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(優(yōu))微笑服務(wù)之星評選方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的微笑服務(wù)之星評選方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
為提高公司的管理水平和服務(wù),在全體員工中樹立“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的思想,進(jìn)一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“微笑服務(wù)之星”的示范效應(yīng),弘揚尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的時代風(fēng)尚,公司本著“公平、公正、公開”的原則,開展評選“微笑服務(wù)之星”的,特擬定此方案:
一、評選活動意義和目的
建立以客戶為中心,提高服務(wù)的主動性和熱情度;
更好地貫徹執(zhí)行服務(wù)理念和服務(wù)禮儀規(guī)范;
提高員工的服務(wù)技能,強化員工的服務(wù)意識;
提升服務(wù)質(zhì)量,提升品牌的影響力。
二、評選活動主題和內(nèi)容
1、一個微笑:
當(dāng)員工在遇見客戶時,要面帶微笑問候或示意,傳遞真情和溫情;
打開心靈,真誠待人。
2、一聲問候:
當(dāng)員工遇見或接待客戶時,要用語言招呼或道別,目光注視。
3、一份承諾:
用心了解客戶的需求,并做好事先服務(wù)準(zhǔn)備;當(dāng)客戶提出需求,要及時予以解決,或給予一個解決方案。信守承諾,言出必踐。
三、活動評選對象
全體員工
四、評選名額
銷售3名;售后3名;支持部門:2名。
五、評選小組、評選頻次
1、各部門成立評選小組:
人員組成:部門經(jīng)理、主管、內(nèi)訓(xùn)師、1—2名員工代表。
2、每季度一次。各部門根據(jù)評選小組按照“微笑服務(wù)之星”評選標(biāo)準(zhǔn),推薦“微笑服務(wù)之星”候選人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部門經(jīng)理將候選人推薦表(見附件)交至總經(jīng)辦。
評分組成(滿分10分):
70%,客戶評分(見附件);30%,評選小組評分(見附件)。
六、評選標(biāo)準(zhǔn):
基本條件:
參評候選人要具備親和力,要熱愛生活,積極樂觀,笑容親切,樂于助人;要具備傳播力,對微笑行動有深入思考,能夠影響和帶動身邊人共同參與活動,有一定的號召力;要具備影響力,要有個人魅力和策劃微笑傳播活動的影響力。候選人同時也是微笑理念的踐行者;微笑活動的倡導(dǎo)者,樂于助人的志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣傳者。
在具備基本條件的基礎(chǔ)上,要撰寫一段自己對微笑理解的感言,拍攝一張充滿笑意的照片。
服務(wù)態(tài)度為第一考核指標(biāo),業(yè)務(wù)技能為第二考核指標(biāo)。
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),常問候,常微笑,笑容真誠、親切、友好,代表公司的窗口形象。
2、服務(wù)熱情,耐心接待顧客,對工作有強烈的責(zé)任感,工作積極勤奮。
3、使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切。
4、積極維護(hù)公司榮譽,在顧客中樹立了良好公司形象和口碑,有優(yōu)秀的服務(wù)技能或突出事跡(顧客口頭或書面表揚)。
5、認(rèn)真完成本職工作,工作成績突出,一切行為以公司利益和聲譽為重。
6、當(dāng)有客人進(jìn)行投訴,該員工能妥善接待好顧客。
7、季度內(nèi)各項和考核中成績優(yōu)秀者,工作中主動幫帶新員工、積極協(xié)助同事完成工作,起模范帶頭作用。
8、服務(wù)中即使受到委屈,依然面帶微笑,為客人提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
9、公司試用期員工不在此次評選活動范圍內(nèi)。
七、評選方式
第一階段:征集候選人
可以組織推薦,亦可毛遂自薦,通過多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務(wù)之星。按評選條件要求,將微笑使者候選人推薦表、個人微笑照片(1—2張),發(fā)送至總經(jīng)辦。
第二階段:統(tǒng)計客戶投票
第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評選。
推薦微笑之星參與評選,由部門評選小組根據(jù)候選人確定微笑服務(wù)之星。
第四階段,頒獎。
公布微笑服務(wù)之星名單,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。
注:VCR內(nèi)容包含:
1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責(zé);
2)對服務(wù)理念的認(rèn)識;
3)對“微笑服務(wù)之星”的理解,以怎樣的心態(tài)來面對此次“微笑服務(wù)之星”評選活動;
4)其他同事的評價(可多位同事評價,除了對該員工優(yōu)點的評價,還應(yīng)有對其缺點的客觀評價)。
2、總經(jīng)辦將所有材料搜集匯總好后報評選小組,評選小組在該季度次月9日前根據(jù)各位候選人的推薦材料組織進(jìn)行無記名投票,從中再選出10名候選人。
3、評選小組對上一輪選出的10名候選人進(jìn)行不定期抽查考核,可明訪也可以神秘顧客的身份對候選人的工作進(jìn)行考查,其中特別注意考核:是否微笑、是否使用文明服務(wù)用語、與顧客的交流過程中是否熱情等服務(wù)態(tài)度,顧客投訴的反饋和處理能力,服務(wù)質(zhì)量,忍耐力。最后,評選小組將期間考查搜集的材料進(jìn)行整理匯總,在當(dāng)季度最后一月9日前組織進(jìn)行無記名投票,從中選出6名微笑服務(wù)之星。
注:若在考查過程中發(fā)現(xiàn)該候選人出現(xiàn)任何服務(wù)上的問題,評選小組人員要在當(dāng)次考查完后找當(dāng)班經(jīng)理交流溝通,當(dāng)班經(jīng)理要對該名候選人進(jìn)行交流,提醒其在以后的工作中注意并以身作則。
八、評選小組:
組長:
34進(jìn)10評選小組組員:
10進(jìn)6評選小組組員:保密,且每期組員不定
九、獎例辦法:
佩戴“微笑服務(wù)之星”胸牌;
將6名“微笑服務(wù)之星”員工照片及個人主要事跡刊登在公司簡報“微笑服務(wù)之星”專欄;
獎勵服務(wù)質(zhì)量獎金500元/人。
說明:期間若出現(xiàn)任何投訴現(xiàn)象取消其“微笑服務(wù)之星”稱號及相關(guān)獎勵,并取消下一季度參選資格。
附件:季度微笑服務(wù)之星評分表
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