公司評優主管發言稿

　　在當下社會，很多地方都會使用到發言稿，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編收集整理的公司評優主管發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、同事們：

　　大家下戰書好！

　　新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度準備工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增加治理，疾速推動，盡力實現xx全面調和持續進展》的工作報告，并就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦為提高企業的治理程度做出了肯定的奉獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的精確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各局部鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的具體懇求，一是在當真總結去年教訓的根本上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標；

　　二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事治理制度匯編》和其余相干軌制；

　　三是加大目的治理義務考察的力度，鼓舞士氣，鼓舞斗志，弘揚團隊精神；

　　四是踴躍轉變工作風格，改進工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素養，使總辦各項工作整體上臺階；

　　五是在抓實根底治理和日常工作的同時，要器重企業信息化建立，應用互聯網絡拓寬溝通渠道；準時獵取公司領導決議所需的信息；努力進步各級治理職員的電腦常識。

　　總辦將會牢記“效勞、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充分施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順當實現，為公司的可連續進展再作新的奉獻。

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