關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)1
一、銷售計劃、組織與客戶管理
1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。
2、決定新設(shè)客戶的交易條件。
3、與客戶人際關(guān)系的確立。
4、搜集競爭者情報。
5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。
6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。
二、客戶的計量管理
1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。
2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。
3、客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。
三、客戶營銷參謀
1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。
2、支援客戶的計劃方案。
3、從客戶處做市場觀察。
4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)
四、推銷技術(shù)
1、技術(shù)研討會的舉辦。
2、商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。
3、陪同銷售及協(xié)助營銷。
4、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。
五、專業(yè)推銷
1、接受訂單的業(yè)務(wù)
2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。
3、帳款回收。
4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。
關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)2
（1）針對項目，對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核及擇優(yōu)錄用和組建該項目的銷售團(tuán)隊等有關(guān)工作。
（2）安排銷售人員實際作息時間與輪休。
（3）監(jiān)督銷售人員出勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報。
（4）負(fù)責(zé)督促銷售人員跟蹤意向客戶。
（5）負(fù)責(zé)督促銷售人員的考勤及儀容儀表。
（6）考核銷售人員實際操作水平，并適當(dāng)給予輔導(dǎo)。
（7）了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)，組織會議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵士氣。
（8）每天核實銷售情況和銷售人員提成情況，并做好統(tǒng)計輸入電腦。
（9）及時處理售樓現(xiàn)場客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報。
（10）協(xié)助代理公司銷售活動的開展及其它日常事務(wù)的管理。
（11）做好每日工作報告和每周工作報告及每月的銷售總結(jié)，并及時匯報上級。
（12）每月統(tǒng)計成交客戶及意向客戶資料上報公司，并確保資料的真實性。
（13）協(xié)調(diào)與發(fā)展商之間的.關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（14）外地銷售經(jīng)理與公司對接應(yīng)保持每周及每月項目情況匯報，以便公司及時掌握異地項目的銷售及各方面情況。
（15）負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作。
（16）項目結(jié)束時的文具交接工作。
關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷售計劃。
4、確定銷售政策。
5、設(shè)計銷售模式。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、銷售業(yè)績的考察評估。
8、銷售渠道與客戶管理。
9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
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