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“抓落實促發(fā)展”座談會上的交流發(fā)言稿

時間:2023-06-12 12:03:59 發(fā)言稿 我要投稿
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“抓落實促發(fā)展”座談會上的交流發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的“抓落實促發(fā)展”座談會上的交流發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

“抓落實促發(fā)展”座談會上的交流發(fā)言稿

  通過參加這次“齊心共管抓落實”活動,讓我思想上深受啟發(fā)觸動,行動上愈加不敢停歇。下面,結(jié)合工作實際,匯報三點體會。

  一、在學習實踐中改造“落實觀”。

  思想的改造是最深層的改造。深刻學習領(lǐng)悟抓落實中蘊含的認識論、矛盾論、方法論,讓我對“落實”有了全面全新的認識。此前,我也對“落實”的含義進行了查閱,所謂“落實”就是要使計劃、措施等準確可靠、精準無誤地實現(xiàn),我理解,真正意義上的“落實”不是簡單的“我干了”“我抓了”,而是要看“是否抓到位”“是否落到底”“是否高質(zhì)量”。從這個角度來考量,總感覺自己的工作還差那么一點點,從而落實的質(zhì)效也大打折扣。所以我認為,落實是一種責任。體現(xiàn)的是擔當,越是人少事多,越要各守一方、人人盡責;折射的是情懷,越是棘手困難,越要不等不靠、迎難而上;彰顯的是主動,越是道阻且長,越要能早則早、能快就快。這種責任要求我們必須始終以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人。落實是一種能力。既要有堅定政治定力,凡事善于從政治上看從政治上抓;也要有強大統(tǒng)籌能力,積極調(diào)動各級的干事熱情,努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外各方關(guān)系;還要有過硬干事才力,做到能干事干成事。這種能力要求我們必須具備精準的理解力、堅定的執(zhí)行力、自主的創(chuàng)造力、周密的協(xié)調(diào)力、持久的自制力。落實是一種堅守。堅持一張藍圖繪到底,定好“目標圖”“路線圖”“施工圖”,把每件事辦到位落到底;堅持一錘接著一錘敲,重復性工作不簡單重復,經(jīng)常性工作不流于平常,久久為功穩(wěn)扎穩(wěn)打;堅持一天一天過日子,緊緊扭住“常”“長”用力,眼睛多向“地平線”以下看,扎扎實實抓好經(jīng)常性基礎性工作。這種堅守要求我們必須保持“歸零”心態(tài),在人民群眾面前甘當“小學生”、甘為“孺子牛”、甘做“鋪路石”。落實是一種作風。常掛嘴頭落到腳頭,黨委要求、上級指示、群眾所急都第一時間見諸行動;多離案頭走到田頭,經(jīng)常深入一線摸底調(diào)研;放下筆頭進到心頭,著力走出房間、擺脫材料,為人民群眾搞好政策解讀、思想解惑、生活解難、后路解憂。這種作風要求我們必須忠誠忠厚、踏實扎實、嚴謹嚴肅、精準精細、守規(guī)守矩。

  二、在剖析檢視中反思“落實差”。

  落實的“剪刀差”大小決定著工作的費效比高低。對照落實的矛盾癥結(jié),聯(lián)系實際感到,還沒有完全跳出業(yè)務,落得單了點。有時存在以業(yè)務為半徑的現(xiàn)象,調(diào)查研究、統(tǒng)籌謀劃囿于“小天地”多、立足全局“大棋盤”少。還沒有時刻對準靶心,落得偏了點。時間和精力沒有完全按照對經(jīng)濟發(fā)展貢獻率來決定投向投量,人才供給側(cè)還不能很好滿足經(jīng)濟發(fā)展和改革攻堅需求側(cè)。還沒有迅即轉(zhuǎn)換思維,落得慢了點。新發(fā)展理念在人才領(lǐng)域樹得還不夠牢,還有自我循環(huán)、自我封閉、自我設計的情況,亟需以思想革新牽引人才鼎新。還沒有下足繡花功夫,落得粗了點。日常性業(yè)務有時還不夠精細,特別是在新制度貫徹、成長路徑規(guī)劃等問題解決上還需要下深功夫細功夫。

  三、在崗位履職中當好“落實人”。

  落實的藍圖已經(jīng)繪就,關(guān)鍵在落實的意志和行動。總結(jié)過去幾年的工作,歸結(jié)到一點就是“落實”;抓好未來創(chuàng)新人才儲備,核心的一點還是“落實”。我們將繼續(xù)當好新時代的奮進者落實人,把黨委決策、群眾期待轉(zhuǎn)化為落實行動。真正落到每項計劃,深刻領(lǐng)悟局黨委部署要求,努力將想法變成辦法、把思路變成出路。持之以恒貫徹建設總體思路,跟進研擬配套措施,扎實開展人才隊伍全覆蓋調(diào)研,細致摸清能力底數(shù),系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展布局,通過對標對表、深度籌劃、節(jié)點分解,牢牢立起新時代人才建設根本指向。真正落到每道關(guān)口,堅持把選好人、用準人、配強人作為支撐經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊盯住進口、出口、接口,剛性落實選配要求,全面加強選用對象政治體檢和能力考察;堅持伯樂相“馬”與賽場比“馬”相結(jié)合,常態(tài)落實量化考評激勵擔當作為;實踐運用推薦和考核相結(jié)合的選用辦法,持續(xù)走開大范圍交流路子,通過嚴把標準關(guān)、考核關(guān)、程序關(guān)推動黨委決策指示貫通選人用人識人全過程。真正落到每條鏈路,始終聚焦經(jīng)濟發(fā)展改革攻堅抓主責務主業(yè),體系鍛造學習型、服務型、創(chuàng)新型人才方陣。拓展實施各領(lǐng)域各行業(yè)交叉代職的人才融合培養(yǎng)工程,廣泛實施師徒幫帶工程,讓“名師”帶“高徒”、以裂變促質(zhì)變,探索實施人才儲備池,前瞻選育工程,確保當下有人堪用、發(fā)展后繼有人,不斷催生新的增長極。

  道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。一切難題,只有在落實中才能破解;一切機遇,只有在落實中才能把握;一切藍圖,只有在落實中才能實現(xiàn)。下一步,我們將持續(xù)層層抓履責、時時抓督導、事事抓問效,在節(jié)點分解、量化評估中推動各項工作落細落實落到位。

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