薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-05-10 10:04:12 崗位職責(zé) 我要投稿

薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)

薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助配合薪酬和績(jī)效制度和體系的'建立；

　　2、外埠工資和提成的審核；

　　3、績(jī)效工作組織（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)與培訓(xùn)、績(jī)效考核、績(jī)效面談和績(jī)效應(yīng)用）；

　　4、績(jī)效工資、油補(bǔ)（交通費(fèi)用）、其他補(bǔ)貼和提成的匯總；

　　5、基本工資(北京和外埠）的審核；

　　6、外埠績(jī)效和薪酬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持；

　　7、制定工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、外埠分公司重要崗位人員提成的核算。

薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)2

　　薪酬績(jī)效主管上海耶里夏麗餐飲管理有限公司上海耶里夏麗餐飲管理有限公司,耶里夏麗,耶里夏麗一、崗位職責(zé):

　　1、設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展相匹配的合理化薪酬福利機(jī)制;

　　2、負(fù)責(zé)定期向外部市場(chǎng)、同行業(yè)單位薪酬水平和激勵(lì)體系的調(diào)研,及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)法律及政策,提交分析報(bào)告供決策分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

　　3、根據(jù)上級(jí)要求,完成人員發(fā)展及人工成本的預(yù)算編制工作;

　　4、員工績(jī)效、薪酬管理操作流程和規(guī)則制定和解釋,績(jī)效、薪酬管理流程的實(shí)施和優(yōu)化;

　　5、職位績(jī)效指標(biāo)提取,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)確定和調(diào)節(jié),參與績(jī)效目標(biāo)的討論和溝通;

　　6、組織實(shí)施績(jī)效考核,追蹤日常績(jī)效數(shù)據(jù),每月/季考核周期績(jī)效分析;

　　二、任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷;

　　2、從事人力資源管理工作5年以上,連鎖行業(yè)工作2年以上,有餐飲相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　3、具備人力資源管理知識(shí),熟悉連鎖行業(yè)績(jī)效與薪酬管理,熟悉社保及相關(guān)工資福利政策 ;

　　5、掌握mbo、bsc、kpi等多種績(jī)效評(píng)估工具,寬帶薪酬應(yīng)用,考勤與假期管理等管理工具;

　　5、具備數(shù)據(jù)分析和績(jī)效溝通能力,邏輯判斷力,溝通協(xié)調(diào)能力,計(jì)劃組織能力,有創(chuàng)新力 ;

　　6、誠(chéng)信,嚴(yán)謹(jǐn),有服務(wù)意識(shí),能承擔(dān)壓力,溝通協(xié)調(diào)力強(qiáng),數(shù)據(jù)敏感。

薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)3

　　1. 組織實(shí)施薪酬管理相關(guān)行業(yè)信息的收集整理，為完善薪酬管理體系提供建議方案；

　　2. 建立并完善薪酬管理體系；

　　3. 制定薪酬管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實(shí)施；

　　4. 實(shí)施薪酬管理定期總結(jié)分析并出具分析報(bào)告；

　　5. 擬定員工年度薪資調(diào)整及獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；

　　6. 建立并晚上績(jī)效管理體系；

　　7. 制定績(jī)效管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實(shí)施；

　　8. 實(shí)施績(jī)效考核定期總結(jié)分析并出具分析報(bào)告；

　　9. 督導(dǎo)各部門績(jī)效考核的推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

薪酬績(jī)效主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定部門的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)；

　　3、按時(shí)組織各部門進(jìn)行績(jī)效考核，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理4、根據(jù)各部門員工月度績(jī)效、考勤等數(shù)據(jù)核算工資，統(tǒng)計(jì)月度工資總額后轉(zhuǎn)呈財(cái)務(wù)審核，并監(jiān)督財(cái)務(wù)定期發(fā)放工資5、參與員工績(jī)效反饋，解答員工關(guān)于績(jī)效制度等相關(guān)問(wèn)題的咨詢提出建議6、負(fù)責(zé)收集政府部門及同行人事薪酬管理方面的信息工作，進(jìn)行市場(chǎng)薪資調(diào)查，對(duì)公司職級(jí)和工資結(jié)構(gòu)提出調(diào)整方案

　　1、對(duì)接人力中心薪資績(jī)效模塊，負(fù)責(zé)公司薪酬績(jī)效體系制度的本地化落實(shí)、執(zhí)行，確保推進(jìn)結(jié)果；

　　2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫(kù)，建立績(jī)效檔案，并實(shí)時(shí)維護(hù)；

　　3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)績(jī)效考核的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯隊(duì)建設(shè)、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)；

　　5、負(fù)責(zé)辦公室人員薪資核算和人員檔案的管理維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)社保、公積金和其他保險(xiǎn)的繳納管理，負(fù)責(zé)外勤相關(guān)工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

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