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提質量增效益發言稿范文(精選19篇)
在社會發展不斷提速的今天,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎?以下是小編為大家整理的提質量增效益發言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
提質量增效益發言稿 篇1
各位領導、各位同事:
下午好!作為鈑金產品部負責人,有機會上臺發言,深感榮幸。今天我們大家相聚一堂,既是為每年五月公司開展的“質量月”活動做動員,又是我們產品部反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識,戒傲戒燥,努力工作的新開端。
今年質量月的主題是“深入推進卓越績效管理,加強過程控制,提高實物質量”。記得劉總在一次質量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我把“她”拿出來重溫下,我們提供給顧客的是一批批合格的產品,每一批訂單都要經過我們認真操作及把關,我們就是那一塊一塊木板。工藝技術水平決定了產品的質量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的實物質量,提升市場競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,規范我們的操作方法,遵守產品實現過程的工序操作準則,不讓不合格品流入下一道工序。
一、從設備工裝抓起,今年初車間更換了一批游標卡尺,并對現有在用的計量器具進行了校正。
對設備進行了必要的維護和保養:數控剪板、沖床、折彎機等,使其最大限度的保證零部件加工的精度,針對低壓產品多而雜的特點,今年我們必備如:20*10的、9*18、9*20的現在在不影響產品質量的情況下統改為20*10的,還有NGG1的大門開孔是50的圓,以前是用小圓步沖的',現改為50的直接加工,大大縮短了步沖時間!減少了步沖留下的毛刺,使產品的實物質量和外觀得到大大的改善!完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎上,增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔,用半圓銼和小圓銼慢慢修復,才能更好地滿足工藝要求!涂裝1號線,對磷化管道和輸送鏈徹底清洗,保障管道暢通,每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄,增加新噴粉機,確保涂裝表面塑粉上粉質量。
二、技術工作今年要注意以下四個方面的提升:
1、穩定設計隊伍,做好合同工藝復核工作,進一步減少設計失誤,相應大幅度降低現場配鉆孔、鋸角、修補等問題;減少工藝展開出錯率,從而減少數控車間返工及報廢量,提高實物質量。
2、更加注重細節,積少成多,整體設計質量才會有質的提升。
三、員工隊伍的素質提高。
四月份產品部對新進員工進行素質培訓,老員工的質量培訓,把質量理念扎根員工心中,深入到我們每一個環節中,五月質量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質量活動推向高潮。
我們要踏踏實實的工作,第一步,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。
產品質量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。質量涉及到從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節,這其中包括技術科的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、產品部的產品實現、質量控制部的質量控制,還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現,靠的是我們大家。
借“質量月”活動平臺,周密計劃,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。最后,祝質量月活動圓滿舉行!
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術部的一員在這里發言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發現我們產品質量方面存在的問題,又可以使我們增強質量意識,戒驕戒躁,持續努力工作,確保公司產品質量邁向一個新臺階。
眾所周知,本次質量月活動的主題是“提高質量意識,追求卓越品質”,作為技術部,公司產品設計開發和策劃的部門,在保證產品質量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協力,力爭做到以下幾點:
(1)加強與客戶的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態度設計出符合客戶要求的產品,嚴把設計質量關。
(2)出貨樣品嚴格把關,確保向客戶提供合格質量的樣品,爭取以高品質的樣品贏得客戶的`認可和好評,提高我們產品的信譽度。
(3)新產品批量生產前,先做好小試和中試試驗,把相關問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設計工藝。
(4)增進與生產、品質、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術支持,快速處理好產品在生產過程中出現的質量問題。
(5)持續創新,不斷完善產品設計,持續提高產品質量。
總之,產品質量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產品質量涉及從原材料采購到最終產品交付到客戶手中的每一個環節。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優質物料的采購、PMC對物料和產品的妥善保管及合理排產、行政部對員工的精心培訓、生產部的精細生產、品質部對質量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動化程度高的機器設備等等。總而言之,卓越品質的電池是全體員工參與,各個部門相互協作,相互配合的結果,是每個人心中崇高質量意識的體現,靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產品質量更上一個新的臺階!最后,祝本次質量月活動圓滿成功!謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!今天我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。
古語有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規范我們的操作方法,遵守產品實現過程的工序操作準則。
從公司品質方針里的“持續改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我們制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時,強調執行力范疇內的實施才是引領一切的基礎。
本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規范得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目的。活動具體安排已經以文件形式于下發到各部門,希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。
在每一個行業里都有一條不變得規律:江山代有才人出,各領風騷數百年,在機遇和挑戰并存的環境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發展高潮,而質量是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心,論發展,質量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產品質量,而提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質量管理水平,而質量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量?質量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了,公司品質方針第一條“品質為本,顧客為上”就很好的詮釋了質量的這一屬性。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的`進步,滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的,這些要求不斷提高的同時,也愈加專業化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產品質量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的`觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們全部符合了客戶不斷變化的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質方針的又一信條“品牌為標,創新為謀”。
通過公司品質方針的介紹,相信大家已經對質量的概念有了一個全面的認識,也能充分理解品質對公司發展的重要性。
當然公司的產品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的,這其中包括研發部的產品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產品的妥善處置及合理排產、人事部對員工的培訓、制造部的產品實現、品質部的質量控制、監管部門的監督管理,當然更離不開財務部給我們發工資。所以質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態。我希望通過質量月的活動,在全員參與基礎上,除了大家的品質意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協同作戰的能力,達到止如丘山,發如風雨,戰無不勝的境界。
最后,祝質量月活動圓滿舉行!
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇4
各位領導、同志們:
上午好!
“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關系到企業的生死存亡,這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的'力度,由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題,提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動,對現行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。
4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生產的順利進行;對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。
6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產現場的技術服務工作,解決生產中出現的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。
8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議,12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,收集20xx年的質量改進目標。
9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。
品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。
提質量增效益發言稿 篇5
各位領導、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規范我們的操作方法,遵守產品實現過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我么制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時,強調實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產品質量,提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質量管理水平,質量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量?質量就是客戶的`要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產品質量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經濟效益。
公司的產品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的,這其中包括工程部的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、制造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監督管理部的監督管理,還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。
最后,祝質量月活動圓滿舉行!
提質量增效益發言稿 篇6
各位領導、各位員工:
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的重要指示,按照質量月活動文件要求,中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是:抓工作質量、促實物質量提升、保市場求發展。
本次活動必須圍繞質量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質量、產品實物質量問題確定質量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質量意識、持續改進、追求更好的要求。本著全員重視質量、全員踐行質量、全員享受質量的原則,以“質量月”活動為契機,把“質量作為企業的.頭等大事”,自覺增強全員質量意識,養成重視質量的.良好習慣,形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質量負責部門,我們決心在公司領導的正確指導下,在各相關部門的支持配合下,積極配合集團公司質量月活動,9月份將開展以下工作:加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理,監督糾正與預防措施的落實實施。以現場為中心,強化全面質量管理。
1、控制進貨質量,保證裝配質量,促進供方形成“產品和服務要100%符合要求”的共識。
2、針對供方現存問題,積極開展供方溝通走訪,協助供方改善質量,提升質量。
3、檢驗區內產品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
4、整頓出場檢驗流程及檢驗規范,控制不良品流出,確保出廠產品質量。
5、以質量提升活動為平臺,深入開展質量攻關、質量整改活動;
6、開展質量專項培訓,提高全員質量意識,提升產品質量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
7、重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;
8、實事求是,現地現場,做好質量月活動的各項工作。
9、建立企業質量信息檔案,加強企業誠信質量工作。
提質量增效益發言稿 篇7
各位領導、各位同事:
大家下午好!
感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會,讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學發展觀,做好安全生產工作。
隨著經濟、社會和工業化的發展,安全生產工作面臨著許多重大的理論和實踐問題,迫切需要我們以科學發展觀為指導,從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發展觀活動的關鍵,就是要全面準確地認識和把握科學發展觀的精神實質和科學內涵,學以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。聯系企業安全生產工作的實際,就是要把科學發展觀化為推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施,進而促進經濟、安全發展的政策策略、實現科學發展、安全發展。
安全是什么?安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的態度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業的支柱是什么?是安全!有句諺語:一根再細的頭發也有他它的影子;一個在小的事故,也有它的苗子。然而,現實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產這根弦。才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班,安全回家,
會讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個人而言,寶貴的生命只有一次。花朵凋謝了,可以重開;小草枯萎了,可以再生;而生命結束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開,要想讓它開得精彩,我們就必須珍愛自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產量、質量、工程進度和效益與安全發生矛盾沖突時,必須優先考慮安全,別無選擇,安全第一。
他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀,然而,一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊,給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣,一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發生的遼寧鋼廠有限公司生產車間一條新建生產線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時,突然整體脫落,鋼包倒向正開班組會的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來,遇難者的.親人們悲痛欲絕,整個天空黯淡了,在死神的面前人類顯得如此的渺小,如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里,天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內心,深深的恐懼感同時也在咬著我。據調查,發生這起多年來冶金行業最慘痛的事故并不是偶然的,業內人士稱:該公司在起重設備選型、日常維護、現場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。
每次看新聞,總會有大大小小的安全事故報道,看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現場伸出布滿血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學,月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進行分析結果就是“違章”呢?
健全的安全生產責任目標考核體系,完善安全生產規章制度和標準規范,營造濃厚的安全生產法制環境,把安全監督工作納入法制化、規范化的軌道。安全生產工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查,同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產工作必須在提高全員素質上狠下功夫,經常性、系統化的安全教育培訓,提高全員安全素質,防范違章指揮、違章作業,是降低事故的治本之策。同時安全生產工作也必須通過深入認真細致的檢查去發現、整改隱患和問題。及時的發現深層次問題和癥結所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發事故的主要因素,只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。
安全發展、科學發展,已成為了企業的立根之本。我們還要進一步認清安全生產工作的階段性,把握規律性,提高預見性,增強主動性,實現科學性,取得時效性,要把科學發展觀轉化為推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施,這樣的企業才能立于不敗之地。
此時此刻,我有一個夢想,我夢想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業的每個角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您
放心時!請記住:安全是企業的生命,安全生產是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!
我的演講完畢!
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇8
尊敬的領導、同志們:
大家好!
心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20XX年質量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質量在我心中,產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為現在公司人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質量意識的“心動”與“行動”吧!
質量是安全的保障,是企業的生命,質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本,質量是企業的生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天,我們用“敬業愛崗,追求卓越”的企業精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規》傳統文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行,行必果”,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產品質量,我們會義無反顧的'堅持下去。
作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產品型號,所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通,否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象,給公司和車間造成能源浪費,和經濟損失。在工作中,每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。
如果工作不細心,操作不規范,清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導致設備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產。看似不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。
當然,忙而不亂,也是保證質量的前提,洗管前先檢查管子的質量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,嚴格執行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于承擔責任,為質量因素的消除,積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中,產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內部的凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質量管理月活動為契機,加強每個人的質量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產品,為天普20XX年的騰飛,做出我們自己應有的貢獻。
提質量增效益發言稿 篇9
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家下午好!
為了突出體現我校專業教學這一中心工作,進一步提升教學水平,鞏固教學研究成果,進一步營造實踐教學研究風尚,促進學風建設,經我校校務會研究決定,將今年四月至六月定為教學質量月,圍繞教學質量開展一些列的活動。今天,我們在這里隆重集會,召開我校20xx年度春季教學質量月啟動儀式,對開展春季教學質量月活動進行安排和部署,希望通過教學質量月活動,真正地、切實地把我校的專業教學水平、學生管理水平以及學風建設提升到一個新的高度,從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面,我站在專業教學和學生就業的角度對本次教學質量月提幾點要求和建議:
一、要充分認識開展教學質量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價,學生對一個學校的選擇,市場對一個學校的競爭,歸根結底取決于一個學校的教學質量,教學質量可以說是一所學校的生命線。我們全校師生要抓住教學質量月的有利契機,創造比、學、趕、超的良好氛圍,注重學生實際動手能力的培養,強化學生整體素質,通過教學質量月活動,把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、要認真組織,抓出成效,不走過場
在教學質量月活動中,教學部門會組織相應的教學類的、學生類的活動,希望全體師生積極參與其中,使我們本次教學質量月活動抓出成效,不走過場。特別是廣大的同學們,要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了,那么教學質量月活動對于你來說就是有意義的,對將來的就業是有幫助的;如果你抱著事不關已的態度去旁觀、或者熟視無睹,那么教學質量月活動對你而言就沒有意義,對你的就業和將來的發展沒有作用。我們是做前者還是后者呢,我想每一個同學都應該做前者,因為,我們都需要成功,都想過舒適的生活,所以,希望大家要以全新的姿態投入到教學質量月活動中來。另外,建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動,通過聽課,有力促進課堂教學;組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課,樹立典型示范,促進教學工作;組織開展各種教研活動和座談會,廣泛聽取教師和學生意見和建議,并在工作中加以認真落實;開展一些列教學相關的競賽活動,讓廣大教師和學生積極參與進去,通過競賽活動,提升教學品質和學生綜合能力;學校其他部門,也要主動積極地參與到活動中來,并采取切實有效措施,盡責盡力地為教學服務,為學生服務,為促進學校的教學工作再上新臺階創造條件。
三、一切以學生就業為出發點
在教學質量活動月活動開展過程中,要一切以學生就業為出發點。職業教育就是就業教育,學生能否順利就業是評價我們教學質量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學質量月活動中,廣大教師要以學高為師的使命感投身其中,不斷提升教學能力,讓學生在快樂中學習,在收獲中學習,為我校學子的就業打下堅實的基礎,使同學們不僅成功就業,更能成就事業。
四、結果評估,總結經驗,保持長效
在教學質量月活動結束后,我們要對活動月的各項工作結果進行評估,并總結我們在教學質量月活動中好的經驗和不足的方面,為我們今后的教學工作提供好的借鑒經驗,使教學質量月活動成果保持長效,使我校的專業教學始終保持山西省內的領先水平。要對在教學質量月活動中涌現出的.先進教師和學生進行鼓勵表彰,對于那些固步自封,自由散漫,不求上進,我行我素的教師和學生進行批評和教育,確保本次教學質量月活動的實效。
老師們、同學們,教學工作是學校的中心工作,開展教學質量月活動是提高教學質量和同學們專業技能的的重要抓手,是提高同學們就業實力的根本途徑,我們一定要按照學校教學管理部的要求,不折不扣抓落實,一心一意謀質量,為學校的發展和學生就業做出積極的努力。我們有共同的目標,也有共同的責任,讓我們大家共同努力,為切實提高學校的教育質量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾,不后悔;我們堅信,山西新華電腦學校的明天一定會更美好!
最后,預祝本次教學質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇10
各位領導、同志們:
在一年一度的全國“質量月”到來之際,公司組織了以圍繞“提升供給質量
建設質量強國為中心,在基礎建設領域恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的“質量月”活動,為有力地推動這次活動的開展。下面,我講三點意見:
一、充分認識“質量月”活動的重要意義。
“質量月”是指由國家質檢總局倡導和部署,旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題,采取多種形式,有針對性地開展“質量月”活動。今年質量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構橋施工”,大家都知道隧道、T型鋼構橋施工是我們公司的短板,以前接觸的不多,現在在建的項目開始不斷的有隧道和鋼構橋出現,如香麗、元蔓高速等,這就使我們有了迫切的`需求,從陌生變成熟悉,再到全面掌握,在不斷的總結中成長,而且形成可教學的材料,要帶動一批人成長。
二、高度重視,切實把“質量月”活動抓出實效。
“質量月”要立足于提升項目質量。尤其是要結合實際,深入分析各項目的質量安全隱患,有針對性地組織重點攻關、技術論證,切實解決好存在的問題,把“質量月”活動往實處抓好。通過質量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質量指標控制、質量過錯懲罰等質量管理手段,提高在建項目人員質量管理素質,提升全公司質量管理水平。
三、以“質量月”活動為契機,建立質量工作長效機制。
“質量月”活動要深入貫徹科學發展觀的要求,以提升質量競爭力為主線,注重從源頭抓質量安全,要扎實做好質量管理基礎工作,建立健全標準化體系、質量管理體系,做強自主品牌,追求卓越績效,提升質量競爭力。
要加大輿論宣傳力度,動員和引導全公司共鑄誠信,形成人人關心質量,人人創造質量、人人享受質量的氛圍,促進公司質量管理水平的提高,推動公司快速健康可持續發展。
同志們,在社會經濟高度發達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命”,“質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌”,“今天的質量”就是“明天的市場”,只有提高項目質量管理水平,才有可能不斷的擴大市場的份額,創造出更好的效益,提高企業持續競爭力的優勢。
現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇11
同志們:
為貫徹落實國家、省市質量工作會議精神和認真執行國務院《關于加強食品等安全監督管理的特別規定》(以下簡稱《特別規定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質監局承辦的全縣食品質量安全月活動儀式在這里正式啟動,這標志著我縣食品質量監管工作又站在一個新起點上,它必將推動全縣食品企業提升質量管理水平,提高全民食品質量安全意識,產生良好的`導向作用。
食品質量安全工作是經濟社會發展永恒的主題,是切實保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來,射洪質監局堅決貫徹縣政府的各項工作部署,通過實施區域監管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治、巡查回訪等措施,促使我縣食品質量安全工作呈現出嶄新的局面。為扎實開展好食品質量安全月活動,下面我講幾點意見:
一、加強宣傳,努力提高食品質量安全意識
今年食品質量安全月的活動主題是“強化質量監管,保障食品安全”,我們要以“三個代表”重要思想為指導,以全面貫徹落實《特別規定》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實做到電視有影、電臺有聲、報紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業和消費者的質量安全意識。
二、明確責任,認真做好食品質量安全工作
縣政府是全縣質量安全工作的責任主體,我們將繼續加強對全縣食品質量安全工作的組織領導,引導督促企業加強食品質量管理,大力支持監督部門依法行政。質量監督部門要把《產品質量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規和《特別規定》學習好、宣傳好、貫徹好;要著力加強隊伍建設,提高隊伍素質,正確處理依法行政與優化經濟環境的關系,堅決查處制假、售假案件,并及時向社會公布。同時要充分發揮技術優勢,搞好服務工作,寓服務于監督之中,及時正確解決問題,切實維護消費者合法權益,真正成為政府責任的執行者、企業發展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監管,切實維護消費者權益
中秋、國慶節將至,各職能部門要充分履行監管責任,注重實際,突出重點,積極開展大檢查活動,重點查處白酒、調味品、米、面、油等與人民生活密切相關的食品;嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究、濫用職權等現象。各企業要自覺接受監管部門的監督,把責任落實到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質量。廣大消費者也要學習有關法律法規,普及食品質量安全知識,檢舉揭發食品制假、售假等違法行為。通過上下聯動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
同志們,讓我們緊緊圍繞“強化質量監管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實《特別規定》為契機,以食品質量安全為已任,共同努力、扎實工作,為促進我縣經濟快速、健康發展做出應有的貢獻。
最后,預祝“食品質量安全月”活動取得圓滿成功!
提質量增效益發言稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事、親愛的同學們:
大家下午好!
首先,非常榮幸能夠作為教師代表在這里發言!質量是學校的生命線。教學質量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。為進一步強化質量意識,提高教學效益,確保我校教學質量穩步提升。結合我校的實際,在以后的教學過程中,我們將抓好以下幾方面的`工作。
1、關注教學的有效性,精心設計教學過程,打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材,還要充分地了解學生。準確把握教學目標,從學生已有的知識基礎、生活經驗、認知規律和心理特征設計教學。找準教學的起點、突出教學的重點、突破教學的難點、捕捉學生的優點。精心準備教學過程,從導入新課到布置作業課后小結,每一句話精煉、每一個問題的設置都恰到好處、課件也充分體現了知識的結構體系。
2、抓住契機,拿起表揚的武器,激勵學生進步,讓學生自主學習。哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。不管是哪節課,老師都要做到面向全體,尊重差異;讓學生自主學習、主動參與,體驗成功。
3、重視學生的.養成教育,培養良好的學習習慣。堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。
4、提高教師專業能力,抓實教研,咬定質量不放松,立足課堂要質量。
5、重視質量分析,追求過程的高效。定期質量檢測與分析,是保障教學質量的重要手段。在教學質量月里,學校將會舉辦各種類型的教學類的學生競賽,希望同學們積極參賽,認真準備,高效發揮,取得優異成績。
最后、我們堅信,在各級領導的支持下,全體教職員工腳踏實地,開拓創新,銳意進取,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇13
同志們:
今年我們迎來了建廠二十周年,這是非常有意義的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來,技研新陽一直堅持以“品質為立業之本”這一基本認識,為客戶提供優質的產品和服務,因為二十年的堅持,新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩健地去走好第二個、第三個二十年,直至實現百年新陽這一新陽人共同的夢想,“沒有品質就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質活動月”之際,請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點:
一、全面推行“0”不良活動
在各項生產活動中,嚴格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高標準,人人品保、層層品管,全面做好品質自主保證。
今年,愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟單位向他們學習,“高標準、嚴要求、好結果”。
二、積極推行“我為品質做實事”活動
在品質活動月期間,人人按“三個一”的方式去為品質做實事,即“明確一個項目,制定一個措施,每天一次確認”,將各項工作做扎實、做徹底,用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質活動月”多數是面向員工的活動,今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”,起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的,我相信家長變了,孩子們一定會變,希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”,品質一定能上一個新臺階。
三、凡事先“內求”
以新陽家訓“內求·利他”為工作準則,行有不得、反求諸己。作為制造現場,絕對不出不良品是不可能的,但出了問題和異常,我們不推諉、不抱怨、不指責,而是內求自己還有什么不是,還有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“問題”當寶,從自我找原因,徹底根除,同樣的問題不再發生,對個人和企業來講都是“成長”,把“問題”變成好事,真正促進工作品質和產品品質提升。
四、積極為新陽標準建立貢獻力量
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”,因為我們缺乏相關的知識和常識,這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來,技研新陽在生產、品質等各項活動中,積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經驗,有些是很多客戶也不具備的,這是我們的無形財富。
我們已二十歲,是成人了,我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來,推動新陽更好的發展。同時,要實現我們的新陽夢,讓客戶感動,僅靠新陽家人是遠遠不夠的',還要靠各合作伙伴們一起努力,因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天,現場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會,請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來,和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴,以及我們自身都是非常重要的。因此,新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后,再次強調品質是我們技研新陽立業之本。在今年的感恩年里,由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準,用一流的品質、一流的服務,塑造一流的新陽人品牌,以實力去贏得客戶的永久信賴,為百年新陽建設添磚加瓦,拜托大家!
提質量增效益發言稿 篇14
同志們:
二十年前我去阿聯酋,當飛機降落時,西亞非洲司司長告訴我,下去就是中東的香港。當時我不相信,下去一看,然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠,現在比阿聯酋還出名,這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識,仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域,而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現在的這條路,要走向新領域的研究,建立起大質量管理體系。
一、什么是大質量管理體系?
第一,大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面,形成華為的質量文化。你們講了很多“術”,我想講講“道”。你們看,法國波爾多產區只有名質紅酒,從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化,這就是產品文化,沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一?法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人,這些人都跑去了瑞士,所以瑞士的鐘表主要是在法語區,其中很多精密機件是德語區的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院,大學一年級入學的學生,他們都在車間里面對著圖紙做零件,把這些零件裝到汽車上去跑,跑完回來再評價多少分。經過這一輪,再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科,所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業業地做一些小事,這就是德國、日本的質量科學,沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們為什么不能有這種文化?我們要借鑒日本和德國的先進文化,最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系,你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻,最終都會被推翻。
第二,我們要建立起大質量體系架構,在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發達,你們不要輕視京瓷,氮化鎵就是陶瓷,那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品;德國人很嚴謹,工藝、管理非常優秀;中國人善于胡思亂想,構架思維問題。我們把三者結合起來,就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人,購買世界上最好的工具,做出別人不可替代的產品,做到無敵,最后就能世界領先。
質量文化、質量哲學問題,其實德國、日本都是開放的,我們什么都能看到,為什么還是生產不出德國、日本那么好的產品呢?我們要敢于在這方面加快發展。即使我們的表格被別人拿去了,他們也不一定能讀得懂,不要在非戰略地方浪費力量。我在達沃斯講話,說我自己“不懂技術,也不懂管理,也不懂財務”,有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊,把十五萬人粘在一起,力出一孔、利出一孔,才有今天華為這么強大”,他不看后面這句話,看不懂,因為他不懂儒家哲學,也不懂妥協、灰度這種文化。我不像西方公司CEO什么都要懂,因為任務就簡單明了的那么幾句話,然后就是目標,具體做事是業務部門的事情。其實我們的目的很簡單,形成一種文化,共同奮斗構建公司,再加上質量管理。我們現在口號很厲害,大家很興奮,要把這種熱情轉到積極的文化當中去。
二、華為公司最重要的基礎就是質量。我們要從以產品、工程為中心的質量管理,擴展到涵蓋公司各個方面的大質量管理體系。
第一,質量不能僅僅涵蓋產品、工程,你們現在是基礎性理解,這點我已經同意了,你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對,質量方針“華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有局限性,把我們約束起來了。我們的操作可以局限性,但是口號不能有局限性。比如,IT匯報提綱第一句話就應是“要想富,先修路”,這就是IT部門的綱領,要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章,貼到網上去給大家“洗澡”,然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心,都要以質量為中心,一個要多產糧食,一個要產好糧食。我愿意跟你們切開來討論,先討論思想體系,形成務虛,執行體系再討論。達成共識后,目標就清晰了。
第二,華為不能只有一個首席質量官,應該涵蓋很多領域。比如國家層面、BG層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官,把相應的權利授給他,盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的,我認為很好。
第三,在質量問題上,要永遠記得七個反對,而且要堅決反對。我們要繼續貫徹七個反對,反對完美主義,反對繁瑣哲學,反對盲目創新,反對沒有全局效益提升的局部優化,反對沒有全局觀的干部主導變革,反對沒有業務實踐經驗的員工參加變革,反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理,要反對局部優化影響了全局優化。現在每個部門都在講自己的優化,但如果妨礙了全局優化就不是優化。
三、高級干部與外部專家溝通后,要善于輸出心得,讓更多人吸收能量,推動華為公司的文化進步。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質量文化,參加溝通的人都去寫篇文章,貼到心聲社區上去,對全員開放,來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得,不用通篇大論,就講自己的理解。我們在很多方面有共識,只是表達方式不一樣,爭取把表達方式標準化,然后傳播出去,要讓大家都在這里吸取能量,讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處,只要能做好,我們就用你。現在有些高級干部基本不讀文件,公司文件凝聚了多少領導心血的結晶,每句語言都是經典的。如果只憑自己的經驗工作,遲早會被歷史淘汰掉。
當然,我們的新生一代能成長,也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰結合,接受新的方法賦能。訓戰結合就是新老混合班,地區部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區部總裁、代表進入循環賦能后,不是要把他一定變成專家,只要他明白我們這次變革的.意義,會講“要得,按劉司令的辦”,用領導的推動力能支持專家去變革就行。
四、華為公司最寶貴的是無生命的管理體系,以規則、制度的確定性來應對不確定性,爭奪大數據流量時代的勝利。
五千年來,世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國沒垮。因為五千年的儒家文化,使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系,因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間,終于半明白了西方管理。只要公司不跨,就能無敵天下,如果公司垮了,這個文化就報廢了,管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續運行,保持有動能,所以我們要保持盈利,逼大家不能搞低質量、低價格的經營。當然,也不能強調大幅度的激進改進,提出些莫名其妙的口號來。現在全世界沒有哪家公司像華為一樣,凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數據流量越來越恐怖,我們代表人類爭奪大數據流量未來制高點,一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題,因為支撐著華為的命運承載。華為已經走過了農民時代,正走在正規軍的路上,我們要學會發射“火箭”、“大炮”……,提高我們對戰略的認識、對戰術的理解、對具體操作技術的能力,這是時代賦給我們的使命。公司沒有IT支持的時候,我們就是健忘型組織,因為依靠人來固化一個東西,可能上個廁所就忘了。我們現在有了流程IT支持,那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規則、制度的確定性來應對任何不確定性,逐漸走上正路。其實我們現在已經走在正路上了,只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好,總體上我們達成了共識,下一步繼續溝通。
提質量增效益發言稿 篇15
各位同事:
大家早上好!金秋9月,在全國第33個質量月來臨之際,項目部響應集團公司號召,以****,****為主題,舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,并給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生于憂患,死于安樂”!在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡!
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規范我們的`操作方法,遵守國標規范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的,而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”,提高個人質量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環節配合出來的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配,人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環節缺一不可,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。
同志們,動員大會的舉行,標志著20XX年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升核電工程質量總體水平,促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功!
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇16
尊敬的各位領導、先生女士們:
大家上午好!
非常榮幸受邀參加20xx年xx“質量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時,也非常重要。開展“質量月”活動,對提高全民質量意識,推動質量振興事業,促進國民經濟健康發展,有著深遠的戰略意義和重要的現實意義。
近年來,xx—委、縣政府始終高度重視質量工作,堅持把“質量興縣、以質取勝”作為落實科學發展觀的重要舉措,堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度,深入實施質量興縣、名牌和標準三大戰略,積極推動廣大企業導入先進的質量管理體系,采用國際標準和國外先進標準,涌出了一批先進企業和知名品牌,有力促進了微山經濟又好又快發展。
為此,我代表市質監局,對長期以來關心支持質檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業,表示衷心的感謝!剛才,卜縣長對如何抓好質量工作提了很好的意見,在此,我就全面落實企業產品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見:
第一,提高對質量工作的認識,把質量工作放在重要的位置。
大家知道,貫徹好科學發展觀,完成好國民經濟和社會發展的xx規劃,就是要走資源節約型、環境友好型的可持續發展之路,就是要實現經濟和社會的又好又快發展。其中這個“好”,就是對質量的要求,就是要高質量、高水平的發展。在數量和質量的問題上,把質量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質量工作。我們開展“質量月”活動,就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門,從部門到企業,從企業到全社會,從高層領導到一般群眾,都應該牢固樹立質量第一的精神。在實現中華民族偉大復興,全面建設小康社會的新長征中,高舉質量振興的'偉大旗幟,堅定不移地走質量強國、質量興縣之路。
第二,培育和樹立全社會的質量意識。
所謂質量意識,可以做很多解釋。但我考慮,當前我們理解質量意識,就是遵法紀、講規則的意識,就是誠實守信的意識,就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業,質量問題涉及千家萬戶,提高質量,必須是政府主導、部門監管、企業主體、社會監督、全民參與,形成一個系統的工作機制。當前提高企業的質量意識,首先要講誠信,就是出了質量問題敢于承擔責任,要及時采取措施,要對社會負責,對消費者負責。
第三,全面落實企業質量安全主體責任。
今年年初,姜大明省長在政府工作報告中要求,要深入實施質量興省戰略,突出企業的質量主體作用,全面加強質量責任,加快構建質量主體責任。20xx年是落實企業質量主體責任活動年,廣大企業要以活動的開展為契機,牢固樹立“質量第一,以質取勝”的理念,加大質量安全投入,完善質量管理,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高質量安全水平,走質量效益型、品牌信譽型、自主創新型和資源節約型的發展道路。
希望今年的質量月活動,能夠促進我們微山的廣大企業爭先創優,不斷地去加強質量管理,全面落實企業質量主體責任,為我們企業的自身發展,為微山的經濟社會發展做出新的更大的貢獻!
最后,預祝20xx年xx—“質量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇17
各位領導、同事:
大家好!
質量是企業的生命,關系到企業的生存和發展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日,更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的新開端。
“以質量求生存,以信譽謀發展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是產品的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質量活動機會、更新質量觀念
“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的.主觀能動性和質量意識性。
二、借質量月活動動力、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇18
尊敬的各位領導、各位員工:
大家上午好!
非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質量月”活動的啟動儀式。這次活動非常及時,也非常重要。開展“質量月”活動,對提高全民質量意識,推動質量振興事業,促進國民經濟健康發展,有著深遠的戰略意義和重要的現實意義。
楚天化工作為我市質量興企先進企業,率先導入了卓越績效管理模式,不斷提高全面質量管理水平,先后獲得大冶市首屆市長質量獎、黃石市第三屆市長質量獎、湖北省名牌產品、中國馳名商標。這些成績的取得,正是楚天化工一直以來重視和堅持質量工作的結果。公司對如何抓好質量月系列活動已經提出了很好的`方案,現在我代表市質監局就全面落實企業產品質量安全主體責任的有關問題講幾點意見:
第一,提高對質量工作的認識,把質量工作放在重要的位置。要實現經濟和社會的又好又快發展,就是要高質量、高水平的發展。在數量和質量的問題上,把質量放在第一位。我們開展“質量月”活動,就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門,從部門到企業,從企業到全社會,從高層領導到一般群眾,都應該牢固樹立質量第一的精神,高舉質量振興的偉大旗幟,堅定不移地走質量強國、質量興市之路。第二,培育和樹立全社會的質量意識。
所謂質量意識,我理解就是遵法紀、講規則的意識,就是誠實守信的意識,就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業,質量問題涉及千家萬戶,提高質量,必須是政府主導、部門監管、企業主體、社會監督、全民參與,形成一個系統的工作機制。當前提高企業的質量意識,首先要講誠信,就是出了質量問題敢于承擔責任,要及時采取措施,要對社會負責,對消費者負責。
第三,全面落實企業質量安全主體責任。
質量是企業的生命,抓好產品質量,重在嚴格管理,重在堅持不懈,持之以恒,重在落實。企業要以質量月活動為契機,牢固樹立“質量第一,以質取勝”的理念,加大質量安全投入,完善質量管理,積極采用新技術和新工藝,提高質量安全水平,走質量效益型、品牌信譽型、自主創新型和資源節約型的發展道路。
希望今年的質量月活動,能夠促進我們的廣大企業爭先創優,不斷地去加強質量管理,全面落實企業質量主體責任,為我們企業的自身發展,為大冶的經濟社會發展做出新的更大的貢獻!最后,預祝本次“質量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
提質量增效益發言稿 篇19
尊敬的各位領導、工友們:
大家好!
很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是:打造經濟升級版,實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,全面提升產品質量、工作質量、服務質量,以實現公司質量目標,滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。針對目前車間生產的實際情況,進一步提升產品質量,使全面質量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:
一、確保發酵不污染,穩步提高產膠率,保證給提取工段提供優質的發酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的'自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識,嚴格執行操作規程,控制好發酵溫度、ph,定期對發酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”,在質量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質量月活動”,提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題,眾所周知,質量是員工生產出來的,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協調,把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后祝“質量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
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