定、傳遞以及改進(jìn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析各工藝車間月度、周度質(zhì)量報(bào)表，統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表趨勢(shì)分析，及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)方向;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣以及申報(bào)。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇8

　　1、建立研發(fā)質(zhì)量管理體系和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)建立包含質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)測(cè)試規(guī)范與測(cè)試計(jì)劃的制訂，并依照質(zhì)量管理體系進(jìn)行上線產(chǎn)品的質(zhì)量管理，確保上線產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范，優(yōu)化完善研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范，統(tǒng)籌、監(jiān)控技術(shù)研發(fā)工作按質(zhì)量管控要求開(kāi)展;

　　5、組織問(wèn)題回顧排查，分析質(zhì)量事件并提出改進(jìn)方案，推動(dòng)方案落實(shí)。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理體系(iso9001及iatf16949)的建設(shè)、推動(dòng)及維護(hù)，組織對(duì)集團(tuán)各工廠進(jìn)行質(zhì)量管理及5s星級(jí)評(píng)定，對(duì)工廠進(jìn)行輔導(dǎo);組織并參與質(zhì)量管理體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證的外審應(yīng)對(duì);負(fù)責(zé)工廠的質(zhì)量管理體系及5s星級(jí)評(píng)定;

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)工具的推廣及運(yùn)用，如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防錯(cuò)、有效問(wèn)題解決等;

　　3、參與工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善，如:進(jìn)行fmea試點(diǎn)、進(jìn)行制程改善、cpk應(yīng)用、防錯(cuò)應(yīng)用以及5s現(xiàn)場(chǎng)推廣等等。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇10

　　一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。

　　二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　三、按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測(cè)報(bào)告。

　　四、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品的評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗(yàn)證。

　　五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

　　六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　七、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。

　　八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

　　九、參加對(duì)供方的評(píng)審，參加用戶反饋意見(jiàn)的分析和處理。

　　十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

　　十一、完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇11

　　第一條參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。

　　第二條對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見(jiàn)或建議。

　　第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。

　　第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

　　第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報(bào)廢品。

　　第六條檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正及庫(kù)存品的抽驗(yàn)。

　　第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

　　第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

　　第九條制程巡回檢驗(yàn)。

　　第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

　　第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

　　第十二條資料回饋有關(guān)單位。

　　第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

　　第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

　　第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。

　　第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

　　第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品或工程變更時(shí)的質(zhì)量策劃工作，詳細(xì)了解顧客和產(chǎn)品的要求，據(jù)此對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定和相關(guān)質(zhì)量文件的制作，編制并簽署試驗(yàn)大綱，整理完成客戶所要求的ppap承認(rèn)資料(包括spc、msa等)，確定后續(xù)生產(chǎn)時(shí)所需的檢具方案;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的qsb的推行及維護(hù)工作;

　　3.協(xié)助處理顧客和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

　　4.負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，如測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析等，根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施;

　　5.負(fù)責(zé)營(yíng)造質(zhì)量改進(jìn)的文化氛圍，提高員工積極參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的熱情，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作組織和質(zhì)量改進(jìn)效果的效果驗(yàn)證;

　　6.落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識(shí)別、獲取、更新以及傳送，監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)制定本工區(qū)質(zhì)量管理辦法。

　　3、參加由項(xiàng)目部組織的定期、不定期的質(zhì)量大檢查，并保存好檢查記錄。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施，對(duì)整改和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、建立健全本工區(qū)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，在信息平臺(tái)上輸入本工區(qū)質(zhì)量信息，掌握分析本工區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)保持與上級(jí)職能部門的聯(lián)系和溝通。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇14

　　負(fù)責(zé)公司的驗(yàn)證管理工作，建立健全公司的驗(yàn)證體系，確保持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊(cè)要求的藥品；

　　負(fù)責(zé)組織制定公司年度驗(yàn)證主計(jì)劃和新項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃的編制，并做好驗(yàn)證過(guò)程的監(jiān)督，驗(yàn)證方案和報(bào)告的.審核，以及驗(yàn)證過(guò)程中的偏差處理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析等；

　　負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證管理文件及相關(guān)操作規(guī)程的制定及審核，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證方案、報(bào)告及相關(guān)資料的歸檔整理；

　　協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門人員的培養(yǎng)、管理等工作。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇15

　　1、全面主持維護(hù)和持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行;

　　2、參與產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，以確保符合品質(zhì)保證要求;。

　　3、負(fù)責(zé)收集流程運(yùn)行問(wèn)題、評(píng)估流程運(yùn)行數(shù)據(jù)，推進(jìn)流程改進(jìn)，提升公司管理效率與客戶滿意度;

　　4、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過(guò)程中制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并指導(dǎo)檢驗(yàn)員操作以及對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間異常質(zhì)量問(wèn)題，召集相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的效果。

　　3、負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴，組織對(duì)客戶投訴的原因分析以改善對(duì)策的結(jié)果實(shí)施性以及效果驗(yàn)證。

　　4、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、分析和反饋。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對(duì)、確認(rèn)不良對(duì)策；

　　2、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn)，品質(zhì)規(guī)格制定；

　　3、供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總；

　　4、支援分工廠品質(zhì)管理工作；

　　5、新項(xiàng)目PPAP文件整理提交；

　　6、客戶要求數(shù)據(jù)及報(bào)告搜集提交；

　　7、協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題，跟蹤及關(guān)閉問(wèn)題；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)；

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇18

　　執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過(guò)程質(zhì)量，降低報(bào)廢，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　工廠內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的收集，反饋和跟蹤，零件質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)。

　　工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督，對(duì)于違反工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻止和處理。

　　處理客戶的質(zhì)量問(wèn)題，定期檢查客戶的表現(xiàn)，并跟蹤客戶的質(zhì)量情況。

　　負(fù)責(zé)客戶審核，IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善，策劃過(guò)程和產(chǎn)品審核。

　　開(kāi)發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在CI上的質(zhì)量工具/方法，部署運(yùn)用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善

　　領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改善，不斷優(yōu)化工作方法，提高效率。

　　與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系，并影響其他部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。

　　完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇19

　　1、品質(zhì)類文書(shū)的收集，做成，內(nèi)容初步確認(rèn)。

　　2、品質(zhì)不良的對(duì)應(yīng)(包括聯(lián)絡(luò)廠家反饋不良事件，收集8D報(bào)告，初步確認(rèn)8D報(bào)告內(nèi)容)。

　　3、品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)---按照客戶的系統(tǒng)要求，定期從廠家處收集相關(guān)品質(zhì)文書(shū)，確認(rèn)內(nèi)容以后上傳系統(tǒng)，完成客戶品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)。

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇20

　　1、公司質(zhì)量管理的規(guī)劃與實(shí)施;

　　2、建立推行并完善公司的質(zhì)量管理體系及專案改善計(jì)劃;

　　3、開(kāi)展質(zhì)量管理的教育訓(xùn)練;

　　4、溫控管理：溫度數(shù)據(jù)的復(fù)核、發(fā)送、統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化溫控方案，溫控技術(shù)規(guī)程培訓(xùn);

　　5、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)證：年度驗(yàn)證計(jì)劃制定，車輛、冷庫(kù)、冷包溫濕度驗(yàn)證，量測(cè)儀器管理，GSP系統(tǒng)驗(yàn)證及探頭校驗(yàn);

　　6、審核公司的外審;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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